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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——獎(jiǎng)勵(lì)員工通知員工通知(4篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
獎(jiǎng)勵(lì)員工通知員工通知篇一
原保安部zz,于12月10日私自離職,因離職時(shí)未按z花園管理處相關(guān)離職方法辦理離職手續(xù)。嚴(yán)重影響了公司的正常工作秩序,違反了第2.2.3條的規(guī)定。
經(jīng)管理處決定其行為屬"自動(dòng)離職",即自動(dòng)放棄本月九天工資,以后一切事務(wù)與本公司無關(guān)。望大家引以為戒!
特此通告
xxx
xxxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)員工通知員工通知篇二
1、全體行政工勤人員(含行政兼課人員。下同)實(shí)行全員坐班制,并進(jìn)行簽到(經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的特別崗位除外)。專職教師逐步實(shí)行坐班制,目前繼續(xù)實(shí)行周二、四坐班制,并嚴(yán)格簽到。
2、正常上班時(shí)間按國家規(guī)定及學(xué)校作息時(shí)間表執(zhí)行。
3、全體教職工必需嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位。上班期間校園不準(zhǔn)有閑散人員,嚴(yán)禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)閑聊、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。
4、任課教師(含兼職教師。下同)早晚自習(xí)按課程表到班上課。
5、兼職教師白天有課時(shí)按時(shí)上課,其它時(shí)間堅(jiān)持坐班處理行政事務(wù)或備課,遇有行政工作與上課沖突的,應(yīng)優(yōu)先保證上課,確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作,不能出現(xiàn)空堂。
6、特別崗位不適合執(zhí)行正常上班時(shí)間的,由學(xué)校根據(jù)工作需要確定適當(dāng)?shù)纳习鄷r(shí)間。
(一)上班、上課的考勤
1、任課教師上課的考勤,由教務(wù)科負(fù)責(zé);
2、專職教師每天(現(xiàn)為周二、四)上、下午由教務(wù)科組織簽到,簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn),簽到終止后20分鐘內(nèi)到教務(wù)科補(bǔ)簽者為遲到,超過20分鐘,按曠工1/4天或半天處理。
3、行政工勤人員實(shí)行一日兩簽到制度,由辦公室統(tǒng)一組織,簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn),簽到終止后20分鐘內(nèi)到辦公室補(bǔ)簽者為遲到,超過20分鐘,按曠工1/4天或半天處理。
4、特別崗位工作人員由所在科室組織考勤。
5、請假或出差者要將請假條或出差手續(xù)至少提前一天交送辦公室,若遇特別狀況需緊急請假或出差者應(yīng)按教職工管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后電話通知相關(guān)考勤部門,返校后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假條或出差手續(xù)。
6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)視,嚴(yán)禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者,一經(jīng)查實(shí)代簽人和被代簽人均按曠工處理。
(二)會(huì)議的考勤
1、各種會(huì)議由會(huì)議組織者考勤,會(huì)議終止后將考勤結(jié)果報(bào)送辦公室。
2、凡學(xué)校通知的會(huì)議,均應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠會(huì),有事請假。
3、出席會(huì)議不準(zhǔn)帶孩子、高聲喧嘩、來回走動(dòng)、閱讀書報(bào)、接打手機(jī)、把玩手機(jī)等,并按會(huì)議要求就座。
4、會(huì)議通知的時(shí)間開始點(diǎn)名,只點(diǎn)一次,會(huì)議終止時(shí),會(huì)議組織者可根據(jù)狀況決定是否二次點(diǎn)名。特別崗位確需值班或有出差手續(xù)的,按到會(huì)對待。
5、學(xué)校通知的會(huì)議一般不準(zhǔn)請假,特別狀況需請假者,必需辦理請假手續(xù)。科級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,向會(huì)議主持人請假,并及時(shí)向辦公室主任通報(bào)。教職工會(huì)議請假到所在科室負(fù)責(zé)人,并寫出書面假條,由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于會(huì)議前將請假條交會(huì)議組織人員。因特別狀況,本人無法在會(huì)前辦理書面請假手續(xù)的,由所在科室負(fù)責(zé)人代為書寫請假條,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后在會(huì)前交會(huì)議組織人員。
(一)各種假期的規(guī)定
1、事假。個(gè)人確有重要事情必需請假者,可批準(zhǔn)事假。
2、病假。因病不能堅(jiān)持工作,必需請假住院治療或病休者,可批準(zhǔn)病假。
3、婚假。一般批準(zhǔn)為7天,屬晚婚者,可再增加7天。因故需要延長者,按事假處理。
4、喪假。直系親屬亡故者,可給假7天,并根據(jù)路程遠(yuǎn)近(按探親假路程確定)給予路程假,因故需要延長者按事假處理。
5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天,實(shí)行晚育的再增加3個(gè)月(產(chǎn)假含節(jié)假日)。
6、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)請、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限
1、校級領(lǐng)導(dǎo)請假,一律由校長批準(zhǔn),校長出差不在時(shí),由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并且要告知辦公室。
2、科室負(fù)責(zé)人請假,3天以內(nèi)者由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上者由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,校長批準(zhǔn);校長出差不在時(shí),由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、其他人員請假,3天以內(nèi)者由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),4—7天由科室負(fù)責(zé)人簽字后,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),7天(不含,包括雙休日)以上者在科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,校長批準(zhǔn);校長出差不在時(shí),由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、請假必需寫出書面假條,履行批準(zhǔn)手續(xù),專職行政工勤人員將手續(xù)交給公室;任課教師應(yīng)一式2份,1份交教務(wù)科,1份交給公室。
5、請病假須有平頂山醫(yī)保中心指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具的證明,方可辦理請假手續(xù)。每次請假最多只能請半月,確需繼續(xù)請假的,須提供入院證明、病歷等。出院時(shí)須提供入、出院手續(xù)及病歷等(急診病人除外)。
獎(jiǎng)勵(lì)員工通知員工通知篇三
先生/小姐:
經(jīng)公司考核后決定,予以正式錄用你為×××公司員工,就職部門,職位,轉(zhuǎn)正日期自年月日起,轉(zhuǎn)正薪資為級(元/月),另。
經(jīng)公司考核后決定,延長你的試用期,自年月日至年月日止,薪資為。
經(jīng)公司考核后決定,不予正式錄用,請?jiān)谀暝氯涨稗k理離職手續(xù)。
備注:
收到“試用期滿通知書〞簽收:
×××有限公司
人力資源部
年月日
獎(jiǎng)勵(lì)員工通知員工通知篇四
各單位/部門:<
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理方法,現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對象。
(一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤狀況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分派(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤狀況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分派合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績〞兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績〞具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價(jià)。
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交錯(cuò)評價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評:設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。
(二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。
(三)交錯(cuò)評價(jià):有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交錯(cuò)評價(jià),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交錯(cuò)評價(jià)。
(四)評價(jià)權(quán)重和計(jì)分方法:
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交錯(cuò)評價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);
5、職能管理崗位=交錯(cuò)評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交錯(cuò)評價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級??己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià),不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:
2、視同“合格〞的狀況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工,在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月,或其他員工有特別原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不加入年度考評,考核結(jié)果視同“合格〞。
3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格〞
(1)全年請事假累計(jì)超過30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理方法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)視實(shí)施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的`通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交錯(cuò)評價(jià)20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì)20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6
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