工作室管理規(guī)章制度

工作室規(guī)章制度為了加強工作室的規(guī)范化的管理，完善各項工作制度，促進工作室發(fā)展壯大，提高工作室經(jīng)濟效益，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及工作室章程的規(guī)定，建立健全工作室管理規(guī)章制度。為確保工作室各項工作有效開展，工作室成員需遵守下列制度。工作室宗旨工作室是在***領導下負責工作室日常運營管理、經(jīng)營的團隊，以高效、科學、合理的經(jīng)營理念為統(tǒng)領，以提高工作室成員專業(yè)化水平為目的。探索專業(yè)服務、專業(yè)培訓、專業(yè)經(jīng)營的服務模式，圍繞本工作室隊伍建設目標，開拓創(chuàng)新，求真務實，提供專業(yè)成長和發(fā)展空間，切實做好隊伍培養(yǎng)工作，促進工作室飛速的發(fā)展。工作室原則工作室服從相關上級部門的領導，以注重理論與實踐相結合，加強資源整合，加強經(jīng)營管理的針對性和實效性，加強過程性管理為原則，自主開展工作，為每個成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進步創(chuàng)設平臺，促進成員的專業(yè)化發(fā)展。工作室目標1.團隊建設。通過科學、合理的培養(yǎng)計劃的實施，有效促進團隊成員的專業(yè)化成長；2.打造良好的交流平臺。通過工作室之間的交流互動，及時傳遞學習成果，交流工作室的研究成果，成為一種遠程培訓的新途徑，以互動的形式面向團隊成員；3.創(chuàng)建國內外優(yōu)秀工作室。工作室將有目的、有計劃、有步驟地開展各項經(jīng)營活動，傳播先進的管理、經(jīng)營理念，努力打造國內外優(yōu)秀工作室。工作室成員組長：***副組長：***相關成員：***工作室職責(一)組長1.負責主持工作室的全面工作，制訂工作室管理制度與發(fā)展規(guī)劃，擬定工作室培養(yǎng)計劃及實施方案，指導工作室成員開展相關工作。2.帶領工作室團隊成員在行業(yè)內創(chuàng)建中發(fā)揮引領作用。3.負責工作室的日常事務管理及經(jīng)費使用、管理(二)副組長協(xié)助組長完成工作室內具體事務工作。(三)相關成員1.在工作室組長、副組長的指導下，制定個人發(fā)展目標和具體實施計劃，定期參照個人發(fā)展目標和計劃，督促自我發(fā)展。2.積極完成工作室各項工作。3.積極完成組長、副組長的其他工作安排。工作室相關制度（一）會議制度工作室每周召開一次例會，討論本周項目計劃，確定成員階段性工作目標，總結經(jīng)驗成功，梳理存在的問題，研究解決的辦法。（二）學習交流制度通過行業(yè)內工作室之間的互動、交流，每個月，集中外派一人外出交流學習，并利用工作平臺交流學習心得。（三）考勤制度工作室成員工作期間執(zhí)行工作室的考勤制度，應積極參加工作室計劃規(guī)定的各項活動，若有特殊情況，須以書面形式提出請假要求。考核制度工作室成員考核采取自評與他評相結合方式，綜合工作室組長、副組長相關意見，結合成員近一年工作項目完成情況等對成員做出考核結論?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、不合格等。（五）檔案管理制度建立工作室檔案制度，完成成員各項工作的材料收集、歸檔和存檔工作。例如工作室的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、年度培養(yǎng)方案、經(jīng)營項目方案等。（六）獎懲制度根據(jù)工作室工作方案制