個人安全環(huán)保工作總結(jié)（通用5篇）

個人安全環(huán)保工作總結(jié)（通用5篇）個人安全環(huán)保工作總結(jié)（通用5篇）時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編收集整理的個人安全環(huán)保工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。個人安全環(huán)保工作總結(jié)1一、 結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理20xx年，我們遵照〃有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。二、 深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標準、措施、進度和責(zé)任人〃五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作"大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。20xx年，我們嚴格執(zhí)行建設(shè)項目〃三同時〃和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。四、 嚴把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反〃三違”xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入〃黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。五、 注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件（制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等）為主體的體系文件框架。20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進HSE管理水平。六、 強化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！ò部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國〃安康杯”知識競賽〃優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人；舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。七、 完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、 加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的〃三交一封〃管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、 抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)20xx年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。個人安全環(huán)保工作總結(jié)2xx項目，安全環(huán)保部進入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。一、 作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況本月，現(xiàn)場安全監(jiān)督對乂幺扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現(xiàn)場45個，其中xx作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中xx存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。按問題性質(zhì)程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%，同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。二、 交通消防管理交通消防管理。乂乂項目安全環(huán)保部通過xxx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對xxxxx交通防火現(xiàn)場加強管理，嚴格監(jiān)督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。1、 交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對xxx項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中xxx項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中xxx存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，（現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠）。2、 防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位（加油站、食堂）進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。三、 井場清理工作本月，共計完井修井132口，共認證恢復(fù)井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復(fù)，不含A,B區(qū)塊。四、 下一步工作要求及建議（一） 進一步加強春季交通安全管理。進入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。（二） 抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。（三） 強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。（四） 強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。各施工隊伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點，強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴格做好現(xiàn)場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。個人安全環(huán)保工作總結(jié)320xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、安全會議安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。二安全培訓(xùn)制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍，提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。三、安全活動安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神，積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護、自救和逃生能力。四、 安全資料建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。五、 安全標識根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標志。另夕卜還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設(shè)備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。六、 工作中存在的不足與今后的工作計劃加強自我學(xué)習(xí)，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕〃三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究！多加強與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的.一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進。個人安全環(huán)保工作總結(jié)4一、20xx年工作完成情況近一年的安全工作圍繞〃安全標準化、安全基礎(chǔ)管理〃二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己、提升自己。簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。（一） 按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作1、 20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學(xué)習(xí)參考。2、 安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動，3、 安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。（二） 注重公司安監(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量20xx年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責(zé)任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標準我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。二20xx年工作目標：個人工作目標：（一） 正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補自己短處。（二） 加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)1、 定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展；2、 在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短；3、 強化對安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中?？剖夜ぷ髂繕耍?、 定期對自己學(xué)習(xí)效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計劃和參加培訓(xùn)會；2、 在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；3、 經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。4、 20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。5、 創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。6、 搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1、事故發(fā)生率降低、2、降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1、提高人員責(zé)任意識、2、提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施（1、安全教育措施、2、安全活動措施、3、基礎(chǔ)管理措施、4、事故演練措施5、安全標準化措施）。三、自身存在的問題：一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗?，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)?？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時只注重安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；個人安全環(huán)保工作總結(jié)520xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過〃檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié)：一、 全面提高安全責(zé)任意識。今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立〃一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓(xùn)活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從〃要我安全到我要安全