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第9頁共9頁監(jiān)理員個(gè)?人工作總?結(jié)合輯標(biāo)?準(zhǔn)范文?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家?、各位來?賓:綿?陽市平武?縣古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程經(jīng)?各參建單?位的共同?努力,順?利完工。?在此,我?代表四川?正菱建設(shè)?監(jiān)理咨詢?有限公司?古城監(jiān)理?項(xiàng)目部,?將本工程?監(jiān)理工作?情況,總?結(jié)如下:?一、工?程概況:?綿陽市?平武縣古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程,由四?川第七建?筑集團(tuán)有?限公司承?包施工。?該工程位?于原古城?中學(xué)校區(qū)?內(nèi),為框?架結(jié)構(gòu),?其中:教?學(xué)樓為四?層,學(xué)生?公寓樓為?四層,學(xué)?生食堂為?一層,各?建筑物屋?面均為陶?瓷瓦坡屋?面,總建?筑面積1?3717?.57m?2,總造?價(jià)為__?__萬元?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu):?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱,結(jié)合?本工程具?體情況,?組建由總?監(jiān)理工程?師雷雨,?土建監(jiān)理?工程師劉?兵、何穎?強(qiáng),水電?監(jiān)理工程?師陳文昌?組成的項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng),?對(duì)本工程?進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅(jiān)?持“誠信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨,以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?,完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況:?1、抓好?事前控制?,嚴(yán)把開?工關(guān)。?在整個(gè)監(jiān)?理過程中?,我們堅(jiān)?持以事前?控制和主?動(dòng)控制為?主,依據(jù)?合同和設(shè)?計(jì)文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃,制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序,?明確了工?作內(nèi)容,?行為主體?,驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作?要求。?本工程開?工前,依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求,?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機(jī)構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報(bào)送?的施工組?織設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表?,對(duì)施工?組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行了審?查,并相?應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對(duì)工?程的測(cè)量?、定位放?線,包括?軸線尺寸?、水平標(biāo)?高進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?,進(jìn)一步?明確了監(jiān)?理目標(biāo)和?要求,為?監(jiān)理工作?的順利開?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴(yán)把?原材料、?半成品進(jìn)?場(chǎng)關(guān)凡?是進(jìn)場(chǎng)原?材料、半?成品首先?要進(jìn)行書?面檢查,?即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)?用證、質(zhì)?保單等,?符合要求?后進(jìn)行外?觀檢查,?沒有異常?情況后監(jiān)?理見證取?樣送市檢?測(cè)中心復(fù)?檢,做到?材料進(jìn)場(chǎng)?先復(fù)檢后?使用,不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全,對(duì)鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)后的?抽檢復(fù)驗(yàn)?,全部達(dá)?到合格要?求。3?、嚴(yán)格工?序檢查,?強(qiáng)化過程?控制在?施工監(jiān)督?過程中,?強(qiáng)化了施?工工序報(bào)?驗(yàn)手段,?做到先報(bào)?驗(yàn)后施工?,上道工?序未經(jīng)驗(yàn)?收不得進(jìn)?入下道工?序的施工?,對(duì)隱蔽?工程的驗(yàn)?收我們項(xiàng)?目監(jiān)理部?尤其重視?,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員對(duì)?重點(diǎn)、關(guān)?鍵部位進(jìn)?行了旁站?監(jiān)督,如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?,我們對(duì)?鋼筋砼工?程,特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴(yán)?格的控制?,在整個(gè)?施工過程?中,我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量,板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護(hù)等方?面作為重?點(diǎn)來控制?,以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中,我們?抓了以下?關(guān)鍵:一?是磚的濕?水;二是?砂漿的正?確拌制;?三是砌筑?的質(zhì)量,?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設(shè)?置作為關(guān)?鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過?程中,共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份,監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?,安全隱?患整改通?知單__?__份,?在工程實(shí)?施過程中?針對(duì)工程?質(zhì)量、造?價(jià)、進(jìn)度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會(huì),?并根據(jù)工?程實(shí)際情?況召開專?題工地例?會(huì)___?_次。?4、加強(qiáng)?事后控制?,確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過程中沒?有發(fā)生質(zhì)?量事故,?作為一般?性質(zhì)量問?題,施工?單位通過?自查、自?檢后內(nèi)部?整改;另?一方面,?通過監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時(shí)?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料,并認(rèn)?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護(hù)?工作。?5、工程?進(jìn)度控制?:工程?進(jìn)度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項(xiàng)目?能否按期?竣工和投?入使用問?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進(jìn)?度計(jì)劃,?并報(bào)業(yè)主?審核同意?后,督促?施工單位?嚴(yán)格按照?總進(jìn)度?計(jì)劃施工?。并根據(jù)?總進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?,一旦發(fā)?現(xiàn)偏差,?及時(shí)要求?施工單位?適當(dāng)調(diào)整?勞動(dòng)力、?材料、設(shè)?備、資金?,確保工?程按計(jì)劃?進(jìn)度完成?。6、?投資控制?:項(xiàng)目?監(jiān)理部按?照施工合?同、工程?施工實(shí)際?進(jìn)度、工?程質(zhì)量對(duì)?所監(jiān)理工?程進(jìn)行工?程款支付?控制。?7、安全?生產(chǎn)及文?明施工:?“安全?第一,預(yù)?防為主”?,在監(jiān)理?過程中,?項(xiàng)目監(jiān)理?組始終把?安全監(jiān)理?作為工作?重點(diǎn),貫?穿于監(jiān)理?工作的全?過程。并?參加了長?沙縣建設(shè)?局組織召?開的建設(shè)?工程安全?監(jiān)理工作?研討學(xué)習(xí)?班。結(jié)合?工程實(shí)際?情況,督?促施工單?位建立安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,做?好安全生?產(chǎn)、文明?施工教育?,定時(shí)組?織施工單?位進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢?查查,對(duì)?存在的安?全隱患,?及時(shí)發(fā)文?要求施工?單位限期?整改。本?工程施工?過程中未?發(fā)生安全?事故。?通過建設(shè)?單位、設(shè)?計(jì)單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?努力,在?政府相關(guān)?部門的指?導(dǎo)和監(jiān)督?下,該工?程已基本?按合同完?成。工程?技術(shù)資料?已按要求?整理,工?程質(zhì)量滿?足設(shè)計(jì)、?規(guī)范及使?用功能要?求。預(yù)祝?平武古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?順利通過?驗(yàn)收。?監(jiān)理員個(gè)?人工作總?結(jié)合輯標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)一?、工作情?況初到工?地,人地?生疏,而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大,?監(jiān)理區(qū)域?廣,監(jiān)理?工作人員?少,等客?觀不利因?素,因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?,確實(shí)遇?到了一些?困難,面?對(duì)困難本?人并未退?縮,知難?而進(jìn),在?實(shí)際工作?中,積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通,?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系,以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作,并?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說?明資料,?在最短的?時(shí)間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊(duì)伍的情?況,很快?的進(jìn)入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?,本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理,建立?健全質(zhì)量?保證體系?,做到開?工有報(bào)告?,施工有?措施,技?術(shù)有交底?,定位有?復(fù)查,材?料、設(shè)備?有試驗(yàn),?隱蔽工程?有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?,交工有?資料。在?工程質(zhì)量?控制方面?,采取主?動(dòng)控制與?被動(dòng)控制?相結(jié)合,?監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行?,以預(yù)防?為主,對(duì)?承包商資?質(zhì)進(jìn)行審?查,重點(diǎn)?審查企業(yè)?注冊(cè)證明?和技術(shù)等?級(jí),交驗(yàn)?有關(guān)證件?(復(fù)印件?),了解?技術(shù)力量?簡(jiǎn)況,主?要施工安?裝經(jīng)歷等?,檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。根?據(jù)工程特?點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部?位,審核?承包人提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?,并針對(duì)?其不足之?處提出改?進(jìn)意見,?核查進(jìn)廠?材料的原?始憑證、?檢測(cè)報(bào)告?等質(zhì)量證?明文件。?進(jìn)行事前?控制,確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如:冬季?施工,氣?溫較低,?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量,因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案,提?前預(yù)防,?避免凍害?發(fā)生。對(duì)?重要工程?部位及易?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分?部工程制?定質(zhì)量預(yù)?檢措施,?例如:土?建工程混?凝土澆筑?工程施工?中,大梁?結(jié)平是工?程的重點(diǎn)?部位,涉?及到墻體?砌筑、模?板、鋼筋?綁扎、砼?澆灌等多?道工序,?一旦疏忽?就可能造?成工程質(zhì)?量事故,?一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問題?后果嚴(yán)重?,因此在?該部位施?工中,加?強(qiáng)監(jiān)控,?采取旁站?監(jiān)理措施?,嚴(yán)格監(jiān)?理各部位?的施工,?并對(duì)影響?施工質(zhì)量?的因素事?前提出,?要求施工?單位編制?預(yù)防措施?及施工方?案,從而?保證了大?梁和結(jié)平?的施工質(zhì)?量。加強(qiáng)?事中控制?,在監(jiān)理?武進(jìn)建安?施工隊(duì)的?施工過程?中,發(fā)現(xiàn)?該隊(duì)伍使?用的建筑?材料粉煤?灰磚有質(zhì)?量問題,?雖然承包?商有實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)檢?報(bào)告,但?本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的?態(tài)度,及?時(shí)對(duì)該批?磚采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢,確信?其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊(duì)伍在?澆筑砼、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰施工中?也存在質(zhì)?量問題,?為保證施?工質(zhì)量,?本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理,?并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理?工作中,?要求施工?單位在施?工中,按?照設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)計(jì)?要求、施?工驗(yàn)收規(guī)?范,按質(zhì)?、按量施?工,確保?了施工質(zhì)?量。在各?工序施工?中,要求?施工單位?嚴(yán)格執(zhí)行?國家和地?方有關(guān)施?工安裝的?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?制度,對(duì)?施工單位?交驗(yàn)的有?關(guān)施工質(zhì)?量報(bào)表及?時(shí)檢查認(rèn)?定,根據(jù)?設(shè)計(jì)文件?及承包合?同中有關(guān)?工程量計(jì)?算的規(guī)定?,對(duì)承包?單位申報(bào)?的已完工?程的工程?量進(jìn)行審?核、簽認(rèn)?。監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié),本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記,?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情?況,為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭(zhēng)?端提供可?靠的依據(jù)?。本人在?三工地的?監(jiān)理過程?中,積極?協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)?系,使它?們相互配?合,相互?支持,搞?好銜接,?保證了施?工質(zhì)量和?進(jìn)度。通?過上述工?作,本人?完成了天?力渦輪增?壓設(shè)備有?限公司車?間辦公樓?工程與常?州山崎摩?托設(shè)備有?限公司車?間辦公樓?工程與中?迪電力機(jī)?械有限公?司車間綜?合車間工?程三工地?的土木建?筑工程的?監(jiān)理情況?三個(gè)月的?監(jiān)理工作?收獲很大?,但也有?不足,例?如:本人?是學(xué)環(huán)境?工程專業(yè)?的,對(duì)土?建專業(yè)知?識(shí)了解不?多,有些?工藝要求?不十分熟?悉,而監(jiān)?理行業(yè)要?求監(jiān)理工?程師應(yīng)具?備多學(xué)科?、多行業(yè)?豐富的知?識(shí),因此?本人在各?學(xué)科專業(yè)?知識(shí)方面?,還需繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí),不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和專業(yè)?水平。?二、幾點(diǎn)?建議1?.嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序目前工?地監(jiān)理工?作并未完?全按監(jiān)理?程序進(jìn)行?,例如:?設(shè)計(jì)交底?,圖紙會(huì)?審,第一?次工地會(huì)?議,向業(yè)?主和承包?商介紹監(jiān)?理工程師?及監(jiān)理內(nèi)?容,制定?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)?則等工作?未按監(jiān)理?程序進(jìn)行?或僅部分?按監(jiān)理程?序進(jìn)行,?造成監(jiān)理?工程師到?工地后無?人問津和?不知監(jiān)理?范圍及如?何監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問題?,為避免?此類問題?在今后監(jiān)?理工作中?再次發(fā)生?,就必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)?監(jiān)理程序?,使監(jiān)理?工程師明?確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理?依據(jù),做?好監(jiān)理工?作。2?.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全,總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責(zé)分工明?確,通訊?、交通設(shè)?施齊備,?因?yàn)槭姓?工程監(jiān)理?路線長、?區(qū)域廣,?所以只有?具備方便?的交通工?具,才能?保證各施?工段的巡?視及旁站?監(jiān)理工作?,使監(jiān)理?工作不出?現(xiàn)紕漏,?保證監(jiān)理?工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿?意。3?.進(jìn)行監(jiān)?理人員培?訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn),組?織員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》及《常?州市地方?工程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)程?》,統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種學(xué)習(xí)班?,了解掌?握新政策?、新標(biāo)準(zhǔn)?,為做好?監(jiān)理工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?上述為本?人三個(gè)月?來從事監(jiān)?理工作的?總結(jié),因?到公司工?作時(shí)間較?短,有些?問題提法?可能比較?片面,工?作之中還?存在許多?不足之處?,敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?cè)?今后的工?作中多加?指正。?三、實(shí)習(xí)?感想緊張?的三個(gè)月?的實(shí)習(xí)生?活結(jié)束了?,在這三?個(gè)多月里?我還是有?不少的收?獲。實(shí)習(xí)?結(jié)束后有?必要好好?總結(jié)一下?。通過?三個(gè)多月?的實(shí)習(xí),?通過實(shí)踐?,使我學(xué)?到了很多?實(shí)踐知識(shí)?。所謂實(shí)?踐是檢驗(yàn)?真理的唯?一標(biāo)準(zhǔn),?通過實(shí)習(xí)?,使我近?距離的觀?察了整個(gè)?房屋的建?造過程,?學(xué)到了很?多很適用?的具體的?施工知識(shí)?,這些知?識(shí)往往是?我在學(xué)校?很少接觸?,很少注?意的,但?又是十分?重要、十?分基礎(chǔ)的?知識(shí)。在?學(xué)習(xí)實(shí)踐?了許多課?內(nèi)外的具?體施工方?法的同時(shí)?還對(duì)許多?具體施工?細(xì)節(jié)以及?管理過程?有了更真?實(shí)更進(jìn)一?步的了解?。施工項(xiàng)?目是建筑?施工企業(yè)?對(duì)一個(gè)建?筑產(chǎn)品的?施工過程?和成果,?也就是建?筑施工企?業(yè)的生產(chǎn)?對(duì)象,可?能是一個(gè)?建設(shè)項(xiàng)目?的施工,?也可能是?其中的一?個(gè)單項(xiàng)工?程或單位?工程的施?工。其主?要特征:?一是建設(shè)?項(xiàng)目或是?其中的單?項(xiàng)工程,?或單位工?程的施工?任務(wù);二?是以企業(yè)?建筑施工?企業(yè)為管?理主體的?;三是任?務(wù)的范圍?是由工程?承包合同?界定的。?施工項(xiàng)?目管理包?含以下幾?方面內(nèi)容?:一、?施工項(xiàng)目?的組織機(jī)?構(gòu)管理;?二、施工?項(xiàng)目質(zhì)量?管理;三?、施工項(xiàng)?目的成本?管理;四?、施工項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)與文明?施工的管?理管理好?一項(xiàng)工程?需要從各?個(gè)方面具?體著手控?制好各項(xiàng)?具體施工?步驟。以?上提到的?管理經(jīng)驗(yàn)?與做法,?是我?guī)啄?來在結(jié)合?知識(shí)學(xué)習(xí)?與施工現(xiàn)?場(chǎng)工作中?得來的。?大學(xué)生活?是緊張而?又充滿期?望的
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