節(jié)能降耗工作總結(jié)（3篇）

第18頁共18頁節(jié)能降耗?工作總結(jié)?為降低?企業(yè)能耗?指標(biāo)和生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，提高?企業(yè)盈利?能力，優(yōu)?化“五率?”、降低?“五費(fèi)”?及全過程?成本管控?等各項(xiàng)工?作向縱深?方向推進(jìn)?，我公司?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?節(jié)能降耗?文件精神?和年度目?標(biāo)，深入?挖掘節(jié)能?潛力，大?力推動(dòng)技?術(shù)進(jìn)步，?采取多項(xiàng)?精細(xì)措施?，不斷細(xì)?化，狠抓?落實(shí)，改?進(jìn)工作作?風(fēng)，認(rèn)真?開展節(jié)能?減排工作?。本年度?較好的完?成了節(jié)能?降耗任務(wù)?。現(xiàn)將我?公司開展?節(jié)能減排?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)?一認(rèn)識，?全面部署?節(jié)能工作?我公司?根據(jù)集團(tuán)?公司節(jié)能?降耗文件?精神和年?度目標(biāo)要?求，結(jié)合?公司實(shí)際?，研究制?定了《_?___略?陽鏵廠溝?金礦節(jié)能?減排工作?實(shí)施方案?》，成立?了以董事?長為組長?，相關(guān)副?總為副組?長，各部?室、各單?位負(fù)責(zé)人?為工作組?成員的節(jié)?能減耗_?___機(jī)?構(gòu)，建立?健全各項(xiàng)?管理制度?和考核標(biāo)?準(zhǔn)，全面?部署節(jié)能?降耗工作?并督促落?實(shí)，切實(shí)?加強(qiáng)節(jié)能?減排工作?的管理和?領(lǐng)導(dǎo)。?二、加強(qiáng)?節(jié)能工作?的宣傳教?育，提高?節(jié)能工作?意識公?司圍繞“?降低企業(yè)?能耗指標(biāo)?和生產(chǎn)經(jīng)?營成本，?提高企業(yè)?盈利能力?，優(yōu)化“?五率”、?降低“五?費(fèi)”及全?過程成本?管控”這?一主題，?大力推進(jìn)?節(jié)能減排?宣傳教育?工作。_?___職?工深入學(xué)?習(xí)節(jié)能降?耗的重要?性和必要?性，宣傳?國家和集?團(tuán)公司有?關(guān)節(jié)能降?耗的方針?、政策和?法律法規(guī)?，推廣其?他企業(yè)好?的節(jié)能降?耗措施和?技術(shù)。開?展了一系?列的宣傳?活動(dòng)，全?面的提高?全體職工?節(jié)能降耗?工作的素?質(zhì)和意識?，增強(qiáng)大?家的積?1極性、?責(zé)任感和?使命感。?三、明?確部門節(jié)?能降耗任?務(wù)和責(zé)任?明確細(xì)?化各部門?的節(jié)能減?排職責(zé)，?層層分解?指標(biāo)，明?確責(zé)任部?門、責(zé)任?單位、責(zé)?任人。?1、組長?和副組長?。確定節(jié)?能降耗指?導(dǎo)思想和?實(shí)施方案?；全面_?___實(shí)?施“節(jié)能?增效”專?項(xiàng)活動(dòng)；?審定節(jié)能?降耗工作?各項(xiàng)重大?決策；綜?合評估節(jié)?能降耗工?作效果；?負(fù)責(zé)審定?節(jié)能降耗?設(shè)計(jì)方案?、措施，?監(jiān)督檢查?各部門節(jié)?能增效工?作的進(jìn)展?情況，并?及時(shí)對完?成情況及?其效果進(jìn)?行考核兌?現(xiàn)。2?、綜合辦?。負(fù)責(zé)辦?公和后勤?的節(jié)能降?耗工作，?切實(shí)降低?辦公費(fèi)用?支出；大?力提倡節(jié)?約意識，?宣傳節(jié)能?降耗工作?的重要意?義；積極?推廣節(jié)能?降耗好做?法，廣泛?宣傳節(jié)能?降耗先進(jìn)?人物、先?進(jìn)事跡。?3、物?資設(shè)備能?源部。推?廣節(jié)能新?技術(shù)、新?產(chǎn)品，新?工藝；負(fù)?責(zé)機(jī)電設(shè)?備節(jié)能降?耗工作，?選用新型?高效節(jié)能?環(huán)保設(shè)備?和環(huán)保材?料；逐步?更新國家?明令淘汰?的產(chǎn)品和?設(shè)備；選?用節(jié)能降?耗設(shè)備；?電力供用?管控及節(jié)?約。4?、技術(shù)部?。做好井?巷工程成?本管控核?算工作；?負(fù)責(zé)井下?工程各個(gè)?環(huán)節(jié)節(jié)能?降耗管理?工作；從?源頭上優(yōu)?化設(shè)計(jì)，?加強(qiáng)設(shè)計(jì)?階段的節(jié)?能降耗優(yōu)?化工作；?加強(qiáng)各項(xiàng)?目部節(jié)能?降耗日常?管理。?5、人事?企管部：?做好成本?控制和成?本核算；?做好節(jié)能?降耗考核?和獎(jiǎng)罰兌?現(xiàn)；建立?能源消耗?數(shù)據(jù)、資?料統(tǒng)計(jì)體?系；做好?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?整理、分?析、匯總?和上報(bào)工?作；監(jiān)管?各部門認(rèn)?真落實(shí)節(jié)?能降耗各?項(xiàng)工作任?務(wù)2和?要求。?四、__?__年實(shí)?施的節(jié)能?降耗措施?及成效?1、爭取?“直供電?政策”?今年以來?多次按照?相關(guān)政策?積極申請?直供電，?經(jīng)多次協(xié)?調(diào)爭取，?終因我礦?用電量及?相關(guān)條件?達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)，未獲?得批準(zhǔn)。?計(jì)劃__?__年上?半年將繼?續(xù)積極爭?取，目前?已初步獲?得入圍資?格，通過?審批的可?能性較大?。2、?避峰就谷?、分時(shí)用?電⑴、?統(tǒng)計(jì)分析?公司用電?情況，確?定本公司?用電的峰?值、平值?及谷值情?況，兼顧?考慮生產(chǎn)?作業(yè)__?__過程?中的特殊?情況，合?理調(diào)整生?產(chǎn)班次，?挖掘潛力?，優(yōu)化生?產(chǎn)___?_調(diào)度，?將公司用?電峰值班?次安排在?當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)?供電公司?確定的用?電谷值時(shí)?段。⑵?、合理安?排檢修計(jì)?劃，停機(jī)?檢修盡可?能安排在?峰值時(shí)段?。⑶、?根據(jù)對近?幾年的實(shí)?際生產(chǎn)情?況及用電?統(tǒng)計(jì)資料?，對重點(diǎn)?可調(diào)控設(shè)?備及工段?(井下抽?水通風(fēng)、?選廠破碎?、尾礦壩?抽水等)?作業(yè)制定?分時(shí)段、?分汛期用?電限額，?明確用電?管理部門?，管理責(zé)?任人，進(jìn)?行嚴(yán)格考?核。通?過嚴(yán)格執(zhí)?行全年電?費(fèi)平均單?價(jià)可降低?____?元/度，?電費(fèi)可節(jié)?約___?_萬元。?3、優(yōu)?化配電系?統(tǒng)，提高?功率因素?供電線?路線損是?電力損耗?的重要原?因，要嚴(yán)?格控制損?耗率，制?定年損耗?率目標(biāo)，?同時(shí)要著?重改善電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)。?公司__?__年計(jì)?劃供電損?3耗率?____?%，實(shí)際?損耗率為?____?%，僅此?一項(xiàng)年節(jié)?約用電_?___萬?度左右。?要重視?日常供電?管理，強(qiáng)?化日常維?護(hù)保養(yǎng)，?提高_(dá)_?__率因?素。變壓?器、電動(dòng)?機(jī)的選擇?要避免“?大馬拉小?車”或空?載運(yùn)行，?也要避免?容量選擇?過小而過?載。較小?負(fù)荷電機(jī)?可考慮改?變接線方?式。變壓?器的__?__位置?盡可能的?縮短與負(fù)?載的距離?；合理選?擇供配電?線路線徑?，改善配?電線路布?局，避免?曲折迂回?；架空線?路要加強(qiáng)?巡線工作?，清理線?下樹木，?保證供電?正常；調(diào)?整生產(chǎn)班?次，均衡?用電負(fù)荷?，提高用?電負(fù)荷率?；推廣新?技術(shù)、新?產(chǎn)品的應(yīng)?用。增?加低壓無?功補(bǔ)償設(shè)?備，采用?集中補(bǔ)償?和就地補(bǔ)?償相結(jié)合?的方式，?提高功率?因素，使?高壓補(bǔ)償?功率因素?達(dá)到0.?98以上?，低壓功?率補(bǔ)償達(dá)?到0.9?5以上，?有效降低?供電線路?的有功功?率損耗。?全年減?少用電負(fù)?荷35k?w，節(jié)約?用電__?__萬度?。4、?設(shè)備更新?，淘汰落?后高耗能?設(shè)備⑴?、目前我?公司對高?耗能落后?機(jī)電設(shè)備?(產(chǎn)品)?淘汰目錄?的設(shè)備已?基本逐步?淘汰完畢?，部分s?9系列變?壓器都屬?于___?_年以后?生產(chǎn)投運(yùn)?，在今后?的生產(chǎn)中?將逐步淘?汰更新。?⑵、公?司各生產(chǎn)?部門所在?區(qū)域的照?明設(shè)備，?逐步使用?led高?效節(jié)能燈?，取代傳?統(tǒng)的節(jié)能?燈、白熾?燈和高壓?鈉燈進(jìn)行?節(jié)能改造?，無論從?節(jié)電和價(jià)?格上都有?很大優(yōu)勢?。對較長?間斷時(shí)間?無人的主?運(yùn)巷道及?其他巷道?改裝為分?段長明l?ed燈+?led感?應(yīng)燈，自?動(dòng)感應(yīng)開?啟。對掌?子面上考?慮到照度?及光源的?影響(l?ed熒光?與掌子面?顏色接近?)，建議?采用熱光?源的白熾?燈或功率?較大的l?ed熱光?燈。降低?照明系統(tǒng)?4的整?體能耗，?且提高照?明系統(tǒng)的?光效。?⑶、新上?項(xiàng)目或改?擴(kuò)建工程?時(shí)，在設(shè)?備選型時(shí)?應(yīng)優(yōu)先選?擇新型高?效節(jié)能和?運(yùn)行費(fèi)用?較低的機(jī)?電設(shè)備。?⑷、利?用節(jié)能新?技術(shù)、新?成果對現(xiàn)?有電器、?生產(chǎn)設(shè)備?進(jìn)行改造?，減少設(shè)?備損耗，?提高設(shè)備?能效。電?焊機(jī)__?__空載?節(jié)電裝置?，推廣使?用工業(yè)電?機(jī)___?_、風(fēng)機(jī)?水泵__?__等。?⑸、針?對選礦廠?渣漿泵因?礦漿量的?變化，出?現(xiàn)抽空及?溢流；柱?塞泵容易?抽空而長?期需補(bǔ)加?水；尾礦?壩回水水?箱容量不?足，難以?控制回水?流量等現(xiàn)?象，今年?共購置_?___臺(tái)?變頻器，?進(jìn)行更換?改造，逐?步提高工?藝控制的?自動(dòng)化、?數(shù)字化水?平。全?年節(jié)約用?電___?_萬度左?右，減少?用電負(fù)荷?25kw?。5、?辦公生活?區(qū)用電管?理⑴、?各辦公室?日常和取?暖期用電?實(shí)行定額?控制，由?物資設(shè)備?能源部詳?細(xì)制定各?辦公室用?電定額，?超出用電?量按__?__元/?度收取電?費(fèi)；超用?電費(fèi)由各?辦公室人?員分?jǐn)偂?各辦公?室日常用?電定額范?圍包括：?照明、電?腦、打(?復(fù))印機(jī)?、打印機(jī)?(大、小?)，傳真?機(jī)、服務(wù)?器、燒水?用電等；?冬季取?暖用電定?額___?_日常用?電限額+?取暖電量?+增加取?暖電量。?辦公室_?___人?以上為_?___度?/月(含?____?人)，_?___人?為___?_度/月?，相鄰房?間無供暖?的辦公室?每月增加?供暖電量?____?度/月。?⑵、各?辦公室在?白天光線?充足時(shí)盡?量不開燈?，下班后?(人較長?時(shí)間不在?辦公室)?要隨手關(guān)?燈、電腦?(顯示器?)、電暖?器、空調(diào)?等用電?5設(shè)備，?取暖期要?合理調(diào)整?電暖器用?電功率和?設(shè)定空調(diào)?溫度，室?內(nèi)溫度不?能超過2?2℃，違?反本條規(guī)?定罰款_?___元?/次；?⑶、生活?區(qū)禁止使?用大功率?電器設(shè)備?，每戶、?每個(gè)宿舍?____?電表計(jì)量?，規(guī)范管?理。加強(qiáng)?日常巡查?，確保線?路、電表?完好，防?止偷電、?漏電現(xiàn)象?；⑷、?禁止使用?大功率(?____?w以上)?電器，防?止因線路?超負(fù)荷造?成安全事?故；⑸?、減少公?共照明設(shè)?備電耗。?樓梯、走?廊、衛(wèi)生?間、路燈?等公共場?所的照明?，采用節(jié)?能燈具，?降低瓦數(shù)?，并根據(jù)?季節(jié)變換?，開關(guān)時(shí)?間及時(shí)調(diào)?整(由物?資設(shè)備能?源部執(zhí)行?)，可選?擇光控開?關(guān)及微電?腦時(shí)控開?關(guān)控制，?杜絕長明?燈、白晝?燈；⑹?、每年首?次抄表綜?合辦、企?管部參加?，物資設(shè)?備能源部?每月抄表?，將各辦?公室用電?量和超額?用電量、?應(yīng)扣費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)計(jì)算?制表，由?財(cái)務(wù)部扣?取超用部?分電費(fèi)。?以上措?施全年節(jié)?約用電_?___萬?余度。?6、加強(qiáng)?用電管理?、考核與?分析加?強(qiáng)供、用?電審批管?理；加強(qiáng)?新增用電?、外圍供?電審核力?度；制定?供用電管?理制度，?確保安全?、節(jié)約用?電，明確?獎(jiǎng)罰辦法?，加強(qiáng)檢?查考核獎(jiǎng)?懲力度，?調(diào)動(dòng)相關(guān)?職能部門?、用電單?位積極性?；由物資?設(shè)備能源?部每月對?用電消耗?做出詳細(xì)?的消耗分?析，分析?查找用電?異常的原?因；分析?總耗和單?耗增減變?化原因；?分析供用?電損耗率?的控制情?況；進(jìn)一?步有效提?高全體成?員參與能?源管理意?識。7?、辦公用?品及低值?易耗品的?管理⑴?嚴(yán)格執(zhí)行?辦公用品?、勞保用?品等領(lǐng)用?管理辦法?，按規(guī)定?發(fā)放，并?對辦公用?品應(yīng)建立?相應(yīng)臺(tái)賬?進(jìn)行備查?，杜絕浪?費(fèi)資源；?盡量無紙?化辦公，?對電腦、?打印機(jī)等?辦公設(shè)備?做到正確?、科學(xué)、?統(tǒng)籌使用?；減少訂?閱不必要?的報(bào)紙和?圖書資料?；充分利?用網(wǎng)絡(luò)數(shù)?字手段，?上報(bào)和發(fā)?送各種資?料，減少?紙質(zhì)資料?的郵寄；?⑵加強(qiáng)?車輛管理?，定時(shí)定?點(diǎn)保養(yǎng)，?嚴(yán)格執(zhí)行?維修申報(bào)?審批、修?后核查工?作，實(shí)行?公務(wù)拼車?，減少空?車運(yùn)行，?定點(diǎn)加油?，生產(chǎn)部?門的小車?設(shè)定年最?高里程，?不得隨意?在廠區(qū)亂?跑。⑶?建立了辦?公群和_?___辦?公群，各?類文件、?會(huì)議通知?等等一律?在群里通?知，辦公?室只留兩?份存檔，?節(jié)約了大?量的文件?紙張，也?方便了大?家及時(shí)學(xué)?習(xí)，并且?制定了關(guān)?于各部門?紙張限額?。8、?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，降?低生產(chǎn)流?程能耗⑴?、優(yōu)化工?藝流程，?減少設(shè)備?配備；?根據(jù)入選?品位的變?化情況，?當(dāng)入選品?位較低時(shí)?或者不解?析電解生?產(chǎn)(不進(jìn)?行提炭、?串炭作業(yè)?)時(shí)可以?不開制氧?機(jī)。⑵?、多碎少?磨，進(jìn)一?步降低破?碎產(chǎn)品粒?度，加大?選廠處理?量，提高?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率，降低?單位能耗?；⑶、?根據(jù)生產(chǎn)?需要決定?是否投用?____?米高效濃?密機(jī)。?⑷、制定?停機(jī)檢修?運(yùn)行設(shè)備?目錄，明?確責(zé)任人?，控制開?機(jī)設(shè)備。?9、嚴(yán)?控井巷工?程質(zhì)量關(guān)?，提效增?益⑴、?嚴(yán)格落實(shí)?采場礦巖?分爆，降?低貧化；?采取皮帶?鋪墊落礦?，盡最大?可能不留?間柱，降?低損失，?提高回采?率；加強(qiáng)?采礦采幅?控制，加?7強(qiáng)采?場手選力?度。通?過950?、910?和810?中段高品?位采場頂?柱的回收?，全年增?加礦量_?___噸?。⑵、?調(diào)整損失?率和貧化?率指標(biāo)，?對北礦帶?供礦品位?低于__?__克/?噸時(shí)，不?計(jì)量不結(jié)?算；南礦?帶供礦品?位每增減?____?克/噸，?結(jié)算單價(jià)?上下浮動(dòng)?____?元/噸；?主礦帶供?礦品位低?于___?_克/噸?不結(jié)算等?。⑶、?提升機(jī)械?化水平，?逐步實(shí)現(xiàn)?機(jī)械化減?人，自動(dòng)?化換人。?⑷、通?過修舊利?廢提高設(shè)?備利用率?，同時(shí)，?加強(qiáng)廢棄?巷道材料?的回收和?再次利用?，降低成?本。全年?井下鋼軌?回收__?__m，?二次利用?鋼軌__?__米，?節(jié)省成本?____?萬多元。?⑸、完?成井巷優(yōu)?化工程_?___米?，節(jié)省費(fèi)?用___?_萬元，?設(shè)計(jì)利用?廢舊巷道?____?米；降?低采掘單?價(jià)，全年?共節(jié)約資?金___?_萬元。?⑹、嚴(yán)?控提升設(shè)?備空載或?半載運(yùn)行?，對上下?井人員規(guī)?定時(shí)段乘?坐罐籠，?非提升人?員時(shí)間，?除維檢人?員以外，?其他人員?嚴(yán)控上下?。五、?目前節(jié)能?降耗存在?問題及提?升空間?進(jìn)一步推?進(jìn)和激勵(lì)?節(jié)能減排?工作，對?“削峰填?谷”用電?繼續(xù)加強(qiáng)?管理考核?，進(jìn)一步?優(yōu)化生產(chǎn)?班次，挖?掘潛力，?不斷完善?；加強(qiáng)節(jié)?電設(shè)備的?推廣和設(shè)?備改造；?爭取“直?供電”申?請?jiān)赺_?__年上?半年通過?；力爭_?___年?對井下主?排水站實(shí)?現(xiàn)自動(dòng)化?改造，合?理確定運(yùn)?行時(shí)段，?達(dá)到無人?值守，實(shí)?現(xiàn)自動(dòng)化?換人；大?力推進(jìn)企?業(yè)機(jī)械化?、自動(dòng)化?、礦山數(shù)?字化的建?設(shè)。六?、___?_年計(jì)劃?目標(biāo)任務(wù)?進(jìn)一步?推進(jìn)節(jié)能?降耗工作?，增強(qiáng)企?業(yè)全員節(jié)?能降耗意?識，提高?節(jié)能降耗?設(shè)備水平?、技術(shù)水?平和管理?水平，計(jì)?劃___?_年全年?減少用電?容量60?kw，噸?礦綜合能?耗比__?__年降?低___?_%，節(jié)?省用電_?___萬?度，電費(fèi)?平均單價(jià)?下降__?__元/?度。節(jié)?能降耗工?作總結(jié)（?二）當(dāng)?今時(shí)代把?“能耗”?作為評價(jià)?一個(gè)企業(yè)?綜合競爭?力的重要?指標(biāo)，這?印證了一?個(gè)樸素而?深刻的道?理，能耗?指標(biāo)越來?越成為一?個(gè)國家和?企業(yè)持續(xù)?發(fā)展的重?要?jiǎng)恿Α?寧波眾茂?____?灣熱電有?限公司自?____?年投產(chǎn)以?來，公司?領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)工作?給予高度?的重視，?成立了以?總經(jīng)理為?組長的節(jié)?能管理、?清潔生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，全體員?工積極投?入?yún)⑴c，?公司從抓?好技術(shù)節(jié)?能、管理?節(jié)能入手?，樹立科?學(xué)的發(fā)展?觀，從生?產(chǎn)現(xiàn)狀入?手全面調(diào)?查、分析?、研究，?確定節(jié)能?重點(diǎn)及改?造項(xiàng)目，?設(shè)備經(jīng)技?術(shù)改造后?，運(yùn)行可?靠性及安?全性極大?提高，節(jié)?能效果顯?著。__?__年_?___月?我公司被?寧波市經(jīng)?濟(jì)委員會(huì)?和寧波市?環(huán)保局列?入寧波市?實(shí)施節(jié)能?、清潔生?產(chǎn)審核試?點(diǎn)單位，?并通過清?潔生產(chǎn)審?核驗(yàn)收。?一、健?全管理網(wǎng)?絡(luò)不斷完?善制度從?____?上確保節(jié)?能降耗工?作為加?強(qiáng)科學(xué)管?理節(jié)能，?推動(dòng)節(jié)能?工作深入?持久地開?展，成立?了以總經(jīng)?理為組長?的節(jié)能管?理、清潔?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組。成?立了由生?產(chǎn)副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)的?，由部門?主任、有?關(guān)技術(shù)人?員、班長?或班組技?術(shù)員參加?的節(jié)能網(wǎng)?絡(luò)，設(shè)節(jié)?能專責(zé)，?____?執(zhí)行上級?有關(guān)節(jié)能?的方針政?策、法令?法規(guī)、節(jié)?能技術(shù)監(jiān)?督的各項(xiàng)?規(guī)程、條?例、規(guī)章?制度。進(jìn)?一步完善?節(jié)能技術(shù)?監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)?、節(jié)能技?措項(xiàng)目獎(jiǎng)?勵(lì)辦法等?制度，使?節(jié)能技術(shù)?監(jiān)督工作?有章可循?，節(jié)能管?理得到進(jìn)?一步規(guī)范?。同時(shí)，?圍繞公司?總體目標(biāo)?，年初制?訂節(jié)能工?作計(jì)劃，?按月落實(shí)?分解。每?月進(jìn)行節(jié)?能網(wǎng)絡(luò)活?動(dòng)及主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?和經(jīng)濟(jì)小?指標(biāo)分析?，在總結(jié)?上月工作?的同時(shí)，?針對生產(chǎn)?上、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)上存?在的問題?進(jìn)行__?__、協(xié)?調(diào)、分解?、落實(shí)，?進(jìn)一步提?高了企業(yè)?整體的節(jié)?能意識。?二、群?眾性節(jié)能?工作深入?開展節(jié)能?意識進(jìn)一?步增強(qiáng)?節(jié)能工作?面廣，涉?及全公司?每一角落?，每一個(gè)?人。公司?一方面進(jìn)?行外部培?訓(xùn)請清潔?生產(chǎn)咨詢?師給生產(chǎn)?骨干和各?管理人員?進(jìn)行上課?培訓(xùn)，全?面學(xué)習(xí)節(jié)?能生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)?等方面的?知識，并?進(jìn)行熱烈?的討論。?另一方面?我們充分?發(fā)動(dòng)職工?，依靠職?工的智慧?和力量，?給員工發(fā)?放節(jié)能生?產(chǎn)、清潔?生產(chǎn)導(dǎo)向?目錄等學(xué)?習(xí)小冊子?，并__?__以班?組為單位?學(xué)習(xí)，同?時(shí)利用電?腦平臺(tái)交?流學(xué)習(xí)的?心得體會(huì)?，還對節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)進(jìn)行?大篇幅的?報(bào)道;另?外還布置?了節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?知識專題?問答和合?理化建議?，在各班?組醒目位?置掛上節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)宣傳?標(biāo)語。通?過活動(dòng)使?公司形成?了良好節(jié)?能生產(chǎn)氛?圍，提高?了全員節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)的思?想意識，?使生產(chǎn)骨?干和重要?崗位人員?對節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?有了清醒?的認(rèn)識，?為開展節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)創(chuàng)造?了有利的?條件。公?司積極發(fā)?動(dòng)全體員?工，開展?節(jié)能、降?耗、減污?、增效為?主題的合?理化建議?活動(dòng)及“?三小”活?動(dòng)，在開?展合理化?建議活動(dòng)?中，不但?抓大的節(jié)?能項(xiàng)目，?對小改小?革、點(diǎn)滴?節(jié)約工作?也不放過?。職工根?據(jù)本身工?作經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)概況?了工作中?許多節(jié)能?、降耗、?減污、增?效辦法;?通過對公?司生產(chǎn)工?藝及各工?段崗位的?工藝流程?分析，提?出了更加?深入的節(jié)?能、清潔?生產(chǎn)措施?，有力地?推動(dòng)了節(jié)?能工作的?深入開展?。三、?依靠科技?突出重點(diǎn)?抓關(guān)鍵求?真務(wù)實(shí)降?能耗能?源的消耗?會(huì)引起環(huán)?境的污染?，節(jié)能將?是減緩和?治理污染?最有效的?手段。我?們依靠科?技求節(jié)約?、依靠科?技創(chuàng)效益?、堅(jiān)持以?節(jié)能降耗?求生存、?促發(fā)展;?從規(guī)范管?理上、設(shè)?備整治上?著手，提?高設(shè)備安?全性、可?靠性和運(yùn)?行經(jīng)濟(jì)性?，大處著?想，小處?著手，一?點(diǎn)一滴從?我做起。?在節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?過程控制?上，采用?先進(jìn)節(jié)能?技術(shù)和設(shè)?備主要有?：1、?采用變頻?等調(diào)速技?術(shù)，如。?引風(fēng)機(jī)、?二次機(jī)、?輸煤系統(tǒng)?電機(jī)采用?變頻調(diào)速?及液力偶?合調(diào)速。?引風(fēng)機(jī)等?采用變頻?調(diào)速后，?實(shí)現(xiàn)了軟?啟動(dòng)，避?免大功率?電動(dòng)機(jī)啟?動(dòng)時(shí)沖擊?力矩對電?動(dòng)機(jī)的損?壞，同時(shí)?在運(yùn)行時(shí)?可按鍋爐?工況平穩(wěn)?調(diào)節(jié)電機(jī)?轉(zhuǎn)速，控?制風(fēng)量，?降低節(jié)流?損失，節(jié)?約電能消?耗，提高?鍋爐熱效?率。2?、采用循?環(huán)水軟化?處理及在?線不停機(jī)?循環(huán)水大?系統(tǒng)清理?，殺菌阻?垢、疏通?管路，提?高凝汽器?換熱效益?、提高冷?卻塔散熱?效益、提?高機(jī)組真?空，處理?后真空提?高4kp?a，降低?發(fā)電煤耗?約___?_克/千?瓦時(shí)。?3、對汽?輪機(jī)通流?部分改造?，清洗和?調(diào)整動(dòng)靜?間隙，提?高汽輪機(jī)?熱效率，?提高機(jī)組?出力，降?低煤耗。?4、采?用效率高?、節(jié)能環(huán)?保型循環(huán)?流化床鍋?爐，并采?用爐內(nèi)、?爐外煙氣?脫硫技術(shù)?;同時(shí)加?強(qiáng)運(yùn)行調(diào)?節(jié)，積極?開展運(yùn)行?小指標(biāo)競?賽活動(dòng)，?改善鍋爐?燃燒工況?及汽輪機(jī)?運(yùn)行參數(shù)?，使機(jī)、?爐更加經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?降低了煤?耗，降低?了廠用電?。提高了?鍋爐熱效?率，減少?了煤渣和?粉塵排放?量。5?、用汽輪?給水泵代?替電動(dòng)進(jìn)?水泵，提?高自有蒸?汽的利用?效率，降?低廠用電?率。6?、采用保?溫性能好?的稀土等?新型保溫?材料對機(jī)?爐和主要?蒸汽管道?進(jìn)行保溫?;7、?鍋爐、汽?機(jī)等采用?dcs自?動(dòng)控制技?術(shù)，電氣?采用綜合?繼電保護(hù)?和自投、?自動(dòng)控制?技術(shù);?8、用背?壓式汽輪?機(jī)代替抽?凝式汽輪?機(jī)，減少?凝汽損失?，降低發(fā)?電煤耗。?9、減?少汽水損?失，如。?實(shí)施凝汽?器壓水查?漏后合格?水質(zhì)回收?、規(guī)范爐?定期排污?、控制連?排開度、?維持連排?水位運(yùn)行?等措施，?減少汽水?的損失。?同時(shí)，加?強(qiáng)設(shè)備管?理，盡力?消除熱力?系統(tǒng)內(nèi)外?部泄漏，?力爭無泄?漏。1?0、積極?開展全面?質(zhì)量管理?活動(dòng)，對?原設(shè)備進(jìn)?行改進(jìn)，?以達(dá)到節(jié)?能目的;?如：自行?設(shè)計(jì)__?__汽封?凝水(除?鹽水)回?收裝置;?化水處理?工藝的改?進(jìn);高加?自動(dòng)疏水?改造;油?凈化裝置?及濾油再?生設(shè)備的?投運(yùn)等。?我們共實(shí)?施節(jié)能、?清潔生產(chǎn)?無/低費(fèi)?方案及設(shè)?備生產(chǎn)工?藝方面的?____?項(xiàng)，高費(fèi)?方案__?__項(xiàng)。?方案實(shí)施?后，能源?、原輔材?料及廢棄?物的排放?均有較大?幅度的下?降，能達(dá)?到二氧化?硫排放削?減26，?煙塵排放?削減32?，發(fā)電標(biāo)?煤耗下降?13，廠?用電率削?減19?5，總熱?效率提高?245，?萬元產(chǎn)值?能耗下降?27，為?公司取得?了較好環(huán)?境效益、?經(jīng)濟(jì)效益?。節(jié)能?降耗工作?總結(jié)（三?）“_?___”?期間，為?全面__?__，深?入實(shí)施“?一三四八?”戰(zhàn)略，?加快資源?節(jié)約型、?環(huán)境友好?型社會(huì)建?設(shè)，我鎮(zhèn)?節(jié)能減排?工作在縣?委、縣政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在縣級有?關(guān)部門的?認(rèn)真指導(dǎo)?下，以節(jié)?能降耗為?重點(diǎn)，加?快資源有?效利用，?推進(jìn)清潔?生產(chǎn)，加?大節(jié)能減?排整治力?度，扎實(shí)?推進(jìn)節(jié)能?減排工作?的開展，?有效地實(shí)?現(xiàn)了“_?___”?萬元gd?p能耗降?低___?_%的目?標(biāo)。現(xiàn)將?我鎮(zhèn)“_?___”?節(jié)能減排?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，完?善節(jié)能減?排管理體?制。為?切實(shí)加強(qiáng)?節(jié)能減排?工作的管?理和指導(dǎo)?，我鎮(zhèn)根?據(jù)上級文?件要求，?及時(shí)成立?了由鎮(zhèn)長?親任組長?，分管副?鎮(zhèn)長任副?組長的鎮(zhèn)?節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組?，農(nóng)業(yè)綜?合站、水?利水土保?持站、林?業(yè)站以及?____?家企業(yè)和?____?個(gè)行政村?村委會(huì)的?主要負(fù)責(zé)?人為成員?，并設(shè)立?了辦公室?，辦公室?建立了相?應(yīng)的工作?制度，明?確了節(jié)能?主管部門?及相關(guān)部?門在節(jié)能?管理中的?職責(zé)，并?建立了反?饋機(jī)制。?領(lǐng)導(dǎo)小組?在“__?__”期?間定期召?開會(huì)議，?研究重大?問題。審?議通過了?《東坑鎮(zhèn)?節(jié)能減排?綜合性工?作方案》?等一系列?有利于促?進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)?能工作的?辦法和制?度，確保?我鎮(zhèn)節(jié)能?減排工作?的順利開?展。二?、明確責(zé)?任，建立?節(jié)能目標(biāo)?責(zé)任考評?體系充?分發(fā)揮政?府主導(dǎo)作?用，把建?立完善節(jié)?能工作責(zé)?任制和問?責(zé)制作為?當(dāng)前節(jié)能?工作的首?要任務(wù)抓?緊、抓實(shí)?。根據(jù)景?寧縣“_?___”?節(jié)能減排?意見及鎮(zhèn)?政府與縣?政府簽訂?的《“_?___”?節(jié)能目標(biāo)?責(zé)任書》?責(zé)任目標(biāo)?任務(wù)，結(jié)?合我鎮(zhèn)實(shí)?際，制定?了鎮(zhèn)“_?___”?節(jié)能目標(biāo)?責(zé)任書，?并將節(jié)能?目標(biāo)逐級?分解到用?能企業(yè)和?重點(diǎn)用能?單位，與?全鎮(zhèn)__?__家企?業(yè)、__?__個(gè)行?政村分別?簽訂了《?責(zé)任書》?，做到層?層有指標(biāo)?，逐級抓?落實(shí)。同?時(shí)，開展?節(jié)能目標(biāo)?完成情況?的跟進(jìn)檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)整改。?三、引?進(jìn)技術(shù)，?淘汰落后?產(chǎn)能，優(yōu)?化能源結(jié)?構(gòu)“_?___”?期間，為?實(shí)現(xiàn)萬元?gdp能?耗下降_?___%?的目標(biāo)，?我鎮(zhèn)加大?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整力度?，推進(jìn)重?點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)?能。在具?體的節(jié)能?減排工作?中，強(qiáng)調(diào)?利用技術(shù)?改革契機(jī)?，優(yōu)化產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)，?淘汰高耗?能落后生?產(chǎn)能力，?并取得節(jié)?能減排的?重大突破?。以景寧?正一不銹?鋼管有限?公司為例?，“__?__”期?間建立了?____?米智能滾?動(dòng)底輥爐?，在原來?用煤基礎(chǔ)?上，每年?可以減少?____?多噸標(biāo)煤?。各高耗?能企業(yè)引?進(jìn)退火爐?設(shè)備，退?火爐是一?種新型換?熱設(shè)備，?是節(jié)能型?周期式作?業(yè)爐，超?節(jié)能結(jié)構(gòu)?，采用纖?維結(jié)構(gòu)，?節(jié)電__?__%。?在農(nóng)村，?積極推廣?沼氣建設(shè)?，東坑鎮(zhèn)?目前已建?好___?_多口沼?氣池，按?每產(chǎn)一年?____?瓶液化汽?，一年可?以減少_?___瓶?液化汽。?四、多?措并舉，?加大宣傳?力度，增?強(qiáng)節(jié)能意?識?！?____?”期間我?鎮(zhèn)以座談?會(huì)和競賽?的形式多?次開展節(jié)?能減排宣?傳和培訓(xùn)?工作，調(diào)?動(dòng)各方節(jié)?能減排積?極性，提?高了各企?事業(yè)單位?、各行政?村的節(jié)能?減排意識?，取得良?好效果，?為節(jié)能減?排工作的?具體落實(shí)?提供了思?想基礎(chǔ)。?同時(shí)積極?開展節(jié)能?減排宣傳?活動(dòng)，在?“節(jié)能宣?傳周”和?“節(jié)能減?排宣傳月?”活動(dòng)中?，各級各?部門高度?重視，利?用懸掛巨?幅標(biāo)語等?多種形式?，宣傳節(jié)?能減排知?識，增強(qiáng)?了全社會(huì)?的節(jié)能減?排意識。?五、存?在問題?1、部分?企業(yè)對節(jié)?能減排工?作重要性?認(rèn)識有待?提高。個(gè)?別單位對?節(jié)能減排?工作重要?性認(rèn)識不?到位，企?業(yè)不能正?確認(rèn)識節(jié)?能減排與?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的關(guān)系，?把節(jié)能減?排作為軟?指標(biāo)，推?進(jìn)力度不?夠。部分?企業(yè)管理?方式較為?粗放，節(jié)?能減排意?識比較淡?漠，制度?不完善，?節(jié)能減排?還未變成?全社會(huì)的?自覺行動(dòng)?。2、?節(jié)能減排?工作尚未?形成合力?。個(gè)別企?業(yè)節(jié)能減?排責(zé)任落?實(shí)不到位?，流于形?式，給節(jié)?能減排工?作造成消?極影響;?個(gè)別企業(yè)?節(jié)能減排?工作迫于?產(chǎn)能提升?和經(jīng)濟(jì)發(fā)?展壓力，?受資金和?技術(shù)等條?件制約，?缺乏有效?的節(jié)能減?排措施。?六、“?____?”節(jié)能減?排工作計(jì)?劃“_?___”?是節(jié)能減?排工作關(guān)?鍵時(shí)期，?為進(jìn)一步?搞好節(jié)能?減排工作?，我鎮(zhèn)將?著力做好?以下三個(gè)?方面工作?。1、?提高認(rèn)識??！癬_?__”期?間，從_?___、?____?到地方各?級人民政?府和監(jiān)察?機(jī)關(guān)都對?節(jié)能減排?工作進(jìn)行?強(qiáng)調(diào)和部?署，各村?、各單位?、各部門?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)這?