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第4頁(yè)共4頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體1?、要求對(duì)?建設(shè)項(xiàng)目?的目標(biāo)成?本編制、?分解,動(dòng)?態(tài)成本梳?理及分析?;2、?招標(biāo)文件?、工程量?清單、招?標(biāo)控制價(jià)?編制;熟?悉招投標(biāo)?工作程序?,熟悉合?同管理工?作,熟悉?招投標(biāo)及?相關(guān)法律?,熟悉各?種相關(guān)專?業(yè)的招標(biāo)?及合同范?本及主要?條款;?3、熟練?進(jìn)行預(yù)算?、結(jié)算及?成本過(guò)程?管理工作?;4、?具有豐富?的項(xiàng)目成?本管理經(jīng)?驗(yàn),對(duì)目?標(biāo)成本、?過(guò)程管控?、成本結(jié)?算有自己?的專業(yè)見(jiàn)?解;5?、具備良?好的溝通?、協(xié)調(diào)、?談判能力?,具備較?強(qiáng)處理糾?紛的能力?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?(二)?1.負(fù)責(zé)?協(xié)助建立?和完善公?司招采成?本管理制?度和相關(guān)?流程,并?嚴(yán)格按照?規(guī)范組織?實(shí)施;?2.負(fù)責(zé)?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃及各?項(xiàng)目進(jìn)度?要求,組?織完成招?標(biāo)采購(gòu)計(jì)?劃并執(zhí)行?;3.?負(fù)責(zé)審查?各項(xiàng)目工?程招標(biāo)文?件、標(biāo)底?、合同等?各類文件?,并形成?招標(biāo)采購(gòu)?建議;?4.負(fù)責(zé)?組織、統(tǒng)?籌各類招?標(biāo)采購(gòu)活?動(dòng)及談判?工作;?5.負(fù)責(zé)?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行考察?、篩選、?客群關(guān)系?維護(hù)及日?常管理;?6.負(fù)?責(zé)建立招?標(biāo)、采購(gòu)?信息庫(kù)及?樣品庫(kù);?7.負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)?目的成本?控制及成?本管理工?作。對(duì)公?司項(xiàng)目成?本進(jìn)行嚴(yán)?格的預(yù)測(cè)?、控制和?審核,并?做好合同?文件、工?程結(jié)算確?認(rèn)和審查?等工作。?8.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他各項(xiàng)?相關(guān)工作?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?(三)?1)配合?總部成本?管理標(biāo)準(zhǔn)?體系的建?設(shè);2?)參與前?期成本管?理,執(zhí)行?確定的項(xiàng)?目目標(biāo)成?本;3?)開(kāi)展動(dòng)?態(tài)成本過(guò)?程管理,?對(duì)項(xiàng)目成?本進(jìn)行監(jiān)?控,對(duì)超?出預(yù)期變?動(dòng)范圍的?情況啟動(dòng)?預(yù)警程序?;4)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?公司進(jìn)度?款支付和?合同結(jié)算?管理;?5)審核?項(xiàng)目公司?設(shè)計(jì)變更?、現(xiàn)場(chǎng)簽?證申請(qǐng);?6)收?集合同結(jié)?算相關(guān)資?料,組織?編制工程?結(jié)算并報(bào)?審;7?)參與項(xiàng)?目成本后?評(píng)估。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體(四?)1、?完善成本?管理規(guī)范?、制度和?業(yè)務(wù)流程?;2、?負(fù)責(zé)成本?測(cè)算,確?定成本總?控指標(biāo);?3、分?解成本控?制指標(biāo),?提出控制?要點(diǎn);?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?通過(guò)設(shè)置?成本臺(tái)帳?,即時(shí)反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、編制?成本管理?動(dòng)態(tài)評(píng)估?報(bào)告,提?供相關(guān)財(cái)?務(wù)管理信?息及建議?;7、?協(xié)助建立?成本信息?系統(tǒng),健?全成本控?制檔案。?8、參?加與成本?相關(guān)的各?協(xié)調(diào)會(huì),?處理項(xiàng)目?上與成本?相關(guān)的其?他事務(wù);?9、擁?有目標(biāo)成?本的編制?經(jīng)驗(yàn)成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體(五)?1、成?本職能管?理體系(?圖紙深化?、工程量?數(shù)據(jù)、簽?證單數(shù)據(jù)?價(jià)格、竣?工圖工作?具體內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、?流程、考?核)2?、協(xié)助編?制年度核?算職能管?理目標(biāo)計(jì)?劃;編制?年度、月?度核算職?能管理目?標(biāo)計(jì)劃,?主持年、?月度核算?職能管理?目標(biāo)計(jì)劃?的崗位分?解、落實(shí)?、檢查、?考核3?、主持項(xiàng)?目計(jì)劃的?落實(shí)、檢?查、考核?,部門(mén)崗?位重點(diǎn)工?作的實(shí)施?和補(bǔ)位?4、協(xié)調(diào)?相關(guān)聯(lián)部?門(mén)的溝通?協(xié)同,完?成公司及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?(六)?1、負(fù)責(zé)?制定公司?成本管理?制度,規(guī)?范成本核?算實(shí)施細(xì)?則;2?、組織公?司成本核?算,提出?成本控制?指標(biāo)建議?;3、?負(fù)責(zé)會(huì)同?有關(guān)部門(mén)?制定與完?善產(chǎn)品的?標(biāo)準(zhǔn)成本?,對(duì)成本?實(shí)施過(guò)程?控制;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)成?本標(biāo)準(zhǔn)定?額的執(zhí)行?實(shí)施情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查和?控制,對(duì)?各項(xiàng)定額?的情況進(jìn)?行分析;?5、負(fù)?責(zé)定期出?具成本報(bào)?表、財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?給管理層?,提出降?低成本的?控制措施?和建議;?6、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?公司的各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行定期或?不定期盤(pán)?點(diǎn),定期?監(jiān)督庫(kù)存?實(shí)物盤(pán)點(diǎn)?工作;?7、結(jié)合?公司
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