競聘公司班長演講稿（集合6篇）

第第頁競聘公司班長演講稿（集合6篇）不管這次聘請的最結束果是什么,我都會坦然接受,并在此基礎上不斷學習,充分發(fā)揮本身的特長,做好本身的本職工作,以答謝各位領導的信任,也答謝各位姐姐的支持!范文,咱們去瞧瞧。以下是我為大家收集整理的競聘公司班長演講稿，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。競聘公司班長演講稿第1篇尊敬的各位領導：您們好！我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔負表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔負表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和本身的努力工作下，表計班（20xx年、20xx年、20xx年）連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清楚、更嶄新的認得，使我更清醒地認得到電能表計安裝和管理崗位的緊要，深感責任的重點，也更加體會到電能計量在用電管理中的緊要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極自動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們充足，并重點做好以下幾方面工作：第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關規(guī)章制度，用本身的實際行動去感染、影響班構成員，激發(fā)班構成員學習業(yè)務技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論學問和有關規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理扎手的電能計量任務時，能冷靜、決斷地分析原因，并適時做出精準的判定；其次在平常注意快捷把握電能計量的有關學問，注意吸取本身、班構成員和相關事故通報的閱歷教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務相結合。第二、努力抓好班組安全生產管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消除在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，防備為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題適時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。第三、加強技術創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率，我將注意收集班構成員碰到的業(yè)務難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班構成員間的閱歷交流，總結一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更緊要的是在探討中學習了學問，提高了本身，并依據工作實際，適時向計量室領導并提出合理化建議。第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的，它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備訂立了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設備的情形定期進行分析總結，并結合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。第五、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素養(yǎng)高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班構成員思想教育，培育團結協(xié)作精神組織班構成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過學習先進典型，利用身邊顯現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班構成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班構成員的智慧和本領，將班組的目標和任務調配到個人，責任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱誠和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務水平。堅持崗位練兵，重視現(xiàn)場培訓，學用結合，提高班構成員技術素養(yǎng)和實際操作技能，激勵班構成員的創(chuàng)新意識以及學習和把握新技術、新設備的本領。面對新形勢，必需捉住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學習新學問，把握新技術，積極發(fā)揮聰慧才能，以我滿腔的工作熱誠、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。競聘公司班長演講稿第2篇尊敬的各位領導，各位評委：大家好！我叫xxx，現(xiàn)年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今日我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫忙，和本身的努力工作下，使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的認得，使我更清醒地認得到司機崗位的緊要，深感責任的重點，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機班長崗位。我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極自動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們充足，并重點做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消除在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班構成員間的閱歷交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更緊要的是在探討中學習了學問，提高了本身，并依據工作實際，適時向所領導并提出合理化建議；其次是多總結班組多年的閱歷，訂立適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，依據碰到的新問題適時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班構成員思想教育，培育團結協(xié)作精神組織班構成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊顯現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班構成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班構成員的智慧和本領，將班組的目標和任務調配到個人，責任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱誠和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個充足！”感謝大家！競聘公司班長演講稿第3篇尊敬的各位領導各位評委：大家好！首先感謝盛達勞務派遣公司和客服中心領導給了我這次呈現(xiàn)自我風采的機會。我叫#，來自#營業(yè)廳。我競聘的崗位是#營業(yè)廳班長。從xx年進入網通公司至今已經5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的'技術骨干，由于有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要酷愛本身的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項嘉獎，在業(yè)務上碰到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求本身，堅持磨練身體保證有旺盛的工作精力，常常閱讀書報充實本身的人生閱歷。人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我樂意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是特別緊要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成，所以競聘成功的話我計劃從以下幾方面去做：第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用本身的實際行動去感染、影響班構成員，激發(fā)班構成員學習業(yè)務技能的積極性。第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手。在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手，幫助班長搞好工作布置，人員調配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想情形，適時和班長溝通，做好班長的參謀助手。終歸我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么閱歷，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，積極進取，努力學習新學問，不斷提高完善本身，積極發(fā)揮聰慧才能，盡本身最大的本領為客服中心的進展做出本身的貢獻。勞務派遣公司營業(yè)廳班長競聘演講稿競聘公司班長演講稿第4篇尊敬的領導：您好！我叫×××，現(xiàn)年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今日我競聘的崗位是司機班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的'悉心幫忙，和本身的努力工作下，使我對司機有了一個更清楚、更嶄新的認得，使我更清醒地認得到司機崗位的緊要，深感責任的重點，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機班長崗位。我若有幸連續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極自動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們充足，并重點做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消除在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，加強班構成員間的閱歷交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更緊要的是在探討中學習了學問，提高了本身，并依據工作實際，適時向所領導并提出合理化建議；其次是多總結班組多年的閱歷，訂立適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，依據碰到的新問題適時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班構成員思想教育，培育團結協(xié)作精神組織班構成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊顯現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班構成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班構成員的智慧和本領，將班組的目標和任務調配到個人，責任落實到人，并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱誠和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個充足！”感謝大家！競聘公司班長演講稿第5篇俗話說：不想當將軍的士兵不是好士兵！而我認為呢？在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應當不會進步！由于我想進步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個、公正競爭、充分呈現(xiàn)自我的舞臺！下面我將怎樣做好班長，怎樣帶好一個班，從四個方面敘述一下本身的想法看法…第一個方面：思想素養(yǎng)曾有這么一句話：思想是行為的先導！我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素養(yǎng)，是不能夠有所作為！作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會！那就要我們嚴格要求本身，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情！只有豐富和武裝了本身，才能夠帶著兄弟們向前沖！第二個方面：軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓練也異常緊要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必需有良好的軍事素養(yǎng)，沒有良好的軍事素養(yǎng)，如何能讓本身的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣緊要！所以我們得積極投身訓練，不斷提高本身！同時動員和激勵本身的隊友，積極投身訓練，同時提高！這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務！第三個方面：工作態(tài)度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務！態(tài)度決議一切，細節(jié)決議成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄！而我們要在服務中促進管理，在管理中體現(xiàn)服務！只有這樣我們才能夠更有效的'提高本身！第四個方面：執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應當明白執(zhí)行力的緊要。軍官以服從命令為天職。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的管束，將會是什么樣子呢？而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很緊要，沒有規(guī)定不成方圓！而班長呢，更應當無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平常，不斷積累閱歷，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝本身！最后，送大家一句：聰慧的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓！競聘公司班長演講稿第6篇備良好的組織協(xié)調本領，該管的事情要切實負起責任，該適時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。一、班組長要技術全面，業(yè)務精通，并能以身作則。班組長應擅長學習，不斷提高。小事不讓領導操勞，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用