2023新型儲能商業(yè)模式困局及創(chuàng)新路徑

新型儲能商業(yè)模式創(chuàng)新路徑目錄一一二二三三第55目錄一領(lǐng)先企業(yè)新型儲能業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐目錄一領(lǐng)先企業(yè)新型儲能業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐（一）德國意昂：一體化模式（二）法國Neoen：垂直整合模式第66第7頁意昂：一體化模式第7頁意昂（EON）是德國一家綜合公共事業(yè)服務(wù)企業(yè)2000年由德國費巴公司和維爾格公司合并而成，成立之初以電力、化工和石油為主營業(yè)務(wù)，兼營貿(mào)易、運輸和服務(wù)業(yè)。2010年后，為了適應(yīng)歐洲新能源發(fā)展戰(zhàn)略的要求，開始發(fā)展太陽能、水力和風(fēng)力等可再生能源，并逐步退出火力、核能等傳統(tǒng)能源領(lǐng)域。2016年通過上市交易，售出Uniper的5365%股權(quán)，退出傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，將集團經(jīng)營中心轉(zhuǎn)向Essen公司（新意昂），重點打造能源網(wǎng)絡(luò)、綜合能源服務(wù)和可再生能源三大核心業(yè)務(wù)。儲能業(yè)務(wù)與三大核心業(yè)務(wù)結(jié)合，形成一體化發(fā)展模式，成為三大核心業(yè)務(wù)的重要組成部分。 德國意昂（E.ON）能源網(wǎng)絡(luò)綜合能源服務(wù)可再生能源儲能業(yè)務(wù)第8頁意昂：一體化模式第8頁“綜合能源服務(wù)+儲能”模式“綜合能源服務(wù)+儲能”模式電網(wǎng)的依賴，降低電力費用支出。第9頁意昂：一體化模式第9頁“綜合能源服務(wù)+儲能”模式“綜合能源服務(wù)+儲能”模式重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值主張重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值主張客戶關(guān)系客戶細分庭用戶太陽能客戶商儲能系統(tǒng)運維SEG業(yè)務(wù)用系統(tǒng)利用效率靠性戶共享性強核心資源渠道通路網(wǎng)絡(luò)能源管理技術(shù)太陽能用戶資源電力數(shù)據(jù)資源成本結(jié)構(gòu)收入來源儲能系統(tǒng)銷售費用儲能電池費用儲能系統(tǒng)安裝費用儲能系統(tǒng)運營維護費用商業(yè)模式特點通過為太陽能用戶配套提供儲能系統(tǒng)，以實現(xiàn)太陽能存儲，滿足晚上用電需求，使經(jīng)營效益2020年意昂的家庭能源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)營收約7第10頁意昂：一體化模式第10頁意昂儲能商業(yè)模式的啟示儲能與其他核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展把儲能業(yè)務(wù)整合到其能源網(wǎng)絡(luò)和綜合能源服務(wù)等核心業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)客戶、技術(shù)、人才、重要合作伙伴等關(guān)鍵資源共享，為儲能業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了空間業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展發(fā)揮平臺優(yōu)勢充分發(fā)揮電網(wǎng)的平臺優(yōu)勢利用其能源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索和創(chuàng)新能源社區(qū)、用戶分布式儲能資源集中使用、電力設(shè)備容量套利、通過SEG進行富余容量入意昂儲能商業(yè)模式的啟示儲能與其他核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展把儲能業(yè)務(wù)整合到其能源網(wǎng)絡(luò)和綜合能源服務(wù)等核心業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)客戶、技術(shù)、人才、重要合作伙伴等關(guān)鍵資源共享，為儲能業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了空間業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展發(fā)揮平臺優(yōu)勢充分發(fā)揮電網(wǎng)的平臺優(yōu)勢利用其能源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索和創(chuàng)新能源社區(qū)、用戶分布式儲能資源集中使用、電力設(shè)備容量套利、通過SEG進行富余容量入網(wǎng)電費返還等商業(yè)模式數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型依托能源網(wǎng)絡(luò)的平臺優(yōu)勢，通過智能化配電站建設(shè)和傳感器的使用，收集電力資產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成能源數(shù)據(jù)中心平臺，以此為基礎(chǔ)開展能源服務(wù)創(chuàng)新和儲能業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力構(gòu)建重視創(chuàng)新能力構(gòu)建2020年意昂采取360度的創(chuàng)新機制，把意昂的內(nèi)部創(chuàng)新獲得與外部合作進行整合，強化與全球領(lǐng)先企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校和研究機構(gòu)合作，構(gòu)建起面向全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)Neoen：垂直整合模式Neoen公司成立于2008年，是法國第一大可再生能源獨立發(fā)電商，已開展業(yè)務(wù)的市場包括法國、葡萄牙、愛爾蘭（新）、澳大利亞等10多個國家或地區(qū)，主要業(yè)務(wù)包括光伏太陽能、風(fēng)能等可再生能源的生產(chǎn)與儲存。儲能項目作為獨立運作的市場主體，為公司創(chuàng)造源源不斷的收益。儲能項目作為獨立運作的市場主體，為公司創(chuàng)造源源不斷的收益。?儲能作為重要配套服務(wù)，為可再生能源生產(chǎn)業(yè)務(wù)鞏固客戶關(guān)系，提高客戶采購吸引力；?儲能業(yè)務(wù)是Neoen公司核心市場競爭優(yōu)勢的重要組成部分：300025002000150010005000

3280205020501800572017 2018 2019 2020圖 2017-2020年Neoen公司儲能業(yè)務(wù)收入（單位：萬歐元）第11頁數(shù)據(jù)來源：Neoen年度報告第11頁第12頁Neoen：垂直整合模式第12頁項目案例：霍恩斯代爾儲能系統(tǒng)項目案例：霍恩斯代爾儲能系統(tǒng)由Neoen公司的霍恩斯代爾風(fēng)電場與特斯拉Powerpack儲能系統(tǒng)組成，配備了全球最大的鋰離子電池組，具有獨立市場地位，同時為發(fā)電、電網(wǎng)、用戶多方提供服務(wù)，向澳大利亞“國家能源市場”送電，根據(jù)服務(wù)效果按照“誰受益、誰承擔”原則，獲取相應(yīng)的收益。第13頁Neoen：垂直整合模式第13頁項目案例：霍恩斯代爾儲能系統(tǒng)項目案例：霍恩斯代爾儲能系統(tǒng)重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值主張重要合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值主張客戶關(guān)系客戶細分營商（AEMO）等量、慣性差套利亞電力成本的客戶關(guān)系長期性：簽署運營商（AEMO）、終端用戶核心資源渠道通路電力現(xiàn)貨市場（Spotmarket）其他供應(yīng)商資源資本運營能力成本結(jié)構(gòu)融資費用其他收入來源其他收入商業(yè)模式特點基于霍恩斯代爾風(fēng)電場累積的資源，與南澳大利亞政府、電網(wǎng)運營商、特斯拉形成重要合作伙伴關(guān)系儲能系統(tǒng)通過提供合約服務(wù)與參與電力現(xiàn)貨市場交易實現(xiàn)盈利經(jīng)營效益8000萬美元2019年，將應(yīng)急調(diào)頻輔助服務(wù)的總成本降低約8000萬美元3600萬美元2019年，將常規(guī)調(diào)頻輔助服務(wù)的總成本降低約3600萬美元第14頁Neoen：垂直整合模式第14頁Neoen儲能商業(yè)模式的啟示發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，釋放儲能商業(yè)價值建等方面具備良好的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展建立長期合作與重要合作伙伴建立長期合作關(guān)系，降低發(fā)展風(fēng)險融機構(gòu)深度合作Neoen儲能商業(yè)模式的啟示發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，釋放儲能商業(yè)價值建等方面具備良好的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展建立長期合作與重要合作伙伴建立長期合作關(guān)系，降低發(fā)展風(fēng)險融機構(gòu)深度合作保持獨立市場主體地位電網(wǎng)側(cè)和用電側(cè)提供電力服務(wù)保持獨立地位提供多元服務(wù)提供多樣化的儲能服務(wù)降低Neoen的客戶維護成本，利用交易平臺規(guī)范業(yè)務(wù)交易行為二新型儲能商業(yè)模式發(fā)展關(guān)鍵問題二新型儲能商業(yè)模式發(fā)展關(guān)鍵問題（一）政策推動力度持續(xù)加大（二）電源側(cè)：盈利前景不確定（三）電網(wǎng)側(cè)：價格傳導(dǎo)不暢（四）用戶側(cè)：模式單一，盈利空間有限1515（一）政策推動力度持續(xù)加大全面推進風(fēng)能、太陽能大規(guī)模開發(fā)和高質(zhì)量發(fā)展。到2030年，風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量達到12億千瓦以上。加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)，積極發(fā)展“新能源+儲能”、源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補。20253000萬千瓦以上，到2030年，抽水蓄能電站裝機容量達到1.2億千瓦左右?！?030年前碳達峰行動方案》中全會精神，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，以實現(xiàn)碳達峰碳中和為目標，措，以政策環(huán)境為有力保障，以市場機制為根本依托，以技術(shù)革新為內(nèi)生動力好局面，推動儲能高質(zhì)量發(fā)展。第16頁——《關(guān)于加快推動新型儲能發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改能源規(guī)〔2021〕1051號）第16頁第17頁價格指數(shù)（%）電價（元第17頁價格指數(shù)（%）電價（元/（kWh））2020年7月2020年7月2019年7月電力生產(chǎn)業(yè)電力供應(yīng)業(yè)電力生產(chǎn)業(yè)和電力供應(yīng)業(yè)企業(yè)價格指數(shù)10510095902018年7月居民電價工業(yè)電價036個國家（含中國）1.3380.542c0.635 0.892中國2通過加裝儲能系統(tǒng)獲得收益的空間有限2019年中國電價與世界主要36國平均電價對比存在問題電源側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制電源側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制儲能系統(tǒng)供應(yīng)商與儲能設(shè)備供應(yīng)商形成重要合作關(guān)系，向發(fā)電企業(yè)提供儲能系統(tǒng)和儲能相關(guān)電力服務(wù)，獲得儲能系統(tǒng)銷售和相關(guān)電力服務(wù)收入第18頁維持電網(wǎng)穩(wěn)定運行c我國電網(wǎng)企業(yè)必須承擔第18頁維持電網(wǎng)穩(wěn)定運行c我國電網(wǎng)企業(yè)必須承擔的社會責任，電網(wǎng)穩(wěn)定性提升不能通過提高輸配電費用來反映其市場價值，成本較難傳導(dǎo)到用電端2019年出臺《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》和《關(guān)于進一步嚴格控制電網(wǎng)投資的通知》，電網(wǎng)企業(yè)儲能投資不再納入輸配電價存在問題電網(wǎng)側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制電網(wǎng)側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制級、降低電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度帶來的收益，以及強化電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性第19頁 存在問題性不斷提升，用電側(cè)供電保障的需求有限第19頁 存在問題性不斷提升，用電側(cè)供電保障的需求有限9.23小時/戶1小時/戶2021年客戶平均停電時間（低壓）9.23小時/戶5城市的全c徑年平均停電時間利空間有限以鋰電池為例，峰谷電力價格差需要達到0.6元/（kWh），僅北京、長三角和珠三角地區(qū)可滿足2021年7月發(fā)改委出臺《關(guān)于進一步完善分時電價40%峰谷電價價差原則上不低于4:1，有望提升峰谷套利模式的盈利空間用戶側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制用戶側(cè)儲能商業(yè)模式運行機制電力用戶通過支付儲能系統(tǒng)建設(shè)費用和系統(tǒng)運維費用，獲得電力成本下降帶來的經(jīng)濟效益，以及用電穩(wěn)定性帶來的生產(chǎn)和生活的便利小結(jié)新型儲能發(fā)展迅猛，但個體量容量小、分布廣、規(guī)劃難、運營難，且人為劃分源網(wǎng)荷側(cè)管理不利于發(fā)揮其光速傳播的物理屬性，回收周期長、激勵措施不足影響了大規(guī)模應(yīng)用和快速發(fā)展。我國擁有全球最完備的光伏與鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，新能源裝機量大，儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有得天獨厚的優(yōu)勢

我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，疊加外部國際關(guān)系的不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營壓力大，國家希望優(yōu)化營收環(huán)境，在電價方面給企業(yè)減壓電源側(cè)與電網(wǎng)側(cè)“誰買單”的問題以及用戶側(cè)經(jīng)濟性的問題第20頁始終是主要矛盾，儲能的最終收益受到持續(xù)壓制。第20頁三新型儲能商業(yè)模式創(chuàng)新路徑建議三新型儲能商業(yè)模式創(chuàng)新路徑建議（一）儲能未來可期（二）共享儲能探路（二）氫儲能具備長遠價值（三）商業(yè)模式創(chuàng)新建議2121（一）儲能未來可期2020年起，國內(nèi)各省陸續(xù)出臺政策，要求風(fēng)光配置儲能，配置比例在5%-20能源規(guī)劃的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略價值突出。構(gòu)加速清潔化、電網(wǎng)全面智能化。對于大量新增的風(fēng)/光等新能源，通過儲能解決新能源的隨機性、波動性對電網(wǎng)的沖擊。市場空間巨大。“十四五”期間，僅南方電網(wǎng)五省區(qū)將新增新能源裝機1億千瓦以上，未來五年我國將新增電化學(xué)儲能裝機規(guī)模近2673萬千瓦，相關(guān)技術(shù)服務(wù)市場規(guī)模約800億元。第22頁企業(yè)積極參與?！赌戏诫娋W(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035目標展望》：加強儲能業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略布局，按照“投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、儲備一批”原則，加快推進抽水蓄能發(fā)展，積極發(fā)展新型儲能，前瞻布局氫能研發(fā)。第22頁第23頁（一）儲能未來可期第23頁南方電網(wǎng)公司積極行動，打造新型儲能創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)。構(gòu)建“兩個平臺（儲能關(guān)鍵設(shè)備檢測平臺、儲能監(jiān)控運營平臺）、三個領(lǐng)域（能產(chǎn)品開發(fā)、電池裝置生產(chǎn)集成、儲能集成技術(shù)服務(wù)）”新型儲能創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局。構(gòu)建“兩個平臺（儲能關(guān)鍵設(shè)備檢測平臺、儲能監(jiān)控運營平臺）、三個領(lǐng)域（能產(chǎn)品開發(fā)、電池裝置生產(chǎn)集成、儲能集成技術(shù)服務(wù)）”新型儲能創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局。以儲能系統(tǒng)檢測技術(shù)為基礎(chǔ)，建設(shè)擁有自主核心技術(shù)的電池PACK生產(chǎn)線，打造高安全性、經(jīng)濟性、滿足電網(wǎng)運行要求的一體化集裝箱式儲能產(chǎn)品。推廣涵蓋低壓臺區(qū)儲能、儲能應(yīng)急電源車、便攜式特種電源、鋰電池后備電源等系列自主化儲能產(chǎn)品。將南網(wǎng)科技公司（科創(chuàng)板688248）打造成擁有核心技術(shù)、國內(nèi)外一流的新型儲能高端設(shè)備、高技術(shù)服務(wù)提供商，促進儲能技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，為公司系統(tǒng)內(nèi)外單位儲能業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。（二）共享儲能探路共享儲能是指將獨立分散的電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)儲能資源進行整合、合作運營、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的一種模式，能夠推動源、網(wǎng)、荷各端儲能能力全面釋放，提高儲能資源利用率，有效提升高滲透率下電網(wǎng)的穩(wěn)定特性和對新能源的消納能力。共享儲能具有調(diào)度運行更高效、安全質(zhì)量更可控、經(jīng)濟效益更凸顯、利于促進儲能形成獨立的輔助服務(wù)提供商身份等多重優(yōu)勢。1新能源發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司自建或共建

共享建設(shè)

共享設(shè)備

2可采用長期容量權(quán)益和儲能服務(wù)租賃設(shè)備4 共享服務(wù)

共享資源利 3滿足能源管理、電網(wǎng)售電、定制用電的等多種需求

用 應(yīng)用電力系統(tǒng)及其他儲能單元的調(diào)節(jié)作用，參加調(diào)峰、調(diào)頻備用爬坡等多種輔助服務(wù)第24頁第24頁（二）共享儲能探路青海省共享儲能商業(yè)模式青海省共享儲能商業(yè)模式截至2021年底，青海省發(fā)電裝機達4070萬千瓦。其中，風(fēng)電、太陽能等新能源裝機2485萬千瓦，裝機占比61.1%，成為全國新能源裝機占比最高的省域電網(wǎng)。青海省人民政府出臺了相關(guān)政策，其中，《青海省電力輔助服務(wù)市場運營規(guī)則（試行）》對青海省源-網(wǎng)-荷側(cè)儲能設(shè)施的市場準入條件、交易模式、補償價格、運行控制原則以及清結(jié)算方式等進行了規(guī)定，為共享儲能參與電力輔助服務(wù)市場交易提供了政策支持。第25頁截至2022年2月底，青海電網(wǎng)并網(wǎng)電化學(xué)儲能容量為36.3萬千瓦/49.8萬千瓦時，其中參與共享儲能的電站有2座，總?cè)萘繛?.2萬千瓦和16.4萬千瓦時；共有366家新能源發(fā)電企業(yè)參與共享儲能交易，累計成交3533筆，總充電量9903萬千瓦時，總放電量8134萬千瓦時，累計增發(fā)新能源電量10127萬千瓦時，實現(xiàn)了新能源企業(yè)與儲能企業(yè)互利共贏。第25頁第26頁（二）共享儲能探路第26頁青海省共享儲能商業(yè)模式重要合作青海省共享儲能商業(yè)模式重要合作業(yè)儲能企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的市場化交易價值主張業(yè)收益營效益客戶關(guān)系價平臺客戶細分業(yè)儲能企業(yè)核心資源電網(wǎng)整合能力渠道通路式成本結(jié)構(gòu)區(qū)塊鏈平臺建設(shè)及運維成本收入來源儲能相關(guān)電力服務(wù)收入能電站利用效率臺，形成雙邊協(xié)商、雙邊競價及單邊調(diào)用三種市場化交易模式，促進新能源發(fā)電企業(yè)和儲能企業(yè)開展長期穩(wěn)定合作，實現(xiàn)多方共贏共享儲能應(yīng)用平能系統(tǒng)進行集中共享使用借助區(qū)塊鏈技術(shù)，打造了基創(chuàng)新實踐（二）共享儲能探路東莞六站合一直流微電網(wǎng)示范工程東莞六站合一直流微電網(wǎng)示范工程110kV巷尾變電站融合建設(shè)光伏發(fā)電站、電動汽車充電站、5G通信基站、數(shù)據(jù)中心站和移動儲能站，提高配用電效率、可靠性和靈活性，形成“多能互補”的能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)清潔替代。能車，由能車，由儲能變流器、儲能電池箱、儲能BMS系統(tǒng)、5G通信模塊、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)與運載車本體構(gòu)成。臺，移動儲能車的應(yīng)用場景包括：后備電源，滿足2數(shù)據(jù)中心應(yīng)急保供電；2.參與松山湖能源共享平臺的虛擬電需求側(cè)響應(yīng)填谷”策略平滑電網(wǎng)負荷曲線；5G荷的移動保供電及智慧調(diào)度。（三）氫儲能具備長遠價值 況 英、日、韓等國均制定氫能戰(zhàn)略或氫能發(fā)展路線圖歐盟氫能戰(zhàn)略的重點是開發(fā)“綠氫”美國將氫能作為重要能源戰(zhàn)略儲備技術(shù)日本和韓國以氫燃料電池技術(shù)和設(shè)備為核心，將氫能產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢延伸至車用和家用市場歐、美等氫能全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)趨于成熟歐盟已將1000kg級固態(tài)儲氫系統(tǒng)用于電網(wǎng)儲能發(fā)電美國SOEC已搭載毅力號登陸火星電堆，西門子推出17.5MW的PEM電解制氫設(shè)備

況 許多大型企業(yè)紛紛搶先布局，但大多聚焦在交通領(lǐng)域2017年以來，國家電投、國家能源投資規(guī)模超百億元。氫能產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，核心技術(shù)與國外存在較大差距核心關(guān)鍵裝備技術(shù)如電解槽、儲氫材料、氫氣壓縮機、燃料電池技術(shù)壁壘亟待突破第28頁第28頁①國內(nèi)氫能及燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備水平與國際先進存在較大差距。①國內(nèi)氫能及燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備水平與國際先進存在較大差距。②國內(nèi)多家企業(yè)紛紛布局發(fā)展氫能，多聚焦交通領(lǐng)域，同質(zhì)化競爭問題凸顯。 中芬能源合作“多位一體”微能源網(wǎng)示范工程2019年起，廣州供電局與芬蘭企業(yè)在燃料電池、太陽能光熱、基巖儲熱三大領(lǐng)域開展國際合作，建設(shè)“風(fēng)、光、巖、燃、熱、儲、荷”多位一體微能源網(wǎng)示范工程。目標2：通過開展燃料電池與電網(wǎng)耦合應(yīng)用研究；探索高效利用燃料電池余熱，提升電-氫-網(wǎng)綜合能效的方法和路徑；目標3：探索新型基巖儲能技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)跨季節(jié)儲熱。

多位一體微能源網(wǎng)示范工程（三）氫儲能具備長遠價值29（三）氫儲能具備長遠價值第29頁（三）氫儲能具備長遠價值南沙“多位一體”微能源網(wǎng)

開展固體氧化物燃料電池SOFC與電網(wǎng)的耦合應(yīng)用：利用SOFC燃料選擇多樣性，提升電網(wǎng)應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件的供電可靠性；設(shè)計高效利用太陽能低溫段和燃料電池余熱的優(yōu)化方案，提高系統(tǒng)綜合能效。研究多元能源協(xié)同優(yōu)化與實時管控多時空尺度下“電-氣-熱”耦合，“網(wǎng)-源-荷-儲”有機互動、多能主動優(yōu)化調(diào)控管理和綜合能源的高效利用針對南方每年6~8研究光熱利用新模式：利用集熱器產(chǎn)生熱源夏季制冷，冬季供暖。30第30頁通過可跨季節(jié)儲能的基巖儲能技術(shù)實現(xiàn)能量的30第30頁31第31頁廣州南沙小虎島國家重點專項“加氫站用高安全固態(tài)儲供氫技術(shù)”（三）氫儲能具備長遠價值31第31頁廣州南沙小虎島國家重點專項“加氫站用高安全固態(tài)儲供氫技術(shù)”設(shè)計國內(nèi)首個集成應(yīng)用于交通領(lǐng)域和電網(wǎng)領(lǐng)域的電氫協(xié)同制、儲、用一體化示范：通過系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計，既可滿足氫燃料電池車的快速加氫要求和又可實現(xiàn)電網(wǎng)側(cè)儲能發(fā)電、應(yīng)急備用等氫的存儲壓力由常規(guī)加氫站的40兆帕以上降至4兆帕以下，為電氫安全耦合提供示范驗證采用電氫轉(zhuǎn)換協(xié)同控制及安全管理技術(shù)，解決能量快速協(xié)調(diào)與動態(tài)匹配難題，支撐電網(wǎng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行整合加氫站等現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、資源，探索“加氫站+氫發(fā)電+綜合利用”共享新模式，形成可推廣的商業(yè)模式，推動技術(shù)快速迭代燃料電池柜體內(nèi)部圖燃料電池柜體內(nèi)部圖氫氣緩沖罐外觀圖氫燃料電池車電網(wǎng)電網(wǎng)燃料電池發(fā)電固態(tài)儲氫電解水制氫可再生能源發(fā)電項目計劃今年年底投產(chǎn)，目前已基本完成核心設(shè)備的試制。（三）氫儲能具備長遠價值電氫網(wǎng)協(xié)