醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)2022年年終工作總結(jié)課件

某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEARENDWORKOFHEADNURSE匯報(bào)人：某某某時(shí)間：20XX.X.X某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR1某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR01護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存在的問題和改進(jìn)措施042022護(hù)士長(zhǎng)崗位工作計(jì)劃目錄01護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存201護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存One護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院One護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa3One護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿意的成績(jī)。護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)4在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。完成理論研究目標(biāo)單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。2021年工作完成度臨床護(hù)理上臺(tái)階目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力。護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的5護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。政治思想方面做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證工作順利進(jìn)行和完成。工作態(tài)度方面加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。專業(yè)技能方面2021年工作完成度能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)6能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量1635人1567人12人6713人次1440人次2312人次6623人次21528人次615人次1364人次13102人次項(xiàng)目微量泵導(dǎo)尿心電監(jiān)測(cè)霧化搶救膀沖吸痰請(qǐng)會(huì)診口腔護(hù)理會(huì)陰護(hù)理小腦電刺激術(shù)總量435人52人942人次1291次11人1124次82次248人898次193115次2021年完成的工作量項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量7項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)01落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。06建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。03不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求。05以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。022021年完成的主要工作以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人8以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人Two護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Two護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa9Two護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)用于臨床。我科率先開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，很快使工作步入正軌02流程規(guī)范03開展活動(dòng)01制度建設(shè)科室的各項(xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)。推進(jìn)科室制度建設(shè)010203規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)10規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。01加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。02實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。03利用“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。04提高護(hù)理質(zhì)量認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程11認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，把工作做細(xì)做扎實(shí)。加強(qiáng)平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識(shí)。樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。強(qiáng)化護(hù)理安全加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)12加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)到位。形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)?？萍寄芘嘤?xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí)，還加強(qiáng)了動(dòng)手能力。開展護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)01020304落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈13落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體。科室氛圍團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)專科護(hù)士3名。根據(jù)職稱和能14構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個(gè)理念挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到歸屬感思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù)。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。科室每月征求護(hù)理人員意見，定時(shí)召開座談會(huì)，聽取病人的意見和建議。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力01020403只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰15只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰01開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)。02顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理04急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展01開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈1601開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，“護(hù)士長(zhǎng)直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。人力資源制度的完善服務(wù)于病人開口前注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。。行政管理制度的補(bǔ)充提高溝通能力逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)17組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)。教學(xué)科研方面開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探18開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，做好女工工作，繼續(xù)保持市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持每日清掃，隨時(shí)清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次?？剖业钠渌ぷ髟谖镔Y保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工19在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工Three存在的問題和改進(jìn)措施Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Three存在的問題Pleaseclickhereto20Three存在的問題Pleaseclickhereto任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn)，只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。工作中存在的不足任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的21任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的01020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視。管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位，增添了一些不必要的誤會(huì)。需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。工作中存在的不足01020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未2201020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容，可根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字的顏色或者大小等屬性。單擊此處輸入文本內(nèi)容，可根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字的顏色或者大小等屬性。管理方面的改進(jìn)措施從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸23從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準(zhǔn)確。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)敏銳的觀察能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。消除隱患在護(hù)理安全意識(shí)方面的改進(jìn)措施強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有24強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感。獎(jiǎng)勵(lì)制度在護(hù)理人員培訓(xùn)方面的改進(jìn)措施010203加強(qiáng)考核，利用晨會(huì)提問，平時(shí)抽查，進(jìn)行考核。加強(qiáng)考核鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考25加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考05STEP01STEP02STEP04STEP03STEP加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加強(qiáng)溝通能力，應(yīng)用換位思考，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友深入病人中了解病人最需要解決問題，及時(shí)解決，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時(shí)解決，及時(shí)反饋。堅(jiān)持出院病人隨訪，落實(shí)到班次。在服務(wù)方面的改進(jìn)措施0501020403加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加260501020403加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加Four護(hù)士長(zhǎng)崗位2022年工作計(jì)劃Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Four護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickhereto27Four護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickhereto以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2022工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作28以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員急救技能做好教學(xué)、科研工作2022工作計(jì)劃概述首先要加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)醫(yī)院感染特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。提高護(hù)理人員急救技能，完善安全意識(shí)教育，做好教學(xué)、科研工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)29嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制度01理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試03熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí)、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。02基本技能考核要求在實(shí)際工作中抽考04加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，基本技能考核制定專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制30制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核加強(qiáng)護(hù)士在職教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)0102一對(duì)一帶教請(qǐng)您單擊此處添加合適文字加以說明，可根據(jù)自己的需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性。內(nèi)容系統(tǒng)化請(qǐng)您單擊此處添加合適文字加以說明，可根據(jù)自己的需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性。03針對(duì)性教學(xué)請(qǐng)您單擊此處添加合適文字加以說明，可根據(jù)自己的需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核加強(qiáng)護(hù)士在職31重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核加強(qiáng)護(hù)士在職

添加標(biāo)題123添加標(biāo)題添加標(biāo)題晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng)對(duì)現(xiàn)存問題及時(shí)點(diǎn)評(píng)提出整改措施加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)掌控各班交接流程添加標(biāo)題123添加標(biāo)題添加標(biāo)題晨會(huì)32添加標(biāo)題123添加標(biāo)題添加標(biāo)題晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理人員每周至少一次進(jìn)行自查和記錄。讓護(hù)士在臨床施行護(hù)理工作時(shí)能有所依據(jù)01每月一次科內(nèi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)，存在的問題進(jìn)行分析講評(píng)，提出整改措施通過質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理管理中的缺陷，不斷完善“各班工作程序標(biāo)準(zhǔn)”，使工作程序更合理化02完善護(hù)理人員工作職責(zé)護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理人員每周至少一次進(jìn)行自查和記錄。讓護(hù)士在臨床施行33護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理人員每周至少一次進(jìn)行自查和記錄。讓護(hù)士在臨床施行督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，正確實(shí)施隔離技術(shù)提高洗手依從性，嚴(yán)格遵循六項(xiàng)洗手指征執(zhí)行侵入性護(hù)理操作時(shí)，接觸傷口、血液、分泌物及護(hù)理特殊感染性疾病患者時(shí)必須戴手套意外刺傷應(yīng)做好應(yīng)急處理，并報(bào)告醫(yī)院感染管理科，進(jìn)行有效預(yù)防和處理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，正確實(shí)施隔離技術(shù)提高洗34督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，正確實(shí)施隔離技術(shù)提高洗請(qǐng)?jiān)谶@里添加與標(biāo)題相符的內(nèi)容，可通過復(fù)制您的文本并在此框中選擇粘貼，選擇只保留文字即可。請(qǐng)?jiān)谶@里添加與標(biāo)題相符的內(nèi)容加強(qiáng)消毒滅菌管理及監(jiān)測(cè)日常消毒要點(diǎn)1規(guī)范呼吸機(jī)的使用、清潔、消毒程序日常消毒要點(diǎn)2患者使用時(shí)的日常常規(guī)更換消毒日常消毒要點(diǎn)3機(jī)后的終末消毒1、500mg/L有效氯消毒液擦拭機(jī)器外殼2、過濾網(wǎng)3、流量傳感器加強(qiáng)消毒滅菌管理及監(jiān)測(cè)請(qǐng)?jiān)谶@里添加與標(biāo)題相符的內(nèi)容，可通過復(fù)制您的文本并在此框中選35請(qǐng)?jiān)谶@里添加與標(biāo)題相符的內(nèi)容，可通過復(fù)制您的文本并在此框中選強(qiáng)化急救物品管理的五定定品種

定數(shù)量定點(diǎn)放置定人保管定期維修強(qiáng)化急救物品管理的五定強(qiáng)化急救定品種定數(shù)量定點(diǎn)放置定人保管定期維修強(qiáng)化急36強(qiáng)化急救定品種定數(shù)量定點(diǎn)放置定人保管定期維修強(qiáng)化急人體健康與疾病的基礎(chǔ)病生病理學(xué)知識(shí)、藥理學(xué)知識(shí)強(qiáng)化急救物品管理，提高護(hù)理人員急救技能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好各種藥物作用，副作用有正確的認(rèn)識(shí)保證搶救工作是順利進(jìn)行，提高患者的搶救成功率熟悉各種診療與檢驗(yàn)的目的、正常參考值等強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查掌握扎實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)強(qiáng)化急救物品管理，提高護(hù)理人員急救技能人體健康與疾病的基礎(chǔ)病生病理學(xué)知識(shí)、藥理學(xué)知識(shí)強(qiáng)化急救物品37人體健康與疾病的基礎(chǔ)病生病理學(xué)知識(shí)、藥理學(xué)知識(shí)強(qiáng)化急救物品國(guó)內(nèi)添加標(biāo)題完善GICU培訓(xùn)基地建設(shè)，選拔高年資的護(hù)士參加帶教科內(nèi)擂臺(tái)賽，實(shí)施帶教導(dǎo)師制添加標(biāo)題注重帶教工作，聽取帶教教師與實(shí)習(xí)生的心聲，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況充分發(fā)揮大本生科研能力，組織科研學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)論文寫作，交流寫作心得，挖掘科研積極性制定外科組青年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí)，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)強(qiáng)化急救物品管理，提高護(hù)理人員急救技能國(guó)內(nèi)添加標(biāo)題完善GICU培訓(xùn)基地建設(shè)，選拔高年資的護(hù)士參加帶38國(guó)內(nèi)添加標(biāo)題完善GICU培訓(xùn)基地建設(shè)，選拔高年資的護(hù)士參加帶加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)REVIEWOFKEYWORK加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，理順內(nèi)部關(guān)系，暢通兄弟科室交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)提高護(hù)士長(zhǎng)自身素質(zhì)和管理技巧，激發(fā)護(hù)士的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制;建立互相信任、和諧融洽的工作氛圍盡個(gè)人的最大努力履行自己的崗位職責(zé)，完成分內(nèi)工作任務(wù)，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)REVIEWOFKEYWORK加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神39加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)REVIEWOFKEYWORK加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEARENDWORKOFHEADNURSE匯報(bào)人：某某某時(shí)間：20XX.X.X某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR40某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEARENDWORKOFHEADNURSE匯報(bào)人：某某某時(shí)間：20XX.X.X某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR41某某某愛心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)SUMMARYOFYEAR01護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存在的問題和改進(jìn)措施042022護(hù)士長(zhǎng)崗位工作計(jì)劃目錄01護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存4201護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述02護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作03存One護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院One護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa43One護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿意的成績(jī)。護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述護(hù)士長(zhǎng)崗位年度工作概述在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)44在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。完成理論研究目標(biāo)單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。2021年工作完成度臨床護(hù)理上臺(tái)階目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力。護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的45護(hù)理質(zhì)量提升介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。政治思想方面做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證工作順利進(jìn)行和完成。工作態(tài)度方面加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。專業(yè)技能方面2021年工作完成度能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)46能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量1635人1567人12人6713人次1440人次2312人次6623人次21528人次615人次1364人次13102人次項(xiàng)目微量泵導(dǎo)尿心電監(jiān)測(cè)霧化搶救膀沖吸痰請(qǐng)會(huì)診口腔護(hù)理會(huì)陰護(hù)理小腦電刺激術(shù)總量435人52人942人次1291次11人1124次82次248人898次193115次2021年完成的工作量項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量47項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)01落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展。06建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。03不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求。05以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。022021年完成的主要工作以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人48以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力。04以制度為標(biāo)尺，用人Two護(hù)士長(zhǎng)崗位完成的主要工作Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Two護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa49Two護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickheretoa規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)用于臨床。我科率先開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，很快使工作步入正軌02流程規(guī)范03開展活動(dòng)01制度建設(shè)科室的各項(xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)。推進(jìn)科室制度建設(shè)010203規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)50規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。01加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。02實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。03利用“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。04提高護(hù)理質(zhì)量認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程51認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，把工作做細(xì)做扎實(shí)。加強(qiáng)平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識(shí)。樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。強(qiáng)化護(hù)理安全加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)52加強(qiáng)學(xué)習(xí)遵守制度注重考核組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)?？萍寄芘嘤?xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí)，還加強(qiáng)了動(dòng)手能力。開展護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)01020304落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈53落實(shí)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)專科護(hù)士3名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能54構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年培養(yǎng)?？谱o(hù)士3名。根據(jù)職稱和能只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個(gè)理念挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到歸屬感思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù)。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友?？剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見，定時(shí)召開座談會(huì)，聽取病人的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力01020403只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰55只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰01開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)。02顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理04急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展01開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈5601開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)03經(jīng)橈組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，“護(hù)士長(zhǎng)直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。人力資源制度的完善服務(wù)于病人開口前注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。。行政管理制度的補(bǔ)充提高溝通能力逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)57組織制度的完善活動(dòng)搭臺(tái)開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)。教學(xué)科研方面開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探58開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，做好女工工作，繼續(xù)保持市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持每日清掃，隨時(shí)清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。科室的其他工作在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工59在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)計(jì)劃生育工Three存在的問題和改進(jìn)措施Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Three存在的問題Pleaseclickhereto60Three存在的問題Pleaseclickhereto任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn)，只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。工作中存在的不足任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的61任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，201X年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的01020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視。管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位，增添了一些不必要的誤會(huì)。需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。工作中存在的不足01020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未6201020304050607基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容，可根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字的顏色或者大小等屬性。單擊此處輸入文本內(nèi)容，可根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字的顏色或者大小等屬性。管理方面的改進(jìn)措施從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸63從實(shí)際出發(fā)以人為本勤奮務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)合作添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準(zhǔn)確。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)敏銳的觀察能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。消除隱患在護(hù)理安全意識(shí)方面的改進(jìn)措施強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有64強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。案例經(jīng)驗(yàn)從入科開始有加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感。獎(jiǎng)勵(lì)制度在護(hù)理人員培訓(xùn)方面的改進(jìn)措施010203加強(qiáng)考核，利用晨會(huì)提問，平時(shí)抽查，進(jìn)行考核。加強(qiáng)考核鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考65加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考05STEP01STEP02STEP04STEP03STEP加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加強(qiáng)溝通能力，應(yīng)用換位思考，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友深入病人中了解病人最需要解決問題，及時(shí)解決，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時(shí)解決，及時(shí)反饋。堅(jiān)持出院病人隨訪，落實(shí)到班次。在服務(wù)方面的改進(jìn)措施0501020403加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加660501020403加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)加Four護(hù)士長(zhǎng)崗位2022年工作計(jì)劃Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.某某某愛心醫(yī)院Four護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickhereto67Four護(hù)士長(zhǎng)崗位Pleaseclickhereto以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。2022工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作68以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。以病人的要求為工作嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員急救技能做好教學(xué)、科研工作2022工作計(jì)劃概述首先要加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)醫(yī)院感染特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。提高護(hù)理人員急救技能，完善安全意識(shí)教育，做好教學(xué)、科研工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)69嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)護(hù)制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制度01理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試03熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí)、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。02基本技能考核要求在實(shí)際工作中抽考04加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，基本技能考核制定專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制70制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核加強(qiáng)護(hù)士在職教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)0102一對(duì)一帶教請(qǐng)您單擊此處添加合適文字加以說明，可根據(jù)自己的需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性。內(nèi)容系統(tǒng)化請(qǐng)您單擊此處添加合適文字加以說明，可根據(jù)自己的需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性。03針對(duì)性教學(xué)請(qǐng)您單擊此處添加合適文字