企業(yè)內(nèi)部管理制度范文（四篇）

第30頁共30頁企業(yè)內(nèi)部?管理制度?范文（?四）一?、內(nèi)部控?制概述?內(nèi)部控制?是指為了?保證企業(yè)?業(yè)務(wù)活動(dòng)?的有效進(jìn)?行，保護(hù)?資產(chǎn)的安?全和完整?，防止、?發(fā)現(xiàn)、糾?正錯(cuò)誤與?舞弊，保?證會(huì)計(jì)資?料的真實(shí)?、合法、?完整而制?定和實(shí)施?的政策與?程序。內(nèi)?部控制的?目標(biāo)包括?：（1?）保護(hù)企?業(yè)資產(chǎn)的?安全、完?整及對(duì)其?的有效使?用;（?2）保證?會(huì)計(jì)信息?及其他各?種管理信?息的可靠?和及時(shí)提?供;（?3）保證?企業(yè)制定?的各項(xiàng)管?理方針、?制度和措?施的貫徹?執(zhí)行;?（4）盡?量壓縮、?控制成本?、費(fèi)用，?減少不必?要的成本?、費(fèi)用，?以求企業(yè)?達(dá)到更大?的盈利目?標(biāo);（?5）預(yù)防?和控制且?盡早盡快?查明各種?錯(cuò)誤和弊?端，及時(shí)?、準(zhǔn)確地?制定和采?取糾正措?施;（?6）保證?企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)有?序有效地?進(jìn)行。?內(nèi)部控制?是現(xiàn)代企?業(yè)管理的?重要手段?。完善企?業(yè)內(nèi)部控?制制度，?保證會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量?，對(duì)于完?善公司治?理結(jié)構(gòu)和?信息披露?制度，保?護(hù)投資者?合法權(quán)益?，保證資?本市場(chǎng)有?效運(yùn)行，?均有著非?常重要的?意義。?二、現(xiàn)行?企業(yè)內(nèi)部?控制中存?在的主要?問題（?一）對(duì)內(nèi)?部控制認(rèn)?識(shí)不足?目前一些?企業(yè)特別?是某些國(guó)?有企業(yè)對(duì)?內(nèi)部控制?的認(rèn)識(shí)存?在兩種傾?向值得注?意：一是?一部分人?習(xí)慣于甚?至滿足于?傳統(tǒng)的經(jīng)?營(yíng)管理方?式，認(rèn)為?只要能夠?規(guī)范化操?作就行了?，不必考?慮是否先?進(jìn);二是?雖然意識(shí)?到改革的?必要性，?但是容易?片面強(qiáng)調(diào)?改革__?__結(jié)構(gòu)?的重要性?，忽視了?控制方式?的跟進(jìn)和?強(qiáng)化;這?就使企業(yè)?的改革同?微觀治理?機(jī)制相脫?離。（?二）產(chǎn)權(quán)?關(guān)系不明?在我國(guó)?現(xiàn)階段，?公司的法?____?理結(jié)構(gòu)不?夠完善，?甚至是有?形無實(shí)，?尤其體現(xiàn)?在董事會(huì)?這一重要?機(jī)構(gòu)沒有?發(fā)揮應(yīng)有?的職能。?有不少國(guó)?有企業(yè)在?改革過程?中，一味?地放權(quán)讓?利，致使?原廠長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制的領(lǐng)?導(dǎo)班子現(xiàn)?在既是經(jīng)?理層又進(jìn)?入董事會(huì)?，董事會(huì)?成員和經(jīng)?理成員高?度重疊，?致使國(guó)有?企業(yè)產(chǎn)權(quán)?主體缺位?、權(quán)責(zé)不?清，內(nèi)部?控制的受?益主體模?糊。這種?責(zé)權(quán)不分?的公司治?理結(jié)構(gòu)，?導(dǎo)致所有?者對(duì)經(jīng)營(yíng)?者不能實(shí)?施控制，?作為代表?公司股東?的控制主?體（董事?會(huì)）也就?形同虛設(shè)?。（三?）監(jiān)督機(jī)?制不健全?目前有?很多企業(yè)?監(jiān)督評(píng)審?主要依靠?內(nèi)審部門?來實(shí)現(xiàn)，?而有些企?業(yè)的內(nèi)審?部門隸屬?于財(cái)務(wù)部?門，與財(cái)?務(wù)部同屬?一人領(lǐng)導(dǎo)?，內(nèi)部審?計(jì)在形式?上缺乏應(yīng)?有的獨(dú)立?性。另外?，在內(nèi)審?的職能上?，很多企?業(yè)的內(nèi)部?審計(jì)工作?僅僅是審?核會(huì)計(jì)賬?目，而在?內(nèi)部稽查?、評(píng)價(jià)內(nèi)?部控制制?度是否完?善和企業(yè)?內(nèi)各__?__機(jī)構(gòu)?執(zhí)行指定?職能的效?率等方面?，卻未能?充分發(fā)揮?應(yīng)有的作?用。三?、企業(yè)內(nèi)?部控制制?度的基本?框架（?一）完善?企業(yè)的控?制環(huán)境?任何企業(yè)?的控制活?動(dòng)都存在?于一定的?控制環(huán)境?之中?？?制環(huán)境中?的要素很?多，有價(jià)?值觀、_?___結(jié)?構(gòu)、控制?目標(biāo)、員?工能力、?激勵(lì)與誘?導(dǎo)機(jī)制、?管理哲學(xué)?與經(jīng)營(yíng)風(fēng)?格、規(guī)章?制度和人?事政策等?等。要改?善企業(yè)內(nèi)?部控制環(huán)?境，要做?好如下工?作：1?、加快現(xiàn)?代企業(yè)產(chǎn)?權(quán)制度改?革。真正?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)?明晰、權(quán)?責(zé)清楚、?管理科學(xué)?、政企分?開的現(xiàn)代?企業(yè)制度?，從產(chǎn)權(quán)?制度上保?證內(nèi)部控?制制度有?效建立。?2、要?有明確的?內(nèi)部控制?主體和控?制目標(biāo)。?控制主體?解決了由?誰進(jìn)行內(nèi)?部控制的?問題，而?控制目標(biāo)?則解決了?____?要進(jìn)行控?制的問題??？茖W(xué)的?企業(yè)__?__結(jié)構(gòu)?在企業(yè)內(nèi)?部應(yīng)包含?四個(gè)層次?的經(jīng)濟(jì)主?體，相應(yīng)?地，企業(yè)?內(nèi)部也有?四種控制?主體，即?股東、經(jīng)?營(yíng)者、管?理者和普?通員工，?他們有各?自的控制?目標(biāo)。押?股東的目?標(biāo)是財(cái)富?最大化。?鴉經(jīng)營(yíng)者?的目標(biāo)是?不斷增加?經(jīng)營(yíng)效益?;管理者?的目標(biāo)是?完成責(zé)任?目標(biāo)、獲?得業(yè)務(wù)運(yùn)?行的真實(shí)?報(bào)告;普?通員工的?目標(biāo)是遵?從企業(yè)的?內(nèi)部規(guī)章?制度，不?斷提高企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)效率?。3、?要有先進(jìn)?的管理控?制方法和?高素質(zhì)的?管理人才?。管理控?制方法作?為管理當(dāng)?局對(duì)其他?人的授權(quán)?使用情況?直接控制?和整個(gè)公?司活動(dòng)實(shí)?行監(jiān)督的?一種方法?，包括很?多內(nèi)容，?如制定企?業(yè)各項(xiàng)管?理制度、?編制各項(xiàng)?計(jì)劃、業(yè)?績(jī)與計(jì)劃?考評(píng)、調(diào)?查與糾正?偏離期望?值的差異?等，實(shí)施?先進(jìn)管理?控制方法?，還需輔?以積極的?人事政策?，要能培?養(yǎng)和引進(jìn)?一批具有?高素質(zhì)、?掌握先進(jìn)?管理方法?的人才隊(duì)?伍來改善?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理觀?念、方式?和風(fēng)格，?培養(yǎng)全體?員工良好?的道德觀?、價(jià)值觀?和全員控?制意識(shí)，?從而形成?一個(gè)特定?的企業(yè)文?化氛圍。?（二）?設(shè)立有效?的控制活?動(dòng)1、?針對(duì)人員?的控制。?（1）?職責(zé)分離?。職責(zé)分?離是現(xiàn)代?企業(yè)內(nèi)部?控制的基?本要求，?對(duì)于企業(yè)?的一切交?易或事項(xiàng)?都應(yīng)嚴(yán)格?按照不相?容職務(wù)相?分離的原?則，科學(xué)?地劃分各?職責(zé)權(quán)限?，形成相?互制衡機(jī)?制。（?2）工作?流程。明?確每個(gè)崗?位的職責(zé)?，使每一?個(gè)人的工?作能自動(dòng)?地相互檢?查另一個(gè)?人或更多?人的工作?，從而達(dá)?到相互牽?制的目的?。為了實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo)，可以?采用對(duì)每?一個(gè)崗位?設(shè)計(jì)工作?流程圖的?辦法，在?工作流程?圖中明確?規(guī)定每個(gè)?人應(yīng)該做?什么、如?何做、何?時(shí)做以及?正確進(jìn)行?工作的結(jié)?果等。工?作流程圖?設(shè)計(jì)的目?的應(yīng)達(dá)到?使管理的?過程標(biāo)準(zhǔn)?化，也就?是說，要?能夠做到?讓不同的?人按照工?作流程圖?去做同樣?的工作，?得到的工?作結(jié)果將?是相同的?。（3?）票據(jù)與?記錄控制?。實(shí)行票?據(jù)保管、?收款與會(huì)?計(jì)記錄人?員的崗位?分離;對(duì)?所有票據(jù)?進(jìn)行預(yù)先?編號(hào)，所?有作廢的?票據(jù)都要?妥善保存?，對(duì)已經(jīng)?使用的票?據(jù)由會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行?定期消號(hào)?，并及時(shí)?與票據(jù)保?管人員進(jìn)?行核對(duì)，?以防止交?易漏記或?重復(fù)記錄?現(xiàn)象，保?證全部收?入、結(jié)算?款項(xiàng)等能?夠及時(shí)準(zhǔn)?確入賬。?（4）?資產(chǎn)接觸?與記錄使?用。資產(chǎn)?接觸與記?錄使用主?要是指限?制接近資?產(chǎn)和接近?重要記錄?，以保證?資產(chǎn)和記?錄的安全?。保護(hù)資?產(chǎn)和記錄?安全的重?要措施是?采用實(shí)物?和技術(shù)防?護(hù)措施。?在采取電?算化核算?的情況下?，每個(gè)崗?位只能使?用自己設(shè)?置的__?__接觸?由自己負(fù)?責(zé)的數(shù)據(jù)?，復(fù)核崗?位只能進(jìn)?行數(shù)據(jù)查?詢和復(fù)核?，而不能?具備修改?已經(jīng)形成?數(shù)據(jù)記錄?的權(quán)限。?（5）?績(jī)效考評(píng)?。為了實(shí)?現(xiàn)既定的?工作目標(biāo)?，應(yīng)實(shí)施?有效的激?勵(lì)、獎(jiǎng)懲?機(jī)制，激?勵(lì)全體員?工參與企?業(yè)管理和?控制的主?觀能動(dòng)性?。各部門?通過定期?舉行績(jī)效?考評(píng)會(huì)議?，作為對(duì)?其工作目?標(biāo)完成情?況的事后?控制，不?僅可以總?結(jié)一定時(shí)?期的工作?成果，同?時(shí)也是發(fā)?現(xiàn)問題、?改進(jìn)工作?的過程。?通過績(jī)效?考評(píng)，配?合一些必?要的獎(jiǎng)懲?措施，將?部門的工?作目標(biāo)與?個(gè)人工作?目標(biāo)緊密?地聯(lián)系在?一起，部?門的工作?目標(biāo)也將?通過個(gè)人?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)而?實(shí)現(xiàn)。?2、針對(duì)?信息系統(tǒng)?的控制活?動(dòng)。在信?息系統(tǒng)的?日常使用?中，信息?系統(tǒng)產(chǎn)生?的舞弊現(xiàn)?象比手工?操作更具?隱蔽性，?因而對(duì)信?息系統(tǒng)的?控制也十?分重要，?具體應(yīng)通?過采取權(quán)?限控制、?數(shù)據(jù)錄入?輸出控制?、手工憑?證的控制?等方式，?各個(gè)崗位?應(yīng)通過設(shè)?置___?_口令來?防止別人?越權(quán)使用?自己的權(quán)?限，沒有?權(quán)限的人?絕不允許?對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)?行查閱或?修改。?（三）加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部牽制制?度內(nèi)部?牽制是指?對(duì)具體業(yè)?務(wù)進(jìn)行分?工時(shí)，不?能由一個(gè)?部門或一?個(gè)人完成?一項(xiàng)業(yè)務(wù)?的全過程?，而必須?由其他部?門或人員?參與，并?且與之銜?接的部門?能自動(dòng)地?對(duì)前面已?完成工作?進(jìn)行正確?性檢查。?它由適當(dāng)?授權(quán)、不?相容工作?的責(zé)任分?工、憑證?和記錄、?接近控制?、獨(dú)立檢?查等環(huán)節(jié)?組成。這?種制約包?括上下級(jí)?之間的互?相制約、?相關(guān)部門?之間的相?互制約。?如會(huì)計(jì)信?息收集、?歸類過程?中，除了?制單外，?必須有復(fù)?核并由財(cái)?會(huì)主管審?批;又如?現(xiàn)金流轉(zhuǎn)?業(yè)務(wù)中，?現(xiàn)金收支?的審批、?收入和支?出、印鑒?的保管、?記賬等業(yè)?務(wù)應(yīng)分工?管理，互?相牽制。?在內(nèi)部?牽制中，?必須采取?工作輪換?制，這樣?才能更好?地達(dá)到牽?制的效果?。工作輪?換制是指?根據(jù)不同?崗位在管?理系統(tǒng)中?的重要程?度，明確?規(guī)定并嚴(yán)?格控制每?一員工在?某一崗位?的履職時(shí)?間。對(duì)關(guān)?鍵崗位應(yīng)?頻繁輪換?，次要的?崗位可少?一些。從?輪換中暴?露出存在?的問題，?揭示出制?度的缺陷?、管理的?缺陷。?（四）加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部稽核制?度和內(nèi)部?審計(jì)制度?切實(shí)提?高企業(yè)對(duì)?內(nèi)部稽核?和內(nèi)部審?計(jì)的認(rèn)識(shí)?，切實(shí)加?強(qiáng)考核、?監(jiān)督、制?約機(jī)制，?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部審計(jì)?的作用，?將內(nèi)部審?計(jì)人員從?會(huì)計(jì)、財(cái)?務(wù)人員中?分離出來?，直接對(duì)?董事會(huì)負(fù)?責(zé)，這樣?才能真正?發(fā)揮內(nèi)審?人員的作?用，監(jiān)督?和保護(hù)企?業(yè)的資產(chǎn)?、財(cái)產(chǎn)安?全，監(jiān)督?企業(yè)朝著?合理、合?法的良性?方面發(fā)展?。內(nèi)部監(jiān)?督評(píng)審應(yīng)?當(dāng)遵循以?下原則。?1、在?日常工作?中不斷地?監(jiān)督評(píng)審?內(nèi)控的總?體效果。?對(duì)主要風(fēng)?險(xiǎn)的監(jiān)督?評(píng)審應(yīng)當(dāng)?是公司日?常活動(dòng)的?一部分。?2、對(duì)?內(nèi)控系統(tǒng)?應(yīng)當(dāng)進(jìn)行?有效和全?面的內(nèi)部?審計(jì)。內(nèi)?審要獨(dú)立?進(jìn)行，內(nèi)?審人員應(yīng)?得到適當(dāng)?的培訓(xùn)，?并配備稱?職和得力?的人員。?內(nèi)審作為?內(nèi)控系統(tǒng)?監(jiān)督評(píng)審?的一部分?，應(yīng)當(dāng)向?董事會(huì)或?其審計(jì)委?員會(huì)直接?報(bào)告工作?。3、?不論是經(jīng)?營(yíng)層還是?其他控制?人員，發(fā)?現(xiàn)內(nèi)控缺?陷都應(yīng)及?時(shí)地向適?當(dāng)?shù)墓芾?層報(bào)告，?并使其得?到果斷處?理。要樹?立全員控?制意識(shí)，?幫助企業(yè)?更有效地?實(shí)現(xiàn)預(yù)期?控制目標(biāo)?，促進(jìn)企?業(yè)控制環(huán)?境的建立?，為改進(jìn)?內(nèi)控制度?提供建設(shè)?性建議，?實(shí)現(xiàn)預(yù)期?的內(nèi)控目?標(biāo)。企?業(yè)內(nèi)部管?理制度范?文（二）?為加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，根據(jù)國(guó)?家財(cái)務(wù)管?理制度及?企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則等相?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司?具體情況?，制定本?公司的財(cái)?務(wù)管理制?度。一?、財(cái)務(wù)管?理工作必?須在加強(qiáng)?宏觀控制?和微觀搞?活的基礎(chǔ)?上，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，以?提高經(jīng)濟(jì)?效益、壯?大企業(yè)經(jīng)?濟(jì)實(shí)力為?宗旨，財(cái)?務(wù)管理工?作要貫徹?“勤儉辦?企業(yè)”的?方針，勤?儉節(jié)約、?精打細(xì)算?、在企業(yè)?經(jīng)營(yíng)中制?止鋪張浪?費(fèi)和一切?不必要的?開支，降?低消耗，?增加積累?。二、?公司財(cái)務(wù)?部經(jīng)理協(xié)?助總經(jīng)理?管理好財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作。三?、出納員?不得兼管?、會(huì)計(jì)檔?案保管和?債權(quán)債務(wù)?帳目的登?記工作。?四、財(cái)?會(huì)人員都?要認(rèn)真執(zhí)?行崗位責(zé)?任制，各?司其職，?互相配合?，如實(shí)反?映和嚴(yán)格?監(jiān)督各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?。記帳、?算帳、報(bào)?帳必須做?到手續(xù)完?備、內(nèi)容?真實(shí)、數(shù)?字準(zhǔn)確、?帳目清楚?、日清月?結(jié)、近期?報(bào)帳。?五、財(cái)務(wù)?人員在辦?理會(huì)計(jì)事?務(wù)中，必?須堅(jiān)持原?則，照章?辦事。對(duì)?于違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律和?財(cái)務(wù)制度?的事項(xiàng)，?必須拒絕?付款、拒?絕報(bào)銷或?拒絕執(zhí)行?，并及時(shí)?向總經(jīng)理?報(bào)告。?六、財(cái)會(huì)?人員力求?穩(wěn)定，不?隨便調(diào)動(dòng)?。財(cái)務(wù)人?員調(diào)動(dòng)工?作或因故?離職，必?須與接替?人員辦理?交接手續(xù)?，沒有辦?清交接手?續(xù)的，不?得離職，?亦不得中?斷會(huì)計(jì)工?作。移交?交接包括?移交人經(jīng)?管的會(huì)計(jì)?憑證、報(bào)?表、帳目?、款項(xiàng)、?公章、實(shí)?物及未了?事項(xiàng)等。?移交交接?必須由行?政人事部?及財(cái)務(wù)部?監(jiān)交。?七、公司?嚴(yán)格執(zhí)行?《___?_會(huì)計(jì)法?》、《會(huì)?計(jì)人員職?權(quán)條例》?、《會(huì)計(jì)?人員工作?規(guī)則》等?法律法規(guī)?關(guān)于會(huì)計(jì)?核算一般?原則、會(huì)?計(jì)憑證和?帳簿、內(nèi)?部審計(jì)和?財(cái)產(chǎn)清查?、成本核?算等事項(xiàng)?的規(guī)定。?八、記?帳方法采?用借貸記?帳法。記?帳原則采?用權(quán)責(zé)發(fā)?生制，以?人民幣為?記1帳?本位幣。?九、一?切會(huì)計(jì)憑?證、帳簿?、報(bào)表中?各種文字?記錄用中?文記載，?數(shù)目字用?____?伯?dāng)?shù)字記?載。記載?、書寫必?須使用鋼?筆，不得?用鉛筆及?圓珠筆書?寫。十?、公司以?單價(jià)__?__元以?上、使用?年限一年?以上的資?產(chǎn)為固定?資產(chǎn)，分?為五大類?：1、?房屋及其?他建筑物?;2、?機(jī)器設(shè)備?;3、?電子設(shè)備?（如微機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?等）;?4、運(yùn)輸?工具;?5、單位?價(jià)值超過?____?元以上的?其他設(shè)備?。十一?、各類固?定資產(chǎn)折?舊年限為?：1、?房屋及建?筑物__?__年;?2、機(jī)?器設(shè)備_?___年?;3、?電子設(shè)備?、運(yùn)輸工?具_(dá)__?_年;?4、其他?設(shè)備__?__年。?固定資?產(chǎn)以不計(jì)?留殘值提?取折舊。?固定資產(chǎn)?提完折舊?后仍可繼?續(xù)使用的?，不再計(jì)?提折舊;?提前報(bào)廢?的固定資?產(chǎn)要補(bǔ)提?足折舊。?十二、?購(gòu)入的固?定資產(chǎn)，?以進(jìn)價(jià)加?運(yùn)輸、裝?卸、包裝?、保險(xiǎn)等?費(fèi)用作為?原則。需?____?的固定資?產(chǎn)，還應(yīng)?包括__?__費(fèi)用?。作為投?資的固定?資產(chǎn)應(yīng)以?投資協(xié)議?約定的價(jià)?格為原價(jià)?。十三?、固定資?產(chǎn)必須由?財(cái)務(wù)部合?同辦公室?每年盤點(diǎn)?一次，對(duì)?盤盈、盤?虧、報(bào)廢?及固定資?產(chǎn)的計(jì)價(jià)?，必須嚴(yán)?格___?_，按規(guī)?定經(jīng)批準(zhǔn)?后，于年?度決算時(shí)?處理完畢?。1、?盤盈的固?定資產(chǎn)，?以重置完?全價(jià)值作?為原價(jià)，?按新舊的?程度估算?累計(jì)折舊?入帳，原?價(jià)累計(jì)折?舊后的差?額轉(zhuǎn)入公?積金。?2、盤虧?的固定資?產(chǎn)，應(yīng)沖?減原價(jià)和?累計(jì)折舊?。3、?報(bào)廢的固?定資產(chǎn)的?變價(jià)收入?（減除清?理費(fèi)用后?的凈額）?與固定資?產(chǎn)凈值的?差額，其?收益轉(zhuǎn)入?公積金，?其損失作?營(yíng)業(yè)外支?出處理。?4、公?司對(duì)固定?資產(chǎn)的購(gòu)?入、出售?、清理、?報(bào)___?_要辦理?會(huì)計(jì)手續(xù)?，并設(shè)置?固定資產(chǎn)?明細(xì)帳進(jìn)?行核算。?十四、?財(cái)務(wù)部要?加強(qiáng)對(duì)資?產(chǎn)、資金?、現(xiàn)金及?費(fèi)用開支?的管理，?防止損失?，杜絕浪?費(fèi)，良好?運(yùn)用，提?高效益。?十五、?銀行帳戶?必須遵守?銀行的規(guī)?定開設(shè)和?使用。銀?行帳戶只?供本單位?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?收支結(jié)算?使用，嚴(yán)?禁借帳戶?供外單位?或個(gè)人使?用，嚴(yán)禁?為外單位?或個(gè)人代?收代支、?轉(zhuǎn)帳__?__。?十六、銀?行帳戶的?帳號(hào)必須?保密，非?因業(yè)務(wù)需?要不準(zhǔn)外?泄。十?七、銀行?帳戶印鑒?的使用實(shí)?行分管并?用制，即?財(cái)務(wù)章由?出納保管?，法人代?表和會(huì)計(jì)?私章由會(huì)?計(jì)保管，?不準(zhǔn)由一?人統(tǒng)一保?管使用。?印鑒保管?人臨時(shí)出?差由公司?按規(guī)定人?員代管。?十八、?銀行帳戶?往來應(yīng)逐?筆登記入?帳，不準(zhǔn)?多筆匯總?高收，也?不準(zhǔn)以收?抵支記帳?。按月與?銀行對(duì)帳?單核對(duì)，?未達(dá)收支?，應(yīng)作出?調(diào)節(jié)逐筆?調(diào)節(jié)平衡?。十九?、根據(jù)已?獲批準(zhǔn)簽?訂的合同?付款，不?得改變支?付方式和?用途;非?經(jīng)收款單?位書面正?式委托并?經(jīng)總經(jīng)理?同意不能?改變轉(zhuǎn)款?單位名稱?。二?十、庫(kù)存?現(xiàn)金不得?超過限額?，不得以?白條抵作?現(xiàn)金?，F(xiàn)?金收支做?到日清月?結(jié)，確保?庫(kù)存現(xiàn)金?的帳面余?款與實(shí)際?庫(kù)存額相?符，銀行?存款余款?與銀行對(duì)?帳單相符?，現(xiàn)金、?銀行日記?帳數(shù)額分?別與現(xiàn)金?、銀行存?款總帳數(shù)?額相符?二十一、?因公出差?、經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)借?支公款，?應(yīng)在回單?位后七天?內(nèi)交清，?不得拖欠?。非因公?事并經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，任何人?不得借支?公款。?二十二、?嚴(yán)格現(xiàn)金?收支管理?，除一般?零星日常?支出外，?其余投資?、工程支?出都必須?通過銀行?辦理轉(zhuǎn)帳?結(jié)算，不?得直接兌?付現(xiàn)金。?二十三?、領(lǐng)用空?白支票必?須注明限?額、日期?、用途及?使用期限?、并報(bào)總?經(jīng)理報(bào)批?。所有空?白支票及?作廢支票?均必須存?放保險(xiǎn)柜?內(nèi)，嚴(yán)禁?空白支票?在使用前?先蓋上印?章。二?十四、正?常的辦公?費(fèi)用開支?，必須有?正式__?__，印?章齊全，?經(jīng)手人、?部門負(fù)責(zé)?人簽名，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可報(bào)銷付?款。二?十五、未?經(jīng)董事會(huì)?和總經(jīng)理?批準(zhǔn)，嚴(yán)?禁為外單?位（含合?資、合作?企業(yè)）或?個(gè)人擔(dān)保?貸款。?二十六、?嚴(yán)格資金?使用審批?手續(xù)。會(huì)?計(jì)人員對(duì)?一切審批?手續(xù)不完?備的資金?使用事項(xiàng)?，都有權(quán)?且必須拒?絕辦理。?否則按違?章論處并?對(duì)該資金?的損失負(fù)?連帶賠償?責(zé)任。?其他事項(xiàng)?二十七?、按照上?級(jí)主管部?門的要求?，及時(shí)報(bào)?送財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表和?其它財(cái)務(wù)?資料。?二十八、?積極參與?建設(shè)資金?的籌措工?作，通過?籌集資金?的活動(dòng)，?盡量使資?金結(jié)構(gòu)趨?于合理，?以期達(dá)到?最優(yōu)化。?二十九?、配合公?司業(yè)務(wù)部?門對(duì)項(xiàng)目?工程的竣?工、財(cái)務(wù)?決算進(jìn)行?監(jiān)督管理?。三十?、自覺接?受上級(jí)主?管、財(cái)政?、稅務(wù)等?部門的檢?查指導(dǎo)，?并按其要?求不斷完?善制度、?改進(jìn)工作?。企業(yè)?內(nèi)部管理?制度范文?（三）?公司管理?規(guī)章制度?第一章?員工守則?一、遵?守公德?第一條公?司員工必?須遵紀(jì)守?法、做維?護(hù)社會(huì)公?德的模范?，公司絕?對(duì)不允許?違背公?德、違_?___律?的現(xiàn)象存?在。二?、愛崗敬?業(yè)第二?條愛崗敬?業(yè)。熱愛?自己的工?作，勤奮?努力，不?斷提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。第三?條盡職盡?責(zé)：要求?員工必須?做到三負(fù)?責(zé)，即對(duì)?社會(huì)負(fù)責(zé)?，對(duì)公司?負(fù)責(zé)，對(duì)?自己負(fù)?責(zé)。全力?以赴地完?成工作任?務(wù)和履行?職能，對(duì)?自己的失?誤承擔(dān)責(zé)?任。第?四條服從?領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T?工必須服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，與領(lǐng)?導(dǎo)保持一?致把工作?做好，不?與領(lǐng)導(dǎo)?背道行事?。第五?條逐級(jí)上?報(bào)：?jiǎn)T工?有事應(yīng)向?所屬直接?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，除直接?領(lǐng)導(dǎo)有重?大失誤或?特別情?形下，不?得越級(jí)匯?報(bào)。三?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作第六?條緊密團(tuán)?結(jié)，精誠(chéng)?合作，工?作中相互?協(xié)調(diào)，相?互支持，?建立起融?洽的人際?關(guān)系。?第七條?嚴(yán)以律己?寬以待人?，相互關(guān)?心，相互?尊敬，開?展批評(píng)與?自我批?評(píng)。第?八條不搞?小團(tuán)體、?小___?_，倡導(dǎo)?同事間密?切和諧的?關(guān)系。?第九條不?撥弄是非?，無中生?有，挑撥?離間，說?不利于團(tuán)?結(jié)的話。?第十條?保持積極?的生活態(tài)?度和工作?態(tài)度，以?積極包容?的心態(tài)對(duì)?待公司管?理中的?問題，主?動(dòng)提出改?進(jìn)性的建?議和意見?，以成熟?的方法解?決問題。?四、遵?守紀(jì)律?第十一條?下級(jí)服從?上級(jí)是公?司管理的?基本原則?，員工應(yīng)?自覺服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排和工?作調(diào)動(dòng)，?不得公開?頂撞領(lǐng)導(dǎo)?，不得無?故拒絕、?拖延、敷?衍或擅自?終止領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作。?第十二條?遵守公司?制定的作?息時(shí)間，?不遲到，?不早退，?上下班要?打考勤卡?。第十?三條公司?員工必須?嚴(yán)格遵守?工作紀(jì)律?，上班下?班時(shí)間不?擅離職守?，不串崗?及私自?外出、不?聊天、聽?音樂、吃?零食、嬉?鬧、大聲?喧嘩。未?經(jīng)他人允?許，不?得翻閱他?人文件、?資料，動(dòng)?用他人物?品。第?十四條工?作時(shí)間要?專心工作?、精神振?作、緊張?有序，不?用辦公電?話打私人?電話、?上班期間?不在公司?崗位接待?親友、不?辦理個(gè)人?私事，不?在禁煙區(qū)?吸煙，?不閱讀與?工作無關(guān)?的雜志書?刊和不做?其他與工?作無關(guān)的?事。五?、誠(chéng)實(shí)自?律第十?五條遵守?職業(yè)道德?，不__?__，自?覺抵制社?會(huì)上的不?正之風(fēng)。?第十六?條不得利?用職務(wù)和?工作之便?向他人索?取錢財(cái)和?為個(gè)人親?友謀私利?。第十?七條不得?挪用公司?財(cái)物，更?不得利用?職務(wù)之便?將公司財(cái)?務(wù)占為己?有或轉(zhuǎn)送?他人。?第十八?條對(duì)于其?他有業(yè)務(wù)?往來的公?司和個(gè)人?贈(zèng)送給公?司或個(gè)人?的禮品、?財(cái)物，?必須上交?到公司辦?公室、財(cái)?務(wù)部。?六、安全?保密第?十九條要?隨時(shí)隨地?地注意防?火安全，?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患要?及時(shí)報(bào)告?處理。每?個(gè)員工?都要熟知?防火設(shè)施?的位置和?使用方法?。第二?十條注意?公司現(xiàn)金?和貴重物?品、財(cái)物?的安全存?放，辦公?室無人時(shí)?要隨手關(guān)?門。?第二十一?條嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?保密制度?，嚴(yán)守公?司___?_。七?、儀表大?方第二?十二條員?工必須儀?表端莊、?整潔。?一、頭發(fā)?。職員頭?發(fā)要經(jīng)常?清洗，保?持清潔，?男職員不?留長(zhǎng)發(fā)。?二、指?甲。應(yīng)經(jīng)?常注意修?剪指甲。?三、胡?子。不留?胡須，保?持面部清?潔。四?、口腔。?保持清潔?，上班前?不能喝酒?或吃有異?味食品。?五、女?職員化妝?應(yīng)給人清?潔健康的?印象，不?能濃妝艷?抹，不宜?用香味濃?烈的香水?。第二?十三條工?作場(chǎng)所的?服裝應(yīng)清?潔、方便?，不追求?修飾。?八、言行?文明第?二十四條?在公司內(nèi)?職業(yè)應(yīng)保?持優(yōu)雅的?姿勢(shì)和動(dòng)?作。一?、站姿：?會(huì)見客戶?站立場(chǎng)合?，或在領(lǐng)?導(dǎo)、上級(jí)?面前，不?得把手交?叉抱在胸?前。?二、坐姿?。坐下后?，應(yīng)盡量?端正，把?雙腿平行?放好，不?得傲慢地?把腿向前?或向后伸?，或俯視?前方。?三、公司?內(nèi)與同事?相遇時(shí)應(yīng)?點(diǎn)頭行禮?表示致意?，以職務(wù)?稱呼上司?。四、?握手時(shí)用?普通站姿?，并目視?對(duì)方的眼?睛，脊背?要挺直，?不彎腰低?頭，要大?方熱情，?不卑不亢?。五、?出入房間?的禮貌：?進(jìn)入房間?，要先輕?輕敲門，?聽到應(yīng)答?再進(jìn)。進(jìn)?入后，回?手關(guān)門，?不能大力?、粗暴。?進(jìn)入房間?后，如對(duì)?方正在講?話，要稍?等靜候，?不要中途?插話，如?必須要打?斷說話，?也要看準(zhǔn)?機(jī)會(huì)，而?且要說：?“對(duì)不起?，打斷一?下您們的?談話”。?六、遞?交文件。?如遞文件?等，要把?正面、文?字對(duì)著對(duì)?方的方向?遞上去，?如是筆、?小刀、剪?刀等，要?把尖銳的?一面對(duì)著?自己，使?對(duì)方容易?接。七?、走通道?、走廊時(shí)?要放慢腳?步。無論?是在自己?公司還是?訪問的公?司，在通?道和走廊?里不能一?邊走，一?邊大聲說?話更不能?唱歌或吹?口哨等。?遇到上司?或顧客、?客戶要禮?讓，不得?搶行。?第二十五?條待人禮?貌。一?、有顧客?來，馬上?起身接待?，并讓坐?，接待時(shí)?要主動(dòng)、?熱情、大?方、微笑?服務(wù)。?二、名片?應(yīng)先遞給?齡長(zhǎng)或上?級(jí)，把自?己的名片?遞出時(shí)，?應(yīng)把文字?向著對(duì)方?，雙手拿?出，一邊?遞交，一?邊清楚的?說出自己?的名字。?三、接?受對(duì)方的?名片時(shí)，?應(yīng)雙手去?接，拿到?手后，要?馬上看，?準(zhǔn)確記住?對(duì)方姓名?后，將名?片收起。?第二十?六條電話?接聽處理?一、辦?公人員和?接待人員?接聽電話?時(shí)必須禮?貌用語，?應(yīng)有較強(qiáng)?的隨機(jī)應(yīng)?變能力。?二、重?要電話接?聽?wèi)?yīng)做好?電話記錄?工作，將?電話接聽?內(nèi)容并及?時(shí)傳達(dá)、?回復(fù)。?三、語言?要求。規(guī)?范禮貌、?簡(jiǎn)潔耐心?。四、?電話接聽?時(shí)要說：?“您好+?單位名稱?”；電話?結(jié)束時(shí)要?說：“再?見”。?五、對(duì)方?打錯(cuò)電話?時(shí)，不要?說：“打?錯(cuò)了”就?馬上掛電?話，而應(yīng)?禮貌的說?：“我想?你撥錯(cuò)號(hào)?碼了”。?六、接?聽電話要?及時(shí)，一?般電話響?鈴不得超?過3聲。?七、為?防止電話?長(zhǎng)時(shí)間占?線，接聽?電話一般?不宜超過?____?分鐘（特?殊情況可?以適當(dāng)延?長(zhǎng)）。?八、不允?許用辦公?電話打私?人電話，?接聽私人?電話不得?超過__?__分鐘?。九、?美化環(huán)境?第二十?七條養(yǎng)成?講衛(wèi)生的?美德，不?隨地吐痰?、丟紙屑?、果皮、?煙頭及雜?物，不亂?涂亂畫，?如在辦公?室區(qū)域發(fā)?現(xiàn)紙屑、?雜物等應(yīng)?隨手拾起?來。第?二十八條?創(chuàng)造優(yōu)美?的辦公環(huán)?境，不得?損壞公司?配置的各?種器具、?設(shè)施，不?得隨意亂?堆亂掛各?種物品，?不得隨便?帶人進(jìn)入?辦公現(xiàn)場(chǎng)?。第二?十九條保?持辦公環(huán)?境的肅靜?，不要在?辦公區(qū)域?內(nèi)大聲暄?嘩、聊天?或隨意制?作噪音，?接打手機(jī)?、電話盡?量保持輕?聲輕語，?不影響他?人。第?三十條保?持清潔衛(wèi)?生，及時(shí)?清理辦公?用品。?企業(yè)內(nèi)部?管理制度?范文（四?）企業(yè)?內(nèi)部管理?規(guī)章制度?第一章?總則第?____?條為規(guī)范?中小企業(yè)?和職工的?行為，維?護(hù)企業(yè)和?職工雙方?的合法權(quán)?益，根據(jù)?勞動(dòng)法及?其配套法?規(guī)、規(guī)章?的規(guī)定，?結(jié)合企業(yè)?的實(shí)際情?況，制定?本規(guī)章制?度。第?____?條本規(guī)章?制度適用?于企業(yè)和?全體職工?，職工包?括管理人?員、技術(shù)?人員和普?通職工；?包括試用?工和正式?工；對(duì)特?殊職位的?職工另有?規(guī)定的從?其規(guī)定。?第__?__條職?工享有取?得勞動(dòng)報(bào)?酬、休息?休假、獲?得勞動(dòng)安?全衛(wèi)生保?護(hù)，享受?社會(huì)保險(xiǎn)?和福利等?勞動(dòng)權(quán)利?，同時(shí)應(yīng)?當(dāng)履行完?成勞動(dòng)任?務(wù)、遵守?企業(yè)規(guī)章?制度和職?業(yè)道德等?勞動(dòng)義務(wù)?。第_?___條?企業(yè)負(fù)有?支付職工?勞動(dòng)報(bào)酬?、為職工?提供勞動(dòng)?和生活條?件、保護(hù)?職工合法?勞動(dòng)權(quán)益?等義務(wù)，?同時(shí)享有?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?決策權(quán)、?勞動(dòng)用工?和人事管?理權(quán)、工?資獎(jiǎng)金分?配權(quán)、依?法制定規(guī)?章制度權(quán)?等權(quán)利。?第二章?企業(yè)勞動(dòng)?用工制度?第一節(jié)?職工招用?與培訓(xùn)教?育第_?___條?職工應(yīng)聘?企業(yè)職位?時(shí)，一般?應(yīng)當(dāng)年滿?____?周歲（必?須年滿_?___周?歲），并?持有居民?____?等合法證?件。第?____?條職工應(yīng)?聘企業(yè)職?位時(shí)，必?須是與其?他用人單?位合法解?除或終止?了勞動(dòng)關(guān)?系，必須?如實(shí)正確?填寫《應(yīng)?聘人員登?記表》，?不得填寫?任何虛假?內(nèi)容。?第___?_條職工?應(yīng)聘時(shí)提?供的居民?____?、職業(yè)介?紹信、職?業(yè)資格證?書、學(xué)歷?證、失業(yè)?證或解除?和終止合?同證明等?證件必須?是本人的?真實(shí)證件?，不得借?用或偽造?證件欺騙?企業(yè)。?企業(yè)錄用?職工不收?取押金，?不要求擔(dān)?保、不扣?留居民_?___、?暫住證、?畢業(yè)證書?、職業(yè)資?格證書等?證件。?第___?_條企業(yè)?加強(qiáng)職工?的培訓(xùn)和?教育，根?據(jù)職工素?質(zhì)和崗位?要求，實(shí)?行職前培?訓(xùn)、職業(yè)?教育或在?崗深造培?訓(xùn)教育，?培養(yǎng)職工?的職業(yè)自?豪感和職?業(yè)道德意?識(shí)。第?____?條企業(yè)提?供專項(xiàng)培?訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選?送職工專?業(yè)技術(shù)脫?產(chǎn)培訓(xùn)涉?及有關(guān)事?項(xiàng)，由勞?動(dòng)合同或?培訓(xùn)協(xié)議?另行約定?。第二?節(jié)勞動(dòng)合?同管理?第___?_條企業(yè)?招用職工?實(shí)行勞動(dòng)?合同制度?，自職工?錄用之日?起___?_日內(nèi)簽?訂勞動(dòng)合?同，勞動(dòng)?合同由雙?方各執(zhí)一?份，報(bào)勞?動(dòng)部門備?案一份。?第__?__條勞?動(dòng)合同必?須經(jīng)職工?本人、企?業(yè)法定代?表人（或?法定代表?人書面授?權(quán)的人）?簽字，并?加蓋企業(yè)?公章方能?生效。?第___?_條勞動(dòng)?關(guān)系自用?工之日起?建立，勞?動(dòng)合同自?雙方簽字?蓋章時(shí)成?立并生效?。第_?___條?企業(yè)對(duì)新?錄用的職?工實(shí)行試?用期制度?，根據(jù)勞?動(dòng)合同期?限的長(zhǎng)短?，設(shè)定試?用期：合?同期限不?滿___?_個(gè)月的?，不設(shè)定?試用期；?合同期限?滿___?_個(gè)月不?滿___?_年的，?試用期_?___個(gè)?月；合同?期限滿_?___年?不滿__?__年的?，試用期?____?個(gè)月；合?同期限滿?____?年以上的?，試用期?不超過_?___個(gè)?月。試用?期包括在?勞動(dòng)合同?期限中。?第__?__條企?業(yè)與職工?協(xié)商一致?，可以訂?立無固定?期限勞動(dòng)?合同。有?下列情形?之一，職?工提出或?者同意續(xù)?訂、訂立?勞動(dòng)合同?的，除職?工提出訂?立固定期?限勞動(dòng)合?同外，?企業(yè)與職?工一律訂?立無固定?期限勞動(dòng)?合同：?（1）職?工在企業(yè)?連續(xù)工作?滿十年的?；（2?）連續(xù)訂?立二次固?定期限勞?動(dòng)合同，?且職工沒?有《勞動(dòng)?合同法》?第三十九?條和第四?十條第一?項(xiàng)、第二?項(xiàng)規(guī)定的?情形，續(xù)?訂勞動(dòng)合?同的。?第___?_條企業(yè)?與職工協(xié)?商一致可?以解除勞?動(dòng)合同，?由企業(yè)提?出解除勞?動(dòng)合同的?，依法支?付職工經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償金?；由職工?提出解除?勞動(dòng)合同?的，不支?付職工經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償金?。雙方?協(xié)商一致?可以變更?勞動(dòng)合同?的內(nèi)容，?包括變更?合同期限?、工作崗?位、勞動(dòng)?報(bào)酬等。?第__?__條職?工有下列?情形之一?的，企業(yè)?可以解除?勞動(dòng)合同?：（1?）在試用?期內(nèi)被證?明不符合?錄用條件?的；（?2）提供?與錄用相?關(guān)的虛假?的證書或?者勞動(dòng)關(guān)?系狀況證?明的；?（3）嚴(yán)?重違反企?業(yè)依法制?定并公示?的工作制?度的；?（4）嚴(yán)?重失職，?營(yíng)私舞弊?，對(duì)企業(yè)?利益造成?重大損害?的；（?5）勞動(dòng)?者同時(shí)與?其他用人?單位建立?勞動(dòng)關(guān)系?，對(duì)完成?本單位的?工作任務(wù)?造成嚴(yán)重?影響，或?者經(jīng)用人?單位提出?，拒不改?正的；?（6）被?依法追究?刑事責(zé)任?或者勞動(dòng)?教養(yǎng)的；?（7）?法律、法?規(guī)、規(guī)章?規(guī)定的其?他情形。?企業(yè)依?本條規(guī)定?解除勞動(dòng)?合同，不?支付職工?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金。第?____?條有下列?情形之一?，企業(yè)提?前___?_天書面?通知職工?本人，可?以解除勞?動(dòng)合同：?（1）?職工患病?或非因工?負(fù)傷，醫(yī)?療期滿后?，不能從?事原工作?，也不能?從事企業(yè)?另行安排?的適當(dāng)工?作的；?（2）職?工不能勝?任工作，?經(jīng)過培訓(xùn)?或調(diào)整工?作崗位，?仍不能勝?任工作的?；（3?）勞動(dòng)合?同訂立時(shí)?所依據(jù)的?客觀情況?發(fā)生重大?變化，致?使原勞動(dòng)?合同無法?履行，經(jīng)?協(xié)商就變?更勞動(dòng)合?同內(nèi)容不?能達(dá)成協(xié)?議的。?企業(yè)依本?條規(guī)定解?除勞動(dòng)合?同，依法?支付職工?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金。第?____?條有下列?情形之一?，需要裁?減人員_?___人?以上或者?裁減不足?____?人但占企?業(yè)職工總?數(shù)___?_％以上?的，企業(yè)?提前__?__日向?工會(huì)或者?全體職工?說明情況?，聽取工?會(huì)或者職?工的意見?后，裁減?人員方案?經(jīng)向勞動(dòng)?行政部門?報(bào)告，可?以裁減人?員：（?1）依照?企業(yè)破產(chǎn)?法規(guī)定進(jìn)?行重整的?；（2?）生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)生嚴(yán)?重困難的?；（3?）企業(yè)轉(zhuǎn)?產(chǎn)、重大?技術(shù)革新?或者經(jīng)營(yíng)?方式調(diào)整?，經(jīng)變更?勞動(dòng)合同?后，仍需?裁減人員?的；（?4）其他?因勞動(dòng)合?同訂立時(shí)?所依據(jù)的?客觀經(jīng)濟(jì)?情況發(fā)生?重大變化?，致使勞?動(dòng)合同無?法履行的?。裁減?人員時(shí)優(yōu)?先留用下?列人員：?（1）?與本單位?訂立較長(zhǎng)?期限的固?定期限勞?動(dòng)合同的?；（2?）與本單?位訂立無?固定期限?勞動(dòng)合同?的；（?3）家庭?無其他就?業(yè)人員，?有需要扶?養(yǎng)的老人?或者未成?年人的。?企業(yè)依?本條規(guī)定?解除勞動(dòng)?合同，依?法支付職?工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償金。?第___?_條職工?有下列情?形之一，?企業(yè)不得?依據(jù)本規(guī)?定第__?__條、?第___?_條的規(guī)?定解除勞?動(dòng)合同；?勞動(dòng)合同?期滿，勞?動(dòng)合同應(yīng)?當(dāng)續(xù)延至?相應(yīng)的情?形消失時(shí)?終止：?（1）從?事接觸職?業(yè)病危害?作業(yè)的勞?動(dòng)者未進(jìn)?行離崗前?職業(yè)健康?檢查，或?者疑似職?業(yè)病病人?在診斷或?者醫(yī)學(xué)觀?察期間的?；（1?）患職業(yè)?病或因工?負(fù)傷被確?認(rèn)完全喪?失或部分?喪失勞動(dòng)?能力的；?（2）?患病或非?因工負(fù)傷?，在規(guī)定?的醫(yī)療期?內(nèi)的；?（3）女?職工在符?合計(jì)劃生?育規(guī)定的?孕期、產(chǎn)?期、哺乳?期內(nèi)的；?（4）?在本企業(yè)?連續(xù)工作?滿十五年?，且距法?定退休年?齡不足五?年的；?（5）法?律、法規(guī)?、規(guī)章規(guī)?定的其他?情形。?第___?_條企業(yè)?有下列情?形之一的?，職工可?以隨時(shí)通?知解除勞?動(dòng)合同：?（1）?未按照勞?動(dòng)合同約?定提供勞?動(dòng)保護(hù)或?者勞動(dòng)條?件的；?（2）未?及時(shí)足額?支付勞動(dòng)?報(bào)酬的；?（3）?未依法為?職工繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)的；?（4）企?業(yè)的規(guī)章?制度違_?___律?、法規(guī)的?規(guī)定，損?害勞動(dòng)者?權(quán)益的；?（5）?因《勞動(dòng)?合同法》?第二十六?條第一款?規(guī)定的情?形致使勞?動(dòng)合同無?效的；?（6）法?律、行政?法規(guī)規(guī)定?勞動(dòng)者可?以解除勞?動(dòng)合同的?其他情形?。企業(yè)?以___?_、威脅?或者非法?限制人身?自由的手?段強(qiáng)迫職?工勞動(dòng)的?，或者企?業(yè)違章指?揮、強(qiáng)令?冒險(xiǎn)作業(yè)?危及勞動(dòng)?者人身安?全的，職?工可以立?即解除勞?動(dòng)合同，?不需事先?告知企業(yè)?。職工?依本條規(guī)?定解除勞?動(dòng)合同，?企業(yè)應(yīng)依?法支付職?工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償金。?第___?_條職工?提前__?__日以?書面形式?通知企業(yè)?，可以解?除勞動(dòng)合?同。職工?在試用期?內(nèi)提前_?___日?通知企業(yè)?，可以解?除勞動(dòng)合?同。知?悉企業(yè)商?業(yè)___?_的職工?，勞動(dòng)合?同或保密?協(xié)議對(duì)提?前通知期?另有約定?的從其約?定。職?工依本條?規(guī)定解除?勞動(dòng)合同?，企業(yè)不?支付職工?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金。第?____?條職工有?下列情形?之一的，?勞動(dòng)合同?終止：?（1）勞?動(dòng)合同期?滿的；?（2）職?工開始依?法享受基?本養(yǎng)老保?險(xiǎn)待遇的?；（3?）職工死?亡，或者?被人民法?院宣告死?亡或者宣?告失蹤的?；（4?）企業(yè)被?依法宣告?破產(chǎn)的；?（5）?企業(yè)被吊?銷營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、責(zé)令?關(guān)閉、撤?銷或者企?業(yè)決定提?前解散的?；（6?）法律、?行政法規(guī)?規(guī)定的其?他情形。?其中除?企業(yè)維持?或者提高?勞動(dòng)合同?約定條件?續(xù)訂勞動(dòng)?合同，職?工不同意?續(xù)訂的情?形外，終?止固定期?限勞動(dòng)合?同的；企?業(yè)被依法?宣告破產(chǎn)?的；企業(yè)?被吊銷營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?責(zé)令關(guān)閉?、撤銷或?者企業(yè)決?定提前解?散的；企?業(yè)應(yīng)依法?支付經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償金。?第__?__條企?業(yè)違反規(guī)?定解除或?者終止勞?動(dòng)合同的?，應(yīng)當(dāng)依?照《勞動(dòng)?合同法》?第四十七?條規(guī)定的?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?標(biāo)準(zhǔn)的二?倍向職工?支付賠償?金。第?____?條職工違?反規(guī)定解?除勞動(dòng)合?同，對(duì)企?業(yè)造成損?失的，職?工應(yīng)賠償?企業(yè)下列?損失：?1、甲方?為其支付?的培訓(xùn)費(fèi)?和招收錄?用費(fèi)；?2.對(duì)生?產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)?和工作造?成的直接?經(jīng)濟(jì)損失?；3.?本合同約?定的其他?賠償費(fèi)用?。企業(yè)?與職工雙?方對(duì)職工?賠償計(jì)算?有異議，?可按職工?勞動(dòng)合同?未履行的?期限，每?滿未履行?____?年賠償_?___個(gè)?月工資；?不滿__?__年滿?____?個(gè)月賠償?____?個(gè)月工資?；不滿未?履行__?__個(gè)月?賠償半個(gè)?月工資。?第__?__條企?業(yè)應(yīng)當(dāng)在?解除或者?終止勞動(dòng)?合同時(shí)出?具解除或?者終止勞?動(dòng)合同的?證明，?并在__?__日內(nèi)?為職工辦?理檔案和?社會(huì)保險(xiǎn)?關(guān)系轉(zhuǎn)移?手續(xù)。?職工應(yīng)當(dāng)?按照雙方?約定，辦?理工作交?接。企業(yè)?依照有關(guān)?規(guī)定向職?工支付經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)?工作交接?時(shí)支付。?第__?__條經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償按?職工在本?單位工作?的年限，?每滿__?__年支?付___?_個(gè)月工?資的標(biāo)準(zhǔn)?向職工支?付。__?__個(gè)月?以上不滿?____?年的，按?____?年計(jì)算；?不滿__?__個(gè)月?的，向職?工支付半?個(gè)月工資?的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償。第?三節(jié)工作?時(shí)間與休?息休假?第___?_條企業(yè)?實(shí)行__?__小時(shí)?工作制，?對(duì)特殊崗?位的職工?實(shí)行不定?時(shí)或綜合?計(jì)時(shí)工作?制。第?____?條職工每?天正常上?班時(shí)間為?：上午?8：00?--11?：30，?下午1：?00--?5：00?第__?__條企?業(yè)根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需?要，經(jīng)與?職工協(xié)商?可以依法?延長(zhǎng)日工?作時(shí)間，?但按國(guó)家?規(guī)定執(zhí)行?。第_?___條?其他休息?休假按國(guó)?家規(guī)定執(zhí)?行。第?四節(jié)工資?福利第?____?條職工基?本工資不?低于最低?工資標(biāo)準(zhǔn)??；?工資是職?工完成法?定工作時(shí)?間應(yīng)享有?的工資報(bào)?酬。第?____?條企業(yè)實(shí)?行計(jì)時(shí)工?資和計(jì)件?工資，此?外包括加?班工資、?獎(jiǎng)金、津?貼和補(bǔ)貼?。計(jì)時(shí)工?資和計(jì)件?工資以勞?動(dòng)合同約?定或單價(jià)?協(xié)議書為?準(zhǔn)。其?中計(jì)件工?資單價(jià)的?計(jì)算公式?：式中?。g是計(jì)?件單價(jià)；?ga是_?___規(guī)?定的最低?工資標(biāo)準(zhǔn)?；gb是?當(dāng)?shù)仄髽I(yè)?平均工資?；2和1?68是常?數(shù)，2代?表最低工?資和社會(huì)?平均工資?的中間值?，168?是月法定?工作時(shí)間?（以小時(shí)?為單位）?；t是以?小時(shí)為單?位的勞動(dòng)?定額，即?工時(shí)定額?。第_?___條?安排職工?加班的，?企業(yè)按國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定支付加?班工資。?休息日?安排職工?加班，企?業(yè)可以安?排職工補(bǔ)?休而不支?付加班工?資。第?____?條企業(yè)以?現(xiàn)金形式?發(fā)放工資?或委托銀?行代發(fā)工?資，企業(yè)?在支付工?資時(shí)向職?工提供其?本人的工?資清單（?一式二份?），職工?領(lǐng)取工資?時(shí)應(yīng)在工?資清單上?簽名。?第___?_條企業(yè)?以貨幣形?式按月足?額支付職?工工資；?本月