質(zhì)量技術(shù)部崗位說明書

質(zhì)量技術(shù)部\l“_TOC_250005“一、質(zhì)量技術(shù)部部門職責 2\l“_TOC_250004“二、質(zhì)量技術(shù)部崗位設(shè)置 4\l“_TOC_250003“三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說明書 5\l“_TOC_250002“質(zhì)量技術(shù)部部長職務(wù)說明書 5\l“_TOC_250001“技術(shù)治理職務(wù)說明書 8質(zhì)量主管職務(wù)說明書 10\l“_TOC_250000“質(zhì)量治理職務(wù)說明書 12計算機中心主管職務(wù)說明書 14計算機治理員職務(wù)說明書 16一、質(zhì)量技術(shù)部部門職責負責施工治理負責建立施工生產(chǎn)治理的各項規(guī)章制度。組織大型施工工程的施工組織設(shè)計。監(jiān)視做好開工預備工作，確保工程準時開工。監(jiān)視執(zhí)行施工工藝標準、工藝程序。負責對各工程部之間的工程技術(shù)力氣進展平衡。組織公司標書、合同中技術(shù)內(nèi)容的預備工作。負責幫助各種技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。組織對施工中重大事故的調(diào)查分析，提出防范措施。對質(zhì)量通病、技術(shù)問題進展調(diào)研、攻關(guān)，提出改進方案。按科技治理方法組織有關(guān)科技活動。負責質(zhì)量治理建立健全公司的質(zhì)量治理制度。否得到遵守。定期深入施工現(xiàn)場，檢查質(zhì)量治理工作。幫助對質(zhì)量人員定期進展業(yè)務(wù)培訓。各工程部之間的質(zhì)量治理人員的合理調(diào)配。組織質(zhì)量事故調(diào)查分析。負責質(zhì)量回訪工作。對質(zhì)量、技術(shù)標準的修訂工作。負責技術(shù)檔案治理科技情報的收集、整理、匯編。內(nèi)部技術(shù)資料的治理。負責技術(shù)資料的定購、利用和查詢工作。1、制定計算機使用治理制度并催促實施2、負責公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立并維護公司內(nèi)部局域網(wǎng)。公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃、方案設(shè)計及實施。公司內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)。3、為公司各部門供給技術(shù)支持為公司各個部門準時供給軟、硬件及用戶數(shù)據(jù)維護。負責公司軟、硬件升級工作。為公司各部門進展病毒預防和處理。作。4、其他工作計算機應(yīng)用學問的培訓。幫助工程部建立信息網(wǎng)絡(luò)并準時供給技術(shù)支持。利用網(wǎng)站幫助進展公司宣傳工作。質(zhì)量技術(shù)部部長質(zhì)量治理計算機治理技術(shù)治理質(zhì)量技術(shù)部部長質(zhì)量治理計算機治理技術(shù)治理三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說明書質(zhì)量技術(shù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱 質(zhì)量技術(shù)部部長所在部門 質(zhì)量技術(shù)部直接上級 主管副總經(jīng)理質(zhì)量主管、技術(shù)治理、質(zhì)量治理、計算機中心直接下級主管、計算機治理本職：全面主持質(zhì)量技術(shù)部的各項工作職責與工作任務(wù):

崗位編號崗位定員 1工資等級崗位分析日期職責表述：制定本部門各項制度及工作打算并組織落實依據(jù)公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量治理規(guī)劃，組織制定

工作結(jié)果分送單位質(zhì)量治理規(guī)劃、部職責 工作

本部門各項工作制度，經(jīng)公司批準后貫徹落實

門治理制度

直接上級— 任務(wù)依據(jù)公司年度質(zhì)量目標，制定質(zhì)量年度工作打算和預算，并組織實施，部門年度、季度、月度工作打算的制定并組織實施負責安排、指導、監(jiān)視下屬人員的工作，做好年度及尋常工作總

部門工作打算

直接上級結(jié)，準時向公司領(lǐng)導匯報職責表述：負責技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)標準的制定和監(jiān)視執(zhí)行

工作總結(jié)直接上級工作結(jié)果分送單位直接上職責 工作組織建立健全公司施工技術(shù)、質(zhì)量治理的規(guī)章制度二 任務(wù)負責監(jiān)視技術(shù)治理、質(zhì)量治理方面的標準、制度的執(zhí)行

各項治理制度

級、工程部、專業(yè)公司職責表述：負責質(zhì)量技術(shù)部的日?；顒又卫?工作結(jié)果分送單位把握各工程工程的施工進度、質(zhì)量狀況，做好統(tǒng)計工作，準時上報職責 三

調(diào)配工程部、專業(yè)公司的技術(shù)和質(zhì)量人員組織編寫公司大型施工工程的施工組織設(shè)計按科技治理方法組織有關(guān)科技活動，推廣技術(shù)，科技工程的申報、評獎

施工組織直接上設(shè)計方案級、總工組織對施工中重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出防范措施；對質(zhì)量通病、技術(shù)問題組織調(diào)研、攻關(guān)，提出改進方案

事故分析報告

直接上級幫助組織各種技術(shù)培訓、質(zhì)量培訓以及考核和發(fā)證工作組織竣工工程的回訪工作，幫助業(yè)主進展技術(shù)改造職責表述：組織建立和完善公司質(zhì)量治理體系

工作結(jié)果分送單位負責組織制定和完善公司各項質(zhì)量治理制度職 負責組織公司質(zhì)量治理文件的制定并貫徹實施責 工作任四 務(wù) 負責組織建立建立質(zhì)量治理檔案負責組織公司各部門質(zhì)量治理培訓負責引進質(zhì)量治理技術(shù)，提高質(zhì)量治理水平

質(zhì)量治理制度質(zhì)量治理檔案

直接上級直接上級職責表述：公司ISO質(zhì)量體系的運作組織完成ISO標準實施文件的編制，監(jiān)視公司質(zhì)量體系的運行，職 幫助認證公司組織的ISO標準年度檢查責 工作任五 務(wù) 聯(lián)系、幫助ISO治理委員會完成對公司的審核工作和年檢工作負責組織公司對工程部及其他單位質(zhì)量審核工作，確保到達ISO標準職責表述：工程部施工生產(chǎn)及其他部門質(zhì)量檢查工作定期抽查各部門質(zhì)量掌握狀況，并提出質(zhì)量改進建議職 組織對質(zhì)量事故進展分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)量事故責 工作任處理檔案六 務(wù) 負責檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實狀況工程竣工前，參與辦理資料的移交工作，負責審查和提出改進意見。參與工程竣工后的質(zhì)量回訪工作職責表述：負責計量治理的監(jiān)視工作組織編制計量治理制度，催促完成計量器具的按期強檢

工作結(jié)果分送單位ISO冊和程序直接上級文件工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位職責工作任七務(wù)

監(jiān)視計量器具的使用狀況，協(xié)作資產(chǎn)治理部建立、完善公司計量器具臺賬平衡各工程部和公司內(nèi)外的計量工具使用狀況監(jiān)視上報計量統(tǒng)計報表組織完成計量方面的重大工作任務(wù)職責表述：制定公司的各項計算機治理制度和計算機中心的工作打算，并職組織實施

工作結(jié)果分送單位責 工作制定公司的各項計算機治理制度，催促各部門遵照執(zhí)行八 任務(wù)

計算機管理制度

各部門制定計算機中心的工作打算，并組織實施 工作打算直接上級職責表述：負責內(nèi)部組織治理工作職 安排、指導、監(jiān)視、考核質(zhì)量技術(shù)部人員具體工作責 工作

工作結(jié)果分送單位九 任務(wù)

負責指導屬下員工制定階段工作打算，并催促執(zhí)行負責部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓、評價本部門人員權(quán)力：權(quán)限一：對本部門人員工作范圍的適當調(diào)整權(quán)權(quán)限二：對本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對本部門人員調(diào)動、晉升、獎懲的建議權(quán)權(quán)限四：對工程部、專業(yè)公司施工、質(zhì)量、技術(shù)標準的監(jiān)視檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對工程部施工、質(zhì)量、技術(shù)人員調(diào)配權(quán)權(quán)限六：對本部門開展各項業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)限九：對各崗位消滅的越標準事項命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、工程部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量治理機構(gòu)所需記錄文檔：匯報文件或報告、工作總結(jié)、工作打算、質(zhì)量治理文件、質(zhì)量檔案任職資格：教育水平 本科或中級以上職稱專業(yè) 電力、熱動力類、企業(yè)治理閱歷 具有施工生產(chǎn)和企業(yè)治理5年以上的經(jīng)受、取得崗位培訓合格證書生疏電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面學問、、企業(yè)治理學問學問 具備計算機應(yīng)用學問技能技巧 計算機應(yīng)用分析與寫作治理技能培訓經(jīng)受 崗位培訓、治理學問及技能工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機、、Internet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜工作環(huán)境 辦公室、工作時間特征工作時間比較規(guī)律、依據(jù)狀況加班備注：備注：技術(shù)治理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)治理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員 1直接上級直接下級質(zhì)量技術(shù)部部長工資等級崗位分析日期本職：參與施工生產(chǎn)、工程技術(shù)有關(guān)制度的制定和監(jiān)視執(zhí)行工作職責與工作任務(wù):職責表述：參與制定本專業(yè)各項制度、工作打算職 參與制定本專業(yè)各項制度的制定責 工作

工作結(jié)果 分送單位本部門制度直接上級部門工作計— 任務(wù)

參與部門年度、季度、月度工作打算的制定并實施做好年度及尋常工作總結(jié)，準時向部長匯報

劃工作總結(jié)

直接上級直接上級職責表述：協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部長，監(jiān)視做好施工生產(chǎn)工作

工作結(jié)果

分送單位職 參與建立公司關(guān)于施工生產(chǎn)治理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)視項工作目部執(zhí)行責 任務(wù)

施工治理制直接上級，度 工程部二 參與對施工中重大事故的調(diào)查分析，提出防范措施職責表述：參與做好與本專業(yè)工程技術(shù)資料的預備工作和技術(shù)培訓工作監(jiān)視執(zhí)行施工工藝標準、工藝程序，保證國家有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)〔范〕程的實施職三責參與投標過程中編制大型工程的技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，工作指導工程部編制專業(yè)施工組織設(shè)計，審定施工平面布置；參任務(wù)三與工程工程標書技術(shù)條款的編寫，負責各種合同中技術(shù)協(xié)議的制定幫助組織各種技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作職責表述:按科技治理方法參與組織有關(guān)科技活動參與制訂技術(shù)進步規(guī)劃，組織技術(shù)、材料、工藝的推廣，檢查應(yīng)用效果，組織成果鑒定和嘉獎職責 工作負責收集和整理、評審技術(shù)總結(jié)，作為個人和部門評優(yōu)的依四 任務(wù)據(jù)，并匯編成冊負責收集外部同行業(yè)的技術(shù)資料，負責相互溝通、觀摩

工作結(jié)果 分送單位工作結(jié)果 分送單位技術(shù)總結(jié)匯直接上級，編 本部門技術(shù)資料匯直接上級，編 本部門職責職責表述：完成領(lǐng)導交辦的其他技術(shù)工作五權(quán)力：權(quán)限一：有權(quán)監(jiān)視、檢查、處理施工中技術(shù)標準、工藝標準執(zhí)行狀況權(quán)限二：有權(quán)推廣技術(shù)、工藝、材料權(quán)限三：有權(quán)參與工程部、各專業(yè)公司召開的施工生產(chǎn)方面的會議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各工作人員、公司其他職能部門、工程部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他同類公司質(zhì)量技術(shù)部門所需記錄文檔：匯報文件或報告 工作總結(jié)任職資格：教育水平專業(yè)閱歷學問技能技巧培訓經(jīng)受

大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q電力、熱動力類、企業(yè)治理2年以上的經(jīng)受，取得崗位培訓合格證書生疏電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面學問、具備計算機應(yīng)用學問崗位培訓工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機、、Internet網(wǎng)絡(luò)、工作環(huán)境 辦公室、工作時間特征工作時間比較規(guī)律、依據(jù)狀況加班備注：質(zhì)量治理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量治理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員 1直接上級質(zhì)量主管工資等級直接下級崗位分析日期本職：建立、健全公司各種質(zhì)量標準、質(zhì)量治理文件和全面質(zhì)量治理體系；建立ISO質(zhì)量治理體系并負責體系的正常運作與年檢職責與工作任務(wù)：職責表述：幫助建立和完善公司質(zhì)量治理體系

工作結(jié)果 分送單位職責 工作

幫助制定和完善公司各項質(zhì)量治理制度幫助公司質(zhì)量治理文件的制定并貫徹實施

質(zhì)量治理制度直接上級— 任務(wù)

建立建立質(zhì)量治理檔案 質(zhì)量治理檔案直接上級幫助組織公司各部門質(zhì)量治理培訓和指導質(zhì)量治理審核幫助引進質(zhì)量治理技術(shù)，提高質(zhì)量治理水平職責表述：參與公司ISO質(zhì)量體系的運作 工作結(jié)果 分送單位職 參與建立符合ISO標準的公司質(zhì)量手冊和程序文件責 工作參與聯(lián)系、幫助ISO治理委員會完成對公司的審核工作和二 任務(wù)年檢工作參與公司對工程部及其他單位質(zhì)量審核工作，確保到達ISO

ISO和程序文件

直接上級職責表述：參與工程部施工生產(chǎn)及其他部門質(zhì)量檢查工作 工作結(jié)果參與定期抽查選購部門質(zhì)量掌握，并提出質(zhì)量改進建議職責 參與對質(zhì)量事故進展分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)分析報告工作量事故處理檔案三 任務(wù)

分送單位直接上級參與檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實狀況工程竣工前，參與辦理資料的移交工作職責表述：負責計量監(jiān)視治理的具體工作參與建立計量治理制度，負責完成計量器具的按期強檢職責 工作

協(xié)作資產(chǎn)治理部，建立、完善公司計量器具臺賬四 任務(wù)幫助平衡各工程部和公司內(nèi)外的計量工具使用狀況上報計量統(tǒng)計報表參與完成計量方面的重大工作任務(wù)職責五職責表述：完成主管交付的其他質(zhì)量治理任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：質(zhì)量標準制定的參與權(quán)權(quán)限二：對工程部施工、選購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)視、檢查權(quán)權(quán)限三：有權(quán)對可能造成重大質(zhì)量事故違章作業(yè)進展制止和干預權(quán)限四：有對質(zhì)量治理工作、方針、質(zhì)量問題提出建議和意見的權(quán)力權(quán)限五：對質(zhì)量事故的參與調(diào)查、及主管授予的處理權(quán)權(quán)限六：計量治理的監(jiān)視權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管部長、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量治理機構(gòu)任職資格：教育水平專業(yè)培訓經(jīng)受閱歷學問技能技巧個人素養(yǎng)其他：使用工具/設(shè)備

大專或具有中級以上職稱質(zhì)量治理、工程類承受過ISO質(zhì)量治理體系的培訓3精通質(zhì)量統(tǒng)計學問，把握電氣專業(yè)學問，具備根本的網(wǎng)絡(luò)學問、治理學問嫻熟使用WORD,EXCEL推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、打算與執(zhí)行力量計算機、一般辦公設(shè)備〔、機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜〕、測試儀器工作環(huán)境 辦公室工作時間特征正常工作時間，偶而需要加班所需記錄文檔工作打算、工作總結(jié)、質(zhì)量治理文件、質(zhì)量檔案備注：計算機治理職務(wù)說明書崗位名稱計算機治理崗位編號所在部門直接上級直接下級質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量技術(shù)部部長崗位定員工資等級崗位分析日期2本職：全面主持計算機中心的各項工作職責與工作任務(wù):職責表述：全面主持計算機中心的各項日常工作職 組織實施軟硬件及用戶數(shù)據(jù)維護責 工作

工作結(jié)果 分送單位維護登記表直接上級— 任務(wù)

組織公司軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用本部門人員治理工作

任務(wù)登記表部門人員職責表述：計算機中心建設(shè)及應(yīng)用推廣職責 工作有關(guān)計算機中心的進展規(guī)劃二 任務(wù)計算機中心設(shè)備規(guī)劃、更職責表述：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)職 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃、方案設(shè)計責 工作

工作結(jié)果 分送單位中心進展規(guī)直接上級劃工作結(jié)果 分送單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建直接上級設(shè)規(guī)劃三 任務(wù)

內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體實施內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)及維護職責表述：負責公司計算機軟硬件購置、更治理 工作結(jié)果 分送單位職 負責制定公司計算機軟硬件購置、更規(guī)劃責 工作四 任務(wù)審核公司各單位、部門計算機軟硬件購置、更打算負責公司計算機軟硬件的購置職責表述：計算機中心和公司各部門的計算機治理軟硬件維護職責 工作用戶數(shù)據(jù)維護五 任務(wù)進展公司軟件開發(fā)和應(yīng)用推廣工作計算機治理工作〔含保密安全檢查〕

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