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![38四級(jí)延續(xù)增長(zhǎng)組件庫(kù)案例_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/8caeaa46c359c3f8320a74a84cd0b6f8/8caeaa46c359c3f8320a74a84cd0b6f84.gif)
![38四級(jí)延續(xù)增長(zhǎng)組件庫(kù)案例_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8caeaa46c359c3f8320a74a84cd0b6f8/8caeaa46c359c3f8320a74a84cd0b6f85.gif)
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減少人力成本,提升效率。我們不需要再個(gè)個(gè)頁面逐針對(duì)上述這些缺陷,我們決定結(jié)合增長(zhǎng)規(guī)律和傳統(tǒng)的PL組件庫(kù),升級(jí)成全新的GPL(GrowthPatternLibr長(zhǎng)組件庫(kù)。DPLGPLDPL首先,是目標(biāo)不同:GPL以增長(zhǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)的是用最小成本帶來最大價(jià)值。而DPL僅僅是提升工作效率 其次,是實(shí)現(xiàn)方式不同:GPL強(qiáng)調(diào)先在 試,才能以小成本保證最終的批量增長(zhǎng)。而傳統(tǒng)DPL是一最后,是結(jié)果不同:GPL;DPLGPL和DPL的差異也是如此,表面上看都是組件庫(kù),好像也沒有什么區(qū)別,但背后是完全不同的思考邏輯。GPL背后是一個(gè)的生態(tài)系統(tǒng),而Nokia就真的只是個(gè)手機(jī)。雖然專欄的名字叫《從0開始學(xué)增長(zhǎng)》,但這里的0只是通過OKRGPL組件庫(kù)的執(zhí)行工作呢?由于我們有項(xiàng)目制,所以在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,根據(jù)OKR的思路立了一個(gè)項(xiàng)目。 接下來,我們?cè)偌?xì)分KR指標(biāo)。有了目標(biāo),我們現(xiàn)在要考慮這些規(guī)律復(fù)用到App中的若干H5組件庫(kù)完成后,各業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)化提升了%大改版,只要替換庫(kù)里的樣式就可以了,不需要再重新開發(fā),這樣減少了原先%也減少了30%的工作量。設(shè)計(jì)質(zhì)量以及統(tǒng)一性得到了徹底的解決。還原度問題降至0。原來需要5~6個(gè)設(shè)計(jì)師維持版本迭代,現(xiàn)在只需要0.5的人力維護(hù)組件庫(kù)即可,剩下的2?版權(quán)歸極客邦科技所有,未經(jīng)許可不得傳播售
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