花園小區(qū)物業(yè)基本情況

花園小區(qū)物業(yè)基本情況花園小區(qū)物業(yè)基本情況

物業(yè)名稱：**一期

物業(yè)類型：多層、高層帶電梯住宅區(qū)

座落位置：高明區(qū)西安街道泰華路

占地面積：約*平方米

建筑面積：約86482.92萬平方米

綠化面積：約*平方米

棟數(shù)及層高：約*棟帶電梯高層、多層住宅樓

戶數(shù)：約467戶

停車位：汽車位135個，摩托車位476個

小區(qū)出入口：2個（一個行車出入口，一個行人出入口）

商業(yè)設施：商鋪約2827.93平方米；超市4688.88平方米；

物管及公建438.04平方米。

設施設備及用電量

1.電梯*部，共*千瓦，用電量*千瓦

2.室外環(huán)境照明：*千瓦

3.樓層公共照明共：*千瓦

4.是否采用二次加壓供水生活水泵：*千瓦

5.消防控制室：*千瓦

6.消防水泵：*千瓦

7.變電所：*千瓦

8.消防水泵總功率：*千瓦

9.會所：*千瓦（其中游泳池*千瓦）

10.商場動力：*千瓦

11.商場照明：*千瓦

12.其它

以上各參數(shù)作為管理處機構設置、崗位人員編制和收支測算的依據(jù)

項目的定位：以中偏高收入階層為主的多層、高層住宅小區(qū),戶型以*房*廳為主，每戶面積在*平方米至*平方米之間，所以主目標客戶是中偏高收入階層，為企業(yè)的中、高干部，這些客戶法律意識強，維權意識強。因此，我們的物業(yè)管理服務定位是：依法、安全、快捷，在此基礎上上升到周到、舒適

依法--就是按照法律法規(guī)辦事；

按照行業(yè)的標準、規(guī)范辦事；

按照公司的管理體系辦事。

安全--一切工作安全第一，安全工作重在預防

快捷--對業(yè)主住戶的需求、投訴，要做到：信息傳遞快、解決快、反饋快。

周到舒適--業(yè)主住戶需要的，只要合法、安全，我們給予滿足；

業(yè)主住戶沒想到的，我們?yōu)樗麄冎耄喝缬晏扉T崗為他們備傘撐傘，購物小推車隨時供他們使用；社區(qū)文化為他們準備各種利于身心健康的活動……

篇2：花園物業(yè)基本情況(服務合同附件)

花園物業(yè)基本情況(服務合同附件)

1、項目名稱：**市**區(qū)**小區(qū)物業(yè)管理服務；

2、項目地址：**市**區(qū)創(chuàng)業(yè)路東3號；

3、發(fā)展商：**市**投資有限公司；

4、項目類型：住宅區(qū)；

5、項目竣工入住時間：20**年4月；

6、總占地面積25706㎡；

7、總建筑面積75248㎡；

8、容積率：2.33%；

9、室外綠化面積約11000㎡；

10、建筑主體組成：樓宇22個單元，每單元均為獨立小高層；

11、配套設施：商鋪16間，會所1個，2160㎡幼兒園1個，游泳池1個；

12、規(guī)劃停車位：地下車位247個，已售出247個；

13、住宅戶數(shù)：490戶；

14、住宅總建筑面積：55900㎡；

15、商鋪總建筑面積：1200㎡；

17、小區(qū)配套設備：

電梯：22臺，廣州日立；

供配電：3臺變壓器，容量：分別為1000KVA，800KVA（備用），630KVA（備用）。高壓配電柜5臺，低壓配電柜28臺，275千瓦康明斯柴油發(fā)電機1臺；

供水：加壓泵4臺，穩(wěn)壓泵1臺，水箱2個，總容量450立方米；

消防：噴淋泵2臺，消防栓384個，消防水池1個，容量150立方米；

監(jiān)控：紅外裝置6對，攝像頭30個，監(jiān)視屏8個，錄像機3臺；

**市**物業(yè)管理有限公司

簽章：

篇3：工業(yè)園區(qū)物業(yè)基本情況和管理服務內(nèi)容

工業(yè)園區(qū)物業(yè)基本情況和管理服務內(nèi)容

㈠物業(yè)概況

z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個區(qū)塊。

碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設施維護等。

南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃，綠化養(yǎng)護、市政設施維護及路燈維護管理等。

㈡物業(yè)管理服務方案與服務標準：

1、基本要求：

⑴園區(qū)實行全面保潔，垃圾清掃、清運及時，整體環(huán)境舒適，綠化效果佳，環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈，無砂、石、土，無雜草雜物，無跳掃漏掃、漏畚，無煙頭紙屑，明溝等暢通無沉積物。

每天收集清運垃圾一次，按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等；做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬，清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

⑵物業(yè)公司有完善的物管方案，質量管理、維修管理、財務管理、檔案管理等制度健全，服務管理人員行為規(guī)范，業(yè)務素質高，服務主動熱情。

⑶園區(qū)的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時。

⑷園區(qū)垃圾箱擺設整齊，外觀整潔；道路護欄及其它附屬設施清潔；道路標志等清潔完美。

⑸實行物業(yè)管理服務明碼標價，按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務的內(nèi)容和收費標準以及所提供的特約服務和代辦服務的項目和收費價目。

(6)設有服務接待中心，公示服務電話，白天專人值班接待，及時受理業(yè)主咨詢、投訴，處理有關物業(yè)服務事務，并建立完整的投訴、維護和回訪記錄。

2、市政設施維修養(yǎng)護

⑴維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執(zhí)行良好。

⑵園區(qū)設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常，維護良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設施運行記錄；對設施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。

⑶急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場，預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，回訪率100%。

⑷水、電、消防等設施維護人員技能熟練，嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

⑸道路平整通暢，停車泊位劃定整齊。

⑹道路公共照明設施完好率100%。

⑺市政設施整潔，主要設施標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。

⑻雨水井、窨井每月檢查1次，根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢，無堵塞外溢。

⑼在接到相關部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用戶。

⑽對共用設施定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修及時組織修復；道路設施的看護，發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的，在5小時內(nèi)報告園區(qū)管委會。

3、保潔服務

（1）園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域（硬化地面、主次干道、人行道）每天清掃1次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

（2）生活垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。

（3）對區(qū)內(nèi)主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。

（4）建立消殺工作管理制度，根據(jù)實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設施每天清潔1次，無異味。

（5）飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關部門進行處理。

4、綠化養(yǎng)護管理

（1）綠化管理養(yǎng)護措施，保證無破壞，踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。

（2）做好日常綠化養(yǎng)護、定期進行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害，確保花草樹木生長良好，整齊美觀。

（3）綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生，無紙屑、煙頭等雜物。

（4）加大宣傳力度，是人人關心愛護花、草、樹木。

（5）接受園林綠化管理部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。

（6）設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。

5、公共秩序維護

（1）配合公安部門作好園區(qū)的安全防范工作，消除隱患。

（2）按照規(guī)定路線和時間巡邏，對園區(qū)重點部位每1小時巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。

（3）制定火災、浸水等突發(fā)事件的應急處理預案。

（4）園區(qū)箱變等部位，設置安全警示標志。

（5）做好園區(qū)的安全宣傳工作，增強業(yè)主的防范意識。

6、綜合管理服務

⑴建立物業(yè)管理制度和服務質量管理體系，制定較完善的物業(yè)

管理方案并組織實施。

⑵按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務協(xié)議，.并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。

⑶管理人員應持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工應100%持有政府或專業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。

⑷運用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。

⑸建立完善的檔案管理制度（包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等），各種基礎資料、臺帳報表、圖冊健全，保存完好。

⑹提供有償特約服務和代辦服務，公示服務項目及收費標準。

⑺采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作，回訪率100%，對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。

⑻建立市政設施維修臺帳，帳目清楚、準確，按規(guī)定報銷市政設施設備維修材料費用，定期匯總報批使用情況。

7、如有需要（遇上級部門考察視察等原因），中標人必須無條件實行突擊保潔，保潔人應達到招標人的要求。

8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運由中標人負責，費用由企業(yè)直接支付給中標人，具體事宜由招標人牽頭，中標人與企業(yè)另行協(xié)商。

㈢其他注意事項

1、評標委員會及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因，不退還投標文件。

2、本次招標設標底價，如果投標報價高于標底價，則此項報價無效。

3、中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別轉讓他人。

4、投標報價包含：

①承包人對物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養(yǎng)護人員等相關人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。

②承包人對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。

③包含中標人另需解決的辦公及管理用房，臨時垃圾轉運點。

5、本次招標代理服務費由業(yè)主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務費考慮進投標報價。

三、考核原則

z工業(yè)園區(qū)管理委員會實行考核制度兌現(xiàn)承包款，制定考核辦法和獎罰標準，組織人員不定期對工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理范圍進行檢查考核?？己瞬扇‘攬鲇涗浛鄯郑吭驴己饲闆r予以公布。月考核平均分在90分以下的，每低一分扣50元人民幣。如累計三次考核分低于80分，管委會將收回物業(yè)管理權，終止承包合同，重新發(fā)包，該承包單位五年內(nèi)不得參加本園區(qū)投標。

四、費用支付方式

招標人根據(jù)考核結果每月支付應付款，支付基數(shù)為月平均物業(yè)管理費中標價的90%，余額10%待年終考核合格后支付。

五、考核標準

z工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理考核標準

篇4：項目住宅物業(yè)基本情況概述范本

項目住宅物業(yè)基本情況概述范本

本項目建造的物業(yè)類型為：。

地塊四至范圍：東至路，西至路，南至路，北至路（或見附圖）。

本項目總用地面積平方米。用地構成為：物業(yè)用地平方米；道路用地平方米；公建用地平方米；綠化用地平方米。

本項目總建筑面積平方米。其中地下總建筑面積平方