品管圈常用表格

..資料.品管圈常用表格品管圈第1次會議記錄會議時間會議地點主席記錄應(yīng)到人數(shù)人實到人數(shù)人出席率%出席簽名缺席者會議容本次會議主題：完成品管圈組圈記錄卡建議圈名得票說明決議

事項下次會議時間：年月日時 分下次會議地點：輔導(dǎo)員意見輔導(dǎo)員：圈長 ※※※圈會議記錄圈名所屬單位開會時間開會地點輔導(dǎo)員圈長主席本次為第 次會議

本次進(jìn)度：口主題選定口目標(biāo)設(shè)定口計劃擬定□現(xiàn)況把握本次進(jìn)度：口主題選定口目標(biāo)設(shè)定口計劃擬定□現(xiàn)況把握□解析 口擬定對策 口對策實施 口效果確認(rèn)□標(biāo)準(zhǔn)化 □檢討與改進(jìn)口其他出席人員簽名：缺席人員：（請注明原因）出席率士要人或史支人/100%=%會議記錄：請依下列順序記，并將相關(guān)原始數(shù)據(jù)、報表作為記錄附件上次討論議題上次決議事項執(zhí)行狀況討論事項與決議

品管圈成員基本數(shù)據(jù)表編號：部門：組圈日期： 年 月日圈名：輔導(dǎo)員：圈名意義：圈長：圈員合計：人職務(wù)年齡職稱學(xué)歷圈長圈員平均輔導(dǎo)員：圈長：品管圈圈徽說明表編號輔導(dǎo)員：圈長：品管圈主題評價表編號：主題評價題目重要性迫切性效果性政策性圈能力總分順序選定1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.評分?jǐn)?shù)/人數(shù)重要性迫切性圈能力上級政策價1不重要普通0?50%不相關(guān)

說3重要迫切51?75%相關(guān)明對策編號對策名稱主要因5 很重要 很迫切76~100%很相關(guān)注：以評價法進(jìn)行主題評價，共人參與選題過程，票選分?jǐn)?shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動主題本次品管圈選定之主題為： 輔導(dǎo)員：圈長：對策實施與檢討

護(hù)理部品管圈成果發(fā)布評分表（2016）序號:科室:圈名:主題:項目評分容優(yōu)良一般差評分計劃1.圈名及圈徽設(shè)計新穎、簡練54312.選題恰當(dāng)、方確、54313.目標(biāo)設(shè)定明確、科學(xué)5431活動過程1.計劃周詳，符合科室特色與需要54312.現(xiàn)狀調(diào)查、數(shù)據(jù)分析方確54313.品管手法及工具運用恰當(dāng)54314.對策制定針對性強，符合5討舊原則。54315.活動程序正確、步驟實施完整5431執(zhí)行成果1.有改善效果確認(rèn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)鞏固成果。54312成果有指導(dǎo)意義，可在醫(yī)院推廣。10864結(jié)論1.檢討本期活動不足54312.有下一階段的計劃、目標(biāo)5431現(xiàn)場表現(xiàn)1.演講者熱情洋溢、表達(dá)流暢、口才好108642.演講容重點突出、前后一致10