淺議黃河下游引黃供水管理存在的問(wèn)題及建議-2

淺議黃河下游引黃供水管理存在的問(wèn)題及建議

【論文關(guān)鍵詞】引黃供水管理監(jiān)督對(duì)策與建議

【論文摘要】隨著沿黃經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，黃河水已成了沿黃地區(qū)賴以生存的重要能源，引黃供水管理的好壞直接關(guān)系到區(qū)域工農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)人民生活水平的提高。就目前而言，引黃供水的管理存在諸多弊端，管理人員年齡大、文化低，經(jīng)營(yíng)管理人才不足。加之供水計(jì)量設(shè)施落后、各項(xiàng)規(guī)章制度不健全、缺乏監(jiān)管機(jī)制等。對(duì)此，筆者認(rèn)為，要重點(diǎn)提高管理人員素質(zhì)，規(guī)范和加強(qiáng)供水工作的管理與監(jiān)督，確保引水?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，提高供水保證率是維持黃河供水事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

1涵閘管理存在的問(wèn)題及其原因

當(dāng)前，涵閘供水管理不規(guī)范，管理人員素質(zhì)普遍偏低，水文測(cè)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備不統(tǒng)一，引水計(jì)量不規(guī)范，測(cè)流數(shù)據(jù)誤差大，有的測(cè)沙工作未能開(kāi)展以及檢查、監(jiān)督不到位等是主要原因。1涵閘操作人員素質(zhì)普遍不高，工作不規(guī)范

由于現(xiàn)有的涵閘操作人員大部分是“半路出家”，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)培訓(xùn)就上崗，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)考核，涵閘操作知識(shí)非常有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。其主要原因：(1)多數(shù)人員年齡偏大、文化程度較低、專業(yè)知識(shí)掌握較少。如山東黃河河務(wù)局共有引黃涵閘63座，一線操作人員223人，平均年齡在歲，文化程度高中以下的占%；(2)接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，從2005年—2008年期間，年均每人培訓(xùn)機(jī)會(huì)不到一次；(3)受編制制約、工資待遇低以及工作條件艱苦、單調(diào)等。誠(chéng)然，為改變現(xiàn)狀也采取了對(duì)涵閘操作人員進(jìn)行“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的權(quán)宜之計(jì)，但是部分人員業(yè)務(wù)知識(shí)仍然相當(dāng)缺乏，很難勝任當(dāng)前的自動(dòng)化作業(yè)。實(shí)際工作中，往往會(huì)發(fā)生工作不規(guī)范，管理混亂，如水閘遠(yuǎn)程監(jiān)控不會(huì)操作、引水報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范、測(cè)流數(shù)據(jù)誤差大、測(cè)沙工作有的未能正常開(kāi)展等。2涵閘管理缺乏科學(xué)規(guī)范的體制

一方面，關(guān)于涵閘管理方面的法律規(guī)定相當(dāng)籠統(tǒng)，沒(méi)有詳細(xì)具體的規(guī)定。比如：《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》僅在第二十三條規(guī)定：“禁止非管理人員操作河道上的涵閘閘門(mén)，禁止任何組織和個(gè)人干擾河道管理單位的正常工作”；《山東省黃河河道管理?xiàng)l例》第三十二條規(guī)定：“涵閘、虹吸管理單位，必須嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的指令啟閉閘門(mén)。任何單位和個(gè)人不得干擾涵閘管理單位的正常工作，嚴(yán)禁非管理人員操作涵閘閘門(mén)?！保涣硪环矫鏇](méi)有建立配套的科學(xué)管理機(jī)制，制度的缺失也造成了涵閘管理的混亂局面。其原因有:沒(méi)有專門(mén)的涵閘管理法規(guī)；(2)缺乏完善的內(nèi)部管理制度，崗位責(zé)任制的落實(shí)也還不到位。3認(rèn)識(shí)上的不足

操作人員一般認(rèn)為涵閘就是負(fù)責(zé)放放水，至于多放一點(diǎn)、少放一點(diǎn)無(wú)關(guān)大局，黃河水有的是，不引用也是白白流到海里了。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黃河水資源短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，沒(méi)有樹(shù)立起對(duì)水的憂患意識(shí)，因此超額放水、浪費(fèi)水的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。形成這一狀況的原因有：(1)宣傳不到位，水知識(shí)缺乏，政策、法規(guī)學(xué)習(xí)滯后；(2)沒(méi)有針對(duì)性的專題講座或培訓(xùn)；(3)部分基層管理人員有疲于應(yīng)付的思想，而且還有從超額放水中撈取不法利益的思想在作崇。4存在引水分類不實(shí)現(xiàn)象

由于工業(yè)及居民生活用水、農(nóng)業(yè)用水、生態(tài)用水的水價(jià)是不一樣的，在簽訂供水協(xié)議和實(shí)際供水時(shí)，用水單位常常避重就輕，多報(bào)價(jià)格低的農(nóng)業(yè)用水，少報(bào)甚至不報(bào)價(jià)格高的工業(yè)及居民生活用水。主要原因：(1)供水監(jiān)督難度很大，有些非農(nóng)業(yè)用水往往不是直接從引黃涵閘工程取水，而是在引黃干渠中取水；(2)引水單位自律性差；(3)熟人社會(huì)及利益驅(qū)使，往往造成涵閘管理人員放關(guān)系水或者彼此心照不宣，“互惠互利”。

2對(duì)策建議

完善管理制度，加強(qiáng)涵閘管理

首先,完善引黃涵閘管理辦法以及相配套的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)依法、依規(guī)管閘，確保有法可依，有規(guī)可循；其次,建立健全涵閘科學(xué)管理制度和科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制是做好管閘工作的基礎(chǔ)，以此完善涵閘啟閉操作規(guī)程、涵閘管理考核辦法、涵閘安全管理制度等，在此基礎(chǔ)上，熟練掌握統(tǒng)一的引水報(bào)表格式、引水計(jì)量單位及計(jì)算方法、統(tǒng)一的引水?dāng)?shù)據(jù)觀測(cè)辦法，逐步實(shí)現(xiàn)涵閘管理的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

夯實(shí)基礎(chǔ)，提高涵閘操作人員的素質(zhì)

業(yè)務(wù)上，從實(shí)際管理工作內(nèi)容出發(fā)，對(duì)涵閘操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特別要注重加強(qiáng)測(cè)流、測(cè)沙和涵閘操作的培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期進(jìn)行考核，實(shí)行持證上崗；思想上，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，提高其政治素質(zhì)、思想境界和道德修養(yǎng)；組織上，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，健全內(nèi)部管理制度并完善監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范涵閘操作人員的行為。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保分類引水真實(shí)可靠

為維護(hù)黃河河務(wù)部門(mén)的合法權(quán)益，確保良好的水事秩序，用水單位在申請(qǐng)引水類型要真實(shí)、準(zhǔn)確。采取如下措施：用水單位申請(qǐng)用水應(yīng)提前兩天到供水單位簽訂供水協(xié)議。雙方把引水類型、引水?dāng)?shù)量寫(xiě)入合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)及職責(zé)，對(duì)投機(jī)取巧或者農(nóng)水工用、轉(zhuǎn)嫁用水性質(zhì)者，每發(fā)現(xiàn)一次按水量、水價(jià)差額雙倍進(jìn)行處罰。這一措施可以使用水當(dāng)事人事前有所顧慮，將提高引水類型的真實(shí)性。事中加強(qiáng)監(jiān)督。特別是縣、市級(jí)河務(wù)局供水部門(mén)，對(duì)涵閘采取定期巡查與不定期巡查、巡回檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，必要時(shí)進(jìn)行夜間“飛檢”，進(jìn)一步堵住偷水現(xiàn)象的發(fā)生。事后進(jìn)行核查。每年縣、市局按年、半年、季、月對(duì)其轄區(qū)內(nèi)主要引水單位的引水用途進(jìn)行定期核查與突擊檢查相結(jié)合，核對(duì)其引水用途是否與所報(bào)類型相符。對(duì)于不符的，要求引水單位給予合理解釋，對(duì)解釋不清或者拒絕解釋的，按差價(jià)部分水量雙倍處罰。

實(shí)施人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，加強(qiáng)供水隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)供水隊(duì)伍高素質(zhì)人才缺乏、人才結(jié)構(gòu)不合理和整體素質(zhì)不高的問(wèn)題，必須加大對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)和管理力度，制定和實(shí)施人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。要抓好對(duì)管理和技術(shù)人員的繼續(xù)教育，加大人才引進(jìn)力度，建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以短期與中長(zhǎng)期、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，努力使供水部門(mén)成為優(yōu)秀人才的聚集地。

實(shí)施崗位責(zé)任制

對(duì)市、縣局供水管理人員、涵閘操作人員實(shí)行嚴(yán)格的工作崗位責(zé)任制和測(cè)流測(cè)沙簽名制，提高管理人員的責(zé)任心。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保按上級(jí)調(diào)水指令操作，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作、放關(guān)系水、提成水或者因工作不負(fù)責(zé)任誤測(cè)而多放水的，依照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不姑息。

3結(jié)語(yǔ)

引黃供水是供水單位的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)黃河水資源的統(tǒng)一管理、高效利用，充分體