企業(yè)集團(tuán)子公司核心人事管理

子公司核心人事管理注釋：此處提到的公司為母子公司，子公司核心人事包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。我公司現(xiàn)在所形成的團(tuán)體為企業(yè)集團(tuán)，子公司均為合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人，企業(yè)集團(tuán)子公司核心人事制度設(shè)計(jì)思路主要為母公司領(lǐng)導(dǎo)推薦或建議，按照公司法規(guī)定，子董事會(huì)聘任或解聘。母公司對(duì)子公司核心人員管控主要通過(guò)母公司人力資源審查，此處便可實(shí)現(xiàn)母公司領(lǐng)導(dǎo)控制功能；母子公司均為獨(dú)立法人公司，母公司對(duì)其全資子、控股子公司有指導(dǎo)、支持、建議的權(quán)利和義務(wù)，采用公文函符合母子公司間法律關(guān)系。（母公司只能稱總經(jīng)理，這里只是符合我公司的稱呼）一、子公司核心人事變動(dòng)類型1、子公司董事、監(jiān)事委派向子公司委派的董事、監(jiān)事，均由母公司管理層提名，報(bào)母公司董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)決議批準(zhǔn)后，由母公司董事會(huì)辦公室擬定委派文件并代表母公司與委派董事、監(jiān)事簽訂《委派書(shū)》，明確委派董事、監(jiān)事的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，母公司董事長(zhǎng)簽發(fā)《委派書(shū)》，向子公司正式推薦。子公司依據(jù)公司法和子公司章程的有關(guān)規(guī)定，將委派董事提交子公司股東大會(huì)表決。2、子公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理推薦與建免母公司可向子公司推薦總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可建免子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，董事會(huì)是否聘任或解聘子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，由子公司董事會(huì)研究決定；子公司也根據(jù)公司法和子公司章程的有關(guān)規(guī)定，由子公司董事長(zhǎng)提名總經(jīng)理或子公司總經(jīng)理提名副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，上報(bào)母公司人力資源中心審查，審查通過(guò)后由子公司董事會(huì)研究決定聘任或解聘。二、子公司核心人事變動(dòng)流程（一）子公司總經(jīng)理聘任1、母公司推薦母公司管理層向推薦子公司總經(jīng)理，經(jīng)母公司人力資源中心任職資格審查，符合條件后擬定《推薦函》，母公司總裁簽發(fā)；子公司收到《推薦函》后，召開(kāi)董事會(huì)研究討論聘任總經(jīng)理議案，形成董事會(huì)《決議》文件；子公司董事會(huì)研究同意后，由子公司董事長(zhǎng)簽發(fā)《任免通知》紅頭文件，未設(shè)董事會(huì)則由執(zhí)行董事簽發(fā)，抄送各子公司，抄報(bào)母公司；資料表格存檔：《推薦函》由子公司行政部門(mén)和母公司人力資源中心存檔董事會(huì)決議由董事會(huì)辦公室存檔《任免通知》由子公司行政部門(mén)和母公司行管中心存檔2、子公司外聘子公司董事長(zhǎng)提名總經(jīng)理，準(zhǔn)備上報(bào)材料，包括《核心人事推薦表》和簡(jiǎn)歷，上報(bào)母公司人力資源中心審查；母公司人力資源中心收到《核心人事推薦表》和簡(jiǎn)歷后，審查資格并報(bào)母公司領(lǐng)導(dǎo)，符合條件后擬定《推薦函》，由母公司總裁簽發(fā)；子公司收到《推薦函》后，召開(kāi)董事會(huì)研究討論聘任總經(jīng)理議案，免通知》（任命通知包括任和免兩部分，調(diào)入為任，調(diào)出為免），抄送各子公司，抄報(bào)母公司。資料表格存檔：《員工調(diào)動(dòng)報(bào)批表》母公司人力資源中心存檔?！墩{(diào)動(dòng)通知函》調(diào)