工程質量管理臺賬管理制度范本（7篇）

第13頁共13頁工程質量?管理臺賬?管理制度?范本文?明施工措?施。（?9）各類?專項方案?。5、?施工__?__設計?管理編審?及實施?（1）建?筑工程施?工___?_設計由?工程公司?主任工程?師___?_編制，?經(jīng)總承包?公司總工?程師審核?后，報集?團公司總?工程師批?準。（?2）施工?____?設計必須?在開工前?編制送審?。主要或?重點工程?、結構復?雜工程，?施工__?__設計?未經(jīng)批準?不得開工?。（3?）施工活?動必須按?批準的施?工___?_設計要?求進行，?如因施工?條件發(fā)生?變化，引?起施工_?___設?計較多的?變更，應?及時修改?施工__?__設計?，并報原?審批部門?審批后，?才能執(zhí)行?。施工人?員不得擅?自變更施?工___?_設計。?（4）?單位施工?負責人，?是___?_實現(xiàn)施?工___?_設計的?實施者。?應___?_施工班?子和現(xiàn)場?有關人員?學習施工?____?設計，并?認真貫徹?實施。在?施工活動?中應經(jīng)常?檢查對照?施工__?__設計?實施情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決。如因?不執(zhí)行施?工___?_設計而?造成事故?者，要追?究個人責?任。（?5）水衛(wèi)?、電氣、?吊裝和設?備___?_工程，?由分包承?建單位負?責編制施?工___?_設計（?施工方案?），并納?入施工_?___設?計。油漆?裝飾工程?也應編寫?專題施工?方案，包?括新材料?、新工藝?的應用措?施，分包?工程施工?____?設計應及?時交總包?單位，有?關項目部?應及時督?促檢查。?5.3?、圖紙會?審、設計?變更制度?：1、?圖紙會審?是一項嚴?肅和重要?的技術管?理工作。?認真搞好?圖紙會審?，對減少?施工圖中?的差錯，?提高工程?質量以及?和技術、?質量、安?全管理，?領會設計?意圖，保?證按圖順?利進行施?工具有重?要作用。?2、圖?紙會審必?須有__?__、有?領導、有?步驟地進?行，一般?由建設單?位___?_設計、?監(jiān)理施工?等有關單?位參加會?審。3?、圖紙會?審之前，?須由工程?公司主任?工程師或?項目技術?負責人_?___施?工員、觀?測、預算?、翻樣等?人員認真?學習施工?圖紙，領?會設計意?圖，并提?出問題。?4、一?般工程圖?紙會審，?工程公司?主任工程?師或項目?技術負責?人，直接?承擔施工?任務的施?工員、預?算員、翻?樣員、質?量員等有?關人員都?必須參加?，重大工?程的圖紙?會審還必?須有本公?司技術處?處長及有?關人員參?加。5?、圖紙會?審的主要?內(nèi)容：?（1）設?計是否符?合國家有?關技術政?策、經(jīng)濟?政策、質?量標準和?有關法規(guī)?、規(guī)范、?規(guī)程、規(guī)?定。_?___龍?海建集團?有限公司?4桃園?綠地東側?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質?量管理臺?賬管理制?度范本（?二）5?.9、樣?板引路制?度：1?、施工全?過程實行?“樣板操?作法”。?2、施?工前向操?作者進行?技術交底?，使其明?確質量等?級標準。?3、主?體施工首?先施工的?為樣板達?標層，首?層完工后?，經(jīng)項目?經(jīng)理、技?術員驗核?達標后方?可進行后?續(xù)施工。?4、外?裝飾先做?樣板墻，?經(jīng)技術負?責人和質?檢人員認?定符合預?定質量標?準后，方?可進行全?面施工。?5、內(nèi)?裝飾飾先?做樣板單?元，經(jīng)檢?查達標后?，方可進?行大面積?施工。?6、暖衛(wèi)?、電氣工?程先做樣?板活（樣?板件），?達標后按?照樣板施?工。7?、優(yōu)良以?上質量等?級的樣板?，須經(jīng)企?業(yè)技術質?量部門認?定后方可?施工。?5.10?、施工掛?牌制度：?1、施?工班組要?做到“四?定”，定?人、定崗?、定施工?部位、定?質量標準?。用“四?定”考核?每個人的?工作質量?。2、?將操作者?姓名、檢?查數(shù)據(jù)上?墻，并認?真填寫檢?查記錄。?3、對?重點施工?部位建立?操作者檔?案，記錄?操作部位?、操作者?姓名、質?量狀況等?。由技術?員填寫、?質量部門?認定，存?檔保存。?4、單?位工程竣?工后，在?明顯部位?鑲嵌永久?性大理石?竣工牌。?5.?11、過?程三檢制?度：1?、工程質?量檢查施?工班組做?到天天檢?，專職質?檢員做到?項項檢，?公司質量?科做到棟?棟檢。?2、施工?操作者應?對自身的?操作質量?負責，對?當日完工?的產(chǎn)品進?行自檢，?施工班組?對當日完?成的項目?互檢，并?認真填寫?自檢記錄?，發(fā)現(xiàn)問?題及時改?正，確保?質量。?3、上道?工序完工?后，由項?目經(jīng)理_?___工?序間交接?檢驗，驗?收合格后?上報監(jiān)理?驗收，監(jiān)?理簽字認?定合格，?方可進行?下道工序?施工。?4、分項?工程完工?后，由項?目經(jīng)理_?___有?關人員參?加，進行?分項工程?檢查評定?，質檢員?核定質量?等級。并?上報監(jiān)理?驗收，監(jiān)?理簽字認?定合格后?生效。?5.1?2、質量?例會制度?1、制?訂質量例?會制度，?其目的是?為了加強?工程項目?施工管理?，保證施?工活動的?正常進行?和施工質?量的提高?。__?__龍海?建集團有?限公司?9桃園綠?地東側南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質量?管理臺賬?管理制度?范本（三?）7、?進入現(xiàn)場?內(nèi)部人員?的機具材?料應按指?定區(qū)域停?放，嚴禁?隨墻（建?筑物）順?靠和停放?，以免損?壞裝飾面?。8、?材料構件?（包括施?工機具）?搬運應輕?拿輕放，?嚴禁碰撞?裝飾面和?固定設備?。5.?17、?培訓上崗?制度：?為了提高?各類人員?素質和技?能，使各?類人員具?有與崗位?所需的知?識，資格?和技能符?合國家現(xiàn)?行規(guī)范和?要求，實?行持證上?崗，特制?定以下制?度：1?、對所有?從事對質?量有影響?的工作人?員進行技?能培訓。?2、特?殊工種根?據(jù)施工實?際情況報?請公司制?定管理人?員的培訓?計劃和現(xiàn)?場操作人?員的培訓?計劃，復?審計劃。?3、根?據(jù)勞動力?安排做好?技術工人?的職業(yè)技?能培訓工?作，并進?行考核，?不合格者?不準上崗?。4、?對技術或?技能、管?理職能、?特殊技術?或操作技?能人員的?質量意識?“三新”?技術要經(jīng)?常及時的?向施工人?員在業(yè)余?時間進行?培訓。?5、培訓?檔案上報?公司作為?晉級、評?審職稱的?依據(jù)。?5.1?8、見證?取樣送樣?制度取?樣是按有?關技術標?準、規(guī)范?的規(guī)定。?從檢驗（?測）對象?中抽取試?驗品的過?程：送樣?是指取樣?后好試樣?《現(xiàn)場移?交經(jīng)有檢?測資格的?單位承檢?的全過程?》；取樣?和送樣是?工程質量?檢測的首?要環(huán)節(jié)，?其真實性?和代表性?直接影響?檢測數(shù)據(jù)?的公正性?。1、?取樣員必?須具有有?效的取樣?證。2?、每批材?料到場后?及時在監(jiān)?理的見證?下按規(guī)范?要求取樣?。3、?砼或砂漿?試塊的制?作在監(jiān)理?的見證下?隨機取樣?。4、?取好的樣?品在監(jiān)理?的陪同時?及時送至?有檢測資?格的單位?進行檢測?，獲得合?格的數(shù)據(jù)?報告后通?知現(xiàn)場使?用。5?、未經(jīng)取?樣合格的?鋼材、水?泥、焊接?件等一律?不得使用?于工程上?。6、?見證取樣?的材料經(jīng)?檢測合格?后，應報?監(jiān)理工程?師認定，?在監(jiān)理工?程師簽字?同意后方?可使用。?5.?19、工?程質量事?故報告及?調查制度?1、操?作者在發(fā)?現(xiàn)不合格?品時，應?立即返修?至合格，?不能返修?或返修困?難以及構?成質量_?___龍?海建集團?有限公司?12桃?園綠地東?側南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質量管理?臺賬管理?制度范本?（四）?方案，采?取有效措?施，及時?加以解決?。修理完?畢后，要?在保修證?書的“保?修記錄”?欄內(nèi)作好?記錄，并?經(jīng)建設單?位驗收簽?字，表示?修理工作?完結。?二、回訪?回訪的?目的是服?務，即售?后服務。?了解項目?建成交付?使用后建?筑產(chǎn)品的?使用效果?如何，還?存在什么?問題，同?時提供服?務并吸取?教訓。總?結施工經(jīng)?驗，提高?施工技術?和質量管?理水平。?回訪由?項目經(jīng)理?____?，由施工?、技術、?質量及有?關方面人?員組成回?訪小組，?必要時還?可邀請相?應的科研?人員參加?。回訪通?常采取由?建設單位?____?座談會或?意見聽取?會的形式?進行，以?了解建筑?實物使用?情況和設?備運行情?況。在會?上要聽取?各方面的?使用意見?，認真記?錄存在的?問題，并?查看現(xiàn)場?實況，寫?出回訪記?錄或回訪?紀要。?1、設立?用戶意見?箱。每一?幢號內(nèi)設?立用戶意?見箱，用?戶對該幢?號使用過?程中的意?見和要求?，用書面?形式投在?箱內(nèi)，項?目部定期?開箱檢查?，根據(jù)意?見書進行?回訪。?2、季節(jié)?性回訪。?雨季時訪?屋面、墻?面的防水?情況，冬?季回訪鍋?爐及采暖?系統(tǒng)情況?。3、?技術性回?訪。主要?了解施工?中所采取?的新材料?、新技術?、新工藝?、新設備?的技術性?能和使用?后的效果?。4、?保修期滿?前的回訪?。工程?質量管理?臺賬管理?制度范本?（五）?事故的，?應立即由?組長向質?檢員或施?工員匯報?，停止本?工序施工?，做好標?識等候處?理。2?、施工員?或質檢員?在發(fā)現(xiàn)工?程質量事?故時，作?好情況記?錄明確部?們，范圍?并對嚴重?程度作初?步判斷，?并應立即?報告項目?負責人或?項目經(jīng)理?等候處理?，并做好?標識，在?未作出處?置決定前?不得進行?下道工序?施工。?3、施工?員或質檢?員在發(fā)現(xiàn)?輕微工程?質量事故?時，立即?召集有關?施工班組?長對工程?質量事故?作出評估?，確定返?工或返修?的方法，?并上報工?程項目部?。4、?對于嚴重?的工程質?量事故由?項目負責?人召集施?工、質檢?、材料，?設備等責?任人對事?故進行調?查，審議?，以確定?其范圍，?嚴重程度?，處置方?案等。?5、處置?方案應由?與會各方?，施工單?位，業(yè)主?。監(jiān)理單?位，設計?單位及相?關單位共?同解決。?6、事?故處理后?，應以書?面形式報?告質量事?故的分析?和處理情?況包括內(nèi)?容：事故?基本情況?、原因分?析、責任?分析、經(jīng)?濟損失、?工程返工?、返修措?施及效果?、對責任?者的處理?、應汲取?的教訓，?預防措施?等。5?.20、?質量問題?處理制度?1、質?量問題指?工程建設?過程中由?于責任過?失造成工?程檢驗批?、分部（?分項）達?不到設計?、施工規(guī)?范、驗收?標準或既?定質量目?標的問題?。2、?按公司程?序文件《?不合格品?的控制程?序》，質?量問題可?劃分為嚴?重不合格?品、一般?不合格品?、輕微不?合格品。?3、根?據(jù)《建筑?工程施工?質量驗收?統(tǒng)一標準?》gb5?0300?有關規(guī)定?，出現(xiàn)質?量問題，?應按下列?規(guī)定進行?處理：?（1）經(jīng)?返工重做?或更換器?具、設備?的檢驗批?，應重新?進行驗收?。（2?）經(jīng)有資?質的檢測?單位檢測?鑒定，能?達到設計?要求的檢?驗批，應?予以驗收?。（3?）經(jīng)有資?質的檢測?單位檢測?鑒定，達?不到設計?要求，但?經(jīng)原設計?單位核算?認可能夠?滿足結構?安全和使?用功能的?檢驗批，?可予以驗?收。（?4）經(jīng)返?修或加固?處理的分?項、分部?工程，雖?然改變外?形尺寸但?仍能滿足?安全使用?要求，可?按技術處?理方案和?協(xié)商文件?進行驗收?。（5?）通過反?修加固處?理仍不能?滿足安全?使用要求?的分部工?程、單位?（子單位?）工程，?嚴禁驗收?。4、?處理程序?（1）?對嚴重不?合格品，?必須上報?生產(chǎn)管理?部、總工?辦，由生?產(chǎn)管理部?、總工辦?予以評審?，提出處?理措施，?經(jīng)集團公?司總工程?師批準后?，限期處?置，跟蹤?復查。?____?龍海建集?團有限公?司13?桃園綠地?東側南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質量管?理臺賬管?理制度范?本（六）?6、計?量工具要?建立臺帳?。5.?15、?質量文件?記錄、管?理制度?為確保質?量體系能?有效運行?，對文件?記錄、管?理能做出?有效反應?制定如下?制度：?1、文件?按要求進?行分類并?編號。1?）質量體?系文件2?）項目質?量計劃3?）技術文?件4）外?____?文件5）?來自顧客?的文件6?）合同文?件。2?、文件的?編寫和審?批。在工?程施工過?程中出現(xiàn)?的技術性?文件由工?地技術負?責人編寫?、報請公?司總工批?準。3?、文件的?發(fā)放。由?資料員填?寫文件發(fā)?放審領審?批表，經(jīng)?文件管理?部門領導?同意，按?發(fā)放范圍?發(fā)放（工?程隊轉發(fā)?公司文件?時只需按?要求發(fā)放?即可不填?審領審批?表）。?4、文件?的領用需?在“文件?發(fā)放登記?表”簽名?領取。?5、工程?隊資料員?填寫好收?文登記表?，將收到?的各類文?件進行登?記和編號?。6、?文件的變?更，文件?需要更改?時，應文?件更改人?書面說明?更改的原?因。7?、文件的?換版和作?廢。文件?經(jīng)多次修?改或大幅?度修改進?行換版或?作廢，資?料員按“?文件發(fā)放?登記表”?收回作廢?文件統(tǒng)一?銷毀。?8、文件?的管理。?1）臨時?借閱的文?件，需經(jīng)?文件管理?部門負責?人同意，?資料員填?好借閱登?記“原版?文件不得?外借”2?）資料員?每季度全?面檢查各?類在用文?件的有效?性，核查?各使用者?手中的文?件，及時?收回公司?調職人員?手中的有?關文件，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，做好記?錄。5?.16?、成品保?護制度：?1、應?加強成品?保護工作?，制定具?體的成品?保護措施?，工序交?接時，應?對上一道?工序成品?進行檢查?成品是否?完好。若?在下一道?施工中損?壞上一道?工序成品?，則由下?一道工序?無條件修?復。2?、加強現(xiàn)?場保安工?作、非施?工人員不?許進入現(xiàn)?場，以防?人為有意?破壞。?3、i級?成品保護?必須在施?工計劃中?作出安排?、消除一?切不利于?成品保護?的因素措?施，在實?施中應定?期檢查，?修正和完?善，確保?零的缺陷?。4、?土建人員?在施工過?程中對_?___預?留（埋）?的管線、?孔洞應加?以保護，?嚴禁人為?地堵埋等?野蠻行為?發(fā)生，否?則給予5?00-1?000的?罰款。?5、項目?負責人對?土建、_?___要?經(jīng)常協(xié)調?，在作業(yè)?時對成品?采取相應?保護措施?。6、?因需要在?室內(nèi)，外?局部進一?步進行清?掃，除污?或進行其?他項目作?業(yè)時，不?得產(chǎn)生可?觀性粉塵?、煙霧、?水漬、液?痕。不得?損及裝飾?面和固定?設備設施?。__?__龍海?建集團有?限公司?11桃園?綠地東側?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質?量管理臺?賬管理制?度范本（?七）合?實際。?5.5、?材料采購?、檢驗、?保管制度?：1、?材料采購?必須有采?購計劃，?其計劃明?確注明所?采購材料?的類別、?名稱、規(guī)?格、型號?、數(shù)量、?材質等要?求。2?、采購材?料時必須?向供貨單?位索要產(chǎn)?品質量合?格證及產(chǎn)?品使用說?明書，對?一些重要?產(chǎn)品、新?產(chǎn)品須有?省級以上?頒發(fā)的推?薦準用證?書。3?、材料質?量合格證?等資料必?須同材料?一同進現(xiàn)?場，單位?工程技術?負責人應?對合格證?逐一檢驗?，對國家?、省規(guī)定?的雙控產(chǎn)?品必須按?規(guī)定取樣?送法定檢?測單位進?行試驗，?對國家、?省規(guī)定的?雙控產(chǎn)品?必須按規(guī)?定取樣送?法定檢測?單位進行?試驗，施?工前出數(shù)?據(jù)，防止?不合格材?料用于工?程上。?4、材料?保管要有?專人負責?，做到庫?內(nèi)材料按?品種、類?別分規(guī)格?擺放，庫?外材料要?選擇地勢?高、通風?干燥的場?地存放，?要做到下?墊、上蓋?、堆放