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第7頁共7頁車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)模板?1、負(fù)責(zé)?處理本車?間生產(chǎn)過?程中發(fā)生?的各種質(zhì)?量技術(shù)問?題和外單?位反饋的?故障,參?與質(zhì)量分?析會,協(xié)?助中心作?好產(chǎn)品質(zhì)?量的宣傳?教育工作?。2、?負(fù)責(zé)根據(jù)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?與技術(shù)文?件,對入?廠的大(?項)修設(shè)?備檢驗與?驗收,并?作好檢驗?記錄。?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中的半成?品、在制?品的質(zhì)量?檢測工作?,監(jiān)督工?序質(zhì)量,?防止不合?格品的出?現(xiàn)。4?、嚴(yán)格按?照成品檢?驗規(guī)范或?作業(yè)指導(dǎo)?書進(jìn)行成?品抽檢和?檢驗工作?,防止不?合格成品?流入倉庫?和出廠。?5、負(fù)?責(zé)按相關(guān)?規(guī)定對生?產(chǎn)過程進(jìn)?行質(zhì)量控?制,分析?產(chǎn)品的質(zhì)?量問題并?提出質(zhì)量?改進(jìn)措施?。6、?負(fù)責(zé)作好?質(zhì)量檢驗?記錄,對?通過檢驗?獲得信息?和數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析和?處理,并?對質(zhì)量記?錄進(jìn)行管?理。7?、負(fù)責(zé)檢?驗工具的?管理,嚴(yán)?格按照檢?驗工具的?操作規(guī)程?使用,防?止出現(xiàn)誤?差。8?、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)模板(?二)1?、向車間?主管負(fù)責(zé)?,服從車?間主管的?領(lǐng)導(dǎo),完?成每天車?輛的檢驗?工作。?2、按班?組的維修?質(zhì)量、維?修進(jìn)度要?進(jìn)行工作?安排。超?額完成車?間人員檢?驗任務(wù)。?3、配?合車間主?管、車間?調(diào)度員,?合理分配?各班組工?作,協(xié)調(diào)?班組關(guān)系?,作到工?作均衡分?配。4?、切實(shí)抓?好車間人?員管理,?按照車間?的實(shí)際工?作量。當(dāng)?發(fā)生維修?車輛較多?時,及時?報上級領(lǐng)?導(dǎo)處理。?5、嚴(yán)?格按照S?GM及公?司維修車?間操作流?程及作業(yè)?指導(dǎo)操?6、有權(quán)?對車間各?業(yè)務(wù)流程?提出建設(shè)?性建議。?7、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計車?間一次修?復(fù)率、廠?內(nèi)、廠外?返修率,?按時上報?各種報表?,建立車?間檔案?8、嚴(yán)格?執(zhí)行《員?工手冊》?及《五分?鐘響應(yīng)制?度》。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)模板(?三)1?、熟悉機(jī)?修、電工?工種的基?本操作過?程,掌握?其技術(shù)要?求、標(biāo)準(zhǔn)?。能從實(shí)?際出發(fā),?及時、有?效地指導(dǎo)?車間生產(chǎn)?,有權(quán)在?現(xiàn)場制止?盲目施工?、違章操?作行為,?如制止無?效,應(yīng)迅?速報告車?間主管或?售后服務(wù)?部經(jīng)理。?2、對?完工受檢?車輛,按?任務(wù)單所?列項目內(nèi)?容,對照?相關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)及修?理后檢查?單逐一檢?查,不怕?麻煩,不?能馬虎。?要有“對?顧客負(fù)責(zé)?,對公司?負(fù)責(zé)”的?職業(yè)道德?,一絲不?茍地把好?質(zhì)量關(guān),?查出未施?工項目或?不達(dá)標(biāo)作?業(yè),堅決?不許出廠?。3、?查出維修?任務(wù)以外?的問題時?,做好記?錄及時向?前臺業(yè)務(wù)?反映。?4、需要?路試的車?輛,應(yīng)檢?查、了解?所維修的?項目內(nèi)容?及完工過?程,檢查?工具是否?遺留在車?上,帶齊?必要的證?件,確認(rèn)?沒有問題?時才能上?路。5?、路上試?車應(yīng)遵章?守則,不?許在車上?吸煙,不?許在公路?上試剎,?按照既定?路線行駛?,不許超?越范圍,?試車完后?,及時返?回公司。?試剎車時?,試車員?和隨車人?員必須鎖?好安全帶?,要先在?廠內(nèi)低速?運(yùn)轉(zhuǎn),在?確認(rèn)安全?的情況下?,才可外?出試車,?但不能在?公司內(nèi)進(jìn)?行試剎,?外出要確?保后方無?來車才能?試剎。?6、檢驗?合格的車?輛,要進(jìn)?行出廠前?的最后檢?查,內(nèi)容?包括機(jī)油?、剎車油?、助力油?、齒輪油?是否符合?標(biāo)準(zhǔn);是?否存在三?漏現(xiàn)象(?漏油、漏?水、漏氣?);螺絲?松緊度;?車容是否?留存污點(diǎn)?。7、?協(xié)助車間?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?車間防火?安全條例?,有權(quán)在?緊急情況?下對嚴(yán)重?違例個案?予以現(xiàn)場?糾正并越?級上報。?8、機(jī)?電質(zhì)檢員?的工作主?要是對車?間機(jī)電維?修車輛進(jìn)?行質(zhì)量監(jiān)?控,在本?公司機(jī)電?質(zhì)檢員還?應(yīng)承擔(dān)車?間機(jī)電部?的協(xié)調(diào)工?作,該工?作向售后?車間主管?負(fù)責(zé)。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)模板(?四)1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行有?關(guān)中心有?關(guān)質(zhì)量方?針、指令?、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定、中?心的質(zhì)量?管理與質(zhì)?量檢驗的?規(guī)章制度?,堅持質(zhì)?量第一方?針。2?、負(fù)責(zé)參?與質(zhì)量管?理體系的?認(rèn)證,內(nèi)?審和體系?文件的編?寫。3?、根據(jù)質(zhì)?量控制流?程,在本?中心主管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)對本中?心所有大?項修的設(shè)?備進(jìn)行全?過程監(jiān)督?控制;?4、對照?設(shè)備大項?修的工藝?流程、大?項修方案?、大項修?標(biāo)準(zhǔn),利?用已經(jīng)形?成的質(zhì)量?控制體系?的各種表?格,詳細(xì)?記錄填寫?每臺設(shè)備?大項修的?相關(guān)信息?;5、?負(fù)責(zé)對每?臺出廠設(shè)?備及大型?部件把關(guān)?驗收、簽?字;6?、對在設(shè)?備大修過?程控制及?出廠驗收?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?及時下達(dá)?整改通知?單,并進(jìn)?行復(fù)檢;?7、整?理、歸檔?每臺大項?修設(shè)備及?大型部件?維修的所?有相關(guān)信?息,如維?修人員、?維修日期?、來源、?去向、歷?史情況、?使用的關(guān)?鍵件來源?情況等;?8、參?與設(shè)備大?修工藝標(biāo)?準(zhǔn)及質(zhì)量?控制標(biāo)準(zhǔn)?的制定;?9、組?織參與設(shè)?備大(項?)修事故?的分析會?;10?、執(zhí)行設(shè)?備大修質(zhì)?量控制的?獎罰制度?;11?、對設(shè)備?大修質(zhì)量?控制流程?及控制標(biāo)?準(zhǔn),提出?合理化建?議,以不?斷完善控?制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?容。1?2、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好?全中心量?器具校驗?相關(guān)工作?。13?、認(rèn)真領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)模?板(五)?1、向?車間主管?負(fù)責(zé),服?從車間主?管的領(lǐng)導(dǎo)?,完成每?天車輛的?檢驗工作?。2、?按班組的?維修質(zhì)量?、維修進(jìn)?度要進(jìn)行?工作安排?。超額完?成車間人?員檢驗任?務(wù)。3?、配合車?間主管、?車間調(diào)度?員,合理?分配各班?組工作,?協(xié)調(diào)班組?關(guān)系,作?到工作均?衡分配。?4、切?實(shí)抓好車?間人員管?理,按照?車間的實(shí)?際工作量?。當(dāng)發(fā)生?維修車輛?較多時,?及時報上?級領(lǐng)導(dǎo)處?理。5?、嚴(yán)格按?照SGM?及公司維?修車間操?作流程及?作業(yè)指導(dǎo)?操6、?有權(quán)對車?間各業(yè)務(wù)?流程提出?建設(shè)性建?議。7?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?計車間一?次修復(fù)率?、廠內(nèi)、?廠外返修?率,按時?上報各種?報表,建?立車間檔?案8、?嚴(yán)格執(zhí)行?《員工手?冊》及《?五分鐘響?應(yīng)制度》?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)模?板(六)?1、負(fù)?責(zé)本車間?的技術(shù)管?理,質(zhì)量?檢驗及計?量管理工?作。2?、負(fù)責(zé)車?間各個生?產(chǎn)過程中?質(zhì)量檢驗?是否必要?更換,在?保證質(zhì)量?的前提下?減少材料?損耗,降?低成本。?4、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?檢驗工作?,全面了?解車間的?生產(chǎn)狀況?,發(fā)現(xiàn)不?符合出廠?要求的應(yīng)?通知車間?主任,切?實(shí)做好各?級檢驗制?度。5?、協(xié)助車?間主任搞?好產(chǎn)品的?日常生產(chǎn)?質(zhì)量管理?工作。?6、深入?車間,督?促和檢查?現(xiàn)行的有?關(guān)規(guī)定和?制度的執(zhí)?行情況,?并給予指?導(dǎo),對于?違反或不?符合質(zhì)量?要求的操?作,有權(quán)?提出制止?,并立即?上報車間?主任及時?處理。?7、根據(jù)?現(xiàn)行的有?關(guān)規(guī)定和?制度,按?時完成質(zhì)?量檢查與?把關(guān)工作?,及時完?成原始報?表的整理?、驗收工?作。8?、對出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題,要及?時上報和?提出糾正?措施,不?得隱瞞實(shí)?情和有意?不報。?9、參與?各種材料?和產(chǎn)品的?檢查、驗?收工作,?并對質(zhì)量?評定提出?切合實(shí)際?的意見。?10、在?產(chǎn)品生產(chǎn)?的中期或?結(jié)束時,?及時填寫?信息反饋?卡,并及?時收集客?戶對產(chǎn)品?質(zhì)量的評?定、意見?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)模?板(七)?一、質(zhì)?檢員須認(rèn)?真履行崗?位職責(zé),?嚴(yán)格執(zhí)行?《工程管?理制度》?若出現(xiàn)失?職、。玩?忽職守或?明知故犯?的行為,?公司將視?情節(jié)輕重?予以處罰?;造成損?失的,須?承擔(dān)相應(yīng)?的賠償責(zé)?任。二?、質(zhì)檢員?有監(jiān)督、?檢查工廠?一切事物?的責(zé)任,?凡工廠發(fā)?生的違規(guī)?事項,質(zhì)?檢員因失?職或玩忽?職守未能?及時發(fā)現(xiàn)?和處理而?引起客戶?投訴的,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將視情節(jié)?輕重予以?處罰;造?成損失的?,須承擔(dān)?相應(yīng)的賠?償責(zé)任。?三、質(zhì)?檢員須公?正廉潔、?奉公守己?,不弄虛?作假、實(shí)?事求是地?做好各項?檢查記錄?。不按時?抽檢、虛?報事實(shí)或?利用工作?時間辦理?個人私事?的,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將視?情節(jié)輕重?予以處罰?直至開除?。四、?質(zhì)檢員有?徇私舞弊?、吃、拿?、要組長?或工作人?員行為的?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)即予處?罰。五?、質(zhì)檢員?在接到質(zhì)?檢報告書?后須及時?進(jìn)行報檢?,出示車?間報檢報?告。六?、材料進(jìn)?場兩日內(nèi)?,質(zhì)檢員?須同倉庫?主管以及?送貨人員?三方共同?參與材料?驗收。驗?收不合格?的給予返?回,驗收?合格的可?以入庫,?由質(zhì)檢員?開出檢驗?報告,在?材料驗收?單上簽字?認(rèn)可。?七、質(zhì)檢?員須按規(guī)?定定期巡?檢車間,?認(rèn)真檢查?每一道工?序,嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)。?凡經(jīng)上級?部門檢查?工序發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問?題,質(zhì)檢?員因失職?或玩忽職?守未能及?時發(fā)現(xiàn)和?處理而造?成損失的?,質(zhì)檢員?須承擔(dān)失?職責(zé)任,?視情節(jié)輕?重處以_?___元?的罰款。?八、質(zhì)?檢員須掌?握監(jiān)管工?序的工作?進(jìn)度,提?前做好各?階段的驗?收準(zhǔn)備工?作,嚴(yán)格?按照公司?的質(zhì)量驗?收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢查和?驗收。檢?查和驗收?不認(rèn)真或?對檢查和?驗收中發(fā)?現(xiàn)的問題?不及時糾?正,有袒?九、在成?品進(jìn)入包?裝工序的?前期,質(zhì)?檢員應(yīng)及?時與質(zhì)檢?經(jīng)理

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