優(yōu)化施工方案在降低成本中的運(yùn)用

優(yōu)化施工方案在降低成本中的運(yùn)用摘要：基于提高成本控制水平的目的，本文針對(duì)此課題做簡單的論述，提出優(yōu)化施工方案的策略與方法，共享給相關(guān)人員參考借鑒。根據(jù)課題的研究，貫徹成本控制理念，進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，通過技術(shù)創(chuàng)新和材料的合理選擇等方式，能夠達(dá)到提高方案質(zhì)量的目的，降低工程成本。施工方案與成本的聯(lián)系緊密，要做好全面的把控，最大限度保障方案的科學(xué)合理性與經(jīng)濟(jì)性，提高項(xiàng)目效益水平。關(guān)鍵詞：施工方案；成本控制；精細(xì)化0引言現(xiàn)階段，建設(shè)市場快速發(fā)展，迎來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。對(duì)施工企業(yè)而言，面對(duì)不確定性很強(qiáng)的市場與有限的利益空間，積極探索如何降低成本的方法，有著重要的意義。經(jīng)過不斷地實(shí)踐與研究發(fā)現(xiàn)，若能夠優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率與材料利用率，既能夠保障施工的質(zhì)量，還能達(dá)到降低成本的效果，具有重要的意義。1工程施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2019年中國建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量為103814家，全年行業(yè)簽訂合同總額達(dá)到545038.89億元，相比2018年增長10.24%。2010—2019年之間，全國建筑企業(yè)利潤逐年增加，不過2017年開始出現(xiàn)增長乏力的情況，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值利潤率連續(xù)3年走低。從行業(yè)整體來說，隨著利潤空間縮小，同時(shí)市場競爭日益激烈，企業(yè)若想獲得更好的發(fā)展，積極探索如何獲得更多效益的方法增強(qiáng)市場競爭力，有著重要的意義⑴對(duì)于施工企業(yè)而言，使用的施工方案對(duì)成本水平高低，有著極大的影響。若能夠優(yōu)化施工方案，可釋放更多的效益，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。[2]2工程施工方案優(yōu)化與成本控制關(guān)系的實(shí)例分析2.1案例概述以某工程為例，為超高層大樓，混凝土的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)最高為C60，且高強(qiáng)混凝土占總用混凝土量的40%，要求攪拌站統(tǒng)一供應(yīng)，通過優(yōu)化，經(jīng)過多次取材、試配、試壓后各項(xiàng)性能均滿足設(shè)計(jì)要求，改為現(xiàn)場攪拌，從而節(jié)約60~100元/m3不等。2.2兩種方案的造價(jià)對(duì)比分析采取施工方案優(yōu)化措施的方案造價(jià)對(duì)比結(jié)果如表1所示，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過優(yōu)化后造價(jià)水平顯著降低。表1優(yōu)化前后的方案造價(jià)單位：萬元序號(hào)優(yōu)化麗優(yōu)化后]人工費(fèi)用15L772mm617.49460.123機(jī)械費(fèi)用〔含混融上運(yùn)輸）345.7455.2fi1骨理撕用1W.V75其他362825.732.3施工方案的優(yōu)化對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可減少二次搬運(yùn)、提高機(jī)械使用效率等。專項(xiàng)施工方案優(yōu)化：安全可控化、材料大眾化、操作簡單化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、損耗少量化、進(jìn)度合理化[3]。優(yōu)化措施如下：①采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。通過對(duì)施工現(xiàn)場的可視化模擬分析，為材料設(shè)備的現(xiàn)場配置，提供依據(jù)和指導(dǎo)，減少二次搬運(yùn)，同時(shí)提高機(jī)械利用率，保障作業(yè)的有序高效開展。利用BIM數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)信息，能夠?yàn)椴牧舷揞~領(lǐng)料制度的實(shí)現(xiàn)，提供有力的支持與保障，減少材料的浪費(fèi)，降低成本；②采用智慧化技術(shù)手段，輔助施工安全管理，實(shí)現(xiàn)安全可控化，提高管理水平；③加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化工藝操作流程，提高操作的效率，保障施工進(jìn)度達(dá)標(biāo)。施工過程中指導(dǎo)施工，做到一步到位，節(jié)約成本。具體措施如下:①對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工水平減少返工和修補(bǔ)情況的出現(xiàn)，保障成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②做好施工監(jiān)督把控，保障作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，防范質(zhì)量問題的發(fā)生。3基于成本控制目的的工程施工方案優(yōu)化策略3.1樹立“通過施工方案控制成本的意識(shí)"從施工成本控制的角度分析，優(yōu)化施工方案為建設(shè)方以及施工方的首要選擇。究其原因，優(yōu)化施工方案為降低工程成本的重要措施。采用的施工方案是否科學(xué)合理，直接影響工程質(zhì)量與安全，同時(shí)也影響項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體體現(xiàn)在目標(biāo)成本與利潤方面。通過進(jìn)行方案的優(yōu)化，除了能夠達(dá)到降低成本的效果，也能夠提高施工效率與質(zhì)量等水平，防范由于質(zhì)量問題、安全問題等帶來的額外成本，有著突出的社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)成本的控制，需要全體人員的參與，尤其是施工方案設(shè)計(jì)人員，要樹立〃通過施工方案控制成本”的意識(shí)，增強(qiáng)人員力量，加強(qiáng)成本控制，切實(shí)提高成本控制的水平[4]3.2加大技術(shù)的研究與創(chuàng)新工程施工采用的技術(shù)方案，影響著材料的使用量、工程質(zhì)量以及安全等，關(guān)系著工程成本。通過技術(shù)的研究與創(chuàng)新，提出工程施工優(yōu)化措施，引入新技術(shù)，提高工程施工效率，降低施工成本。對(duì)施工方案中提出的工藝與技術(shù)，組織技術(shù)人員進(jìn)行分析，提出優(yōu)化與改進(jìn)的措施，實(shí)現(xiàn)技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量優(yōu)化、安全管理優(yōu)化等措施，達(dá)到控制成本的方法?，F(xiàn)階段，工程施工作業(yè)的要求不斷提高，除了安全文明施工外，還涉及質(zhì)量控制與綠色施工等。對(duì)企業(yè)而言，若想達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn)，需投入相應(yīng)的管理資源和技術(shù)資源等，縮小自身的利益空間。然而當(dāng)前工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，新技術(shù)被積極推廣應(yīng)用，為施工方案的優(yōu)化提供多樣化選擇。例如，綠色混凝土技術(shù)等。在進(jìn)行施工方案的優(yōu)化時(shí)，要關(guān)注行業(yè)前沿，學(xué)習(xí)新技術(shù)，結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，保證施工質(zhì)量的前提下，減少材料費(fèi)用、人員費(fèi)用等，達(dá)到成本控制的效果。[5]3.3做好成本因素的控制從影響工程施工成本的因素角度分析，主要包括材料、機(jī)械設(shè)備以及人員等。編制施工方案時(shí)，圍繞以下措施加以分析提出控制措施：①材料。材料費(fèi)用在工程費(fèi)用中的占比比較大，每個(gè)關(guān)于材料的決策，既影響工程的質(zhì)量，也影響著工程造價(jià)，因此要做好全面嚴(yán)格的分析。優(yōu)化施工方案時(shí)，要根據(jù)工程建造的質(zhì)[6]量要求與經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行分析。這需要設(shè)計(jì)人員掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，做好材料市場價(jià)格調(diào)查與材料消耗量的計(jì)算，明確替代材料的成本，經(jīng)過綜合分析選擇。舉例來說，鋼筋的型號(hào)差異，其成本有著很大不同，同樣對(duì)質(zhì)量的影響也不同。作為施工企業(yè)既需要保障質(zhì)量，同時(shí)要控制成本，則必須要做好技術(shù)研究，且不可以為降低成本選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，以免造成重大損失；②機(jī)械設(shè)備。隨著工程施工現(xiàn)代化的發(fā)展，機(jī)械化水平不斷提高。站在工程成本的角度分析，機(jī)械設(shè)備采取租賃方案與采購方案對(duì)成本控制有著很大的影響。在進(jìn)行施工方案優(yōu)化時(shí)，要站在企業(yè)整體發(fā)展的角度，立足于項(xiàng)目實(shí)際，考慮進(jìn)度安排和機(jī)械作業(yè)工程量等，制定機(jī)械設(shè)備選擇方案，采用全部采購方案、租賃+采購、租賃方案等，合理配置機(jī)械設(shè)備。若為租賃設(shè)備，要考慮到維修保養(yǎng)費(fèi)用的承擔(dān)、進(jìn)場時(shí)間安排等多個(gè)方面，合理設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方案。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用類型與特點(diǎn)，提出成本控制措施。例如，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障，提出認(rèn)真落實(shí)日常運(yùn)行維護(hù)與管理，防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)與問題的出現(xiàn)，切實(shí)保障設(shè)備的成本得到控制；③人員。從當(dāng)前工程的費(fèi)用構(gòu)成來說，人力成本依舊占據(jù)很大比例。在進(jìn)行方案的優(yōu)化時(shí)，需要結(jié)合施工內(nèi)容特點(diǎn)，考慮進(jìn)度要求和施工潛在風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)比機(jī)械作業(yè)方案與人工作業(yè)成本的優(yōu)勢所在，選擇既能夠保證施工進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)還能控制成本的方案，最大限度保障項(xiàng)目的效益；④其他資源。近年來，除了傳統(tǒng)的成本外，綠色施工成本不斷增加。企業(yè)在編制施工方案時(shí)，通過提出節(jié)水、節(jié)能等方式，降低資源消耗與利用成本，同時(shí)達(dá)到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投入與回報(bào)的平衡，切實(shí)保障效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4引入BIM技術(shù)基于成本控制的角度分析，進(jìn)行施工方案的優(yōu)化并非簡單之事，要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，提高專業(yè)之間的配合度，切實(shí)提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，減少后續(xù)施工質(zhì)量問題與安全問題等的發(fā)生，保障工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中引入BIM技術(shù)，輔助施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可獲得不錯(cuò)的成效。例如，通過管網(wǎng)碰撞與施工模擬分析等，掌握當(dāng)前施工方案存在的問題，提出改進(jìn)與優(yōu)化的方法，將成本失控風(fēng)險(xiǎn)控制在前期。通過各個(gè)專業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)，提高施工方案的設(shè)計(jì)水平。值得一提的是，BIM軟件的算量功能比較強(qiáng)大，在對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整時(shí)，通過改變工程數(shù)據(jù)參數(shù)，能夠同步自動(dòng)更新，獲得優(yōu)化后的方案與數(shù)據(jù)，為成本計(jì)算提供數(shù)據(jù)，快速掌握調(diào)整后的成本情況，決定是否選擇優(yōu)化方案?？傮w來說，BIM技術(shù)的應(yīng)用，在施工方案優(yōu)化方面具有以下價(jià)值：①加強(qiáng)成本失控風(fēng)險(xiǎn)的事前控制；②優(yōu)選更具有經(jīng)濟(jì)性且能夠