2023年工期承諾書集錦篇

2023年工期承諾書集錦篇工期承諾書篇1

一、施工打算階段組織保證

⑴建立健全項目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。

②按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標階段起先至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

④依據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。

⑵提前開展并完成各項施工打算工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資剛好進場。

②以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面綻開創(chuàng)建條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，剛好報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項詳細措施和方法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順當實施奠定基礎(chǔ)。

二、施工過程組織保證

⑴實現(xiàn)信息化管理，剛好調(diào)整工期安排及資源配置：編制總體施工進度安排，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度安排及各分部、分項工程的施工進度安排，在安排實施過程中，剛好采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，依據(jù)分析結(jié)果剛好調(diào)整工期安排及資源配置，以確保工期。

⑵強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日安排完成狀況并支配次日工作安排，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參與。依據(jù)現(xiàn)場狀況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參與的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展狀況及下周工作安排，對急需解決和亟待處理的問題進行探討，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順當實施。

⑶剛好組織工程驗收：對已完工程特殊是隱藏工程剛好組織驗收，保證下道工序剛好綻開。、⑷制定并強化成品愛護措施：制定并強化成品愛護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三、施工安排保證

⑴編制工程進度安排

①根據(jù)施工部署總體原則編制總體施工進度限制安排，并依據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬實行的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)域。

②工期限制安排中必需對各站點施工安排進行分解，并依據(jù)分解安排，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學(xué)運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。

⑵編制物資選購 安排

①一次性備料安排：在接到施工圖紙后，馬上組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并剛好與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，剛好編制一次性備料安排報物資部門，使物資部門具體駕馭工程所需各種材料及安排進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避開在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②安排及追補安排：依據(jù)每月施工進度安排支配，定期向物資部門供應(yīng)下月所需各種材料安排，同時，依據(jù)當月工程安排調(diào)整狀況，對所需材料做出追補安排，從而使物資選購 能夠有的放矢，以保證月安排按期實現(xiàn)。

③編制資金運用安排

依據(jù)總體施工進度安排，對季度及月資金需用量進行估算，并編制運用安排，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確保總體進度安排按期實現(xiàn)。

四、施工技術(shù)保證

技術(shù)上，技術(shù)人員依據(jù)進度安排要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料安排，主動采納新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能運用機械的不用人工施工，合理支配工序的連接和插入，削減工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，限制施工節(jié)拍，調(diào)整勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

⑴仔細識圖，深化調(diào)查現(xiàn)場狀況，依據(jù)實際狀況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工打算工作，技術(shù)保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進度安排，編制具體的材料運用安排，保證材料供應(yīng)滿意施工須要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避開返工現(xiàn)象發(fā)生。

五、施工環(huán)境保證

項目部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順當施工創(chuàng)建一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，保證信息溝通暢通。加強例會制度，解決沖突，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證根據(jù)施工進度安排進行。工程開工前，依據(jù)設(shè)計單位供應(yīng)的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術(shù)打算、勞動力打算、物資打算、設(shè)備打算等工作。進場后剛好做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。

六、違約承諾

我公司假如達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿擔(dān)當500元罰款。

工期承諾書篇2

XXX：

我公司承諾由我方承接的垂楊柳醫(yī)院改擴建期間保留建筑和管莊院區(qū)消防安防隱患改造工程，在正常施工條件下，自XXX年4月10日正式施工起先，至XXX年9月10日驗收完成，保證工期五個月內(nèi)完成所承包的工程范圍內(nèi)施工內(nèi)容。

如因我方緣由發(fā)生工期拖后違約，愿接受工期每拖后一日處以合同金額1/10000的罰款。

承諾人：XXX

時間：XXXX年XX月XX日

工期承諾書篇3

依據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的詳細狀況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工閱歷，投標工期為60天。

保證工期的承諾如下：

1.按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，推行項目法施工。

2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素養(yǎng)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。

3.做好各項施工打算工作，特殊是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好安排，按要求時間進場、保質(zhì)、保量剛好到位。

4.嚴格采納網(wǎng)絡(luò)安排施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)安排限制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出安排中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保安排目標的完成。

5.在安排按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

6.針對場平施工特點，合理支配施工安排，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。

7.在總體施工安排下，制定各工種月、旬、周安排。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

8.施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的主動性和創(chuàng)建性。

9.加強質(zhì)量管理，嚴格限制每一道工序的施工質(zhì)量，避開返工。

10.正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)

特此承諾！

法定負責(zé)人或托付人：

20xx年**月**日

工期承諾書篇4

中國三冶集團有限公司項目部:

為了保證長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng)工程

施工工期有效實現(xiàn)，完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù)，我代表就保證工期的有關(guān)問題慎重承諾：

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿意分包合同要求的施工方案和進度安排，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度安排實施。實施過程中，我方須要變更施工方案和進度安排時，必需先征得項目部同意。

2、在規(guī)定的工期內(nèi)（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容.

3、我方法定代表人(托付代理人)常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特別狀況需離開施工現(xiàn)場時，必需經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特別工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，肯定先征得甲方同意，否則愿擔(dān)當由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備足夠且與施工項目配套，并確保其完好率。未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。

6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿意趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。

承諾單位：

承諾人：

年月日

工期承諾書篇5

（班組長）

四川瀘縣宏信建筑勞務(wù)有限公司

我（姓名）班組在貴公司項目工地從事樓（～）層的工作，保證一切聽從貴方管理人員的支配和指揮，本班組如有下列情形之一者，本人自愿接受以下相應(yīng)的懲罰：

一、本班組人員不夠，未達到規(guī)定的節(jié)點工期時，我自愿受罰元/次；

二、工人有不聽從貴方管理人員支配和指揮的，我自愿受罰元/次；

三、貴方要求夜間加班，如有工人不聽從的，我自愿受罰元/次；

四、當天應(yīng)完成的工作量肯定通宵加班完成，否則我自愿受罰元/次；

五、后序工作必需等前部工作驗收后再進行，沒有經(jīng)過總包、監(jiān)理驗收通過就搶先施工的，我自愿受罰元/次；

六、未達到規(guī)定的質(zhì)量或落手清的要求，又沒在規(guī)定時間內(nèi)整改好的，我自愿受罰元/次；

七、未按規(guī)范要求施工，由于工人自身緣由造成平安事故的，每次罰款元，且一切損失由我負責(zé)；

八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的，每次罰款元；

九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居，每人每次罰款元；

十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃，每次罰款元；（以上罰款只要有依據(jù)，無須本人簽字，即可在工資中扣除）

承諾人：承諾時間：

工期承諾書篇6

致:_________(招標人名稱):

依據(jù)你方招標的__________工程的招標文件、遵照等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和探討上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方情愿全部根據(jù)招標文件的規(guī)定，慎重提交我們的投標文件，并作出以下承諾:

1、我方愿以所報的投標總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并擔(dān)當任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任，實行綜合單價風(fēng)險包干，且我們理解招標文件中關(guān)于投標報價的有關(guān)規(guī)定，并且無意詢求此外的任何說明。

2、我方將派出____________(項目經(jīng)理姓名)作為本次招標工程的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理將仔細履行項目經(jīng)理管理崗位職責(zé)，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場擔(dān)當全面管理的責(zé)任和義務(wù)，并保證常駐現(xiàn)場。

3、在中標后，投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場，并不隨意更換所擬派的項目技術(shù)人員和管理人員，如確需更換，須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

4、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期______日歷______天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量達到_____，嚴格執(zhí)行中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標，在中標后自愿按招標文件要求提交工程履約保證給招標人。

6、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知”中規(guī)定的投標有效期_____天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)假如中標，我方將受此約束。

7、我方供應(yīng)的資料全部為真實資料，如我方供應(yīng)的業(yè)績資料不真實或存在虛假，我方將放棄中標的權(quán)利，并擔(dān)當由此產(chǎn)生的責(zé)任。

8、我方已具體審核全部招標文件及工程量清單，包括修改補充通知、答疑(如有時)及有關(guān)附件，我方完全響應(yīng)并認可上述文件的全部條款。

9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的產(chǎn)品。

10、我單位將嚴格根據(jù)招標人發(fā)出的設(shè)計圖紙進行施工，不擅自變更設(shè)計圖紙進行施工。

11、項目管理部將制定施工平安管理管理機構(gòu)和平安管理責(zé)任制，配備工程建設(shè)項目專職平安員，并仔細落實各項施工平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過平安教化和技術(shù)操作培訓(xùn)，特別工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。

12、承諾實施完成本工程范圍內(nèi)的.增加及變更工程，費用根據(jù)投標報價書中的相應(yīng)價格或經(jīng)審定的價格完成。

13、除非另外達成協(xié)議生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

14、我們理解招標文件中關(guān)于定標的方法，并且無意詢求此外的任何說明。

投標人:(蓋章)單位地址:_________

法定代表人或其托付代理人:(簽字或蓋章)電話:傳真:

日期:xxxx年xx月xx日

工期承諾書篇7

藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程施工工期有效實現(xiàn)，完全履行合同中我方的義務(wù)，我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關(guān)問題慎重承諾：

1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿意分包合同要求的施工方案和進度安排，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度安排實施。實施過程中，我方須要變更施工方案和進度安排時，必需先征得甲方同意。

2、在規(guī)定的工期內(nèi)（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。

3、我方法定代表人(托付代理人)常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。特別狀況需離開施工現(xiàn)場時，必需經(jīng)甲方同意后方可離開。

4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特別工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，肯定先征得甲方同意，否則愿擔(dān)當由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備足夠且與施工項目配套，并確保其完好率。未甲方同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。

6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿意趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。

工期承諾書篇8

若我單位在阿克蘇經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高速馬路匝道綠化工程（BT項目）中有幸中標，在該項目實施過程中對工程質(zhì)量（工期、平安）做如下承諾：

1、工期：按甲方指定工期60日歷天內(nèi)完成（20xx年3月17日—5月17日），保證科學(xué)施工。組織合理措施完備，實施進度管理，對其它協(xié)調(diào)工序及施工進度進全部管理。剛好解決延誤施工工期的因素并保證按時施工完畢。

2、質(zhì)量：根據(jù)圖紙設(shè)計和甲方要求，嚴把質(zhì)量關(guān)確質(zhì)量合格。

3、平安：無重大責(zé)任事故，無人身傷亡事故。

投標人：（公章）XXXXX有限公司

法人代表或授權(quán)代理人（簽章）

日期：20xx年6月14日

工期承諾書篇9

致：XXXXXX公司

我公司若有幸獲得X