2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》押題密卷2

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單選題（共70題，共70分）

1.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆?)流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作

2.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項目管理者

3.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（）。

A.有多個終點節(jié)點

B.節(jié)點編號不對

C.邏輯關(guān)系不對

D.有多個起點節(jié)點

4.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。

A.工序質(zhì)量的控制

B.質(zhì)量管理點的設(shè)置

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

5.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

6.下列不屬于項目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。

A.項目建設(shè)成本分析

B.項目效益分析

C.編制資金需求量計劃

D.融資方案的深化分析

7.在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）的方式。

A.構(gòu)造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設(shè)計描述

8.某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。

A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因為單價提高，使成本增加5720元

C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實際成本364000元

9.下列關(guān)于參建各方項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位必須向設(shè)計、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全

B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)

C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝

10.某質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分析圖如下圖所示，則（）。

A.說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

B.這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏

C.其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施

D.易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力

11.關(guān)于施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序，下列說法正確的是（）。

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告

B.事故防范和整改措施屬于事故報告的內(nèi)容

C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案

D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面

12.關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會

B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小

D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容

13.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5個工作日

B.7個工作日

C.5日

D.7日

14.某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費(fèi)的金額

15.在項目總承包方的工作程序中，設(shè)計階段的上一步是（）。

A.采購階段

B.項目啟動

C.項目初始階段

D.施工階段

16.某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。

A.較大事故

B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

17.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。

A.財務(wù)管理

B.空間管理

C.用戶管理

D.維修管理

18.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

19.某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元／m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實際單價為600元／m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

20.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是（）。

A.人身意外傷害險

B.工程一切險

C.工傷保險

D.第三者責(zé)任險

21.對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

22.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

23.某工程項目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是（）

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

D.增加人員投入，加快速度

24.下列各項中屬于項目經(jīng)理成本控制的職責(zé)的是（）。

A.編制總的工具和設(shè)備使用計劃

B.組織編制項目施工成本管理手冊

C.編制月度成本計劃

D.開具限額領(lǐng)料單

25.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。

A.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號

B.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件，即前后工作的交接點

C.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線

D.所有節(jié)點編號不能重復(fù)

26.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作E最早完成時間和最遲完成時間分別是（）。

A.6和8

B.6和12

C.7和8

D.7和12

27.與曲線法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點是（）。

A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差

B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢

C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對偏差

D.比較容易預(yù)測進(jìn)度偏差

28.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃中有關(guān)時間表示的說法，正確的是（）。

A.最小的時間單位是天

B.橫道圖不能表示出停工時間

C.時間單位可以是工作日

D.橫道圖可以表示工作量最遲開始時間

29.項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。

A.分析各風(fēng)險的損失量

B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

C.編制應(yīng)急預(yù)案

D.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

30.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.重點治理

C.預(yù)防與減災(zāi)并重

D.冗余安全度治理

31.下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理

B.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進(jìn)行自我評價與診斷，且不需要進(jìn)行第三方認(rèn)證

C.項目質(zhì)量控制體系是針對某一個企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)的

D.項目質(zhì)量控制體系屬于永久性的質(zhì)量管理體系

32.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A.本單位負(fù)責(zé)人；1

B.本單位負(fù)責(zé)人；2

C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1

D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2

33.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。

A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤

B.監(jiān)理人應(yīng)在接到承包人暫停通知后48小時內(nèi)發(fā)出指示

C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人

D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

34.某雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中的實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，計劃工期為12周，圖中正確的信息有（）。

A.工作G進(jìn)度拖延1周，不影響總工期

B.根據(jù)第7周末的檢查結(jié)果，壓縮工作K的持續(xù)時間1周，計劃工期不變

C.工作H進(jìn)度拖延1周，影響總工期1周

D.工作I最早開始時間調(diào)后1周，計算工期不變

35.某工程項目總價值3200萬元，合同工期為16個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用800萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。

A.8

B.6

C.4

D.3.6

36.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致該檢驗批質(zhì)量驗收不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該檢驗批應(yīng)（）。

A.按驗收程序，重新進(jìn)行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收

C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件要求，予以驗收

37.建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間每間宿舍居住人員不得超過（）人

A.15

B.16

C.18

D.20

38.下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。

C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

39.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2022—0201，保修期的開始計算時間是指（）。

A.合同基準(zhǔn)日期

B.實際竣工日期

C.竣工驗收合格日

D.保證金扣留日

40.下列不屬于建設(shè)工程項目的風(fēng)險中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（）。

A.工程施工方案

B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C.信息安全控制計劃

D.事故防范措施和計劃

41.關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。

A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過一個季度

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

42.債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或拍賣，變賣的財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受債，這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.留置

D.抵押

43.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。

A.成本

B.質(zhì)量

C.投資

D.外觀

44.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。

A.2人死亡，400萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.12人重傷，500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

45.關(guān)于風(fēng)險對策的說法，錯誤的是（）

A.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略

B.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

C.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

D.承包商跟其他單位組成聯(lián)合體承包工程，是風(fēng)險的轉(zhuǎn)移策略

46.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。

A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件

C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案

D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案

47.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定位A類問題，實施重點管理。

A.0～50％

B.0～70％

C.0～80％

D.0～90％

48.根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

49.對水泥土墻支護(hù)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢測試驗的主要參數(shù)是（）。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗?jié)B性

D.鎖定力

50.政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。

A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正

D.依法對違法違規(guī)行為實施營業(yè)執(zhí)照的處罰

51.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。

A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

52.開展全員質(zhì)量管理的主要手段是（）。

A.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)

B.目標(biāo)管理方法

C.PDCA循環(huán)

D.自我質(zhì)量控制

53.“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

54.采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定的風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

55.關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實際竣工日期起計算

B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)對工程的維修費(fèi)用負(fù)責(zé)

C.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月

D.發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)，向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書

56.下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）。

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項目法人所聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

57.關(guān)于建設(shè)工程安全隱患。說法正確的是（）

A.在工程建設(shè)過程中，安全事故隱患是可以避免的，要提前在預(yù)防，盡可能在事前消除

B.道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

C.對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施屬于事故直接隱患與間接隱患并治原則

D.在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)都來自于施工單位

58.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進(jìn)行項目管理職能分工

59.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方工期目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

C.施工方項目管理不涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段

D.施工總承包不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

60.下列選項中，屬于項目風(fēng)險識別工作的是（）

A.確定風(fēng)險因素

B.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險

C.分析各種風(fēng)險的損失量

D.確定風(fēng)險等級

61.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃表的說法，正確的是（）。

A.計劃調(diào)整比較方便

B.可以直觀地確定計劃的關(guān)鍵線路

C.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚

D.可以將工作簡要說明直接放在橫道上

62.建立項目質(zhì)量控制體系時，第一步應(yīng)開展的工作是（）。

A.編制質(zhì)量控制計劃

B.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

C.制定質(zhì)量控制制度

D.分析質(zhì)量控制界面

63.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)＜企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)

B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.材料裝卸保管費(fèi)

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2022-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。

A.7

B.14

C.21

D.28

65.在進(jìn)行月（季）度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。

A.控制支出，壓縮超支額

B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

C.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

D.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

66.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時間為20，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為24，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.5

B.7

C.10

D.12

67.因接受者認(rèn)為“口說無憑”、“隨便說說”而不加重視，屬于溝通障礙中的（）。

A.接受者的障礙

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.幾種媒介相互沖突

D.外部干擾

68.下列成本管理的措施，說法正確的是（）

A.是編制成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程屬于管理措施

B.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本屬于組織措施

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟(jì)措施

D.通過對引起成本變動的風(fēng)險因素的識別和分析，采取必要的風(fēng)險對策屬于組織措施

69.按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。

A.非法分包

B.工程變更

C.偷工減料

D.以次充好

70.關(guān)于費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因，說法正確的是（）

A.圖紙?zhí)峁┎患皶r屬于業(yè)主原因

B.投資規(guī)劃不當(dāng)屬于物價上漲

C.趕進(jìn)度屬于業(yè)主原因

D.基礎(chǔ)處理屬于客觀原因

多選題（共30題，共30分）

71.為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動態(tài)控制

D.以顧客為關(guān)注焦點

E.多方案比選

72.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及（）。

A.設(shè)計技術(shù)

B.承發(fā)包模式

C.有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

D.施工技術(shù)

E.資金需求計劃

73.關(guān)于招標(biāo)信息修正的說法，正確的有（）。

A.招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改

B.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出

C.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

D.澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒有關(guān)系

E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人

74.某工程雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周

C.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周

E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

75.工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括（）

A.工程項目概況

B.項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況

C.工程項目實體質(zhì)量抽查情況

D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況

E.檢查其整改情況

76.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。

A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容

B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時間安排

77.項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。

A.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

B.確定風(fēng)險因素

C.編制項目風(fēng)險識別報告

D.分析各風(fēng)險的損失量

E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

78.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（）。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級

C.照明方式

D.道路條件

E.圍擋設(shè)施

79.下列屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

B.組織或參與評價項目管理績效

C.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作

D.參與組織對項目各階層的重大決策

E.在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度

80.下列建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）。

A.人身安全控制計劃

B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力

C.工程設(shè)計文件

D.工程物資

E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

81.單位工程施工組織設(shè)計和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.施工平面布置

B.工程概況

C.施工進(jìn)度計劃

D.施工準(zhǔn)備及資源配置計劃

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

82.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），施工項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設(shè)資金的落實到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

83.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。

A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周

B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

D.第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期

84.下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，不正確的有（）。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任

B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工

D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告

E.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理

85.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列工作中，屬于分包人的工作有（）。

A.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表

B.按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

C.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計

E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

86.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。

A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路

B.工地茶爐采用電熱水器

C.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放

D.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板

E.使用封閉式容器處理高空廢棄物

87.關(guān)于勞務(wù)分包合同的說法，正確的有（）。

A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

B.勞務(wù)分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格

C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料

D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險，支付保險費(fèi)

E.運(yùn)至施工現(xiàn)場的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)

88.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃如下圖，下列說法正確的有（）。

A.4月份計劃成本為1150萬元

B.此曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)

C.一般而言，所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的

D.一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始，會降低項目按期竣工的保證率

E.項目經(jīng)理可根據(jù)籌措的資金來調(diào)整關(guān)鍵線路上的工作的最早或最遲開始時間，將實際的成本支出控制在計劃范圍內(nèi)

89.關(guān)于成本加酬金合同的特點和適用條件的說法，正確的有（）。

A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價格變化和工程量變化的風(fēng)險

B.這種合同適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程

C.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制

D.這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程

E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險

90.在項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）。

A.可行性研究報告編制進(jìn)度

B.設(shè)計工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.物資采購工作進(jìn)度

E.設(shè)備安裝工作進(jìn)度

91.施工合同的管理風(fēng)險包括（）。

A.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

B.合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性

C.承包商投標(biāo)策略錯誤

D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足

E.承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周

92.某單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時