信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告

年4月19日信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)“>信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告-06-2918:36:14免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告信息產(chǎn)業(yè)局制度創(chuàng)新科學發(fā)展觀調(diào)研報告(2)根據(jù)縣委學習實踐辦《關于開展體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求制度創(chuàng)新專題調(diào)研的通知》精神，我局領導高度重視，指定一名分管領導負責，組織專門力量開展制度創(chuàng)新專題調(diào)研工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、制度建設情況

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局把推進體制機制創(chuàng)新作為一項重點工作來抓，堅持以人為本，以信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展為主線，以提高領導管理決策能力、提升機關服務水平、加強人才隊伍建設為切入點，本著“求精、管用、有效”的原則，制定和完善了十多項操作性、實用性較強的制度。如《領導班子目標管理責任制》、《各股室工作職責》、《財務管理制度》、《接待制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》、《信息采集、更新、發(fā)布及管理制度》、《信息化培訓中心人員管理制度》、《xx縣信息產(chǎn)業(yè)局工作崗位百分制年度考核方案》、《加大信息資源整合開發(fā)利用力度工作方案》、《關于規(guī)范全縣電子政務項目建設管理的規(guī)定》等。其中，既體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求又切合本局實際的有如下五個方面的制度：

（一）建立領導班子目標管理責任制。要求領導班子成員加強學習，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高駕馭全局工作、面對復雜局面、解決實際問題和促進信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展等方面的能力，努力做到“九個帶頭”，即：①帶頭學習，成為理論聯(lián)系實際的楷模；②帶頭遵紀守法，成為依法辦事的楷模；③帶頭抵制歪風邪氣，成為弘揚正氣的楷模；④帶頭改進工作作風，成為對工作負責、親力親為干事的楷模；⑤帶頭遵守上班紀律，成為愛崗敬業(yè)的楷模；⑥帶頭鉆研本職業(yè)務，成為獨擋一面開展工作的楷模；⑦帶頭維護團結(jié)，成為顧全大局的楷模；⑧帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，成為廉潔從政的楷模；⑨帶頭深入實際，成為“三個服務”的楷模。經(jīng)過實行這一責任制，有效地提高了領導決策水平和執(zhí)政能力，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）建立年度重點工作落實制度。規(guī)定每年年初以列表形式，列出全年主要工作計劃，明確領導分工、責任人、完成時間和質(zhì)量要求。每個同志要對照工作要求，有條不紊地開展工作，保質(zhì)保量完成任務。分管領導要經(jīng)常主動過問分管股（室）的工作落實情況，對遇到的問題親自協(xié)調(diào)處理。每半個月開一次工作例會，總結(jié)分析前半月的工作開展情況和存在問題，提出下半月的工作設想。這樣一來，使全局上下都感到工作有目標、有壓力、有動力、有奔頭。

（三）建立人才教育培訓制度。規(guī)定在每年年初要結(jié)合當年的工作實際修訂學習計劃，努力做到“三個保證”：一是保證學習時間。每半個月至少要組織一次學習（開展實踐活動每周組織學習一次），每次學習都要有學習提綱、發(fā)言討論、學習筆記，每學完一個主題，都要有學習體會小結(jié)，都要促進一項工作開展，在全局形成一種濃厚的學習氛圍。二是保證學習形式。經(jīng)過采取集中學與個人自學、通讀文件、專題研討、座談交流以及開設網(wǎng)上學習專欄相結(jié)合的方式，經(jīng)常性地組織開展學習研討會、專題講座、業(yè)務技能培訓、心得體會交流、觀看錄像等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，促進工作開展。三是保證學習內(nèi)容。除了組織學習政策法規(guī)和各級各部門有關文件精神、重要論述外，還要組織學習與信息化、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息服務業(yè)、無線電管理等相關的業(yè)務知識，力求學習面廣、內(nèi)容豐富。

（四）建立信息服務制度。要求全局上下要堅持走群眾路線，把為經(jīng)濟建設服務、為基層服務、為群眾服務作為一項重要工作來抓，努力做到“四個注重”：即注重經(jīng)過鎮(zhèn)、村的信息服務站（點）等載體為基層提供信息服務；注重經(jīng)過幫扶解決掛鉤村信息不靈的實際問題；注重經(jīng)過政府網(wǎng)站和“網(wǎng)絡問政”論壇及時收集和反映群眾的意見建議；注重經(jīng)過協(xié)調(diào)加強與相關工作部門的溝通聯(lián)系。經(jīng)過實行這一制度，在服務中體現(xiàn)我們局的工作成效，在服務中促進各項工作的開展，在服務中改進工作作風、提高工作效能。

（五）健全崗位百分制考核制度。在原有基礎上，我局修訂了《xx縣信息產(chǎn)業(yè)局工作崗位百分制年度考核方案》，對各股室和個人在學習、考勤、紀律、工作等方面用百分制的量化形式進行考核。經(jīng)過考核，全面考核干部職工在德能勤績廉等方面的情況，激勵大家盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步加強機關作風建設，推動工作落實，提高工作效能，促進干部成長。

二、存在問題

1、存在“舊”的問題，缺乏時代性。主要表現(xiàn)在：隨著時間的推移、人員機構(gòu)的壯大、工作任務的增多，有些制度已不適應新形勢、新任務的要求，需要在這次學習實踐活動中加以修訂完善。

2、存在“空”的問題，缺乏操作性。主要表現(xiàn)在：有些制度如工作崗位