監(jiān)理上半年工作總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)彈指?瞬間，_?___下?半年已經(jīng)?如白駒過(guò)?隙般的接?近尾聲了?，回首這?半年里的?工作、生?活，感觸?良多。進(jìn)?入公司到?現(xiàn)在已經(jīng)?半年半多?的時(shí)間，?過(guò)去的半?年多里，?通過(guò)各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，不僅監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長(zhǎng)?足的發(fā)展?，個(gè)人的?綜合素質(zhì)?也潛移默?化的有了?很大的提?高。在公?司“立業(yè)?于人，尊?客于心”?核心價(jià)值?觀的指引?下，圓滿(mǎn)?完成了公?司交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，經(jīng)?過(guò)半年的?監(jiān)理工作?，更加深?刻的認(rèn)識(shí)?到公司“?專(zhuān)家級(jí)的?服務(wù)，可?信賴(lài)的伙?伴”服務(wù)?理念的含?義：為客?戶(hù)提供專(zhuān)?業(yè)的解決?方案，專(zhuān)?家式的指?導(dǎo)意見(jiàn)。?從信任到?信賴(lài)，這?不僅是對(duì)?客戶(hù)的承?諾，也對(duì)?我們自己?提出了更?高的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?在___?_的各項(xiàng)?監(jiān)理工作?中：我認(rèn)?真的落實(shí)?了公司及?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我工?作的要求?，參與了?公司發(fā)文?的各種倡?議、活動(dòng)?，也經(jīng)歷?了了很多?次項(xiàng)目部?自行組織?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作。?加強(qiáng)日常?工作管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行各種規(guī)?章制度和?考勤制度?，落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理檢?查工作制?度和監(jiān)理?日志填寫(xiě)?。同時(shí)兼?鄭州移動(dòng)?無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)?信息接口?人。經(jīng)常?保持與建?設(shè)方，施?工方聯(lián)系?與溝通，?征求意見(jiàn)?密切配合?、服務(wù)于?移動(dòng)。按?照建設(shè)工?程委托監(jiān)?理具體執(zhí)?行文件及?甲方具體?要求，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、技術(shù)?驗(yàn)收規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?計(jì)文件，?完成了無(wú)?線(xiàn)專(zhuān)業(yè)_?___年?半年工程?信息管理?的監(jiān)理工?作。一?、___?_半年度?完成工程?概況_?___移?動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)?業(yè)___?_年的主?要工程建?設(shè)項(xiàng)目為?TD六期?二階段及?LTE一?期的建設(shè)?工作：其?中TD六?期二階段?共___?_個(gè)站點(diǎn)?，LTE?一期共_?___個(gè)?無(wú)線(xiàn)宏基?站。在全?體人員的?共同努力?下，積極?配合甲方?的建設(shè)要?求，制定?出科學(xué)合?理的建設(shè)?流程，于?____?月底完成?了TD六?期二階段?的建設(shè)任?務(wù)，并基?本完成驗(yàn)?收工作。?____?月份LT?E建設(shè)開(kāi)?工，面對(duì)?____?移動(dòng)時(shí)間?緊任務(wù)重?的4G網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)工?程，項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?積極響應(yīng)?，安排了?一批有經(jīng)?驗(yàn)的監(jiān)理?人員駐扎?鄭州移動(dòng)?成立的合?署辦公，?而我也有?幸是其中?的一份子?，在大家?的共同努?力下截止?目前完成?了___?_個(gè)站點(diǎn)?的建設(shè)及?開(kāi)通工作?，按照整?體工程分?期年終可?基本完成?4G一階?段的建設(shè)?工作。?二、在工?作中嚴(yán)格?遵守監(jiān)理?員的職責(zé)?1、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)?在__?__的工?作中我主?要負(fù)責(zé)本?年度無(wú)線(xiàn)?工建工程?項(xiàng)目的信?息管理監(jiān)?理工作，?最主要的?是每天對(duì)?工程信息?進(jìn)行通報(bào)?公示工作?，作為信?息接口人?，負(fù)責(zé)_?___移?動(dòng)市區(qū)及?郊縣工程?的信息匯?總，每日?如此，從?未間斷。?雖然有時(shí)?候會(huì)感覺(jué)?枯燥無(wú)味?，但是我?深刻認(rèn)識(shí)?到信息管?理在監(jiān)理?工作中的?重要性，?每當(dāng)有懈?怠情緒時(shí)?，我就做?一次階段?性的總，?把近期遇?到的問(wèn)題?，解決的?辦法，進(jìn)?行梳理一?下，并及?時(shí)的跟項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)交流，?消除自己?消極的情?緒，繼續(xù)?以認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn)積極的?態(tài)度投入?到每日的?工作學(xué)習(xí)?中。2?、加強(qiáng)監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力，提高?個(gè)人綜合?素質(zhì)。?日常工作?的經(jīng)歷也?使我的監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長(zhǎng)?足的提高?，對(duì)工程?的關(guān)鍵點(diǎn)?能夠主動(dòng)?地把控并?協(xié)調(diào)進(jìn)展?，本年的?工程共經(jīng)?歷了__?__個(gè)階?段的小高?潮，第一?次是__?__月底?，TD六?期二階段?建設(shè)進(jìn)入?沖刺階段?，根據(jù)省?公司要求?，___?_月__?__日要?完成此階?段的工作?，___?_移動(dòng)采?用監(jiān)理牽?頭的方式?進(jìn)行工作?開(kāi)展，我?負(fù)責(zé)每天?的工程把?控及信息?匯總通報(bào)?工作，經(jīng)?歷數(shù)十天?連續(xù)奮戰(zhàn)?，完成了?____?個(gè)站點(diǎn)的?安裝及開(kāi)?通工作，?創(chuàng)造了_?___移?動(dòng)開(kāi)站數(shù)?日增量記?錄；第二?個(gè)階段就?是現(xiàn)階段?4G網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)一階?段的工作?，從國(guó)慶?開(kāi)始至今?，根據(jù)建?設(shè)方__?__移動(dòng)?采用合署?辦公的要?求，犧牲?休息時(shí)間?，負(fù)責(zé)整?體指揮調(diào)?度及主持?工程建設(shè)?例會(huì)，進(jìn)?行工程進(jìn)?度通報(bào)工?作，銜接?各環(huán)節(jié)之?間的溝通?及協(xié)調(diào)工?作，并協(xié)?助___?_移動(dòng)制?定出了L?TE建設(shè)?環(huán)節(jié)流程?圖，安排?每日的工?作計(jì)劃及?整體進(jìn)度?通報(bào)。說(shuō)?實(shí)話(huà)面對(duì)?這個(gè)工程?一開(kāi)始始?確實(shí)有點(diǎn)?不適應(yīng)，?工作強(qiáng)度?及壓力都?大大超出?了以往的?工程建設(shè)?，但是經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)，家人?的理解及?囑咐，我?很快就放?開(kāi)一切雜?念的投入?到工作中?去。雖然?每天熬夜?，休息時(shí)?間大大縮?短，但是?見(jiàn)證了_?___一?千多個(gè)4?G網(wǎng)絡(luò)宏?基站的從?無(wú)到有，?市區(qū)重要?道路的連?續(xù)覆蓋，?主城區(qū)的?全面鋪射?，充滿(mǎn)了?自豪。通?過(guò)這兩個(gè)?階段的工?作，我個(gè)?人的工程?監(jiān)理思路?及項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn)都?有了很清?晰的發(fā)展?及提高，?在這里要?十分的感?謝公司、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?栽培及給?我這么多?次參與大?型工程建?設(shè)的機(jī)會(huì)?。三、?個(gè)人的一?些其他感?悟及不足?首先感?謝我家人?對(duì)我工作?的支持，?可以說(shuō)這?一年很少?有時(shí)間去?陪我的家?人。面對(duì)?雙鬢白發(fā)?愈來(lái)愈多?的父母，?有時(shí)候會(huì)?感到深深?的自責(zé)，?可是他們?給我的總?是積極的?鼓勵(lì)，讓?我放心工?作。其次?是感謝公?司及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)，?在我迷茫?及懈怠時(shí)?及時(shí)的指?導(dǎo)我，讓?我回到正?常的模式?中。謝謝?你們。經(jīng)?過(guò)這一年?的時(shí)間，?我也發(fā)現(xiàn)?了我自身?的許多不?足：文字?表達(dá)能力?有待提高?，由于經(jīng)?常協(xié)助業(yè)?主進(jìn)行工?程數(shù)據(jù)分?析，寫(xiě)過(guò)?不少材料?，但是總?是在修改?幾版后才?確定終稿?，問(wèn)題所?在往往不?是核心數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性上，而?是在文字?語(yǔ)言的組?織上；語(yǔ)?言表達(dá)的?準(zhǔn)確性，?由于每日?主持工程?會(huì)議并做?相關(guān)整體?調(diào)度報(bào)告?，在語(yǔ)言?表達(dá)中有?時(shí)候會(huì)出?現(xiàn)偏離，?這無(wú)疑會(huì)?影響到相?關(guān)工作；?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?能力的欠?缺，由于?近一年時(shí)?間作為接?口人都在?移動(dòng)聯(lián)合?辦公，去?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?會(huì)就相對(duì)?來(lái)說(shuō)少一?點(diǎn)，這些?不足，都?是我在后?期需要注?意并加強(qiáng)?的地方，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督并指正?。監(jiān)理?上半年工?作總結(jié)（?二）_?___上?半年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點(diǎn)，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標(biāo)為?工作目標(biāo)?，本著嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、守法公?正、科學(xué)?誠(chéng)信的企?業(yè)精神，?通過(guò)一年?的努力，?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo)。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度上?半年工作?、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報(bào)：一?、現(xiàn)場(chǎng)工?作1、?在工程進(jìn)?行過(guò)程中?掌握工程?設(shè)計(jì)圖紙?，找出質(zhì)?量控制難?點(diǎn)確定控?制目標(biāo)，?同時(shí)查閱?本工程各?種專(zhuān)業(yè)的?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以?滿(mǎn)足本工?程的需要?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的專(zhuān)業(yè)施?工單位進(jìn)?行資質(zhì)及?方案審查?。2、?重視對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料、?構(gòu)配件的?檢查和驗(yàn)?收，要求?施工單位?進(jìn)場(chǎng)材料?必須附產(chǎn)?品出廠(chǎng)合?格證，并?及時(shí)報(bào)監(jiān)?理部進(jìn)行?進(jìn)場(chǎng)材料?的外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)量?證明文件?審查，并?簽署合格?材料報(bào)審?資料。對(duì)?于外觀檢?驗(yàn)和檢測(cè)?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場(chǎng)?，不得使?用。同時(shí)?在監(jiān)理過(guò)?程中對(duì)使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時(shí)存?在以次充?好，偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對(duì)?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實(shí)行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢?程序，避?免工程實(shí)?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對(duì)于施?工過(guò)程過(guò)?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問(wèn)題先?口頭交流?，再書(shū)面?要求并追?蹤最后開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)議?進(jìn)行解決?。組織召?開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)?量專(zhuān)題會(huì)?議、安全?會(huì)議及進(jìn)?度專(zhuān)題會(huì)?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)人員每?周對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對(duì)施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對(duì)施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見(jiàn)，?要求其合?理調(diào)整，?使進(jìn)度計(jì)?劃滿(mǎn)足實(shí)?際工程需?要，對(duì)于?每個(gè)工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗(yàn)?收合格方?可大面積?展開(kāi)，并?同時(shí)形成?書(shū)面記錄?。施工過(guò)?程中的每?單項(xiàng)工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù)，每完?成一個(gè)項(xiàng)?目工程及?時(shí)報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過(guò)程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識(shí)面的不?足。如a?、對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確；b?、在工作?中，對(duì)施?工單位的?口頭指令?比較多；?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動(dòng)?。在以后?的工作中?，對(duì)工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實(shí)施情?況著手，?避免進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)?體脫節(jié)。?同時(shí)加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)積?累，以滿(mǎn)?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時(shí)候多?組織經(jīng)驗(yàn)?豐富的專(zhuān)?業(yè)人員，?對(duì)我們監(jiān)?理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?以增強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會(huì)我做?為監(jiān)理工?程師，從?事工程師?工作時(shí)間?不算太長(zhǎng)?，工作中?還存在許?多不足之?處，今后?我會(huì)更加?的嚴(yán)格要?求自己，?努力鉆研?業(yè)務(wù)、不?斷更新和?補(bǔ)充新的?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，總?經(jīng)驗(yàn)，更?好的完成?監(jiān)理工作?。監(jiān)理?上半年工?作總結(jié)（?三）_?___月?我被調(diào)入?____?公路西段?第一駐地?辦試驗(yàn)室?擔(dān)任試驗(yàn)?檢測(cè)工程?師，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?，順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗(yàn)工?作，現(xiàn)將?今年的監(jiān)?理工作匯?報(bào)如下：?1、駐?地辦進(jìn)場(chǎng)?以來(lái)，針?對(duì)本工程?項(xiàng)目需要?及合同條?件的要求?，積極購(gòu)?買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)?備及儀器?，進(jìn)行安?裝、調(diào)試?、標(biāo)定，?申請(qǐng)工地?臨時(shí)資質(zhì)?，同時(shí)不?斷完善試?驗(yàn)實(shí)施細(xì)?則、監(jiān)理?各項(xiàng)規(guī)章?制度，各?種圖表上?墻，經(jīng)省?質(zhì)檢站驗(yàn)?收，具備?施工準(zhǔn)備?階段試驗(yàn)?條件。在?建設(shè)駐地?試驗(yàn)室的?同時(shí)，督?促、檢查?承包商進(jìn)?場(chǎng)試驗(yàn)人?員、設(shè)備?是否滿(mǎn)足?施工及合?同要求以?及各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?情況，并?要求承包?商建立健?全質(zhì)量自?檢體系，?為順利開(kāi)?工奠定基?礎(chǔ)。2?、開(kāi)工前?，首先按?照設(shè)計(jì)圖?紙及規(guī)范?要求，對(duì)?承包商提?出的各種?原材料、?砼配合比?、土及石?灰土標(biāo)準(zhǔn)?擊實(shí)進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?證試驗(yàn)，?使各項(xiàng)指?標(biāo)均滿(mǎn)足?施工規(guī)范?及設(shè)計(jì)圖?紙要求，?為全面施?工提供可?靠、準(zhǔn)確?的試驗(yàn)依?據(jù)。3?、材料質(zhì)?量控制，?是我們?cè)?驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)?量控制的?重點(diǎn)，合?格產(chǎn)品的?前提是必?須具備合?格的原材?料，這是?我從事公?路工程施?工最切身?的體會(huì)，?材料出廠(chǎng)?質(zhì)量證明?書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)?所進(jìn)材料?型號(hào)、規(guī)?格、出廠(chǎng)?日期等的?核對(duì)，承?包商的自?檢和監(jiān)理?抽檢控制?，對(duì)可疑?材料的調(diào)?查和復(fù)試?等都是我?們?nèi)粘２?料質(zhì)量控?制工作中?的主要內(nèi)?容，拒絕?不合格材?料進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?4、施?工過(guò)程控?制，每個(gè)?分項(xiàng)工程?或單項(xiàng)工?程開(kāi)工前?，監(jiān)理試?驗(yàn)人員對(duì)?砼配合比?進(jìn)行檢驗(yàn)?確認(rèn)后，?方可施工?，施工過(guò)?程中隨時(shí)?觀察砼的?和易性，?始終保持?在設(shè)計(jì)要?求的范圍?之內(nèi)，確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，?承包商與?監(jiān)理同時(shí)?制作具有?代表性的?砼試件，?作為該工?程質(zhì)量控?制指標(biāo)之?一。_?___即?將過(guò)去，?回顧這半?年來(lái)的監(jiān)?理工作，?體會(huì)最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對(duì)?每