生產(chǎn)車間管理職責(zé)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?范文1?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃在?保證安全?的情況下?安排生產(chǎn)?;2、?根據(jù)計(jì)劃?監(jiān)督和管?理生產(chǎn)過?程;3?、對(duì)整個(gè)?生產(chǎn)過程?的數(shù)據(jù)和?記錄進(jìn)行?整理;?4、對(duì)生?產(chǎn)作過程?進(jìn)行優(yōu)化?;5、?提高生產(chǎn)?效率，降?低生產(chǎn)成?本;6?、對(duì)車間?人員進(jìn)行?管理和培?訓(xùn);7?、協(xié)調(diào)其?他相關(guān)科?室和部門?人員保障?生產(chǎn)暢通?;8、?生產(chǎn)過程?品質(zhì)、成?本控制;?9、生?產(chǎn)安全宣?導(dǎo)、安全?落實(shí);?10、生?產(chǎn)設(shè)備的?維護(hù)、保?養(yǎng)監(jiān)控。?生產(chǎn)車?間管理職?責(zé)范文（?二）1?、熟悉板?式家具自?動(dòng)化生產(chǎn)?工藝流程?，生產(chǎn)工?藝和設(shè)備?、生產(chǎn)流?程、成本?控制及質(zhì)?量檢查，?熟悉家具?生產(chǎn)制造?各個(gè)環(huán)節(jié)?的管理流?程統(tǒng)籌;?2、熟?悉生產(chǎn)運(yùn)?作體系的?布局和規(guī)?劃，熟悉?生產(chǎn)成本?控制，生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，熟悉?ISO9?001質(zhì)?量管理體?系的運(yùn)用?;3、?具備極強(qiáng)?的均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)?進(jìn)度控制?能力，能?制定有效?的生產(chǎn)績(jī)?效評(píng)定方?案;4?、具有較?強(qiáng)的協(xié)調(diào)?和管理能?力，能組?織、領(lǐng)導(dǎo)?精干、務(wù)?實(shí)、高效?的管理團(tuán)?隊(duì)，生產(chǎn)?國(guó)際一流?的的家具?產(chǎn)品;?5、質(zhì)量?、成本、?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管控能?力強(qiáng)，溝?通、協(xié)調(diào)?、執(zhí)行能?力強(qiáng)，良?好的職業(yè)?道德，能?看懂設(shè)計(jì)?圖紙;?6、統(tǒng)籌?生產(chǎn)部門?各項(xiàng)日常?工作安排?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、進(jìn)?度的跟進(jìn)?.開發(fā)籌?備和核算?成本，評(píng)?估生產(chǎn)部?的生產(chǎn)能?力和安排?生產(chǎn)計(jì)劃?。生產(chǎn)?車間管理?職責(zé)范文?（三）?1、負(fù)責(zé)?硅酮膠車?間規(guī)章制?度建設(shè)與?管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理等?工作;?2、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的?產(chǎn)能分析?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?合理性，?并負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)資源?配備和生?產(chǎn)能力的?評(píng)估工作?;4、?完成生產(chǎn)?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);6?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;8、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，執(zhí)行公?司安全生?產(chǎn)規(guī)范，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;9、?組織對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)設(shè)?備的例行?管理并合?理調(diào)撥、?分配，辦?理生產(chǎn)設(shè)?備的折舊?、報(bào)損、?報(bào)廢事宜?;10?、編制年?度生產(chǎn)安?全計(jì)劃，?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)安全?管理制度?，確保各?類設(shè)備的?安全運(yùn)行?;11?、對(duì)員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，及?時(shí)組織人?員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的安全事?故和安全?隱患。?生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?范文（四?）1、?在生產(chǎn)部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，根據(jù)?出運(yùn)計(jì)劃?制定并完?成生產(chǎn)計(jì)?劃，指導(dǎo)?生產(chǎn)崗位?的作業(yè)，?對(duì)產(chǎn)品生?產(chǎn)過程中?的質(zhì)量、?產(chǎn)量和進(jìn)?度負(fù)責(zé);?2、協(xié)?調(diào)工作進(jìn)?度，處理?操作中出?現(xiàn)的各種?問題，必?要時(shí)向上?級(jí)匯報(bào);?3、提?出改進(jìn)生?產(chǎn)工藝流?程、生產(chǎn)?環(huán)境、維?護(hù)生產(chǎn)設(shè)?備等方面?的建議;?4、根?據(jù)公司制?定的崗位?培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)工人?進(jìn)行崗位?培訓(xùn);?5、嚴(yán)格?