2022年同力公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

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為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，為進(jìn)一步加強我省建筑施工安全生產(chǎn)管理，規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號）關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》、等文件通知精神，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為房屋建筑施工總承包三級企業(yè)，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》文件精神，在推行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。

三、工作進(jìn)度為確保我司的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作能夠通過XX市安全認(rèn)證，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號）文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：

1.時間工作內(nèi)容

2014年3月28日成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2014年4月上旬確定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；

3.組織和動員全司建筑施工項目參加安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2014年5月25日，召開全司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2014年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

5.完成企業(yè)自我考核評價報告；2014年7月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

6.2014年12月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；

2015年3月開始對在檢查中存在問題的項目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)；

7.2015年4月底完成所有資料的收集整理，

四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳明

副組長：顧世偉

組員：景明、陳明虎、汪明根、鄭小萍、陳浩

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用pdca（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及經(jīng)理安全承諾；

4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；

6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果，形成的培訓(xùn)資料交由公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總備案。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括。①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十一、加強對危險源的控制

按照《XX省建筑施工重大危險源識別和控制管理辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十

三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等；同時在承攬項目和投標(biāo)活動中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達(dá)標(biāo)，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。

十四、建立獎罰機制

項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目，項目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。

十

五、搞好宣傳交流工作

公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。

實施建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、分公司必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

XX省丹江口同力建設(shè)工程有限公司

2015年5月31日

第二篇：建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案東平鑫瑞建設(shè)有限公司

企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

實施方案

東平鑫瑞建設(shè)有限公司二o一七年四月

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東平鑫瑞建設(shè)有限公司

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。十

一、加強對危險源的控制

按照《XX省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

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第三篇：建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），根據(jù)《XX省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等檔精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)檔通知精神，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)XX省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》檔精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。

三、工作進(jìn)度

為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)XX省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》檔精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：

1.時間工作內(nèi)容

2012年5月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2012年5月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；

3.組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2012年5月25日，召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2012年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；2012年7月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型檔；

5.完成企業(yè)自我考核評價報告；

2012年10月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

6.2012年12月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；

2013年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)；

7.2013年10月底完成所有資料的收集整理，2014年7月初，形成申報資料交省安全認(rèn)證中心，提請認(rèn)證驗收。

四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組

長：副組長：

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用pdca（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；

6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

一、

二、三分公司的人員培訓(xùn)由各分公司具體實施，形成的培訓(xùn)資料交由公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總備案。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括。①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十一、加強對危險源的控制

按照《XX省建筑施工重大危險源識別和控制管理辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十

三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等；同時在承攬項目和投標(biāo)活動中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達(dá)標(biāo)，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。

十四、建立獎罰機制

項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目，項

目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。

十

五、搞好宣傳交流工作

公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。

實施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、分公司必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

第四篇：建筑安裝公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

XX省工業(yè)設(shè)備安裝公司

2012年5月7日

批準(zhǔn)頁

編制：蘇志清審核：批準(zhǔn)：

2012年5月7日年月日

年月日

XX省工業(yè)設(shè)備安裝公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

為深入貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），根據(jù)《XX省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）及省建總公司關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。現(xiàn)印發(fā)給你們。請結(jié)合實際，抓好貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標(biāo)

與主要內(nèi)容1.工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全

面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2012年12月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

2.主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca循環(huán)原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

（1）明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

（2）分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到總部機關(guān)各部門、各分公司和各個崗位；

（3）建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、分公司及項目部、班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

（4）建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

（5）完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施：

（一）準(zhǔn)備階段（2012年1月～5月）

1.由安全質(zhì)量部牽頭負(fù)責(zé)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）及有關(guān)規(guī)定要求，針對公司本部安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績的符合性進(jìn)行自評、自查、自糾，確保公司安全生產(chǎn)管理達(dá)到施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.各分公司要安排一名主要負(fù)責(zé)人牽頭，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）和有關(guān)規(guī)定的要求，抓好所轄項目的達(dá)標(biāo)驗收工作，并每月上報達(dá)標(biāo)驗收情況。到2012年5月底前，上報達(dá)標(biāo)驗收的所有在建項目都必須通過“合格”達(dá)標(biāo)驗收。其他工程項目達(dá)到“基本合格”達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3.各分公司要確保本單位在2012年5月底前至少有一項工程，達(dá)到省級安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。5月10日以前，各分公司要將確認(rèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工程項目上報安全質(zhì)量部，5月底前，必須通過有關(guān)部門的驗收或階段性驗收。

4.安全質(zhì)量部將對達(dá)標(biāo)的項目進(jìn)行抽查，對申報安全標(biāo)準(zhǔn)化工程的項目部每月檢查一次，對抽查不達(dá)標(biāo)的單位，將限期勒令整改，對復(fù)查仍不合格的項目將按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

5.各單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司實施方案的要求，做好各項工作，為公司2012年5月提交達(dá)標(biāo)驗收申請創(chuàng)造良好的條件。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年1月～5月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全質(zhì)量部將開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、各分公司務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工

作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全質(zhì)量部根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1.組織培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員對公司高層、中層管理人員開展培訓(xùn)，同時提倡每人利用工余時間自學(xué)；

2.各部門、各分公司專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長由公司采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式組織培訓(xùn)；

3.各部門、各分公司、項目部員工由專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員和各班組長，采用班前會、班組安全活動等方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2012年6月～10月）

公司各部門、各分公司與項目部、班組按照公司、分公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》和各項安全生產(chǎn)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2012年11月～12月）

于2012年12月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審

工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；到2012年12月底前，施工現(xiàn)場達(dá)到《省標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)；2013年12月底前，達(dá)到《行標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)；2014年底前，施工現(xiàn)場依據(jù)《省標(biāo)》優(yōu)良率達(dá)到85%以上；2015年底前，施工現(xiàn)場依據(jù)《行標(biāo)》優(yōu)良率達(dá)到85%以上。

四、工作依據(jù)

1.國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《XX省安全生產(chǎn)條例》

《XX省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》

XX省《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》實施意見等。

2.國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：

《職業(yè)健康安全管理體系要求》（gb/t28001-2011）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）

《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（dbj04—253—2007）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-2011）

《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》（jgj276-2012）《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656-2011）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-2011）《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（jgj88-2010）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128-2010）《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj202-2010）《建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》（jgj184-2009）《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》（jgj/t188-2009）《滑動模板工程技術(shù)規(guī)范》（gb50113-2005）《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（jgj160-2008）《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》（jgj180-2009）《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》（jgj196-2010）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》（jgj276-2012）《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》（dbj04/t289-2011）《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t250－2011）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：

國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的

通知》（建安辦函[2011]14號）

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)"2009"87號）

XX省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號）

《XX省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）

《建筑工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故及重大事故隱患處理規(guī)定》（晉建質(zhì)字[2011]464號）

《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（晉建質(zhì)字[2011]465號）

4.公司規(guī)章制度：管理體系文件（試行）之《安全管理分冊》《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化與安全技術(shù)管理規(guī)定》

五、組織機構(gòu)

成立公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長：邵有信

副組長：張耀根、王利民、梁波、邱康利成員：公司總部部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。

辦公室成員。王建華、張春巖、王建利、蘇志清辦公室負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用pdca（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；

6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

六、實施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)化安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5.強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總具體抓，專業(yè)管理人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

七、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各分公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任

人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、各分公司指定專人負(fù)責(zé)本部門、分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；

2.統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和艱巨性；

3.突出重點，兼顧一般。各部門、分公司要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；同時，要把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。

通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)，提高施工現(xiàn)場本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)施工、安全發(fā)展。

八、獎懲辦法

公司安全質(zhì)量部定期對公司、分公司和項目部施工現(xiàn)場開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報，對推行安全標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的單位和個人給予表彰。對獲得“省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項目給予獎勵，有關(guān)獎勵辦法另行制定。

同時，對影響企業(yè)通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)的單位和個人，將給予嚴(yán)厲的批評和處罰，參照公司《安全管理分冊》、《年度績效考核管理辦法》、《2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等獎懲方案實施。

XX省工業(yè)設(shè)備安裝公司二○一二年五月七日

第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《XX省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強