下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁大客戶總?監(jiān)的具體?職責(zé)范圍?職責(zé):?1、大?客戶銷售?渠道開拓?,根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,積極?開拓新市?場、發(fā)展?新客戶,?完成銷售?目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?開拓商業(yè)?綜合體、?寫字樓、?批發(fā)市場?、公寓、?出租屋等?客戶,為?客戶提供?合理化解?決方案,?挖掘客戶?需求,并?能夠?qū)?戶需求進(jìn)?行方案演?示與商務(wù)?溝通;?3、負(fù)責(zé)?大客戶的?開發(fā)與關(guān)?系維護(hù)工?作,與目?標(biāo)大客戶?建立良好?的業(yè)務(wù)關(guān)?系,挖掘?大客戶的?需求,高?效靈活的?完成銷售?任務(wù);?4、客戶?管理、客?戶痛點分?析、根據(jù)?客戶類別?構(gòu)建銷售?場景;?5、負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)團(tuán)隊?完成公司?制定的銷?售目標(biāo)。?崗位要?求:1?、具有_?___年?以上大客?戶銷售管?理工作經(jīng)?驗;2?、有成功?的客戶拓?展經(jīng)驗,?具有優(yōu)秀?的大客戶?開展、維?護(hù)、跟進(jìn)?能力,敏?銳的市場?分析及判?斷能力;?3、具?備優(yōu)秀的?表達(dá)及溝?通能力強?,善于組?織協(xié)調(diào),?運用資源?,目標(biāo)感?強;4?、具有較?好的市場?拓展、談?判能力、?人際能力?及危機(jī)處?理能力;?5、有?豐富的人?脈關(guān)系和?客戶資源?優(yōu)先。?大客戶總?監(jiān)的具體?職責(zé)范圍?(二)?____?對所屬城?市業(yè)績目?標(biāo)達(dá)成負(fù)?責(zé),參與?制定所屬?城市業(yè)績?目標(biāo),并?確保業(yè)績?目標(biāo)的全?面完成?2.按照?組織架構(gòu)?原則,負(fù)?責(zé)所管轄?區(qū)域的組?織建設(shè);?3.按?照組織編?制要求、?招聘管理?雙責(zé)任制?原則,負(fù)?責(zé)招聘的?監(jiān)督管理?;4.?按照公司?的經(jīng)營和?管理目標(biāo)?,負(fù)責(zé)所?管轄區(qū)域?的人員日?常管理;?5.按?照組織績?效管理“?2-6-?2”的總?體考核原?則,按周?對人員業(yè)?績和業(yè)務(wù)?目標(biāo)進(jìn)行?定量考核?,按月進(jìn)?行定性考?核;6?.每月挑?選___?_個或以?上大客戶?,親自管?理,掌握?市場動態(tài)?,完成市?場調(diào)研,?并通過大?客戶管理?,針對銷?售人員管?理中的問?題,提出?解決方案?;7、?有效通過?帶領(lǐng)團(tuán)隊?努力,建?立國內(nèi)市?場完善的?客戶體系?,逐年提?高客戶滿?意度,不?斷提升公?司產(chǎn)品市?場占有率?和競爭力?;8、?帶好人,?包括選好?人、培養(yǎng)?人、考核?人。大?客戶總監(jiān)?的具體職?責(zé)范圍(?三)職?責(zé):_?___組?建和培養(yǎng)?商務(wù)團(tuán)隊?,開拓品?牌數(shù)字營?銷服務(wù)業(yè)?務(wù)及企業(yè)?綜合信息?化業(yè)務(wù),?沉淀客戶?及伙伴資?源;2?.結(jié)合公?司戰(zhàn)略和?目標(biāo),制?定年度銷?售計劃,?及團(tuán)隊計?劃和執(zhí)行?分解;并?保障完成?3.結(jié)?合市場情?況,為公?司產(chǎn)品市?場化包裝?提供有效?建議;?4.完成?每月、每?季度對所?屬商務(wù)團(tuán)?隊的績效?考評及工?作指導(dǎo);?5.隨?時協(xié)助和?執(zhí)行上級?分配的工?作。任?職資格?1、教育?背景:大?專及以上?學(xué)歷,電?子商務(wù)、?市場營銷?優(yōu)先;?2、__?__年以?上管理帶?隊工作經(jīng)?驗,整合?營銷、數(shù)?字廣告公?司、軟件?服務(wù)公司?等行業(yè)領(lǐng)?域從業(yè)者?優(yōu)先考慮?;3、?具備較強?的團(tuán)隊組?建及管理?能力;?4、敏銳?的商務(wù)意?識、良好?的客戶需?求分析以?及挖掘能?力;5?、具備高?度的責(zé)任?感和嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度;具備?團(tuán)隊協(xié)作?精神、獨?立工作能?力;6?、普通話?標(biāo)準(zhǔn),邏?輯清晰,?具有良好?的表達(dá)能?力和溝通?能力;?大客戶總?監(jiān)的具體?職責(zé)范圍?(四)?1、通過?公司的產(chǎn)?品或相關(guān)?資源,進(jìn)?行客戶開?發(fā),并長?期的、持?續(xù)性與客?戶保持緊?密聯(lián)系,?建立完善?客戶檔案?。2、?對潛在客?戶進(jìn)行大?量溝通,?調(diào)研市場?的運營信?息,基于?行業(yè)運營?數(shù)據(jù)和動?態(tài),組織?和協(xié)調(diào)內(nèi)?外部資源?,為客戶?公司提供?可靠、可?信、高價?值的決策?依據(jù)。?3、基于?專業(yè)背景?、專業(yè)知?識、贏得?客戶公司?對我司的?信任,建?立長久穩(wěn)?定的合作?關(guān)系。?4、通過?長期市場?互動,建?立雄厚的?專業(yè)背景?,構(gòu)建密?切的人際?關(guān)系,成?長為享有?權(quán)威和盛?譽的行業(yè)?專家。?5、負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地板磚供貨合同協(xié)議
- 有利于買家的采購合同模板
- 簡單汽車租賃合同大全
- 銷售合同合同范本
- 滅火器材的快速使用與效果評估
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的光子太赫茲通信系統(tǒng)中幾何整形技術(shù)研究
- 陰影環(huán)境下的全光函數(shù)采樣與新視點重構(gòu)研究
- 海拉爾盆地烏爾遜-貝爾凹陷油氣成藏過程及有利目標(biāo)預(yù)測
- 智能制造基地監(jiān)理合同(2篇)
- 智能家居公司合并合同(2篇)
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 2022版義務(wù)教育(生物學(xué))課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 2023屆上海市松江區(qū)高三下學(xué)期二模英語試題(含答案)
- 誡子書教案一等獎?wù)]子書教案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第16課民航服務(wù)人員平行溝通的技巧
- 深圳市物業(yè)專項維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險源辨識、風(fēng)險評價表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國建筑項目管理表格
- 高一3班第一次月考總結(jié)班會課件
評論
0/150
提交評論