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文檔簡介
XXX公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)2010年,XXX公司秉承集團(tuán)公司“培訓(xùn)提升素質(zhì),素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念,堅(jiān)持以人為本,積極將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要與員工職業(yè)發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,大力提升經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才等“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)能力,努力企業(yè)又好又快發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),公司建立了層次分明、類級(jí)清楚、師資配套、內(nèi)容有效的培訓(xùn)體系,并印制《員工培訓(xùn)體系執(zhí)行手冊(cè)》,制定并督促實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)各單位、扎實(shí)有效開展培訓(xùn)工作。公司在組織實(shí)施培訓(xùn)時(shí),通過培訓(xùn)需求調(diào)查確立、培訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織、具體工作開展、培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估這一流程,促使培訓(xùn)工作步入科學(xué)管理的軌道.通過培訓(xùn)體系建立,培訓(xùn)教師選拔等工作的開展,以培養(yǎng)礦山發(fā)展人才,智力支撐礦山科學(xué)發(fā)展為己任,超前關(guān)注礦山人才訴求,注重人才培養(yǎng),注重一線技術(shù)技能人才培訓(xùn),策劃并輔助開展多項(xiàng)專業(yè)對(duì)口,成效顯著、反響熱烈的大型技術(shù)技能培訓(xùn),通過抓好前期培訓(xùn)需求調(diào)查、優(yōu)化培訓(xùn)方案、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、注重細(xì)節(jié)管理,圓滿完成了公司各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù).截至2010年10月末,完成培訓(xùn)工作37項(xiàng),已完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的76%。共完成培訓(xùn)班66期,分類分層培訓(xùn)學(xué)員2415人次,完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)1期,培訓(xùn)5人次,完成各類考試1955人次.一、加大管理人員的培訓(xùn)力度。一是加大中層管理人員教育培訓(xùn),結(jié)合中央和公司對(duì)干部提出的有關(guān)要求,公司同XXX高級(jí)培訓(xùn)中心于7月20——27日在XXX共同協(xié)作舉辦“XXX公司班組長綜合能力提升(乂乂乂)培訓(xùn)班”,取得了圓滿成功。通過培訓(xùn)的有效開展,此次培訓(xùn)以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)班組長以上管理人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn),并突出中層管理人員的培訓(xùn),在內(nèi)容上以進(jìn)行忠誠度提升、執(zhí)行力建立、卓越管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、高績效團(tuán)隊(duì)精神的塑造為培訓(xùn)宗旨。本期培訓(xùn)班共有80名中層管理人員及在工作中業(yè)績突出,責(zé)任心強(qiáng)的百余名一般管理人員共計(jì)191人參加培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)班的舉辦,公司各層次管理人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)得到加強(qiáng),突出了管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,提高了管理人員的管理能力、執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)。二是加大區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn)力度。與XXX高級(jí)培訓(xùn)中心合作,對(duì)區(qū)段、班組及一般管理管理人員進(jìn)行培訓(xùn),明確區(qū)段、班組及一般管理管理人員自身在企業(yè)發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,提高執(zhí)行力.通過對(duì)區(qū)段、班組及一般管理管理人員的培訓(xùn),使他們的系統(tǒng)理論水平有較大提升,分析問題解決問題的方式方法有所創(chuàng)新,生產(chǎn)經(jīng)營管理能力有較大改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通能力有較大提高,同時(shí)也為企業(yè)中層管理崗位做好人才儲(chǔ)備。二、 深化安全教育,提高全員安全意識(shí)和安全技能,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)佩戴、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。全年培訓(xùn)55次,輪訓(xùn)人數(shù)1993人次,同時(shí)在轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗職工中,繼續(xù)組織相關(guān)培訓(xùn),共組織培訓(xùn)2次,培訓(xùn)20人。通過各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有序開展,保證轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)率100%?三、 做好新員工崗前培訓(xùn)。錯(cuò)誤!針對(duì)2010年度外雇工合同簽訂方式轉(zhuǎn)換為同勞務(wù)派遣公司簽訂后所出現(xiàn)的新問題,公司進(jìn)一步加大對(duì)派遣工的崗前培訓(xùn)力度,保證新員工的崗前培訓(xùn)率100%,真正做到不培訓(xùn)不上崗.2010年共培訓(xùn)派遣工1240人,培訓(xùn)合格人數(shù)為1240人。于此同時(shí),通過對(duì)參加崗前培訓(xùn)派遣工人員信息的準(zhǔn)確錄入,及時(shí)掌握詳實(shí)的派遣工人員信息,對(duì)于掛名、不滿足上崗條件提前上崗等危害安全生產(chǎn)、企業(yè)利益等情況通過勞動(dòng)監(jiān)察進(jìn)行有效制止,保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。錯(cuò)誤!對(duì)于新接收的大學(xué)生、軍轉(zhuǎn)人員,重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工自我防范與《員工手冊(cè)》以及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一.共培訓(xùn)35人,培訓(xùn)合格人數(shù)為35人四、 加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。2010年,公司根據(jù)上一年度技能員工培訓(xùn)鑒定工作的開展情況,對(duì)于部分未通過初次鑒定的43名員工組織補(bǔ)考.通過對(duì)技術(shù)崗位員工培訓(xùn)鑒定情況的分析,同XXX高級(jí)技工培訓(xùn)中心進(jìn)行合作,適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),增加技師、高級(jí)技師數(shù)量,使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。公司將技師培訓(xùn)作為全面提升我公司技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效舉措,培養(yǎng)和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到XXX進(jìn)行技師培訓(xùn)學(xué)習(xí).在此基礎(chǔ)上,公司于10月11日一一30日,選拔51名(其中包括20名中層管理人員)學(xué)員參加“XXX公司XXX采礦高級(jí)技能人才培訓(xùn)班”培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期效果.五、 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),開展以知識(shí)更新為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,全面提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。錯(cuò)誤!繼續(xù)加大技術(shù)帶頭人的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃選派各專業(yè)技術(shù)骨干、有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn),年內(nèi)選派了11名技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而進(jìn)一步提高了他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平,使其成為本專業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。錯(cuò)誤!在進(jìn)一步加大一類(地質(zhì)、測量、采礦)工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上,針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)力量無法滿足企業(yè)設(shè)備更新速度等情況的出現(xiàn),結(jié)合技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)于機(jī)電、安全、環(huán)保等專業(yè)技術(shù)人員開展新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的專項(xiàng)培訓(xùn).積極拓寬培訓(xùn)渠道,提高專業(yè)技術(shù)能力,滿足企業(yè)發(fā)展需要.六、 加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn).積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高.七、 做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn).根據(jù)上級(jí)主管部門相關(guān)要求,依照公司生產(chǎn)工作實(shí)際,組織開展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號(hào)工等特種作業(yè)崗位的培訓(xùn),通過培訓(xùn)工作的有序開展,保證特種作業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)到100%,持證上崗率100%。2010年共舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班24期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員共計(jì)664人。1、 2月,舉辦特種作業(yè)人員(信號(hào)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)103名。2、 3月,舉辦特種作業(yè)人員(卷揚(yáng)起重)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)13名。3、 5月,舉辦特種作業(yè)人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷揚(yáng)工、鉗工、信號(hào)工、尾礦工、水泵工、通風(fēng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)共計(jì)106名。4、 9月,舉辦特種作業(yè)人員(電工、水泵工、通風(fēng)工、電氣焊工、主提升機(jī)操作工、卷揚(yáng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)261名。5、10月,舉辦特種作業(yè)人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)90名。以上通過安全培訓(xùn)的學(xué)員,經(jīng)上級(jí)主管部門考核,成績合格,均取得安全操作上崗證,達(dá)到持證上崗之目的。其中、信號(hào)工123人,卷揚(yáng)工108人,帶式輸送工25人,電工48人
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