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安全經(jīng)驗(yàn)分享某鉆井隊(duì)起重傷害事故二○一一年四月
1二○一一年四月22011年3月31日,某鉆井隊(duì)開始進(jìn)行從甲地至乙井場(chǎng)的搬遷作業(yè)。7:30吊車到位后,鉆井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)楊言組織召開了作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)并進(jìn)行分工,14:40,由于1#柴油機(jī)阻擋了車輛通道,要對(duì)其進(jìn)行起吊移位。副隊(duì)長(zhǎng)楊言負(fù)責(zé)吊裝指揮,司索人員將一付4根長(zhǎng)7米的7/8″鋼絲繩套掛到吊車大鉤上,并指揮吊車將游車大鉤移至柴油機(jī)上方約6.5米的位置后,吊車停歇并等待人員掛好鋼絲繩套。一、事故案例22011年3月31日,某鉆井隊(duì)開始進(jìn)行從甲地至乙井場(chǎng)的搬遷3此時(shí),工程一班座崗工余勇勇、副司鉆張旭東在柴油機(jī)右側(cè),外鉗工田元國(guó)在柴油機(jī)左前側(cè)、井架工梁寧在柴油機(jī)左后側(cè)掛繩套。當(dāng)四人還未將繩套完全掛好時(shí),吊車司機(jī)發(fā)現(xiàn)吊鉤在柴油機(jī)上方有些偏左,就稍稍向右移動(dòng)了扒桿,在移動(dòng)扒桿時(shí),吊鉤帶動(dòng)繩套收緊,將正在掛繩套的井架工梁寧左手大拇指夾在繩套與柴油機(jī)底座吊耳之間,造成其左手大拇指近節(jié)粉碎性骨折的人員傷害事故。。3此時(shí),工程一班座崗工余勇勇、副司鉆張旭東在柴油機(jī)右側(cè),外鉗4二、事故現(xiàn)場(chǎng)模擬照片(一)事故現(xiàn)場(chǎng)概貌傷者4二、事故現(xiàn)場(chǎng)模擬照片(一)事故現(xiàn)場(chǎng)概貌傷者5(二)梁寧掛繩套時(shí)手勢(shì)位置傷者5(二)梁寧掛繩套時(shí)手勢(shì)位置傷者6(三)吊鉤向左偏移6(三)吊鉤向左偏移7(四)梁寧受傷時(shí)所戴的手套7(四)梁寧受傷時(shí)所戴的手套8(五)梁寧左手大拇指受傷情況8(五)梁寧左手大拇指受傷情況9起吊柴油機(jī)人員受傷手在掛繩套駕駛時(shí)間不足兩年鋼絲繩突然繃緊沒(méi)有參加吊裝培訓(xùn)私自移動(dòng)吊車扒桿沒(méi)有參加作業(yè)前安全會(huì)不清楚“十不吊”規(guī)定操作經(jīng)驗(yàn)不足與駕駛員缺乏溝通三、事故原因分析9起吊柴油機(jī)人員受傷手在掛繩套駕駛時(shí)間不足兩年鋼絲繩突然繃緊10(一)直接原因井架工梁寧掛繩套時(shí),駕駛員在指揮信號(hào)不明情況下,盲目操作吊車移動(dòng)扒桿,導(dǎo)致繩套拉緊,夾傷其梁寧左手大拇指。(二)間接原因1.駕駛員未參與吊裝作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,與吊裝指揮人員不能有效溝通。2.車主及用車單位未進(jìn)行吊裝作業(yè)安全培訓(xùn),駕駛員未掌握吊裝作業(yè)“十不吊”。3.駕駛員只有兩年的職業(yè)駕齡,操作技能較差,安全經(jīng)驗(yàn)不足。10(一)直接原因111.深刻吸取事故教訓(xùn)。對(duì)照事故案例,查找自身管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)吊裝作業(yè)“十不吊”規(guī)定,制定完善措施,做好對(duì)駕駛員的安全提示,預(yù)防事故。2.嚴(yán)格對(duì)駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行審查。各大隊(duì)要按照公司關(guān)于招聘駕駛員駕齡限制的用工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員招聘,同時(shí)嚴(yán)格招聘考核力度,把好人員入口關(guān)。四、措施及要求111.深刻吸取事故教訓(xùn)。對(duì)照事故案例,查找自身管理漏洞123.嚴(yán)格落實(shí)搬遷作業(yè)前的安全分析會(huì)議。在作業(yè)施工前,必須以班組為單位召開安全分析會(huì)議。負(fù)責(zé)帶隊(duì)人員要組織作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,討論風(fēng)險(xiǎn)削減措施,針對(duì)起吊作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),制定有可操作性的消減措施,并督促嚴(yán)格落實(shí)。作業(yè)前,要確認(rèn)作業(yè)人員對(duì)安全措施接受和明確后,再組織作業(yè)。4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)。各大隊(duì)要組織所有吊車操作人員重溫“十不吊”等公司安全管理規(guī)定,學(xué)習(xí)事故案例,開展討論分析,提高操作人員的安全意識(shí)及安全技能。12135.強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。搬遷作業(yè)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行帶隊(duì)職責(zé),及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)境相互存在的不安全因素,制止和糾正吊裝作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為,強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制。6.開展駕駛員能力評(píng)估。各大隊(duì)要對(duì)全體在崗吊車操作人員的技術(shù)水平、安全意識(shí)、綜合能力進(jìn)
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