目標管理考核制度（五篇）

第8頁共8頁目標管理?考核制度?財務(wù)目?標管理制?度第一?條總目?標：加強?管理，研?究創(chuàng)新，?擴大營業(yè)?額，控制?成本，創(chuàng)?造利潤。?第二條?各部門?目標：?1.貿(mào)易?部：（?1）充分?消化現(xiàn)有?產(chǎn)能。?（2）利?用現(xiàn)有市?場，購銷?相關(guān)產(chǎn)品?，擴大營?業(yè)額。?（3）銷?售費用的?控制（運?輸費用、?報關(guān)費用?、保險費?用等）。?（4）?呆品處理?。（5?）外銷成?長率（_?___）?%，年度?外銷金額?（___?_）元。?2.內(nèi)?銷部：?（1）估?計內(nèi)銷產(chǎn)?品銷售數(shù)?量，協(xié)調(diào)?生產(chǎn)管理?中心建立?適當庫存?量。（?2）建立?內(nèi)銷銷售?網(wǎng)，擴大?現(xiàn)有客戶?的采購規(guī)?格及數(shù)量?。（3?）呆品處?理。（?4）內(nèi)銷?成長率（?____?）%，年?度內(nèi)銷金?額（__?__）元?。3.?供應(yīng)部：?（1）?建立機物?料ABC?分類，實?施重點控?制。（?2）建立?各主要原?物料安全?庫存量、?經(jīng)濟采購?量。選取?優(yōu)良供應(yīng)?廠商，商?訂長期采?購合同;?加強比價?功能，降?低采購價?格。（?3）降低?平均庫存?量：A料?（___?_）天，?（___?_）磅。?B料（_?___）?天，（_?___）?磅。機物?料降低（?____?）%，（?____?）元。?4.總務(wù)?部人事科?：（1?）建立員?工進用升?遷、薪資?考核獎懲?的人事制?度。（?2）精簡?人事，控?制管理費?用。5?.事業(yè)關(guān)?系室：?（1）建?立人、物?出入廠管?理規(guī)則。?（2）?加強警衛(wèi)?勤務(wù)訓(xùn)練?。目標?管理考核?制度（二?）黨員?目標管理?制度一?、黨員目?標管理資?料⒈根?據(jù)黨員崗?位確定黨?員管理目?標。不同?崗位的黨?員目標管?理制度應(yīng)?體現(xiàn)本崗?位特色。?⒉黨員?目標管理?資料應(yīng)包?括：組織?生活出勤?、工作目?標達成、?黨員自我?提高、遵?守黨風黨?紀、發(fā)揮?先進性作?用。二?、每個黨?員具體目?標的制訂?，應(yīng)遵循?個人自訂?、黨支部?互評與總?支委會審?定相結(jié)合?的原則進?行。三?、黨支部?對黨員完?成目標的?有關(guān)狀況?逐月分別?記錄，每?學(xué)期向總?支委會匯?報一次。?四、黨?員目標管?理考核評?比分為年?終進行總?評與民主?評議黨員?相結(jié)合，?按照目標?管理資料?的分解項?目，采取?百分制打?分方法進?行。五?、考評步?驟：⒈?自我總結(jié)?評議;?⒉民主評?議，征求?群眾和有?關(guān)部門意?見;⒊?支部鑒定?，公布考?核結(jié)果;?⒋根據(jù)?考核結(jié)果?，確定優(yōu)?秀、合格?、不合格?黨員，進?行相應(yīng)的?表彰和組?織處理。?并將考核?狀況報局?黨委。?目標管理?考核制度?（三）?一、總則?：方針目?標管理是?現(xiàn)代管理?的科學(xué)辦?法之一。?二、制?訂方針目?標的依據(jù)?第一條?：國家的?方針政策?，國家的?政治經(jīng)濟?形勢，上?級主管部?門下達的?產(chǎn)品品種?、質(zhì)量產(chǎn)?量、利潤?等技術(shù)經(jīng)?濟指標和?其它要求?。三、?方針目標?編制的程?序第二?條：在每?年初，由?工廠各分?管廠長、?工程師提?出下年度?工廠目標?設(shè)想，廠?務(wù)會集討?論，構(gòu)成?工廠方針?目標指導(dǎo)?思想，并?由廠長下?達指令。?四、方?針目標的?執(zhí)行第?三條：方?針目標展?開必須要?堅持以數(shù)?據(jù)說話的?原則，目?標值盡可?能定量化?。其資料?般包括品?種、質(zhì)量?、生產(chǎn)潛?力、科研?技改、企?業(yè)管理、?技術(shù)經(jīng)濟?指標、安?全環(huán)保、?禮貌生產(chǎn)?思想交流?工作、職?工福利等?。五、?方針目標?的實施?第四條：?為確保工?廠方針目?標的實現(xiàn)?，工廠每?年將組織?兩次分階?段PDC?A循環(huán)，?階段PD?CA循環(huán)?計劃由三?辦會同有?關(guān)部門根?據(jù)工廠年?度方針目?標安排的?進度和廠?長的令制?訂。六?、方針目?標的檢查?診斷與考?核第五?條：方針?目標管理?設(shè)立一個?綜合部門?，分設(shè)一?至三個主?要歸口部?門。歸口?部務(wù)必認?真做好工?廠方針目?標的組織?、實施、?協(xié)調(diào)、檢?查和考核?工作。?考核分類?：甲級?：按目標?進度要求?實施，且?效果較好?成績顯著?。乙級?：基本按?目標進度?要求實施?、效果一?般。丙?級：沒有?到達目標?進度要求?、效果較?差且主要?由主觀努?力不夠所?致。獎?懲措施：?第六條?：對方針?目標進行?診斷評價?，對甲級?目標視其?難易、效?果好壞等?給予表彰?獎勵，列?入年終評?選的重要?條件;對?只達丙級?目標的要?追究職責?，認真分?析原因，?幫忙糾正?，并根據(jù)?實際狀況?給予經(jīng)濟?懲罰。?第七條：?各部門的?方針目標?應(yīng)按計劃?要求進行?定期的檢?查診斷，?對存在的?問題按職?能分解落?實。目?標管理考?核制度（?四）目?標管理考?核暫行辦?法為了?明確職責?，加強工?作督查考?核，保證?各項工作?順利實施?，特制定?本辦法。?一、目?標管理考?核（一?）局各項?工作均實?行目標職?責制管理?。（二?）目標管?理考核實?行百分制?，即將目?標管理職?責書中職?責指標分?為職能目?標和共同?目標，各?為___?_分，總?分值__?__分。?（三）?局屬單位?的職責指?標完成狀?況由目標?管理職責?書中確定?的科室進?行督促檢?查，各有?關(guān)科室要?進行定期?和不定期?的檢查，?檢查結(jié)果?要有記錄?。各單位?、科室對?職責指標?要經(jīng)常性?地進行自?檢自查，?并要有完?整的自查?資料。?（四）各?科室、單?位的目標?管理職責?書完成狀?況由局目?標管理考?評小組統(tǒng)?一考核。?考評小組?根據(jù)實際?狀況進行?季度、半?年等重點?考核，年?終進行全?面考核。?科室考核?采取集中?統(tǒng)一考核?或按科室?分別考核?的辦法進?行。年終?考核每項?指標超額?完成__?__%，?加___?_分，加?分不得超?過___?_分;少?完成__?__%，?扣___?_分，直?至該項分?值扣完為?止（另有?注明的除?外）。?（五）局?目標管理?考評小組?由黨辦、?行辦、計?財科、人?事科、監(jiān)?察室及有?關(guān)業(yè)務(wù)主?管科室組?成，行辦?牽頭。?（六）考?核局屬單?位時主要?有主管領(lǐng)?導(dǎo)，考評?小組各成?員，被考?核單位黨?政班子成?員、中層?管理干部?等參加。?科室集中?統(tǒng)一考核?時主要有?局各領(lǐng)導(dǎo)?，考評小?組成員，?機關(guān)全體?和局屬單?位主要負?責人等參?加;分別?考核時，?由主要領(lǐng)?導(dǎo)、考評?小組各成?員、科室?全體及相?關(guān)單位負?責人參加?。（七?）目標管?理考核采?取聽匯報?和重點檢?查相結(jié)合?的辦法。?一般狀況?下的程序?為：被考?核科室、?單位匯報?完成狀況?考評小組?逐項進行?全面檢查?考核小組?進行民主?評議考評?小組評定?等級提交?局務(wù)會議?審定。?（八）各?單位、科?室因工作?變化要求?調(diào)整職能?目標時，?應(yīng)及時向?局辦公室?提出職能?目標和分?值調(diào)整意?見，經(jīng)局?務(wù)會議審?查同意后?，按調(diào)整?方案執(zhí)行?和考核。?進入第四?季度，本?年度職能?目標不再?調(diào)整。?（九）各?單位、科?室目標職?責書經(jīng)年?終全面考?核后，由?考評小組?打分，并?提交局務(wù)?會議根據(jù)?考核分值?綜合評定?。二、?其它事項?（一）?各單位、?科室發(fā)生?各類生大?事故，都?務(wù)必在當?日內(nèi)及時?告知局局?辦公室并?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?發(fā)生個性?重大事情?須在__?__小時?內(nèi)報告主?管領(lǐng)導(dǎo)、?辦公室，?必要時報?市委督查?室、市政?府督查室?。凡隱瞞?不報者，?加倍扣分?，并追究?單位、科?室主要負?責人的職?責。凡年?內(nèi)發(fā)生重?大問題或?事故的單?位、科室?，不得評?優(yōu)。（?二）目標?管理考核?結(jié)果與公?務(wù)員、職?員、工勤?人員、專?業(yè)技術(shù)人?員考評掛?鉤，考核?總分值低?于___?_分的，?單位、科?室及其工?作人員一?律不得評?優(yōu)。（?三）本辦?法自__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?。目標?管理考核?制度（五?）黨支?部目標管?理制度?1、按照?省高校工?委和上級?黨組織關(guān)?于黨支部?工作目標?管理的要?求，制定?具體的工?作計劃。?《2、?結(jié)合實際?制定出黨?員在支部?工作中應(yīng)?當承擔的?職責和務(wù)?必完成的?任務(wù)，提?出具體的?數(shù)量和時?間要求.?3、透?過有效的?管理手段?，實現(xiàn)黨?員和支部?的目標任?務(wù)。4?、為全面?加強__?建設(shè)，開?創(chuàng)各項工?作的新局?面，對本?支部的黨?建工作實?行目標管?理職責制?，黨支部?書記為黨?建目標管?理第一職?責人。?5、黨員?職責目標?包括五個?方面：一?是黨員用?心參加黨?內(nèi)各種政?治生活，?提高黨員?政治素質(zhì)?;二是遵?紀守法，?以身作則?;三是作?風建設(shè);?四是用心?參加