人力資源主管崗位職責(zé)參考范文（9篇）

第7頁共7頁人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范文1?.參與制?定公司戰(zhàn)?略和部門?年度預(yù)算?;2.?參與公司?制度的修?訂和完善?;3.?建立健全?培訓(xùn)體系?，規(guī)劃公?司年度培?訓(xùn)計劃，?制定全年?員工培訓(xùn)?方案;?4.負(fù)責(zé)?公司的招?聘工作，?為公司招?聘所需的?各類人才?，協(xié)助構(gòu)?建人事管?理制度，?評估各類?人才的使?用情況，?建立企業(yè)?文化，并?嚴(yán)格監(jiān)督?運(yùn)行;?5.負(fù)責(zé)?員工管理?（公司員?工入職、?離職、社?會保險、?考勤）協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)管理公?司的薪酬?福利，對?銷售人員?的工作進(jìn)?行考核;?6.負(fù)?責(zé)公司日?常行政工?作，各項?會議的召?開，文件?管理，事?項通知;?7.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?;人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（二）?1、負(fù)責(zé)?員工入離?職，勞動?關(guān)系管理?，按時出?具員工關(guān)?系相關(guān)報?表（包含?但不限于?考勤，社?保，工時?，排班等?）;2?、公司內(nèi)?部員工檔?案的建立?與管理，?監(jiān)管執(zhí)行?各項人事?制度，并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報;3?、負(fù)責(zé)各?部門績效?，人效數(shù)?據(jù)報表匯?總統(tǒng)計，?績效溝通?結(jié)果記錄?與落地;?4、負(fù)?責(zé)公司培?訓(xùn)落地工?作，如新?員工入職?培訓(xùn)，部?門分享等?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項。?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考范文（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司的招聘?工作，根?據(jù)業(yè)務(wù)目?標(biāo)，管理?組織架構(gòu)?，確保人?員招聘及?時到崗，?滿足公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的用人需?求;2?、與業(yè)務(wù)?團(tuán)隊負(fù)責(zé)?人密切協(xié)?作，扮演?可信賴的?伙伴角色?，有效發(fā)?掘培訓(xùn)需?求、人員?規(guī)劃、內(nèi)?部激勵等?，并針對?績效、組?織能力進(jìn)?行評估、?反饋，全?方位提供?專業(yè)性建?議及人力?資源增值?服務(wù);?3、企業(yè)?文化在所?轄區(qū)域的?落地與推?動執(zhí)行;?輔助業(yè)務(wù)?部門管理?者開展團(tuán)?隊建設(shè)、?團(tuán)隊環(huán)境?調(diào)整，提?高團(tuán)隊凝?聚力，不?斷提升團(tuán)?隊工作效?能，并針?對執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行有?效反饋和?改進(jìn);?4、有效?員工溝通?，掌握員?工動態(tài)和?個人需求?，并協(xié)助?部門開展?員工關(guān)懷?活動;?5、保持?與各部門?的良好溝?通，主動?及時提供?專業(yè)建議?和支持，?及時反饋?和解決團(tuán)?隊發(fā)展需?求;6?、據(jù)公司?會議制度?，能獨立?負(fù)責(zé)公司?管理層重?要會議、?重要活動?的組織、?籌備、聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?工作;召?集每周例?會，做_?___，?監(jiān)督會議?精神的執(zhí)?行情況，?并及時向?總經(jīng)理匯?報;負(fù)責(zé)?開展季度?、年度績?效考核總?結(jié)評比;?確保各項?會議、活?動的順利?開展及會?議決議的?有效落實?。7、?有較強(qiáng)語?言表達(dá)能?力、良好?的全局控?制組織能?力及協(xié)調(diào)?各部門的?能力。有?較強(qiáng)的分?析和解決?問題的能?力善于預(yù)?防和處理?突發(fā)事件?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（四）?1、打造?公司文化?，提供有?利的人文?環(huán)境，將?企業(yè)文化?建設(shè)工作?滲透在從?人員招聘?、績效考?核到員工?關(guān)系、關(guān)?懷的每一?個環(huán)節(jié);?2、全?面統(tǒng)籌，?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定公?司人力資?源管理及?招聘計劃?，制定并?控制預(yù)算?;3、?設(shè)計、研?究招聘流?程及手段?，推動執(zhí)?行及評估?，提高招?聘效率和?質(zhì)量;?4、負(fù)責(zé)?管理開拓?招聘渠道?，策劃招?聘活動，?維護(hù)企業(yè)?形象，傳?播雇主品?牌;5?、分析招?聘數(shù)據(jù)，?調(diào)查市場?人才供需?情況，建?立與完善?招聘流程?和招聘制?度;6?、向公司?高層決策?者分析反?饋公司現(xiàn)?有人才資?源狀況，?并出具調(diào)?整完善方?案;7?、人力資?源相關(guān)日?常工作的?組織推進(jìn)?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（五）?1、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?深入理解?餐飲行業(yè)?經(jīng)營與人?員發(fā)展?fàn)?況，評估?并明確門?店用工需?求與人才?發(fā)展的方?向，協(xié)助?業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人做?好人員招?聘、人才?管理、內(nèi)?部激勵、?團(tuán)隊文化?等工作，?全方位提?供專業(yè)性?建議方案?并推動實?施;2?、負(fù)責(zé)公?司HR政?策、制度?、體系、?重點項目?和各項人?才管理活?動在業(yè)務(wù)?部門的落?地與推動?執(zhí)行，并?針對執(zhí)行?結(jié)果進(jìn)行?有效反饋?和改進(jìn);?3、主?動與項目?負(fù)責(zé)人配?合，提升?管理層的?人力資源?管理能力?;4、?與轄區(qū)員?工形成高?效互動，?擴(kuò)展溝通?渠道，協(xié)?調(diào)處理運(yùn)?營團(tuán)隊內(nèi)?部員工間?、員工與?管理層間?的關(guān)系，?解決員工?的合理要?求;5?、打造積?極、開放?的HR溝?通平臺，?確保HR?和各部門?間的良好?溝通與高?效配合;?6、負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化在一線?團(tuán)隊中的?宣貫與建?設(shè);7?、負(fù)責(zé)營?運(yùn)一線的?培訓(xùn)，課?程學(xué)習(xí)輔?導(dǎo)，能力?提升與鑒?定人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（六）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃、?建立、招?聘、培訓(xùn)?、檔案管?理等;?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計各部門?招聘需求?，編制年?度/季度?/月度人?員招聘計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實施?;3、?編寫各個?崗位說明?書，根據(jù)?公司職位?調(diào)整進(jìn)行?相應(yīng)變更?;4、?負(fù)責(zé)辦理?人事入離?職手續(xù)、?社保公積?金、積分?居住證落?戶，員工?關(guān)系檔案?等;5?、建立并?及時更新?員工檔案?，做好人?事異動統(tǒng)?計（包含?但不僅限?于入離職?、招聘、?晉升、調(diào)?崗等）;?6、建?立完善的?試用期考?核制度及?崗前培訓(xùn)?大綱，根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果向?領(lǐng)導(dǎo)層匯?報人員有?錄用建議?;7、?負(fù)責(zé)擬定?薪酬制度?，建立行?之有效的?激勵和約?束機(jī)制;?8、制?定績效評?定制度，?組織實施?績效管理?，對各部?門績效評?價過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時調(diào)整解?決出現(xiàn)的?問題，不?斷完善，?使考核落?實，管理?體系不斷?完善;?9、審核?并按職責(zé)?報批員工?定級、升?職、加薪?、獎勵及?紀(jì)律處分?、內(nèi)部調(diào)?配等手續(xù)?;10?、做好員?工考勤統(tǒng)?計、審核?、報批等?;11?、負(fù)責(zé)公?司員工福?利、勞動?年檢等人?事相關(guān)工?作的辦理?;12?、配合業(yè)?務(wù)部門做?好溝通協(xié)?調(diào)工作，?及時受理?并解決員?工各項問?題及勞動?爭議事項?;13?、定期主?持召開本?部門工作?例會，結(jié)?合業(yè)務(wù)部?門需求不?斷調(diào)整工?作計劃，?提高工作?效率及管?理水平，?保證各項?工作任務(wù)?有效及時?完成;?14、編?制員工工?資報表，?保證工資?的按時發(fā)?放;1?5、解決?與薪資管?理相關(guān)的?日常管理?問題，向?直接上級?提供合理?有效的建?議;1?6、其他?臨時性事?務(wù)處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?文（七）?1、有?豐富的網(wǎng)?才招聘和?獵頭渠道?經(jīng)驗，協(xié)?助決策制?定公司人?力資源發(fā)?展戰(zhàn)略，?對公司中?長期目標(biāo)?達(dá)成產(chǎn)生?重要影響?。2、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃人力?資源各大?工作模塊?，并監(jiān)督?各項工作?方案的過?程實施。?3、建?立完善人?力資源管?理工作體?系（包括?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績效等?全面建設(shè)?），協(xié)助?完善人力?資源管理?制度。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行人力?資源各項?工作預(yù)算?，對各項?人力資源?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析。?5、及時?處理人力?資源管理?過程中的?重大問題?及日常的?政策咨詢?問題，指?導(dǎo)員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃。6?、積極配?合公司的?整體企業(yè)?文化建設(shè)?工作.?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范文（八?）1、?根據(jù)門店?經(jīng)營管理?規(guī)范，全?面負(fù)責(zé)門?店人事行?政、營運(yùn)?稽核、商?戶管理、?外協(xié)關(guān)系?及對內(nèi)環(huán)?境管理等?方面后臺?支持服務(wù)?工作，確?保門店的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、?全面負(fù)責(zé)?管控門店?人事行政?事務(wù)、公?共關(guān)系等?方面及行?政費(fèi)用、?用人管理?費(fèi)用;?3、全面?負(fù)責(zé)門店?各類資產(chǎn)?的實物管?理，包括?入庫記賬?、登記造?冊、維修?、盤點等?方面的管?理工作;?4、統(tǒng)?籌負(fù)責(zé)門?店招商面?積的補(bǔ)充?或調(diào)整性?招商，完?成收益指?標(biāo)，跟進(jìn)?合作商戶?日常營運(yùn)?管理;?5、負(fù)責(zé)?各外協(xié)單?位關(guān)系建?設(shè)，為門?店正常經(jīng)?營創(chuàng)建良?好的外部?環(huán)境;?6、負(fù)責(zé)?門店內(nèi)部?文化活動?氛圍的營?造與對接?協(xié)調(diào)工作?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（九）?1.協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?的人事管?理工作;?2.負(fù)?責(zé)總部各?部門人員?的招聘相?關(guān)具體工?作，包括?需求整理?、發(fā)布、?邀約、安?排面試、?錄入審批?（補(bǔ)充資?料完整）?等工作;?3.負(fù)?責(zé)總部各?部門員工?的入、離?職，調(diào)動?、人員信?息等人事?、配置管?理工作;?4.負(fù)?責(zé)員工轉(zhuǎn)?正、定級?、升職、?加薪、獎?勵及紀(jì)律?處分及內(nèi)?部調(diào)配、?調(diào)入、調(diào)?出、辭退?等報批手?續(xù)的辦理?;5.?負(fù)責(zé)總部?各部門員?工的勞動?合同管理?，人事檔?案的建立?、更新及?管理;?6.負(fù)責(zé)?公司各站?點騎士勞?務(wù)合同簽?訂的核查?及勞務(wù)合?同的存檔?工作;?7.做好?員工考勤?統(tǒng)計工作?，負(fù)責(zé)加?班的審核?和報批工?作，根據(jù)?公司需要?做好相關(guān)?人