工程每周例會制度范文（八篇）

第14頁共14頁工程每周?例會制度?范文一?、主持與?記錄：每?周例會由?姜湘?zhèn)ヘ?責召集，?陳圓圓或?施明龍主?持，姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進行?會議紀錄?。二、?會議召開?時間：每?周五晚上?____?點，特殊?原因需要?延期或提?前召開?由姜湘?zhèn)?負責提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會議?內容：?1）、全?體工作人?員匯報在?上周的工?作完成情?況，著重?介紹在任?務執(zhí)行過?程中出現?的問題和?解決辦法?。2）?、各自按?工作要求?和指標提?出下周工?作計劃，?全體參會?人員對其?計劃所存?在的問題?進行分析?，并提出?改進意見?和建議。?3）、?各自將工?作的最新?動向與參?會人員通?報。4?）、對需?要討論表?決的議題?，參會人?員有意見?的可以提?出意見，?沒意見的?可以不提?，一輪后?全體參會?人員進行?表決。?5）、總?經理進行?總結并指?導布置工?作。五?、所有參?會人員均?不得缺席?、遲到、?早退，會?議記錄人?員登記到?會情況，?參會人員?如果因個?人問題不?能參加例?會必須在?得到開會?通知時向?例會召集?人員進行?請假，例?會無請假?缺席的扣?三個貢獻?值，請假?一次扣除?二個貢獻?值，遲到?者扣一個?貢獻值。?【除在執(zhí)?行公司任?務者】?六、每次?例會必須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內容，?每個參加?會議的人?員也必須?進行關于?自己的工?作的會議?記錄，每?個___?_需包含?以下內容?：1、?會議時間?，議題，?主持人，?記錄員，?參會人員?，缺席?人員，詳?細會議內?容（發(fā)言?記錄），?商議結果?等。所有?例會的_?___由?會議記錄?員在會議?結束后兩?個工作日?內以__?__形式?發(fā)送到辦?公室，再?由辦公室?發(fā)給各參?會人員，?并進行歸?檔備案。?七、所?有參加例?會的工作?人員必須?在開會期?間將手機?設置成無?聲或震動?模式。?八、每次?例會規(guī)定?時間為兩?個小時，?如需延期?需會議時?間由會議?主持人提?出，在會?上全體參?會人員進?行表決，?通過后方?可延期。?九、不?遵守以上?制度的人?員將按規(guī)?定進行處?罰。本?制度自公?布之日起?開始施行?。緊急?會議制度?百米販?在正常運?作中如遇?到緊急問?題需全體?工作人員?進行研究?和討論，?需要召開?緊急會議?。緊急會?議召開需?按照以下?步驟：?一、緊急?會議召開?需由總經?理向辦公?室主任進?行申請，?對會議?內容和開?會時間進?行商議，?確定以上?內容后?辦公室主?任對全體?工作人員?發(fā)布會議?通知。如?果不需?全體工作?人員到會?，則對指?定參與人?員發(fā)布會?議通知?。二、?對參與緊?急會議的?工作人員?獎勵二個?貢獻值，?在會上?提出關鍵?性建議或?解決辦法?的另行獎?勵。如有?事不能?參加的需?在接到會?議通知時?進行請假?。通知到?的人員?未請假缺?席會議的?扣除一個?貢獻值。?三、緊?急會議參?與人員要?帶好會議?記錄本自?行進行會?議記錄?。__?__年_?___月?____?日星期一?姜湘?zhèn)?工程每?周例會制?度范文（?二）第?一章總?則第一?條為了加?強對辦公?例會的有?效管理，?提高辦公?例會的工?作效率，?及時準確?地掌握工?作情況，?更好的研?究和部署?各項工作?，加強內?部溝通，?特制訂本?辦法。?第二條辦?公室負責?辦公例會?的召集、?主持與管?理工作，?并負責撰?寫會議記?錄。第?二章例?會內容?第三條例?會時間：?每周六1?6：30?召開周例?會第四條?例會地點?：三樓會?議室第?五條例會?議程：回?顧、檢查?、總結本?周的工作?；安排下?周工作任?務；交流?相關工作?問題；改?進完善管?理制度?第六條_?___：?辦公室根?據例會的?內容，編?寫《__?__》，?要標明會?議召開的?時間、地?點、參加?及缺席人?員的情況?及會議議?題，簡明?扼要反映?會議內容?，在會后?一個工作?日內整理?完畢，報?給經理?第二章?例會紀律?第七條?與會人員?準時到會?，不得無?故遲到或?無故不參?加會議；?會議期間?若需臨時?離場，必?須向會議?主持人請?假，經批?準后方可?離會第?八條與會?人員應做?好準備工?作，提高?例會效率?第九條會?議期間不?準吸煙或?私自交談?，與會人?員手機應?調為振動?或關機狀?態(tài)工程?每周例會?制度范文?（三）?為了加強?工程質量?、進度管?理、安全?管理，規(guī)?范例會操?作流程，?制定本制?度。一?、根據實?際情況，?工程例會?采用定期?周例會形?式，時間?定于工程?首次例會?結束后的?周五下午?三點。工?程例會由?在建項目?監(jiān)理主持?，工程例?會地點：?總包單位?會議室。?二、除?定期的工?程例會外?，工程部?可根據工?程需要召?開工程及?各項目組?專題會，?解決工程?中存在的?相關問題?。三、?嚴格會議?制度，相?關人員不?得無故缺?席會議，?參加人員?必須準時?到會。到?會及會議?制度如下?：1、?各單位相?關負責人?遲到，罰?款___?_元/人?次；遲到?____?分鐘視為?曠會處理?，罰款_?___元?/人次；?未經請假?或請假未?經建設單?位批準的?視為礦會?，罰款_?___元?/人次；?中途更換?負責人未?經建設單?位批準的?視為礦會?，罰款_?___元?/人次。?2、監(jiān)?理單位相?關參會人?員礦會達?到___?_次以上?，則視為?監(jiān)理單位?____?，建設單?位將拒絕?支付監(jiān)理?費。3?、總包單?位相關參?會人員礦?會達到_?___次?以上，則?視為未能?履行總包?單位相關?職責，建?設單位將?拒絕支付?所有工程?總包管理?費，因此?造成的工?期延誤將?由總包單?位承擔所?有責任。?4、甲?方指定分?包單位相?關參會人?員礦會達?到___?_次以上?，則視為?該分包已?無任何問?題需要相?關單位協(xié)?調處理，?所有問題?該分包自?行解決，?如不能履?行合同?，因此產?生的違約?責任由該?分包承擔?。5、?會議期間?各參會人?員手機一?律調為靜?音或震動?狀態(tài)，造?成嚴重干?擾會議正?常進行的?，罰款_?___元?/次。?以上罰款?，相關單?位應于_?___日?內上交建?設單位，?否則將雙?倍從該單?位合同應?付款中扣?除。以上?所罰款款?項將作為?衛(wèi)生環(huán)境?及文明施?工基金應?用于整個?小區(qū)工程?或部分獎?勵與會一?貫較好的?單位或個?人。四?、例會參?加人員?（一）、?建設方：?專業(yè)工程?師、預算?工程師?（二）、?監(jiān)理方。?在建項目?監(jiān)理單位?總監(jiān)或總?監(jiān)代表、?專業(yè)監(jiān)理?工程師。?（三）?、總包單?位。項目?經理、項?目技術負?責人、安?全負責人?。（四?）、甲方?指定分包?單位。各?分包項目?負責人。?另外，可?根據具體?問題擴大?參加例會?人員參加?范圍。?五、例會?內容（?一）總包?單位匯報?內容：?1、總結?匯報本周?工程進展?情況，質?量控制情?況、安全?及文明施?工情況及?施工中需?協(xié)調處理?的各種技?術等問題?。2、?匯報下一?周工程計?劃情況。?并在會后?將下周進?度計劃提?交監(jiān)理單?位。3?、施工中?遇到的問?題和下階?段可能遇?到的問題?。4、?需要建設?單位、監(jiān)?理或其他?單位協(xié)調?解決的問?題。（?二）甲方?指定分包?單位匯報?內容：?1、本周?施工情況?，質量控?制情況及?施工中需?協(xié)調處理?的各種問?題。2?、下階段?可能遇到?的問題。?3、匯?報下一周?工程計劃?情況。?（三）監(jiān)?理單位根?據工程情?況提出意?見：1?、本周該?監(jiān)理單位?負責工程?的工程進?展情況、?發(fā)現問題?及處理意?見。2?、總結本?周工程的?質量控制?情況、總?體進度、?安全及文?明施工情?況。3?、對工程?進展過程?中遇到的?問題進行?匯總，對?工程的下?一步計劃?情況進行?分析，提?出合理化?建議。?（四）建?設單位內?容：1?、對本周?工程進展?情況及遇?到的問題?進行總結?。2、?提出下一?階段工程?的總體要?求。六?、例會上?各單位提?出的問題?或優(yōu)化建?議在會議?上必須經?過討論作?出明確結?論；對需?要再次討?論的問題?，在會議?記錄上明?確最終解?決日期。?七、首?次例會需?明確各單?位各自的?____?機構、人?員及職責?范圍，明?確施工過?程中的例?行監(jiān)理程?序及禁止?行為。?八、每次?例會后，?監(jiān)理單位?做好工程?例會會議?記錄，例?會結束后?____?日內整理?出___?_并經建?設單位確?認后，下?發(fā)總包及?各分包單?位。甲方?指定分包?單位由甲?方負責下?發(fā)。本制?度自頒布?之日起實?行。工?程每周例?會制度范?文（四）?為保持?安全工作?的連續(xù)高?效性，必?須加強日?常的例會?討論、總?結，對工?作進行全?面盤點，?發(fā)現優(yōu)點?與缺陷，?及時進行?鞏固和整?改：1?、參會時?間：每周?一下午五?點；2?、參會地?點：項目?會議室；?3、參?會人員：?安全員、?資料員；?4、參?會紀律：?要求不得?缺席，不?得遲到，?否則由其?部門負責?人代為參?加；5?、參會準?備：一?、安全日?志；二?、各級配?電箱檢查?記錄（每?月第一周?交上__?__月的?）；三?、塔吊（?施工電梯?）維修檢?查報告、?交接班記?錄（資料?員準備每?月第一周?交上__?__月的?）；四?、民工工?資發(fā)放記?錄（資料?員準備每?月第一周?交上__?__月的?）；五?、整改聯?系函及其?回復單（?資料員準?備上一周?的）；?六、教育?、交底情?況。6?、會議原?則上不超?過半小時?，但資料?未齊備，?則會議繼?續(xù)。中?建六局三?公司低碳?智慧新城?項目部?____?年___?_月工?程每周例?會制度范?文（五）?為保持?安全工作?的連續(xù)高?效性，必?須加強日?常的例會?討論、總?結，對工?作進行全?面盤點，?發(fā)現優(yōu)點?與缺陷，?及時進行?鞏固和整?改：1?、參會時?間：每周?一下午五?點；2?、參會地?點：項目?會議室；?3、參?會人員：?安全員、?資料員；?4、參?會紀律：?要求不得?缺席，不?得遲到，?否則由其?部門負責?人代為參?加；5?、參會準?備：一?、安全日?志；二?、各級配?電箱檢查?記錄（每?月第一周?交上__?__月的?）；三?、塔吊（?施工電梯?）維修檢?查報告、?交接班記?錄（資料?員準備每?月第一周?交上__?__月的?）；四?、民工工?資發(fā)放記?錄（資料?員準備每?月第一周?交上__?__月的?）；五?、整改聯?系函及其?回復單（?資料員準?備上一周?的）；?六、教育?、交底情?況。6?、會議原?則上不超?過半小時?，但資料?未齊備，?則會議繼?續(xù)。中?建六局三?公司低碳?智慧新城?項目部?____?年___?_月工?程每周例?會制度范?文（六）?一、主?持與記錄?。工作例?會由陳歆?負責召集?，竺戎浩?主持，陳?歆進行會?議記錄。?二、召?開時間：?行政例會?召開的時?間為每周?六中午1?2：3?0。特殊?原因需要?延期召開?的由陳歆?提前通知?。三、?參加人員?。公司全?體工作人?員。四?、會議內?容：1?）全公司?人員匯報?上周工作?完成情況?，著重介?紹在任務?執(zhí)行過程?中出現的?問題解決?辦法。?2）各自?按照工作?要求和指?標提出下?周工作計?劃。3?）各自將?工作的最?新動向與?會人員通?報。4?）總結并?指導布置?工作五?、所有應?與會人員?均不得缺?席、遲到?、早退，?會議記錄?人員登記?到會情況?。六、?每一次例?會須用專?用的會議?記錄本記?錄會議內?容，記錄?本由記錄?員負責保?管。會議?紀要須包?含：會議?時間（起?止時間格?式為年/?月/日/?時/分）?、議題、?主持人、?記錄員、?與會人員?、缺席人?員、詳細?會議內容?（發(fā)言記?錄）、商?議結果等?。所有例?會的會議?紀要由會?議記錄員?在例會結?束后兩個?工作日內?，以電子?郵件形式?發(fā)送到各?與會人員?，并文件?（含電子?文檔）備?案。七?、所有參?加例會的?人員應將?手機設置?在無聲或?振動狀?態(tài)下。?八、不遵?守會議制?度的人員?按照相關?規(guī)定進行?處罰。本?制度自公?布之日起?執(zhí)行。?工程每周?例會制度?范文（七?）一、?主持與記?錄。工作?例會由陳?歆負責召?集，竺戎?浩主持，?陳歆進行?會議記錄?。二、?召開時間?：行政例?會召開的?時間為每?周六中午?12：?30。特?殊原因需?要延期召?開的由陳?歆提前通?知。三?、參加人?員。公司?全體工作?人員。?四、會議?內容：?1）全公?司人員匯?報上周工?作完成情?況，著重?介紹在任?務執(zhí)行過?程中出現?的問題解?決辦法。?2）各?自按照工?作要求和?指標提出?下周工作?計劃。?3）各自?將工作的?最新動向?與會人員?通報。?4）總結?并指導布?置工作?五、所有?應與會人?員均不得?缺席、遲?到、早退?，會議記?錄人員登?記到會情?況。六?、每一次?例會須用?專用的會?議記錄本?記錄會議?內容，記?錄本由記?錄員負責?保管。_?___須?包含：會?議時間（?起止時間?格式為年?/月/日?/時/分?）、議題?、主持人?、記錄員?、與會人?員、缺席?人員、詳?細會議內?容（發(fā)言?記錄）、?商議結果?等。所有?例會的_?___由?會議記錄?員在例會?結束后兩?個工作日?內，以_?___形?式發(fā)送到?各與會人?員，并文?件（含電?子文檔）?備案。?七、所有?參加例會?的人員應?將手機設?置在無聲?或振動狀?態(tài)下。?八、不?遵守會議?制度的人?員按照相?關規(guī)定進?行處罰。?工程每?周例會制?度范文（?八）一?、主持與?記錄：每?周例會由?姜湘?zhèn)ヘ?責召集，?陳圓圓或?施明龍主?持，姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進行?會議紀錄?。二、?會議召開?時間：每?周五晚上?____?點，特殊?原因需要?延期或提?前召開?由姜湘?zhèn)?負責提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會議?內容：?1）、全?體工作人?員匯報在?上周的工?作完成情?況，著重?介紹在任?務執(zhí)行過?程中出現?的問題和?解決辦法?。2）?、各自按?工作要求?和指標提?出下周工?作計劃，?全體參會?人員對其?計劃所存?在的問題?進行分析?，并提出?改進意見?和建議。?3）、?各自將工?作的最新?動向與參?會人員通?報。4?）、對需?要討論表?決的議題?，參會人?員有意見?的可以提?出意見，?沒意見的?可以不提?，一輪后?全體參會?人員進行?表決。?5）、總?經理進行?總結并指?導布置工?作。五?、所有參?會人員均?不得缺席?、遲到、?早退，會?議記錄人?員登記到?會情況，?參會人員?如果因個?人問題不?能參加例?會必須在?得到開會?通知時向?例會召集?人員進行?請假，例?會無請假?缺席的扣?三個貢獻?值，請假?一次扣除?二個貢獻?值，遲到?者扣一個?貢獻值。?【除在執(zhí)?行公司任?務者】?六、每次?例會必須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內容，?每個參加?會議的人?員也必須?進行關