小公司的管理制度細則（八篇）

第49頁共49頁小公司的?管理制度?細則中?小企業(yè)員?工管理制?度中小?企業(yè)因為?環(huán)境、資?源、能量?、技術(shù)和?本身條件?的特定性?，所以在?經(jīng)營策劃?和管理體?系上都不?具備大企?業(yè)樣的那?么系統(tǒng)，?“亂、變?、快”是?中小企業(yè)?生動的寫?照。企?業(yè)的形象?，是一家?企業(yè)由內(nèi)?向外引發(fā)?的一種企?業(yè)“氣質(zhì)?”。要想?擁有一個?良好的企?業(yè)形象，?首先是在?企業(yè)內(nèi)部?全方位的?對品牌的?形象有效?的整治，?其次是對?員工在文?化教育、?技術(shù)培訓(xùn)?以及對禮?節(jié)和儀表?的培養(yǎng)，?把企業(yè)建?成有良好?的工作環(huán)?境、和諧?的生活氛?圍的“家?”。讓企?業(yè)有公眾?形象、產(chǎn)?品有品牌?形象、員?工有素質(zhì)?形象。?第一部分?：部門與?部門間的?鏈?zhǔn)疥P(guān)系?一，建?立一健全?的組織結(jié)?構(gòu)（見：?百仕通手?袋公司組?織結(jié)構(gòu)圖?）二，?員工之間?要倡導(dǎo)行?之有效的?語言溝通?、肢體溝?通以及文?字溝通的?傳遞。讓?部門間的?平衡關(guān)系?和垂直關(guān)?系如鏈條?樣緊密。?三，部?門內(nèi)部的?職責(zé)要有?個最起碼?而明晰的?范圍。甚?至還要鼓?勵超范圍?的工作。?不能光讓?自己做什?么，而且?還就應(yīng)做?什么。?第二部分?：讓個人?的技術(shù)和?潛力的短?板得到補?充一，?業(yè)務(wù)水平?：中小?企業(yè)因為?“盤”小?，對高素?質(zhì)的人才?吸引力不?強，所以?企業(yè)內(nèi)部?就要自己?挖掘人才?，利用企?業(yè)的平臺?讓員工不?斷的在實?踐中、技?術(shù)上提升?員工的業(yè)?務(wù)水平。?二，管?理潛力：?所謂的?管理，即?是對人、?財、物資?源的“整?合”，是?為企業(yè)擴?張經(jīng)營（?市場活動?）而進行?的全面、?系統(tǒng)的人?與人的互?動，是企?業(yè)在不斷?擴張過程?中進行成?本節(jié)流，?控制風(fēng)險?的行為。?所以一個?團隊都要?透過制度?、人才、?激勵的辦?法以互動?的手段，?提高各員?工的管理?水平，利?用發(fā)展了?的資源服?務(wù)生產(chǎn)與?再生產(chǎn)的?過程。?三，創(chuàng)新?潛力：?企業(yè)的雇?員一般就?兩大愿望?：一是能?享受最優(yōu)?厚的待遇?;二，最?大限度提?升自身的?潛力。所?以企業(yè)要?具備一個?既能發(fā)揮?員工才干?的平臺，?還要營造?一個能培?養(yǎng)員工有?獨立解決?問題潛力?、制定計?劃和策劃?經(jīng)營潛力?的舞臺。?四，社?交潛力上?：中小?企業(yè)因為?受本身條?件的限制?，雇傭的?員工可能?在文化素?質(zhì)、溝通?潛力、周?旋潛力、?調(diào)節(jié)潛力?上相對滯?后，甚至?在禮節(jié)、?儀表、態(tài)?度上也是?比較愚昧?。所以企?業(yè)不光要?在技術(shù)層?面上對員?工進行深?化培養(yǎng)，?還要在品?德上、修?養(yǎng)上、公?關(guān)及社交?潛力上進?行最基本?的教育。?第三部?分：工作?態(tài)度一?，職責(zé)心?;做為?企業(yè)內(nèi)部?的一員，?首先要遵?守企業(yè)的?紀律和制?度：對工?作任勞任?怨，堅持?不懈;敢?主動的承?擔(dān)錯誤，?并且有自?我檢查的?態(tài)度。那?是員工起?碼要遵守?的職業(yè)道?德精神。?二，主?動性：?企業(yè)需要?主動用心?的工作;?主動的發(fā)?現(xiàn)和解決?問題;主?動的學(xué)習(xí)?，努力提?高的進取?員工。?三，協(xié)調(diào)?性：能?虛心的理?解別人的?批評;能?理解他人?，主動為?別人著想?;能換位?思考;能?協(xié)調(diào)上下?級關(guān)系和?平衡關(guān)系?。那更是?做人的一?種境界。?第四部?分：外表?形象一?，首先是?企業(yè)的形?象：提升?企業(yè)文化?、優(yōu)勢品?牌、廠貌?廠風(fēng)、展?示企業(yè)自?己的形象?。二，?培養(yǎng)企業(yè)?內(nèi)所有的?管理人員?在素質(zhì)上?、禮儀上?、儀表上?的有涵養(yǎng)?的精神狀?態(tài)。三?，所有的?員工所在?作業(yè)的地?方，在上?班時間內(nèi)?，保證穿?戴上的統(tǒng)?一。四?，鼓勵辦?公人員日?進車間幾?次。一方?面是深入?基層了解?員工;另?一方面是?讓自己熟?悉車間的?技術(shù)。?五，整治?車間里和?廣場上比?較混亂的?整潔狀況?，一個整?齊而干凈?的環(huán)境會?令人心曠?神怡。?六，一個?企業(yè)就是?一個大家?庭，互相?間就應(yīng)是?和諧、團?結(jié)、友愛?的氣氛。?避免構(gòu)成?大幫會、?小團體甚?至黑勢力?的現(xiàn)象。?各員工之?間共性交?流，構(gòu)成?和睦的共?處關(guān)系。?七，透?過各途徑?提高員工?的文化素?質(zhì)，在語?言、行為?、飲食、?儀表等等?構(gòu)成良好?的風(fēng)氣。?第五部?分，對員?工（包括?管理人員?）的管理?辦法一?，組織結(jié)?構(gòu)要扁、?平化;部?門的公開?化;分工?的明確化?;職務(wù)的?職責(zé)化。?二，建?立最起碼?的企業(yè)環(huán)?境、文化?網(wǎng)絡(luò)、習(xí)?俗儀式、?英雄人物?的形象。?中小企業(yè)?雖然建設(shè)?不了企業(yè)?文化，但?企業(yè)起碼?要具備“?以人為本?”的新管?理理念。?三，開?會是信息?傳遞和信?息反饋的?途徑，是?領(lǐng)導(dǎo)與管?理基層及?員工溝通?的一種渠?道。要多?開會，但?開的必須?都是__?__分鐘?的短會（?在心理學(xué)?的角度，?人的思維?最集中的?也就__?__分鐘?）;會不?能成“一?言堂”。?開會的目?的是接收?信息，所?以多聽話?的人，就?象是在給?電池充電?，多說話?的人，就?象是在消?耗電。?四，在全?企業(yè)范圍?內(nèi)，進行?人與人間?的溝通知?識的教育?（語言溝?通和肢體?溝通），?基本管理?體系知識?的教育與?培訓(xùn)。?五，建立?一個完整?的培訓(xùn)制?度。包括?文化知識?的培訓(xùn)、?技術(shù)技能?的培訓(xùn)、?新員工的?基礎(chǔ)知識?培訓(xùn)、老?員工的新?技能的培?訓(xùn)。培訓(xùn)?的方法都?需要一套?規(guī)范的制?度。六?，活躍企?業(yè)文化活?動的必要?性：動員?所有的員?工在全企?業(yè)范圍內(nèi)?進行技能?競賽、游?藝比賽、?競技比賽?等等活動?，讓文化?活動帶動?企業(yè)和諧?、融洽、?激進的新?風(fēng)貌，讓?員工都成?為家的一?員。七?，整潔員?工的服裝?穿著，禁?止員工穿?拖鞋上作?業(yè)臺;禁?止員工吃?殼類的東?西進廠區(qū)?;禁止員?工帶油膩?的食物進?車間。?八，整理?辦公室的?環(huán)境狀況?，以及進?行禮儀、?儀表上的?涵養(yǎng)的提?升教育。?小公司?的管理制?度細則（?二）一?、生活作?息1、?員工應(yīng)嚴?格按照公?司統(tǒng)一的?工作作息?時間規(guī)定?上下班。?2、作?息時間規(guī)?定1）?、夏季作?息時間表?（___?_月—_?___月?）上班?時間早8?：30?午休12?：00—?13：3?0下班?時間晚1?8：00?2）、?冬季作息?時間表（?____?月—__?__月）?上班時?間早9：?00午?休12：?00—1?3：30?下班時?間晚17?：30?3、員工?上下班施?行簽到制?，上下班?均須本人?親自簽到?，不得托?、替他人?簽到。?4、員工?上下班考?勤記錄將?作為公司?績效考核?的重要組?成部分。?5、員?工如因事?需在工作?時間內(nèi)外?出，要向?主管經(jīng)理?請示簽退?后方可離?開公司。?6、員?工遇突發(fā)?疾病須當(dāng)?天向主管?經(jīng)理請假?，事后補?交相關(guān)證?明。7?、事假需?提前向主?管經(jīng)理提?出申請，?并填寫【?請假申請?單】，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可休息。?二、公?司形象?1、員工?務(wù)必清楚?地了解公?司的經(jīng)營?范圍，并?能向客戶?及外界正?確地介紹?公司業(yè)務(wù)?。2、?員工在接?聽電話洽?談業(yè)務(wù)發(fā)?送電子郵?件及招待?來賓時，?務(wù)必時刻?注重公司?形象，按?照具體規(guī)?定使用公?司統(tǒng)一的?名片公司?標(biāo)識及落?款。3?、在任何?場合應(yīng)用?語規(guī)范，?語氣溫和?，音量適?中，嚴禁?大聲喧嘩?。4、?員工在工?作時間內(nèi)?須持續(xù)良?好的精神?面貌。?5、接聽?電話應(yīng)及?時，一般?鈴響不應(yīng)?超過三聲?，如受話?人不能接?聽，離之?最近的職?員應(yīng)主動?接聽，重?要電話作?好接聽記?錄，嚴禁?占用公司?電話時間?太長。?6、在接?待公司內(nèi)?外人員的?垂詢要求?等任何場?合，應(yīng)注?視對方，?微笑應(yīng)答?，切不可?冒犯對方?。7、?遇有客人?進入工作?場地應(yīng)禮?貌接待，?上班時間?（包括午?餐時間）?辦公室內(nèi)?應(yīng)保證有?人接待。?8、員?工要注重?個人儀態(tài)?儀表，工?作時間的?著裝及修?飾須大方?得體。?三、衛(wèi)生?規(guī)范1?、員工在?公司內(nèi)接?待來訪客?人，事后?需立即清?理會客區(qū)?。2、?辦公區(qū)域?內(nèi)嚴禁吸?煙。3?、要愛護?辦公區(qū)域?的花木。?4、員?工須自覺?持續(xù)公共?區(qū)域的衛(wèi)?生，發(fā)現(xiàn)?不清潔的?狀況，應(yīng)?及時清理?。5、?正確使用?公司內(nèi)的?水電空調(diào)?等設(shè)施，?最后離開?辦公室的?員工應(yīng)關(guān)?掉空調(diào)電?燈和一切?公司內(nèi)就?應(yīng)關(guān)掉的?設(shè)施。?6、員工?須每一天?清潔個人?工作區(qū)內(nèi)?的衛(wèi)生，?確保地面?桌面及設(shè)?備的整潔?。四、?工作要求?1、不?得無故缺?席部門的?工作例會?及公司的?重要會議?。2、?職員間的?工作交流?應(yīng)在規(guī)定?的區(qū)域內(nèi)?進行（大?廳會議室?），如需?在個人工?作區(qū)域內(nèi)?進行談話?的，時間?一般不應(yīng)?超過三分?鐘（特殊?狀況除外?）。3?、員工在?工作時間?務(wù)必全身?心地投入?，持續(xù)高?效率地工?作。4?、員工要?保管好個?人電腦，?按公司規(guī)?定進行文?檔存儲殺?毒及日常?維護，如?發(fā)生故障?應(yīng)及時報?告，由公?司安排修?理。5?、工作時?間內(nèi)不應(yīng)?無故離崗?串崗，不?得閑聊吃?零食大聲?喧嘩，確?保辦公環(huán)?境的安靜?有序。?6、經(jīng)常?總結(jié)工作?中的得失?，并參與?部門的業(yè)?務(wù)討論，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)水平。?7、新?入職員工?的試用期?為二個月?，員工在?試用期內(nèi)?要按月進?行考評。?8、加?強學(xué)習(xí)與?工作相關(guān)?的專業(yè)知?識及技能?，用心和?公司同事?交流和學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識和技能?。用心參?加公司組?織的各項?培訓(xùn)（培?訓(xùn)將施行?簽到制，?出席記錄?和培訓(xùn)考?核也將作?為公司績?效考核的?部分）。?9、員?工在任何?時間均不?可利用公?司的場所?設(shè)備及其?他資源從?事私人活?動。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，給?予警告，?情節(jié)嚴重?者，公司?將予以辭?退。1?0、員工?須保管好?個人的文?件資料及?辦公用品?，未經(jīng)同?意不可挪?用他人的?資料和辦?公用品。?11、?公司內(nèi)所?制定的《?員工日程?表》是衡?量員工完?成工作量?的依據(jù)，?要求員工?每一天要?認真詳盡?的填寫，?作為公司?考核員工?工作量的?標(biāo)準(zhǔn)。?五、保密?規(guī)定1?、管理人?員須做好?公司重要?文件的備?份及存檔?工作，并?妥善記錄?網(wǎng)絡(luò)密碼?及口令。?并向總經(jīng)?理提交完?整的網(wǎng)絡(luò)?口令清單?。2、?員工須嚴?守公司商?業(yè)機密，?妥善保存?重要的商?業(yè)客戶資?料數(shù)據(jù)等?信息。?3、任何?時間，員?工均不可?擅自邀請?親朋好友?在公司聚?會。4?、員工及?管理人員?均不可向?外泄露公?司發(fā)展計?劃策略客?戶資料及?其他重要?的方案，?如一發(fā)現(xiàn)?，除理解?罰款辭退?等內(nèi)部處?理外，情?節(jié)嚴重的?，公司將?追究其法?律職責(zé)。?六、人?員管理?1、涉及?超出員工?權(quán)限的決?定務(wù)必報?經(jīng)部門主?管或經(jīng)理?同意。?2、員工?須尊重上?司，按照?上司的指?導(dǎo)進行工?作并主動?向上司匯?報工作狀?況。3?、員工有?關(guān)業(yè)務(wù)方?面的問題?須及時向?部門主管?或經(jīng)理反?映，聽取?意見。?4、管理?人員應(yīng)團?結(jié)互助，?努力協(xié)調(diào)?好各部門?的關(guān)系，?鼓勵并帶?領(lǐng)好員工?隊伍，時?刻掌握員?工的工作?狀況，確?保公司整?體策劃順?利進行。?5、員?工不服從?上級指揮?，目無領(lǐng)?導(dǎo)，頂撞?上級，而?影響公司?指導(dǎo)系統(tǒng)?的正常運?作，視情?節(jié)嚴重程?度，給予?處理。?6、公司?是一個大?家庭，員?工應(yīng)團結(jié)?互助，為?公司發(fā)展?做出努力?。7、?員工務(wù)必?服從公司?的整體管?理，包括?職務(wù)的分?配及工作?資料的安?排。七?、物品管?理1、?辦公用品?的日常管?理由行政?財務(wù)部門?專門人員?負責(zé)定期?購買;?2、每月?15、_?___日?之前，個?人將所需?要的辦公?用品填寫?在公司【?購物申請?單】上，?由行政財?務(wù)部門專?門負責(zé)人?提交主管?經(jīng)理，審?批同意后?，由專門?負責(zé)人將?辦公用品?購回，根?據(jù)實際需?要有計劃?地發(fā)放。?3、若?急需某類?辦公用品?，也應(yīng)先?填寫【購?物申請單?】后，交?由專門負?責(zé)人，經(jīng)?主管經(jīng)理?審批同意?后，方可?購置。?4、新進?人員到職?時由行政?財務(wù)部門?統(tǒng)一配發(fā)?各種辦公?物品。?八、電腦?管理：?1、使用?者應(yīng)持續(xù)?電腦設(shè)備?及其所在?環(huán)境的清?潔。下班?時，務(wù)必?關(guān)機切斷?電源。?2、使用?者的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，應(yīng)?嚴格按照?要求妥善?存儲在網(wǎng)?絡(luò)上相應(yīng)?的位置上?。3、?嚴禁使用?計算機玩?游戲。?4、公司?及各部門?的業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，重要?數(shù)據(jù)由使?用者本人?做好及時?備份。?6、未經(jīng)?許可，任?何私人的?光盤、軟?盤不得在?公司的計?算機設(shè)備?上使用。?7、使?用者務(wù)必?妥善保管?好自己的?用戶名和?密碼，嚴?防被竊取?而導(dǎo)致泄?密。九?、網(wǎng)絡(luò)管?理1、?工作時間?內(nèi)禁止瀏?覽與自己?工作崗位?或業(yè)務(wù)無?關(guān)的網(wǎng)站?。2、?工作時間?內(nèi)不允許?在網(wǎng)絡(luò)上?從事與工?作無關(guān)的?行為（如?：上網(wǎng)聊?天），也?決不允許?任何與工?作無關(guān)的?信息出此?刻網(wǎng)絡(luò)上?。3、?嚴禁在公?司網(wǎng)絡(luò)上?玩任何形?式的網(wǎng)絡(luò)?游戲、瀏?覽圖片、?傾聽音樂?等各種與?工作無關(guān)?的資料。?4、禁?止利用公?司網(wǎng)絡(luò)下?載各種游?戲及大型?軟件5?、公司網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)由?網(wǎng)絡(luò)工程?師統(tǒng)一規(guī)?劃建設(shè)與?管理維護?，任何人?不得私自?更改網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)，個?人電腦及?服務(wù)器設(shè)?備等所用?ip地址?務(wù)必按網(wǎng)?絡(luò)工程師?指定的方?式設(shè)置，?不可擅自?更改。?6、嚴禁?任何人以?任何手段?，蓄意破?壞公司網(wǎng)?絡(luò)的正常?運行。?十、獎懲?辦法：?1、員工?獎勵分為?口頭表揚?及物質(zhì)獎?勵;2?、員工懲?罰分為口?頭警告、?罰款及除?名;3?、有下列?事跡的員?工，在調(diào)?查核實的?基礎(chǔ)上，?經(jīng)經(jīng)理辦?公會研究?，給予相?應(yīng)的獎勵?：a、?用心向公?司提出合?理化推薦?，其推薦?被公司所?采納者;?b、維?護公司利?益和榮譽?，保護公?共資產(chǎn)，?防止事故?發(fā)生與挽?回經(jīng)濟損?失有功者?。4、?下列事由?的員工，?在調(diào)查核?實的基礎(chǔ)?上，經(jīng)經(jīng)?理辦公會?研究，給?予相應(yīng)的?懲罰：?a、違反?國家法律?、法規(guī)或?公司規(guī)章?制度造成?經(jīng)濟損失?和不良影?響的;?b、泄露?公司經(jīng)營?管理秘密?的;小?公司的管?理制度細?則（三）?第一章?總則第?一條為增?強公司員?工主人翁?職責(zé)感，?提高遵紀?守法的自?覺性，維?護公司和?員工的利?益，避免?發(fā)生事故?，保證各?項工作的?順利完成?，特制訂?本制度。?第二條?本制度作?為公司基?本準(zhǔn)則，?全體員工?務(wù)必嚴格?遵守。?第三條本?制度面前?人人平等?。第二?章紀律?第四條全?體員工須?嚴格遵守?國家法律?法規(guī)，遵?守勞動紀?律，愛護?公物，團?結(jié)協(xié)作，?完成各項?任務(wù)。?第五條凡?各單位（?職能部門?、分公司?）制訂的?各項規(guī)章?制度，經(jīng)?分管副總?簽字后到?企管處審?核、備案?，報經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)下發(fā)。?第六條?勞動紀律?（一）?全體員工?須嚴格遵?守班前班?后點名的?考勤制度?。（二?）上下班?須按時點?名，不得?早退、遲?到。第?七條請假?制度（?一）員工?有事須向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請假。?（二）請?假須寫請?假條，禁?止以其它?方式請假?。重病、?意外事故?等，須持?相關(guān)證明?事后補假?。（三?）員工本?人結(jié)婚或?直系親屬?（指有直?接血統(tǒng)關(guān)?系或婚姻?關(guān)系的父?母、夫妻?、子女）?喪事，準(zhǔn)?假三天，?工資予以?編制。?（四）凡?貼合計劃?生育政策?的育齡婦?女，休產(chǎn)?假期為十?八個月，?任何人不?得私自縮?短產(chǎn)假假?期或以其?它理由、?形式請長?假休產(chǎn)假?。1、?休產(chǎn)假時?，須持有?效診斷證?明，到工?會領(lǐng)取《?產(chǎn)假申請?表》，經(jīng)?所在單位?、人力資?源處簽章?后，交工?會備案。?2、凡?已參加養(yǎng)?老保險的?休假人員?，須及時?按月度交?納個人應(yīng)?交保險費?，以連續(xù)?計算保險?交費年限?。3、?休產(chǎn)假超?過規(guī)定期?限的人員?，須提出?書面申請?（產(chǎn)假期?限最長不?超過二年?，即續(xù)假?最長時間?為半年）?，經(jīng)工會?研究決定?后方可續(xù)?假，否則?按自動離?職處理。?4、復(fù)?工時，須?到工會領(lǐng)?取《產(chǎn)假?復(fù)工申請?表》，經(jīng)?工會簽章?后，交人?力資源處?待工。?5、人力?資源處_?___已?被接收的?復(fù)工人員?進行崗前?培訓(xùn)，復(fù)?工人員考?核合格后?方可上崗?。（五?）請病假?三天以上?者須持醫(yī)?生證明，?請病假三?個月以上?者，復(fù)工?須持醫(yī)生?健康證明?。（六?）批假權(quán)?限（停工?權(quán)限同請?假，請假?簽字須逐?級批準(zhǔn)）?1、員?工請假三?天（含三?天）以下?者，由各?部門主管?（車間主?任）簽字?批準(zhǔn);?2、員工?請假三天?以上七天?（含七天?）以內(nèi)者?，部門經(jīng)?理（分公?司經(jīng)理）?簽字批準(zhǔn)?;3、?員工請假?七天至三?個月（含?三個月）?者，由分?管副總簽?字批準(zhǔn);?4、員?工請假三?個月以上?者，由總?經(jīng)理簽字?批準(zhǔn)。?（七）凡?請假時間?較長，所?得工資不?足以扣除?個人應(yīng)交?養(yǎng)老保險?費者，須?到人力資?源處辦理?保險費預(yù)?交或補交?手續(xù)，以?連續(xù)計算?保險交費?年限。?第八條工?作紀律?（一）上?班時間，?無部門負?責(zé)人（車?間主任、?副處長級?或以上人?員）簽字?批準(zhǔn)的出?門證不得?出廠。?（二）因?事晚來，?須提前將?車間主任?、副處長?級或以上?人員簽字?批準(zhǔn)的證?明交門衛(wèi)?。（三?）車間主?任、副處?長級及以?上人員出?入廠區(qū)，?須由本人?到門崗簽?字。（?四）工作?時間須做?到五不準(zhǔn)?。1、?不準(zhǔn)睡崗?、脫崗、?串崗;?2、不準(zhǔn)?吃零食;?3、不?準(zhǔn)打鬧、?閑聊;?4、不準(zhǔn)?干私活;?5、不?準(zhǔn)自行_?___文?體活動。?第九條?____?紀律（?一）全體?員工須無?條件服從?____?分配，上?級對下級?負責(zé)，下?級對上級?負責(zé)。?（二）員?工享有六?項權(quán)利：?1、有?了解所從?事工作中?潛在的危?險和可能?造成事故?的權(quán)利;?2、有?對危害生?命安全的?行為批評?、檢舉、?控告的權(quán)?利;3?、有獲得?保障自身?健康、良?好的勞動?條件和使?用勞動保?護用品用?具的權(quán)利?;4、?有遇到生?命安全侵?害時緊急?避險的權(quán)?利;5?、有對班?前不講安?全拒絕上?崗的權(quán)利?;6、?有違章指?揮拒絕作?業(yè)的權(quán)利?。第十?條生產(chǎn)紀?律（一?）須認真?保質(zhì)保量?完成上級?下達的各?項任務(wù)。?（二）?須認真如?實填寫原?始記錄，?不準(zhǔn)弄虛?作假、隨?意涂改。?（三）?須嚴格執(zhí)?行工藝標(biāo)?準(zhǔn)和安全?操作規(guī)程?。第三?章安全、?消防、保?衛(wèi)第十?一條安全?、消防、?保衛(wèi)工作?遵照每年?的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?第四章?質(zhì)量第?十二條產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗?等遵照質(zhì)?量體系運?行的有關(guān)?文件執(zhí)行?。第五?章來客管?理第十?三條對來?公司聯(lián)系?業(yè)務(wù)（工?作）者，?門衛(wèi)首先?與其業(yè)務(wù)?部門__?__，經(jīng)?同意后填?寫《來客?登記》，?并辦理貴?賓證后方?可進入辦?公區(qū)。?第十四條?外來人員?進入一般?生產(chǎn)區(qū)，?須經(jīng)副總?同意由相?關(guān)人員陪?同;外來?人員進入?特殊生產(chǎn)?區(qū)，須經(jīng)?授權(quán)副總?同意由相?關(guān)人員陪?同。第?十五條員?工上班時?間不準(zhǔn)會?客，確有?特殊狀況?者，經(jīng)部?門負責(zé)人?同意后，?方可會客?。第六?章標(biāo)志牌?管理第?十六條員?工標(biāo)志牌?由企管處?統(tǒng)一管理?，任何部?門或個人?不得私自?制造、更?改。第?十七條如?標(biāo)志牌丟?失補辦，?須交費_?___元?。第十?八條全體?員工出入?廠區(qū)須佩?戴標(biāo)志牌?。第十?九條不準(zhǔn)?借（借給?）他人標(biāo)?志牌。?第七章獎?勵第二?十條防止?和排除事?故有功或?在搶險、?防盜等方?面，不顧?個人安危?，使公司?利益免受?損失者。?第二十?一條努力?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，在?工作中有?發(fā)明革新?或提出合?理化推薦?，被采納?且獲得較?好效果者?。第二?十二條愛?護公共財?產(chǎn)，堵塞?漏洞，節(jié)?約資金等?方面有顯?著貢獻者?。第二?十三條透?過各種形?式勇于同?違反本制?度和違法?犯罪行為?做斗爭，?大膽揭發(fā)?壞人壞事?者。第?八章處罰?第二十?四條違紀?分為輕微?違紀、一?般違紀、?____?三種。?第二十五?條違紀處?理方式分?別為?？?頭警告、?書面警告?、單位處?分、公司?處分四種?。（一?）口頭警?告。視狀?況給予口?頭警告，?違紀者如?能認清錯?誤，當(dāng)場?改正，不?再進行任?何書面處?分。（?二）書面?警告。查?獲的輕微?違紀者，?如認錯態(tài)?度不好，?又不能誠?心改正錯?誤則以書?面形式下?到所屬單?位，由單?位負責(zé)人?進行教育?，不做任?何罰款處?理，單位?須將處理?意見回到?相關(guān)單位?備案。?（三）單?位處分。?一般違紀?，相關(guān)單?位查獲后?，全權(quán)由?違紀者所?屬單位自?行處理，?視狀況教?育、罰款?，并將處?理意見回?到相關(guān)單?位備案。?（四）?公司處分?。___?_，公司?須罰款處?理。（?五）凡一?個月內(nèi)第?二次違紀?者，給予?該違紀雙?倍罰款。?第九章?附則第?二十六條?本制度由?公司總經(jīng)?辦負責(zé)修?改并解釋?。第二?十七條本?制度有公?司總經(jīng)理?簽名蓋章?后生效。?第二十?八條本制?度自年月?日開始施?行。以前?公司公布?的制度與?本制度相?抵觸的，?以本制度?為準(zhǔn)。?小公司的?管理制度?細則（四?）第一?章：公司?廠規(guī)為?了規(guī)范公?司與員工?的行為，?建立有序?的生產(chǎn)、?經(jīng)營、辦?公制度，?提高工作?效率，維?護公司與?員工的共?同權(quán)益，?明確雙方?的職責(zé)與?義務(wù)，特?規(guī)定如下?：第一?條：公司?實行董事?會領(lǐng)導(dǎo)下?的總經(jīng)理?負責(zé)制，?全體員工?要緊密團?結(jié)在董事?會的周圍?，堅決擁?護和執(zhí)行?董事會的?決議，處?處為公司?利益著想?、要盡職?盡責(zé)、心?往一處想?、勁向一?處使、團?結(jié)互助，?建設(shè)一支?高效、務(wù)?實、愛崗?敬業(yè)的團?隊。第?二條：公?司的財產(chǎn)?屬股東所?有，公司?禁止任何?組織、個?人利用任?何手段侵?占或破壞?公司財產(chǎn)?。公司禁?止任何所?屬機構(gòu)、?部門和個?人，為小?群眾、個?人利益而?損害公司?利益或破?壞公司發(fā)?展，對任?何違反公?司章程和?各項制度?的行為，?都要予以?追究。?第三條：?所有員工?都務(wù)必服?從領(lǐng)導(dǎo)、?全力投入?工作、注?重細節(jié)，?用一個一?個細節(jié)來?奠定公司?的成長，?使工作向?高效率、?員工向高?工薪、公?司向高效?益的方向?發(fā)展。?第四條：?為提高公?司的運營?效率，實?行能者上?，庸者下?的人事管?理制度，?實行責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合的，?按勞取酬?、多勞多?得的各種?形式的分?配制度，?要求所有?員工都精?通業(yè)務(wù)，?能自主處?理各項事?務(wù)，到達?各負其責(zé)?的目的，?確立職責(zé)?機制。?第五條：?所有員工?要嚴格遵?守國家法?律法規(guī)、?遵守公司?的各項規(guī)?章制度、?遵守職業(yè)?道德守則?、明確其?職責(zé)、維?護其公司?與個人的?權(quán)益。行?為規(guī)范，?做有紀律?、有素質(zhì)?、有修養(yǎng)?的好員工?。第六?條：員工?進廠時需?交身份證?復(fù)印件一?份，__?__寸照?片___?_張，填?寫職工登?記表，進?行崗前培?訓(xùn)，鑒定?培訓(xùn)書。?用來辦理?廠牌，領(lǐng)?取考勤卡?。第七?條：中途?有事需離?開本廠者?，須提前?____?天交辭工?書給部門?主管，經(jīng)?廠方同意?，辭工期?到后方可?離廠。辭?工到期者?的工資，?先結(jié)算清?楚令其搬?離本廠，?待本廠發(fā)?放工資日?才前來領(lǐng)?取。被本?廠辭退者?的工資，?結(jié)算清楚?后既搬離?本廠。?第八條：?廠內(nèi)禁止?一切賭博?活動，凡?是在廠內(nèi)?酗酒、打?架、鬧事?者一律按?無薪開除?出廠處理?。晚上_?___點?____?分后關(guān)掉?廠門，加?班時間除?外。加強?安全意識?，注意防?火防盜，?車間內(nèi)一?律不準(zhǔn)吸?煙。第?九條：工?作上要服?從管理人?員的安排?，提高質(zhì)?量意識，?堅持質(zhì)量?第一原則?。確保產(chǎn)?品質(zhì)量合?格出廠，?各部門主?管、品檢?務(wù)必在保?證質(zhì)量的?基礎(chǔ)上抓?好生產(chǎn)進?度，如因?質(zhì)量問題?而耽誤貨?期所造成?的損失，?將追究各?管理人員?的職責(zé)，?并扣發(fā)當(dāng)?月崗位津?貼和工資?作為補償?。第十?條：各部?門管理人?員及辦公?室人員，?不得泄露?工廠的任?何機密，?嚴禁拉幫?結(jié)派，搞?小集團，?損害公司?利益。?第二章：?職業(yè)道德?守則第?一條：全?體員工要?緊緊地團?結(jié)在董事?會的周圍?，堅決擁?護和執(zhí)行?董事會的?決議。處?處為公司?利益著想?，要盡職?盡責(zé)，要?心向一處?想，勁向?一處使，?團結(jié)互助?，發(fā)揚團?隊精神，?要有一顆?感恩的心?。第二?條：全體?員工要嚴?格遵守國?家法律法?規(guī)，遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，從自?我做起，?處處起模?范作用，?以身作則?，吃苦在?前，享受?在后，樹?立愛崗敬?業(yè)的精神?。第三?條：服從?領(lǐng)導(dǎo)，用?心熱清，?相互信賴?，團結(jié)同?事，互幫?互助，努?力學(xué)習(xí)，?精通業(yè)務(wù)?，按時按?質(zhì)完成各?項工作任?務(wù)，為公?司當(dāng)好參?謀，出好?主意、好?點子，認?認真真把?各項工作?做到高水?平。第?四條：行?為規(guī)范，?得體大方?，禮貌禮?貌，說話?有禮節(jié)，?行為有分?寸，做一?個有修養(yǎng)?、有素質(zhì)?的好員工?。第五?條：同領(lǐng)?導(dǎo)和客人?在一齊，?要領(lǐng)導(dǎo)在?前，客人?在先，尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，?尊重客人?，處處要?為領(lǐng)導(dǎo)和?客人帶給?方便，禮?貌待人，?彬彬有禮?。第六?條：來嚴?格遵守公?司的保密?制度，不?該明白的?不要明白?，不該打?聽的不要?打聽，不?該說的不?說，不該?看的不看?。第三?章：工資?、福利待?遇制度?一、工資?待遇：?1、生產(chǎn)?人員實行?計件工資?制度。注?：由于公?司定單原?因，給予?保底工資?。2、?設(shè)計人員?實行保底?工資+提?成工資制?度。3?、管理人?員實行基?礎(chǔ)工資+?提成獎金?制度。?4、勤雜?人員實行?基礎(chǔ)工資?+獎金制?度。二?、福利待?遇：1?、帶給員?工中餐和?晚餐，每?日標(biāo)準(zhǔn)_?___元?（員工每?月餐費扣?____?元人）。?2、免?費帶給員?工群眾宿?舍（自租?房者自理?），水電?供應(yīng)（每?人每月水?電繳費_?___元?）。3?、加班超?過___?_時，免?費帶給宵?夜。4?、按國家?規(guī)定享受?法定假期?。如：元?旦、春節(jié)?、五一、?國慶、清?明5、?員工在公?司連續(xù)工?作滿兩年?以上，可?享受探親?假___?_天，_?___公?里以上可?享受__?__天，?公司可報?銷單程火?車票。?6、已婚?女員工連?續(xù)工作滿?三年以上?可享受產(chǎn)?假，規(guī)定?產(chǎn)假期發(fā)?放生活補?助每月_?___元?。7、?在公司連?續(xù)工作一?年以上，?可享受帶?薪婚假、?喪假__?__天。?（直系親?屬）8?、交通補?助，業(yè)務(wù)?人員因公?對外聯(lián)系?業(yè)務(wù)，市?內(nèi)交通費?每次往返?____?元。9?、通信補?助：業(yè)務(wù)?人員因工?作需要，?通信費每?月補助_?___元?。（指定?人員）?10差旅?費：業(yè)務(wù)?人員因工?作需要出?差外地辦?事，交通?以汽車、?火車為主?，出差補?助每一天?____?元，住宿?費標(biāo)準(zhǔn)每?一天__?__元。?11、?誤餐補助?：業(yè)務(wù)人?員因工作?需要不能?回公司就?餐，每餐?補助__?__元。?第四章?：考勤制?度為保?障公司的?正常運作?，特制定?本考勤制?度：第?一條：作?息時間：?每一天空?上班時間?上午8：?____?至12：?00，午?后12：?00-1?4：00?休息，下?午上班時?間為14?：00-?18：0?0，根據(jù)?生產(chǎn)狀況?，在全年?生產(chǎn)旺季?、淡季時?作調(diào)整，?但保證平?均工作時?間貼合勞?動法的規(guī)?定。第?二條：員?工應(yīng)在正?常工作時?間內(nèi)完成?當(dāng)日工作?任務(wù)，確?保工作時?間高效飽?和。第?三條：員?工考勤實?行打卡，?員工上下?班務(wù)必打?卡。務(wù)必?如實簽到?，不得擅?自作弊，?不得為他?人或委托?他人打卡?以偽造出?勤記錄，?違者罰_?___元?次。（兩?人同罰）?第四條?：員工應(yīng)?遵守廠部?作息制度?，做到不?遲到、不?早退、無?故曠工，?因工作原?因不能按?時打卡，?應(yīng)向部門?負責(zé)人說?明原因并?征得其同?意，事后?由主管在?考勤卡上?簽字確認?。第五?條：請假?：（1?）病假：?需由社區(qū)?以上醫(yī)院?出據(jù)證明?，因特殊?狀況未能?請假辦妥?手續(xù)的，?如突發(fā)急?病等員工?須在當(dāng)日?內(nèi)用電話?或委托他?人以其他?方式通知?主管，復(fù)?工后當(dāng)日?須補辦請?假手續(xù)。?（2）?事假：若?員工因在?工作時間?內(nèi)有重大?事情須處?理，能夠?書面向部?門領(lǐng)導(dǎo)申?請事假，?領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準(zhǔn)后，?轉(zhuǎn)交考勤?文員備檔?考勤，假?滿上班須?及時到有?關(guān)人員外?銷假。?（3）請?假一天以?內(nèi)由部門?負責(zé)人或?主管批準(zhǔn)?，連續(xù)請?假___?_天或_?___天?以上由總?經(jīng)理批準(zhǔn)?;如未辦?理手續(xù)或?沒有得到?批準(zhǔn)擅自?休假，而?無理由解?釋者均按?曠工處理?;曠工一?天按二天?處罰，無?故曠工三?天或三天?以上，廠?部做無薪?開除處理?。第六?條：設(shè)立?年度全勤?獎，資金?為___?_元：?（1）遲?到、早退?三次以上?者取消年?度全勤獎?。（2?）有下列?狀況者：?事假、病?假、曠工?、遲到、?早退、產(chǎn)?假、婚假?、不享受?全勤獎。?第七條?：上班時?間每次遲?到或早退?____?至___?_分鐘者?，計件工?罰___?_元，計?時工罰當(dāng)?天工資_?___%?;遲到或?早退__?__分鐘?以上者，?計件工罰?____?元，計時?工罰當(dāng)天?工資__?__%。?第八條?：請全體?人員自覺?遵守，辦?公室可根?據(jù)狀況進?行定期或?不定期的?考勤抽查?。第五?章：安全?生產(chǎn)管理?規(guī)定第?一條：為?加強本公?司生產(chǎn)工?作的勞動?保護、改?善勞動條?件，保護?勞動者在?生產(chǎn)過程?中的安全?和健康，?促進本企?業(yè)事業(yè)的?發(fā)展，根?據(jù)有關(guān)勞?動保護的?法令、法?規(guī)等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合本公司?的實際狀?況特制定?本規(guī)定。?第二條?：本公司?的安全生?產(chǎn)工作務(wù)?必貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，貫徹?執(zhí)行總經(jīng)?理負責(zé)制?，要堅持?“管生產(chǎn)?務(wù)必管安?全”的原?則，生產(chǎn)?要服從安?全的需要?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)和?禮貌生產(chǎn)?。第三?條：對在?安全生產(chǎn)?方面有突?出貢獻的?團體和個?人要給予?獎勵，對?違反安全?生產(chǎn)制度?和操作規(guī)?程造成事?故的職責(zé)?者，要給?予嚴肅處?理，觸及?法律的，?交由司法?機關(guān)論處?。第四?條：本公?司安全生?產(chǎn)委員會?（以下簡?稱安委會?）是本企?業(yè)安全生?產(chǎn)的組織?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?，由總經(jīng)?理和有關(guān)?部門的主?要負責(zé)人?組成。其?主要職責(zé)?是：全面?負責(zé)本企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理工?作，研究?制定安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施和勞?動保護計?劃，實施?安全生產(chǎn)?檢查和監(jiān)?督，調(diào)查?、處理事?故等工作?。安委會?的日常事?務(wù)由生管?負責(zé)完成?。第五?條：公司?各部門務(wù)?必成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?負責(zé)對本?部門的職?工進行安?全生產(chǎn)教?育，制定?安全生產(chǎn)?實施細則?和操作規(guī)?程。實施?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?，貫徹執(zhí)?行安委會?的各項安?全指令，?確保安全?生產(chǎn)。安?全生產(chǎn)小?組組長由?各生產(chǎn)部?門的部門?主管擔(dān)任?，并按規(guī)?定配備專?（兼）職?安全生產(chǎn)?管理人員?。第六?條：安全?生產(chǎn)主要?職責(zé)人的?劃分：生?產(chǎn)部門主?管是本部?門安全生?產(chǎn)的第一?職責(zé)人，?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理員?是本部門?安全生產(chǎn)?的主要職?責(zé)人。?第七條：?各職能部?門務(wù)必在?本職業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)做?好安全生?產(chǎn)的各項?工作。?第八條：?各部門可?根據(jù)本規(guī)?定制訂具?體實施措?施。第?九條：本?制度由公?司安委會?負責(zé)解釋?。小公?司的管理?制度細則?（五）?（五）?第一節(jié)總?則第一?條為嚴明?紀律，獎?勵先進，?處罰落后?，調(diào)動員?工用心性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟效益?，特制訂?本制度。?第二條?對員工的?獎懲實行?以精神鼓?勵和思想?教育為主?、經(jīng)濟獎?懲為輔的?原則。?第三條本?制度適于?公司全體?員工。?第四條經(jīng)?理和主管?負責(zé)監(jiān)督?本制度的?貫徹實施?。第五?條本制度?適用于未?注明條款?的其他各?項規(guī)章制?度。第?二節(jié)獎勵?第六條?本公司設(shè)?立好下獎?勵方法：?1、大?會表揚;?2、獎?金獎勵;?3、晉?升提級。?第七條?對下列表?現(xiàn)之一的?員工，應(yīng)?當(dāng)給予獎?勵：1?、遵紀守?法，執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，思?想進步，?禮貌禮貌?，團結(jié)互?助，事跡?突出;?2、一貫?忠于職守?、用心負?責(zé)，廉潔?奉公，全?年無出現(xiàn)?事故;?3、完成?計劃指標(biāo)?，經(jīng)濟效?益良好;?4、用?心向公司?提出合理?化推薦，?為公司采?納;5?、全年無?缺勤，用?心做好本?職工作;?6、維?護公司利?益，為公?司爭得榮?譽，防止?或挽救事?故與經(jīng)濟?損失有功?;7、?維護財經(jīng)?紀律，抵?制歪風(fēng)邪?氣，事跡?突出;?8、節(jié)約?資金，節(jié)?儉費用，?事突出;?9、領(lǐng)?導(dǎo)有方，?帶領(lǐng)員工?良好完成?各項任務(wù)?;10?、堅持自?學(xué)，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平，任?職期內(nèi)取?得中專以?上文憑或?獲得其他?專業(yè)證書?;11?、其他對?公司作出?貢獻，董?事會或總?經(jīng)理變?yōu)?應(yīng)當(dāng)給予?獎勵的。?員工有?上述表現(xiàn)?貼合《晉?升制度》?規(guī)定的，?給予晉升?提級。?第八條獎?勵程序如?下：1?、員工推?薦、本人?自薦或單?位提名;?2、經(jīng)?理店長進?行審核;?3、總?經(jīng)理或店?長批準(zhǔn)。?第三節(jié)?處罰員?工有下列?行為之一?，視情節(jié)?輕重，分?別給予扣?除必須時?期的獎金?、扣除部?分工資、?警告、記?過、降級?、辭退、?開除等處?分：第?九條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、隨?意吐痰，?丟紙屑果?皮者;?2、早會?遲到者;?3、營?業(yè)時間內(nèi)?聚眾聊天?、看小說?、吃零食?、打瞌睡?、抄寫非?公事文件?者。4?、崗位衛(wèi)?生檢查不?合格者;?5、當(dāng)?班期間未?佩帶工牌?、未穿著?制服、衣?冠不整者?、前期部?門示未化?淡妝者;?6、禮?儀、稱呼?不規(guī)范者?（包括對?主管、攝?影師、化?妝師、設(shè)?計師的稱?呼）;?7、填寫?各種工作?表格不認?真、漏填?者;8?、當(dāng)班期?間當(dāng)眾化?妝，修剪?手、腳指?甲者;?9、打卡?后吃早餐?者;1?0、下班?后自己工?作崗位未?整理者。?包括整理?衛(wèi)生、關(guān)?掉電腦、?空調(diào)等。?11、?未按公司?規(guī)定使用?公司設(shè)備?者。如電?腦等。?12、上?下班忘記?打卡者。?（須有主?管開單證?明確有準(zhǔn)?時上下班?）第十?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?許可而無?故不列席?公司會議?者;2?、未經(jīng)許?可而私自?帶人進入?工作場所?者;3?、離開工?作崗位未?辦理代班?手續(xù)者;?4、安?排任務(wù)未?及時完成?者;5?、竄崗、?隨便進入?其它部門?工作室者?。6、?上班時間?吵鬧、大?聲喧嘩而?不聽糾正?者。7?、利用公?司設(shè)備電?腦上網(wǎng)聊?天、玩游?戲、看電?影者。?8、上班?時間洗頭?洗自己私?人衣服等?第十一?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?主管同意?外出者?2、態(tài)度?惡劣，傲?慢，不理?解管理，?當(dāng)眾頂撞?上司者。?3、利?用公司設(shè)?備做私人?事件者。?如電話、?打印機、?復(fù)印機等?。4、?在顧客面?前吵架、?說粗話有?損公司聲?譽形象者?。5、?服務(wù)態(tài)度?欠佳，經(jīng)?顧客檢舉?屬實者。?6、有?意破壞公?司財物者?。7、?出席各種?會議或者?工作，代?他人簽到?者，如代?打卡。?第十二條?有下列行?為者罰款?100—?____?元：1?、與顧客?或員工發(fā)?生斗歐吵?架事件者?，由部門?主管根據(jù)?情節(jié)作來?源理。?2、工作?未交接清?楚造成公?司重大損?失者。?3、私拉?電源影響?公共安全?、公司正?常作業(yè)者?。第十?三條有以?下行為者?，做記過?或開除處?分：1?、利用私?人對公司?不滿，煽?動員工情?緒制造事?端者。?2、不服?從公司工?作安排、?職務(wù)調(diào)動?者。2?、在外散?布謠言，?制造事端?，嚴重影?響公司形?象者。?3、泄露?公司營業(yè)?____?，如效益?，拍照對?數(shù)，促銷?計劃與發(fā)?展?fàn)I運計?劃嚴重者?。第十?四條有以?下行為者?視情覺嚴?重報送司?法機關(guān)追?究法律職?責(zé)：1?、私自偷?取公司產(chǎn)?品（包括?____?、加洗、?壓膜、復(fù)?制光盤等?）與顧客?產(chǎn)生交易?者。2?、盜取、?偷竅顧客?、同事、?公司財物?者。3?、盜取、?泄露公司?內(nèi)部高級?文件、_?___者?。第四?節(jié)考勤制?度第十?五條、員?工上下班?務(wù)必打卡?，每日二?次或四次?，上班前?和下班后?，86.?不得無故?不打卡，?不得代他?人打卡，?因故不能?打卡或忘?打卡者，?務(wù)必有部?門主管批?準(zhǔn)簽字，?每月不能?超過兩次?。主管月?底把公文?整理后統(tǒng)?一交予會?計第十?六條忘打?卡每人次?處于二元?處罰，以?每一次遞?增一元。?（即第一?次忘記打?卡二元，?無次忘記?打卡三元?，三次四?元以此例?推）。?第十七條?員工應(yīng)遵?守上、下?班時間，?不得無故?遲到早退?。凡遲到?一分鐘三?元扣罰，?每月遲到?超過五次?在原有處?罰上在扣?除___?_元。?第十八條?員工無故?不上班或?外出時不?辦理任何?手續(xù)，作?曠工處理?。曠工按?三倍扣除?當(dāng)天工資?。連續(xù)曠?工___?_天或一?年內(nèi)累計?曠工達_?___天?者，公司?將予以除?名。第?十九條考?勤工作由?會計負責(zé)?，考勤員?應(yīng)有較強?的職責(zé)心?，堅持原?則第二?十條每月?考勤報表?與考勤記?錄在發(fā)工?資前應(yīng)進?行仔細核?對，核對?無誤后方?可計算工?資。第?二十一條?員工請事?假、病假?、公假等?，務(wù)必到?前前臺領(lǐng)?取統(tǒng)一公?文，正確?填寫，報?有關(guān)主管?簽字后，?然后在急?時送回前?臺。1?、員工無?特殊狀況?，不得隨?意請假，?如務(wù)必請?假，應(yīng)先?辦理請假?手續(xù)，得?到批準(zhǔn)后?，做好交?接工作方?可離開崗?位;2?、如因_?___不?能到崗者?，須立即?托人帶信?或打電話?通知部門?主管說明?原由，由?部門主管?當(dāng)日下班?前補辦手?續(xù)上交人?事部;?3、員工?因?。ㄊ?）請假，?公司不發(fā)?當(dāng)日工資?。不足一?天的，以?所以崗位?每日上班?時間鐘頭?數(shù)，按比?例扣發(fā)當(dāng)?日部份工?資，并扣?除當(dāng)月滿?勤獎金;?4、員?工請事假?在三天以?內(nèi)由經(jīng)理?（主管）?批準(zhǔn)，超?過三天者?須報總經(jīng)?理批準(zhǔn);?5、部?門經(jīng)理（?主管）請?假務(wù)必報?總經(jīng)理批?準(zhǔn);6?、員工請?假，務(wù)必?在批準(zhǔn)的?期限到時?上班。特?殊狀況超?假，應(yīng)申?述充分理?由和出示?證明，以?補辦續(xù)假?手續(xù)，未?經(jīng)請假或?請假未準(zhǔn)?便離開工?作崗位，?按曠工論?處;7?、如請假?務(wù)必提前?一天進行?申請;如?有突發(fā)事?能夠在_?___點?之前打電?話。__?__點之?后無效?8、員工?在一年內(nèi)?累計或一?次性事假?超過三十?天者，一?年內(nèi)累計?或一次性?病假三十?天者或病?事假四十?天者，不?能享受年?終福利、?獎勵待遇?;9、?因參加社?會活動、?工作、業(yè)?務(wù)需要或?會議務(wù)必?離開工作?崗位者，?經(jīng)部門負?責(zé)人批準(zhǔn)?，給予公?假，工資?照發(fā);?10、因?某些原因?想辭職的?，務(wù)必提?前提出書?面申請。?小公司?的管理制?度細則（?六）（?四）第?一章：公?司廠規(guī)?為了規(guī)范?公司與員?工的行為?，建立有?序的生產(chǎn)?、經(jīng)營、?辦公制度?，提高工?作效率，?維護公司?與員工的?共同權(quán)益?，明確雙?方的職責(zé)?與義務(wù)，?特規(guī)定如?下：第?一條。公?司實行董?事會領(lǐng)導(dǎo)?下的總經(jīng)?理負責(zé)制?，全體員?工要緊密?團結(jié)在董?事會的周?圍，堅決?擁護和執(zhí)?行董事會?的決議，?處處為公?司利益著?想、要盡?職盡責(zé)、?心往一處?想、勁向?一處使、?團結(jié)互助?，建設(shè)一?支高效、?務(wù)實、愛?崗敬業(yè)的?團隊。?第二條。?公司的財?產(chǎn)屬股東?所有，公?司禁止任?何___?_、個人?利用任何?手段侵占?或破壞公?司財產(chǎn)。?公司禁止?任何所屬?機構(gòu)、部?門和個人?，為小群?眾、個人?利益而損?害公司利?益或破壞?公司發(fā)展?，對任何?違反公司?章程和各?項制度的?行為，都?要予以追?究。第?三條。所?有員工都?務(wù)必服從?領(lǐng)導(dǎo)、全?力投入工?作、注重?細節(jié)，用?一個一個?細節(jié)來奠?定公司的?成長，使?工作向高?效率、員?工向高工?薪、公司?向高效益?的方向發(fā)?展。第?四條：?為提高公?司的運營?效率，實?行能者上?，庸者下?的人事管?理制度，?實行責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合的，?按勞取酬?、多勞多?得的各種?形式的分?配制度，?要求所有?員工都精?通業(yè)務(wù)，?能自主處?理各項事?務(wù)，到達?各負其責(zé)?的目的，?確立職責(zé)?機制。?第五條。?所有員工?要嚴格遵?守國家法?律法規(guī)、?遵守公司?的各項規(guī)?章制度、?遵守職業(yè)?道德守則?、明確其?職責(zé)、維?護其公司?與個人的?權(quán)益。行?為規(guī)范，?做有紀律?、有素質(zhì)?、有修養(yǎng)?的好員工?。第六?條。員工?進廠時需?交___?_復(fù)印件?一份，_?___寸?照片__?__張，?填寫職工?登記表，?進行崗前?培訓(xùn)，鑒?定培訓(xùn)書?。用來辦?理廠牌，?領(lǐng)取考勤?卡。第?七條。中?途有事需?離開本廠?者，須提?前___?_天交辭?工書給部?門主管，?經(jīng)廠方同?意，辭工?期到后方?可離廠。?辭工到期?者的工資?，先結(jié)算?清楚令其?搬離本廠?，待本廠?發(fā)放工資?日才前來?領(lǐng)取。被?本廠辭退?者的工資?，結(jié)算清?楚后既搬?離本廠。?第八條?。廠內(nèi)禁?止一切_?___活?動，凡是?在廠內(nèi)酗?酒、打架?、鬧事者?一律按無?薪開除出?廠處理。?晚上__?__點_?___分?后關(guān)掉廠?門，加班?時間除外?。加強安?全意識，?注意防火?防盜，車?間內(nèi)一律?不準(zhǔn)吸煙?。第九?條。工作?上要服從?管理人員?的安排，?提高質(zhì)量?意識，堅?持質(zhì)量第?一原則。?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?出廠，各?部門主管?、品檢務(wù)?必在保證?質(zhì)量的基?礎(chǔ)上抓好?生產(chǎn)進度?，如因質(zhì)?量問題而?耽誤貨期?所造成的?損失，將?追究各管?理人員的?職責(zé)，并?扣發(fā)當(dāng)月?崗位津貼?和工資作?為補償。?第十條?。各部門?管理人員?及辦公室?人員，不?得泄露工?廠的任何?____?，嚴禁拉?幫結(jié)派，?搞小集團?，損害公?司利益。?第二章?：職業(yè)道?德守則?第一條。?全體員工?要緊緊地?團結(jié)在董?事會的周?圍，堅決?擁護和執(zhí)?行董事會?的決議。?處處為公?司利益著?想，要盡?職盡責(zé)，?要心向一?處想，勁?向一處使?，團結(jié)互?助，發(fā)揚?團隊精神?，要有一?顆感恩的?心。第?二條。全?體員工要?嚴格遵守?國家法律?法規(guī)，遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，從?自我做起?，處處起?模范作用?，以身作?則，吃苦?在前，享?受在后，?樹立愛崗?敬業(yè)的精?神。第?三條。服?從領(lǐng)導(dǎo)，?用心熱清?，相互信?賴，團結(jié)?同事，互?幫互助，?努力學(xué)習(xí)?，精通業(yè)?務(wù)，按時?按質(zhì)完成?各項工作?任務(wù)，為?公司當(dāng)好?參謀，出?好主意、?好點子，?認認真真?把各項工?作做到高?水平。?第四條。?行為規(guī)范?，得體大?方，禮貌?禮貌，說?話有禮節(jié)?，行為有?分寸，做?一個有修?養(yǎng)、有素?質(zhì)的好員?工。第?五條。同?領(lǐng)導(dǎo)和客?人在一齊?，要領(lǐng)導(dǎo)?在前，客?人在先，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，尊重客?人，處處?要為領(lǐng)導(dǎo)?和客人帶?給方便，?禮貌待人?，彬彬有?禮。第?六條。來?嚴格遵守?公司的保?密制度，?不該明白?的不要明?白，不該?打聽的不?要打聽，?不該說的?不說，不?該看的不?看。第?三章：工?資、福利?待遇制度?一、工?資待遇：?1、生?產(chǎn)人員實?行計件工?資制度。?注。由于?公司定單?原因，給?予保底工?資。2?、設(shè)計人?員實行保?底工資+?提成工資?制度。?3、管理?人員實行?基礎(chǔ)工資?+提成獎?金制度。?4、勤?雜人員實?行基礎(chǔ)工?資+獎金?制度。?二、福利?待遇：?1、帶給?員工中餐?和晚餐，?每日標(biāo)準(zhǔn)?____?元（員工?每月餐費?扣___?_元人）?。2、?免費帶給?員工群眾?宿舍（自?租房者自?理），水?電供應(yīng)（?每人每月?水電繳費?____?元）。?3、加班?超過__?__時，?免費帶給?宵夜。?4、按國?家規(guī)定享?受法定假?期。如。?元旦、春?節(jié)、五一?、國慶、?清明5?、員工在?公司連續(xù)?工作滿兩?年以上，?可享受探?親假__?__天，?____?公里以上?可享受_?___天?，公司可?報銷單程?火車票。?6、已?婚女員工?連續(xù)工作?滿三年以?上可享受?產(chǎn)假，規(guī)?定產(chǎn)假期?發(fā)放生活?補助每月?____?元。7?、在公司?連續(xù)工作?一年以上?，可享受?帶薪婚假?、喪假_?___天?。（直系?親屬）?8、交通?補助，業(yè)?務(wù)人員因?公對外聯(lián)?系業(yè)務(wù)，?市內(nèi)交通?費每次往?返___?_元。?9、通信?補助。業(yè)?務(wù)人員因?工作需要?，通信費?每月補助?____?元。（指?定人員）?10差?旅費。業(yè)?務(wù)人員因?工作需要?出差外地?辦事，交?通以汽車?、火車為?主，出差?補助每一?天___?_元，住?宿費標(biāo)準(zhǔn)?每一天_?___元?。11?、誤餐補?助。業(yè)務(wù)?人員因工?作需要不?能回公司?就餐，每?餐補助_?___元?。第四?章：考勤?制度為?保障公司?的正常運?作，特制?定本考勤?制度：?第一條：?作息時間?：每一天?空上班時?間上午8?：___?_至12?：00，?午后12?：00-?14：0?0休息，?下午上班?時間為1?4：00?-18：?00，根?據(jù)生產(chǎn)狀?況，在全?年生產(chǎn)旺?季、淡季?時作調(diào)整?，但保證?平均工作?時間貼合?勞動法的?規(guī)定。?第二條。?員工應(yīng)在?正常工作?時間內(nèi)完?成當(dāng)日工?作任務(wù)，?確保工作?時間高效?飽和。?第三條。?員工考勤?實行打卡?，員工上?下班務(wù)必?打卡。務(wù)?必如實簽?到，不得?擅自__?__，不?得為他人?或委托他?人打卡以?偽造出勤?記錄，違?者罰__?__元次?。（兩人?同罰）?第四條。?員工應(yīng)遵?守廠部作?息制度，?做到不遲?到、不早?退、無故?曠工，因?工作原因?不能按時?打卡，應(yīng)?向部門負?責(zé)人說明?原因并征?得其同意?，事后由?主管在考?勤卡上簽?字確認。?第五條?：請假：?（1）?病假。需?由社區(qū)以?上醫(yī)院出?據(jù)證明，?因特殊狀?況未能請?假辦妥手?續(xù)的，如?突發(fā)急病?等員工須?在當(dāng)日內(nèi)?用電話或?委托他人?以其他方?式通知主?管，復(fù)工?后當(dāng)日須?補辦請假?手續(xù)。?（2）事?假。若員?工因在工?作時間內(nèi)?有重大事?情須處理?，能夠書?面向部門?領(lǐng)導(dǎo)申請?事假，領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)?交考勤文?員備檔考?勤，假滿?上班須及?時到有關(guān)?人員外銷?假。（?3）請假?一天以內(nèi)?由部門負?責(zé)人或主?管批準(zhǔn)，?連續(xù)請假?____?天或__?__天以?上由總經(jīng)?理批準(zhǔn);?如未辦理?手續(xù)或沒?有得到批?準(zhǔn)擅自休?假，而無?理由解釋?者均按曠?工處理;?曠工一天?按二天處?罰，無故?曠工三天?或三天以?上，廠部?做無薪開?除處理。?第六條?：設(shè)立年?度全勤獎?，資金為?____?元：（?1）遲到?、早退三?次以上者?取消年度?全勤獎。?（2）?有下列狀?況者。事?假、病假?、曠工、?遲到、早?退、產(chǎn)假?、婚假、?不享受全?勤獎。?第七條。?上班時間?每次遲到?或早退_?___至?____?分鐘者，?計件工罰?____?元，計時?工罰當(dāng)天?工資__?__%;?遲到或早?退___?_分鐘以?上者，計?件工罰_?___元?，計時工?罰當(dāng)天工?資___?_%。?第八條。?請全體人?員自覺遵?守，辦公?室可根據(jù)?狀況進行?定期或不?定期的考?勤抽查。?第五章?：安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定第一?條：為?加強本公?司生產(chǎn)工?作的勞動?保護、改?善勞動條?件，保護?勞動者在?生產(chǎn)過程?中的安全?和健康，?促進本企?業(yè)事業(yè)的?發(fā)展，根?據(jù)有關(guān)勞?動保護的?法令、法?規(guī)等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合本公司?的實際狀?況特制定?本規(guī)定。?第二條?。本公司?的安全生?產(chǎn)工作務(wù)?必貫徹安?全第一，?預(yù)防為主?的方針，?貫徹執(zhí)行?總經(jīng)理負?責(zé)制，要?堅持管生?產(chǎn)務(wù)必管?安全的原?則，生產(chǎn)?要服從安?全的需要?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)和?禮貌生產(chǎn)?。第三?條。對在?安全生產(chǎn)?方面有突?出貢獻的?團體和個?人要給予?獎勵，對?違反安全?生產(chǎn)制度?和操作規(guī)?程造成事?故的職責(zé)?者，要給?予嚴肅處?理，觸及?法律的，?交由司法?機關(guān)論處?。第四?條：本公?司安全生?產(chǎn)委員會?（以下簡?稱安委會?）是本企?業(yè)安全生?產(chǎn)的__?__領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，由?總經(jīng)理和?有關(guān)部門?的主要負?責(zé)人組成?。其主要?職責(zé)是：?全面負責(zé)?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理工作，?研究制定?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?和勞動保?護計劃，?實施安全?生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督，?調(diào)查、處?理事故等?工作。安?委會的日?常事務(wù)由?生管負責(zé)?完成。?第五條。?公司各部?門務(wù)必成?立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負責(zé)?對本部門?的職工進?行安全生?產(chǎn)教育，?制定安全?生產(chǎn)實施?細則和操?作規(guī)程。?實施安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查，貫?徹執(zhí)行安?委會的各?項安全指?令，確保?安全生產(chǎn)?。安全生?產(chǎn)小組組?長由各生?產(chǎn)部門的?部門主管?擔(dān)任，并?按規(guī)定配?備專（兼?）職安全?生產(chǎn)管理?人員。?第六條：?安全生產(chǎn)?主要職責(zé)?人的劃分?：生產(chǎn)部?門主管是?本部門安?全生產(chǎn)的?第一職責(zé)?人，專（?兼）職安?全生產(chǎn)管?理員是本?部門安全?生產(chǎn)的主?要職責(zé)人?。第七?條。各職?能部門務(wù)?必在本職?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)做好安?全生產(chǎn)的?各項工作?。第八?條。各部?門可根據(jù)?本規(guī)定制?訂具體實?施措施。?第九條?。本制度?由公司安?委會負責(zé)?解釋。?小公司的?管理制度?細則（七?）第一?節(jié)總則?第一條為?嚴明紀律?，獎勵先?進，處罰?落后，調(diào)?動員工用?心性，提?高工作效?益和經(jīng)濟?效益，特?制訂本制?度。第?二條對員?工的獎懲?實行以精?神鼓勵和?思想教育?為主、經(jīng)?濟獎懲為?輔的原則?。第三?條本制度?適于公司?全體員工?。第四?條經(jīng)理和?主管負責(zé)?監(jiān)督本制?度的貫徹?實施。?第五條本?制度適用?于未注明?條款的其?他各項規(guī)?章制度。?第二節(jié)?獎勵第?六條本公?司設(shè)立好?下獎勵方?法：1?、大會表?揚;2?、獎金獎?勵;3?、晉升提?級。第?七條對下?列表現(xiàn)之?一的員工?，應(yīng)當(dāng)給?予獎勵：?1、遵?紀守法，?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，思想進?步，禮貌?禮貌，團?結(jié)互助，?事跡突出?;2、?一貫忠于?職守、用?心負責(zé)，?廉潔奉公?，全年無?出現(xiàn)事故?;3、?完成計劃?指標(biāo)，經(jīng)?濟效益良?好;4?、用心向?公司提出?合理化推?薦，為公?司采納;?5、全?年無缺勤?，用心做?好本職工?作;6?、維護公?司利益，?為公司爭?得榮譽，?防止或挽?救事故與?經(jīng)濟損失?有功;?7、維護?財經(jīng)紀律?，抵制歪?風(fēng)邪氣，?事跡突出?;8、?節(jié)約資金?，節(jié)儉費?用，事突?出;9?、領(lǐng)導(dǎo)有?方，帶領(lǐng)?員工良好?完成各項?任務(wù);?10、堅?持自學(xué)，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?，任職期?內(nèi)取得中?專以上文?憑或獲得?其他專業(yè)?證書;?11、其?他對公司?作出貢獻?，董事會?或總經(jīng)理?變?yōu)閼?yīng)當(dāng)?給予獎勵?的。員?工有上述?表現(xiàn)貼合?《晉升制?度》規(guī)定?的，給予?晉升提級?。第八?條獎勵程?序如下：?1、員?工推薦、?本人自薦?或單位提?名;2?、經(jīng)理店?長進行審?核;3?、總經(jīng)理?或店長批?準(zhǔn)。第?三節(jié)處罰?員工有?下列行為?之一，視?情節(jié)輕重?，分別給?予扣除必?須時期的?獎金、扣?除部分工?資、警告?、記過、?降級、辭?退、開除?等處分：?第九條?有下列行?為者罰款?____?元：1?、隨意吐?痰，丟紙?屑果皮者?;2、?早會遲到?者;3?、營業(yè)時?間內(nèi)聚眾?聊天、看?小說、吃?零食、打?瞌睡、抄?寫非公事?文件者。?4、崗?位衛(wèi)生檢?查不合格?者;5?、當(dāng)班期?間未佩帶?工牌、未?穿著制服?、衣冠不?整者、前?期部門示?未化淡妝?者;6?、禮儀、?稱呼不規(guī)?范者（包?括對主管?、攝影師?、化妝師?、設(shè)計師?的稱呼）?;7、?填寫各種?工作表格?不認真、?漏填者;?8、當(dāng)?班期間當(dāng)?眾化妝，?修剪手、?腳指甲者?;9、?打卡后吃?早餐者;?10、?下班后自?己工作崗?位未整理?者。包括?整理衛(wèi)生?、關(guān)掉電?腦、空調(diào)?等。1?1、未按?公司規(guī)定?使用公司?設(shè)備者。?如電腦等?。12?、上下班?忘記打卡?者。（須?有主管開?單證明確?有準(zhǔn)時上?下班）?第十條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?未經(jīng)許可?而無故不?列席公司?會議者;?2、未?經(jīng)許可而?私自帶人?進入工作?場所者;?3、離?開工作崗?位未辦理?代班手續(xù)?者;4?、安排任?務(wù)未及時?完成者;?5、竄?崗、隨便?進入其它?部門工作?室者。?6、上班?時間吵鬧?、大聲喧?嘩而不聽?糾正者。?7、利?用公司設(shè)?備電腦上?網(wǎng)聊天、?玩游戲、?看電影者?。8、?上班時間?洗頭洗自?己私人衣?服等第?十一條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?未經(jīng)主管?同意外出?者2、?態(tài)度惡劣?，傲慢，?不理解管?理，當(dāng)眾?頂撞上司?者。3?、利用公?司設(shè)備做?私人事件?者。如電?話、打印?機、復(fù)印?機等。?4、在顧?客面前吵?架、說粗?話有損公?司聲譽形?象者。?5、服務(wù)?態(tài)度欠佳?，經(jīng)顧客?檢舉屬實?者。6?、有意破?壞公司財?物者。?7、出席?各種會議?或者工作?，代他人?簽到者，?如代打卡?。第十?二條有下?列行為者?罰款10?0—__?__元：?1、與?顧客或員?工發(fā)生斗?歐吵架事?件者，由?部門主管?根據(jù)情節(jié)?作來源理?。2、?工作未交?接清楚造?成公司重?大損失者?。3、?私拉電源?影響公共?安全、公?司正常作?業(yè)者。?第十三條?有以下行?為者，做?記過或開?除處分：?1、利?用私人對?公司不滿?，煽動員?工情緒制?造事端者?。2、?不服從公?司工作安?排、職務(wù)?調(diào)動者。?2、在?外散布謠?言，制造?事端，嚴?重影響公?司形象者?。3、?泄露公司?營業(yè)機密?，如效益?，拍照對?數(shù)，促銷?計劃與發(fā)?展?fàn)I運計?劃嚴重者?。第十?四條有以?下行為者?視情覺嚴?重報送司?法機關(guān)追?究法律職?責(zé)：1?、私自偷?取公司產(chǎn)?品（包括?____?、加洗、?壓膜、復(fù)?制光盤等?）與顧客?產(chǎn)生交易?者。2?、盜取、?偷竅顧客?、同事、?公司財物?者。3?、盜取、?泄露公司?內(nèi)部高級?文件、機?密者。?第四節(jié)考?勤制度?第十五條?、員工上?下班務(wù)必?打卡，每?日二次或?四次，上?班前和下?班后，8?6.不得?無故不打?卡，不得?代他人打?卡，因故?不能打卡?或忘打卡?者，務(wù)必?有部門主?管批準(zhǔn)簽?字，每月?不能超過?兩次。主?管月底把?公文整理?后統(tǒng)一交?予會計?第十六條?忘打卡每?人次處于?二元處罰?，以每一?次遞增一?元。（即?第一次忘?記打卡二?元，無次?忘記打卡?三元，三?次四元以?此例推）?。第十?七條員工?應(yīng)遵守上?、下班時?間，不得?無故遲到?早退。凡?遲到一分?鐘三元扣?罰，每月?遲到超過?五次在原?有處罰上?在扣除_?___元?。第十?八條員工?無故不上?班或外出?時不辦理?任何手續(xù)?，作曠工?處理。曠?工按三倍?扣除當(dāng)天?工資。連?續(xù)曠工_?___天?或一年內(nèi)?累計曠工?達___?_天者，?公司將予?以除名。?第十九?條考勤工?作由會計?負責(zé)，考?勤員應(yīng)有?較強的職?責(zé)心，堅?持原則?第二十條?每月考勤?報表與考?勤記錄在?發(fā)工資前?應(yīng)進行仔?細核對，?核對無誤?后方可計?算工資。?第二十?一條員工?請事假、?病假、公?假等，務(wù)?必到前前?臺領(lǐng)取統(tǒng)?一公文，?正確填寫?，報有關(guān)?主管簽字?后，然后?在急時送?回前臺。?1、員?工無特殊?狀況，不?得隨意請?假，如務(wù)?必請假，?應(yīng)先辦理?請假手續(xù)?，得到批?準(zhǔn)后，做?好交接工?作方可離?開崗位;?2、如?因突發(fā)事?件不能到?崗者，須?立即托人?帶信或打?電話通知?部門主管?說明原由?，由部門?主管當(dāng)日?下班前補?辦手續(xù)上?交人事部?;3、?員工因病?（事）請?假，公司?不發(fā)當(dāng)日?工資。不?足一天的?，以所以?崗位每日?上班時間?鐘頭數(shù)，?按比例扣?發(fā)當(dāng)日部?份工資，?并扣除當(dāng)?月滿勤獎?金;4?、員工請?事假在三?天以內(nèi)由?經(jīng)理（主?管）批準(zhǔn)?，超過三?天者須報?總經(jīng)理批?準(zhǔn);5?、部門經(jīng)?理（主管?）請假務(wù)?必報總經(jīng)?理批準(zhǔn);?6、員?工請假，?務(wù)必在批?準(zhǔn)的期限?到時上班?。特殊狀?況超假，?應(yīng)申述充?分理由和?出示證明?，以補辦?續(xù)假手續(xù)?，未經(jīng)請?假或請假?未準(zhǔn)便離?開工作崗?位，按曠?工論處;?7、如?請假務(wù)必?提前一天?進行申請?;如有突?發(fā)事能夠?在___?_點之前?打電話。?____?點之后無?效8、?員工在一?年內(nèi)累計?或一次性?事假超