生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)示范文本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?示范文本?1、協(xié)?助總經(jīng)理?/副總制?定公司生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展策略;?2、負?責(zé)本公司?品質(zhì)安全?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)籌?管理工作?，直接對?總經(jīng)理/?副總負責(zé)?;3、?負責(zé)開展?公司“5?S”管理?活動;?4、對公?司生產(chǎn)、?安全等重?大突發(fā)事?件的處理?;5、?制定公司?各項生產(chǎn)?、技術(shù)、?品質(zhì)管理?目標，并?組織實施?、檢討、?改善;?6、制定?年度生產(chǎn)?目標和計?劃，總體?部署并監(jiān)?督生產(chǎn)計?劃的執(zhí)行?;7、?主持召開?公司品質(zhì)?事故檢討?或客訴檢?討會議;?8、負?責(zé)生產(chǎn)任?務(wù)的完成?，生產(chǎn)安?全、生產(chǎn)?設(shè)備的維?護;9?、負責(zé)所?屬員工的?管理、督?導(dǎo)公司人?員技能和?品質(zhì)意識?培訓(xùn)計劃?及執(zhí)行;?10、?負責(zé)公司?生產(chǎn)成本?的控制;?11.?完成總經(jīng)?理交辦的?其他任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)示范?文本（二?）1、?中層管理?職位，負?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?進行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實施?產(chǎn)品的進?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時間表?和成本要?求下保證?高的生產(chǎn)?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?示范文本?（三）?1、根據(jù)?品牌定位?和產(chǎn)品特?性，開發(fā)?適合的生?產(chǎn)廠商，?有效維護?新老供應(yīng)?商關(guān)系，?對供應(yīng)商?定期評估?，保障生?產(chǎn)供應(yīng)資?源運作順?利;2?、完善生?產(chǎn)部門管?理流程，?有效管理?團隊，保?障團隊工?作順利開?展;3?、根據(jù)各?平臺上新?計劃，和?活動節(jié)點?，把控大?貨生產(chǎn)的?整個流程?，做好貨?期管理，?確保商品?按期上架?;4、?做好開發(fā)?風(fēng)險和大?貨品質(zhì)管?控，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?標準符合?品牌的質(zhì)?量標準;?5、做?好成本控?制，價格?審核，在?不影響品?質(zhì)的前提?下，有效?保障公司?合理利潤?率;6?、定期進?行部門工?作梳理，?工廠產(chǎn)能?梳理，合?理安排各?工廠產(chǎn)能?;7、?完成公司?安排的其?他各項任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)示?范文本（?四）1?.全面負?責(zé)公司安?全生產(chǎn)管?理，主持?生產(chǎn)部工?作。2?.負責(zé)組?織制定與?生產(chǎn)相關(guān)?的各類文?件。3?.負責(zé)編?制生產(chǎn)計?劃及物資?需求計劃?。4.?負責(zé)按批?準工藝要?求組織生?產(chǎn)，保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?，并提報?生產(chǎn)報表?。5.?負責(zé)生產(chǎn)?過程中含?THC產(chǎn)?品、廢棄?物的管控?。6.?負責(zé)公司?的安全、?消防、環(huán)?保的統(tǒng)籌?管理。?7.負責(zé)?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量管?理，提高?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量保?證能力。?8.負?責(zé)廠房、?設(shè)施、設(shè)?備的統(tǒng)籌?管理，確?保廠房和?設(shè)施、設(shè)?備處于良?好狀態(tài)。?___?_組織技?術(shù)改進、?技術(shù)創(chuàng)新?，不斷提?高產(chǎn)