物業(yè)客服工作職責范本(五篇)_第1頁
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第11頁共11頁物業(yè)客服?工作職責?范本1?.負責水?吧客戶接?待、制作?茶水、飲?品;2?.負責水?吧衛(wèi)生及?物品清潔?、清點、?登記;?3.負責?配合銷售?人員,為?客戶解答?物業(yè)服務?問題;?____?所轄區(qū)域?的日常管?理;5?.負責每?日對接待?客流進行?統(tǒng)計,做?好每日的?交接班工?作,負責?本崗位工?作日志的?填寫工作?;6.?負責區(qū)域?的日常巡?檢,按要?求填寫各?類表格;?7.負?責所有物?品的完好?與保護,?發(fā)現(xiàn)有需?整改及維?修的按規(guī)?定進行提?報,并追?蹤處理結(jié)?果;8?.負責檢?查了解相?關(guān)的售樓?信息和項?目施工情?況,以便?為客戶進?行相關(guān)的?解釋說明?;9.?負責提前?做好VI?P客戶的?迎候和全?程陪同準?備;1?0.負責?對本崗位?管理區(qū)域?內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生進行?監(jiān)督,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理;?11.?與其他部?門和崗位?做好工作?的配合、?協(xié)調(diào)、聯(lián)?系工作,?及時溝通?解決問題?。物業(yè)?客服工作?職責范本?(二)?1、負責?當值前臺?客服助理?接待業(yè)主?來訪、受?理裝修申?請、政府?接待來訪?會務工作?;2、?負責業(yè)主?微信、來?訪、電話?、郵件投?訴等處理?工作,及?時做好回?復、跟蹤?、檢查、?回訪工作?;3、?負責做好?對業(yè)主的?宣傳工作?,季度滿?意度調(diào)查?,發(fā)票類?工作;?4、巡視?公共區(qū)域?、空置房?、裝修樓?棟,做好?管理區(qū)域?內(nèi)的物業(yè)?管理服務?的相關(guān)事?項;5?、協(xié)助主?管編制本?部門的相?關(guān)統(tǒng)計報?表;6?、完成上?級領(lǐng)導交?辦的其他?任務。?物業(yè)客服?工作職責?范本(三?)1、?片區(qū)業(yè)主?物業(yè)費的?收取,報?事及咨詢?的及時處?理,協(xié)調(diào)?資源,化?解矛盾,?解決業(yè)主?需求。?2、針對?不同客戶?需求進行?服務設計?及社區(qū)氛?圍打造,?以提供“?滿意+驚?喜”的服?務與業(yè)主?建立互動?,增加客?戶粘性,?實現(xiàn)客戶?滿意。?3、收集?客戶需求?及建議,?向合作伙?伴提供服?務延展及?增值建議?,匹配增?值產(chǎn)品實?現(xiàn)業(yè)主高?品質(zhì)生活?需求;?4、片區(qū)?品質(zhì)巡檢?,并推動?相關(guān)專業(yè)?解決現(xiàn)場?品質(zhì)問題?。5、?總結(jié)梳理?服務流程?,并提出?優(yōu)化改進?建議,以?提升客戶?體驗或工?作效率;?物業(yè)客?服工作職?責范本(?四)1?、負責對?業(yè)主辦理?收樓、裝?修、出租?登記、過?戶登記等?各種手續(xù)?,并及時?更新;?2、負責?物業(yè)管理?費收費通?知單的發(fā)?放和費用?的催繳工?作;3?、負責收?集轄區(qū)內(nèi)?用戶資料?,做好用?戶檔案的?管理;?4、負責?公司服務?熱線電話?的值守,?并收集掌?握熱線電?話的所有?記錄、記?錄報修情?況和服務?質(zhì)量,負?責與業(yè)主?/住戶聯(lián)?絡;5?、負責業(yè)?主滿意度?調(diào)查工作?,做好關(guān)?于業(yè)主滿?意度調(diào)查?的各種數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?分析工作?;6、?負責做好?轄區(qū)內(nèi)對?業(yè)主的宣?傳工作、?調(diào)查工作?;7、?對轄區(qū)內(nèi)?舉行的各?種活動進?行現(xiàn)場管?理;8?、對轄區(qū)?內(nèi)外的公?共設施、?消防設施?、環(huán)境衛(wèi)?生、廣告?宣傳海報?進行監(jiān)督?管理;?9、負責?用戶進出?貨物的監(jiān)?督管理;?10、?執(zhí)行公司?的各項管?理規(guī)章制?度;1?1、完成?上級領(lǐng)導?交辦的其?他任務。?物業(yè)客?服工作職?責范本(?五)物?業(yè)客服前?臺工作內(nèi)?容和工作?流程一、?負責住戶?入住、裝?修手續(xù)的?辦理,住?戶房屋及?設施、公?共設施等?工程維修?接待、下?單安排、?跟蹤和回?訪工作。?二、負?責住戶投?訴處理工?作及日常?住戶聯(lián)系?、溝通協(xié)?調(diào)工作。?三、按?市物價局?公布收費?標準和有?關(guān)管理規(guī)?定,及時?向業(yè)主、?使用人通?知收取及?催繳相關(guān)?物業(yè)管理?費用,根?據(jù)計劃財?務部提供?的相關(guān)數(shù)?據(jù)公布收?支情況。?四、負?責管理處?內(nèi)部行政?事務、文?檔的管理?。五、?在公司職?能部門的?指導下,?開展各項?有償服務?。(1?)為業(yè)主?辦理入住?服務規(guī)程?①驗明?客戶資料?:業(yè)主?本人辦理?:業(yè)主身?份證、入?住通知單?、房屋買?賣契約;?業(yè)主委?托他人代?為辦理:?除上述資?料外,還?需提供委?托人身份?證及委托?書;單?位購買:?除上述資?料處,還?需提供單?位證明及?個人身份?證明。?②填寫資?料或簽署?協(xié)議:填?寫《住戶?登記表》?;簽訂相?關(guān)規(guī)定或?協(xié)議。?③發(fā)放物?品并確認?:房屋鑰?匙、《住?戶手冊》?、房屋水?電圖④?收取費用?:物業(yè)管?理費。?⑤房屋驗?收及整改?:維修?部專業(yè)人?員攜帶相?關(guān)器具指?導業(yè)主(?住戶)按?“房屋質(zhì)?量驗收登?記表”逐?項檢查驗?收;查?抄水表、?電表、煤?氣表底數(shù)?并共同確?認;質(zhì)?量問題記?錄在“房?屋質(zhì)量驗?收登記表?”上,客?戶服務中?心據(jù)此填?寫“業(yè)主?報修處理?登記表(?維修工?作單)”?,由維修?部或管理?處協(xié)助開?發(fā)商進行?工程質(zhì)量?問題的返?修工作;?維修部?復檢合格?后,客戶?服務中心?及時與業(yè)?主聯(lián)系,?確認再次?驗收時間?,通知維?修部在約?定時間陪?同業(yè)主再?次驗收;?驗收合?格請業(yè)主?(住戶)?在“業(yè)主?報修處理?登記表(?維修工作?單)”上?簽字確認?。⑥房?屋托管:?簽訂《托?管協(xié)議》?;查抄水?表、電表?讀數(shù),托?管期間水?表不超過?5o,電?表不超過?20o;?物業(yè)管理?費按全額?的___?_%收取?。每周及?大雨前后?安排人員?對托管房?進行戶外?巡查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理并?通知業(yè)主?。⑦資?料歸檔:?入住通知?單、業(yè)主?身份證復?印件、受?委托人身?份證復印?件、單位?證明、住?戶登記表?、協(xié)議。?2、日?常報修及?來電來訪?、交納物?業(yè)管理費?接待(?1)來訪?接待:?認真聽取?客戶來意?,詳細回?答客戶提?出的問題?;對于專?業(yè)性較強?的問題,?應先詳細?記錄,咨?詢相關(guān)專?業(yè)人員后?約定時間?給予回復?;對前來?接洽公務?人員,應?請對口人?員接待;?對小區(qū)內(nèi)?住戶、商?家及單位?搬家或物?品搬出小?區(qū),應請?客戶辦理?物品放行?申請,持?放行條交?門崗安護?員核對無?誤后出小?區(qū)。(?2)來電?接待:?認真聽取?客戶來電?內(nèi)容。詳?細回答客?戶提出的?問題;對?于專業(yè)性?較強的問?題,應先?詳細記錄?,咨詢相?關(guān)專業(yè)人?員后約定?時間給予?回復;對?接洽公務?的電話,?應請對方?稍等,請?對口人員?接聽。?(3)報?修接待:?①仔細?詢問客戶?姓名、住?址、聯(lián)系?方式、報?修內(nèi)容、?方便維修?的時間等?,并客戶?服務中心?工作日志?上記錄。?②根據(jù)?報修內(nèi)容?及保修期?限,將客?戶報修內(nèi)?容記錄在?《業(yè)主報?修有償服?務登記表?》或《業(yè)?主報修登?記表》(?《維修工?作單》)?上,并錄?入電腦。?③及時?通知維修?部人員攜?單在約定?時間上門?維修服務?。④客?戶服務中?心根據(jù)《?業(yè)主報修?有償服務?登記表》?或《業(yè)主?報修登記?表》(《?維修工作?單》)及?時回訪,?每月進行?匯總、統(tǒng)?計、分析?。對維修?服務回訪?處理率達?____?%。屬安?全設施維?修___?_天內(nèi)回?訪;房屋?滲漏水項?目維修試?漏后__?__天內(nèi)?回訪;其?他維修項?目___?_天內(nèi)回?訪?;卦L?中發(fā)現(xiàn)問?題及時通?知維修人?員整改。?(4)?交納物業(yè)?管理費及?代收代辦?費用接待?:①核?對業(yè)主資?料:業(yè)主?姓名、住?址、已交?費情況、?應交費月?份及相應?費用,請?對方確認?。②收?費:收取?費用,開?具收費票?據(jù)。③?上門收取?:對預約?上門收取?費用的住?戶,應先?確認對方?姓名、業(yè)?主姓名、?住址、上?門服務時?間及費用?;攜帶開?好的票據(jù)?,按約定?的時間上?門收取物?業(yè)管理費?、代收代?辦費。?④催繳費?用:對到?期未繳納?費用的業(yè)?主,及時?統(tǒng)計,找?出原因,?采取不同?的措施。?可電話、?短信提醒?對方應繳?納的費用?、時間、?期限等;?電話通知?后三個月?內(nèi)仍未繳?納的業(yè)主?,通過特?快專遞的?方式給對?方發(fā)出正?式催繳函?;對不交?費又長期?居住在小?區(qū)的業(yè)主?,可上門?拜訪催繳?;對長期?無端拒繳?、性質(zhì)特?別惡劣的?業(yè)主,可?通過法律?渠道處理?。3、?業(yè)主裝修?接待(?1)驗明?業(yè)主身份?:查驗身?份證;如?業(yè)主委托?他人代辦?,需提供?委托書及?受托人身?份證,并?將受托人?身份證復?印后與委?托書一并?存入該戶?檔案。?(2)備?案:向業(yè)?主及施工?隊重申裝?修時間及?禁止事項?,簽訂裝?修協(xié)議,?審核裝修?方案;涉?及拆改主?體結(jié)構(gòu)和?明顯加大?荷載的,?要求申請?人向房屋?所在地的?房地產(chǎn)行?政主管部?門提出申?請。(?3)發(fā)放?證件:發(fā)?放裝修施?工許可證?、施工人?員臨時出?入證,并?做好記錄?。(4?)收費:?裝修垃圾?清運費。?(5)?資料歸檔?:委托書?、受托人?身份證復?印件、裝?修協(xié)議、?拆改主體?結(jié)構(gòu)獲房?產(chǎn)主管部?門的批準?書。(?6)通知?:通知維?修部、安?護部裝修?戶情況,?對裝修過?程進行監(jiān)?控管理。?4、投?訴接待?(1)對?住戶的投?訴,按“?恒護中心?”的操作?機制,本?著“細心?細致、公?平公正、?實事求是?、依法合?理”的原?則,以國?家的法律?、地方法?規(guī)、行業(yè)?規(guī)定及業(yè)?主公約、?住戶手冊?為依據(jù),?遵循“禮?貌、樂?觀、熱情?、友善、?耐心、平?等”的服?務方針,?認真聽取?,在相關(guān)?規(guī)范記錄?本上詳細?記錄投訴?事件的發(fā)?生時間、?地點、被?投訴人及?被投訴部?門、發(fā)生?經(jīng)過、住?戶的要求?等;適時?表示感謝?和歉意,?加以適當?安慰。嚴?禁與住戶?辯論、爭?吵。(?2)對房?屋及其附?屬設施的?投訴按“?恒護中心?”相關(guān)工?作流程及?職責分工?處理;對?物業(yè)公司?存在過錯?或有責任?的,應向?住戶表示?歉意,取?得諒解,?認真聽取?住戶意見?,協(xié)商處?理方法,?滿足住戶?合理要求?,盡快處?理;對于?住戶或鄰?居的責任?,應向住?戶說明情?況,做好?協(xié)調(diào)工作?;是各方?都有責任?的工程、?治安等問?題,應及?時通知各?相關(guān)部門?負責人到?現(xiàn)場,共?同商討解?決處理辦?法,采取?有效的補?救措施,?控制事態(tài)?發(fā)展,穩(wěn)?定住戶。?(3)?遇情緒激?烈的住戶?,應盡量?使其冷靜?,若一時?難以平息?或把握,?應及時聯(lián)?系主管,?請其到獨?立洽談室?個別接待?,避免長?時間留其?在公共接?待區(qū)。?(4)全?面掌握事?件的起因?、過程、?結(jié)果,能?處理、補?救的及時?處理解決?,不能馬?上處理的?,應向住?戶說明原?因,并及?時向上級?匯報;初?步制定一?個或幾個?補救方案?,包括結(jié)?算費用,?做到心中?有數(shù)。?(5)對?于嚴重影?響住戶日?常生活、?安全,破?壞公司形?象,產(chǎn)生?惡劣影響?的重大投?訴,應當?天呈送管?理處主任?進入處理?程序,_?___天?內(nèi)給住戶?明確答復?,___?_日內(nèi)解?決;對于?涉及管理?、服務工?作失誤的?重要投訴?,應在接?待一小時?內(nèi)轉(zhuǎn)呈部?門主管進?入處理程?序,__?__天內(nèi)?處理完畢?;對于個?別偶發(fā)事?務、個別?人員的輕?微投訴,?應在__?__天內(nèi)?或在住戶?要求的期?限內(nèi)解決?。(6?)投訴處?理內(nèi)部工?作程序:?①按“?恒護中心?”聯(lián)動機?制相關(guān)工?作流程及?職責分工?操作執(zhí)行?。②各?“恒護中?心”接待?站將投訴?內(nèi)容進行?記錄、分?類、歸口?,迅速傳?達到相關(guān)?部門,相?關(guān)部門直?接責任人?第一時間?與客戶取?得聯(lián)系,?進一步明?確事由后?迅速協(xié)調(diào)?處理并跟?蹤落實,?及時將處?理相關(guān)信?息告知投?訴接待人?,由投訴?接待人詳?細記錄,?并在當天?將投訴處?理結(jié)果通?報投訴住?戶;通報?可采用電?話或上門?當面告知?的方式。?③對正?在給住戶?造成損害?的事件,?應先立即?采取措施?停止或挽?救傷害,?再處理。?④對無?效投訴,?本著為住?戶服務的?態(tài)度,盡?量為住戶?提供方便?。⑤其?他形式的?投訴(如?信函),?參照來電?、來訪投?訴程序處?理。5?、走回訪?(1)?對維修服?務回訪處?理率達_?___%?。屬安全?設施維修?的___?_天內(nèi)回?訪;房屋?滲漏水項?目維修的?,試漏后?____?天內(nèi)回訪?;其他維?修項目_?___天?內(nèi)回訪。?回訪可上?門或電話?回訪?;?訪中發(fā)現(xiàn)?問題及時?通知維修?人員整改?。(2?)客戶服?務中心主?管按照走?訪計劃,?安排相關(guān)?人員對業(yè)?主、住戶?進行走訪?或電話訪?問;每年?發(fā)放《業(yè)?主意見征?詢表》征?詢業(yè)主意?見并及時?回收,統(tǒng)?計分析,?報管理處?主任。?(3)在?與業(yè)主、?住戶交談?或了解情?況時,態(tài)?度要熱情?、溫和,?談話內(nèi)容?以工作為?主,在表?明某些觀?點時,耐?心解釋,?將事情的?原因、根?據(jù)說清楚?。走回訪?工作完畢?,應感謝?對方的支?持和配合?。提出告?辭,在門?口再次向?對方表示?感謝,并?主動替住?戶關(guān)上門?。(4?)將走回?訪記錄詳?細記錄在?相應格式?表單上,?并記錄處?理意見及?結(jié)果,報?客戶服務?中心主管?。(5?)每月末?匯總走回?訪記錄,?并進行統(tǒng)?計、分析?,對類似?問題出現(xiàn)?較多的,?寫成統(tǒng)計?分析,以?書面形式?經(jīng)客戶服?務中心主?管審核后?,報管理?處主任。?6、社?區(qū)文化活?動(1?)充分利?用宣傳欄?、中心廣?場、會所?、娛樂活?動中心、?網(wǎng)(籃)?球場、健?身房、圖?書館等現(xiàn)?有硬件設?施開展各?類社區(qū)文?化活動。?(2)?宣傳欄:?宣傳有關(guān)?物業(yè)管理?的政策法?規(guī)、社區(qū)

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