《建設(shè)工程監(jiān)理》課程教學(xué)大綱

《建設(shè)工程監(jiān)理》ConstructionSupervision一、課程基本信息學(xué)

時：32學(xué)

分：2.0考核方式：考試；期末考試分?jǐn)?shù)占總成績的70%,平時成績占總成績的30。中文簡介：《建設(shè)工程監(jiān)理》是土木工程專業(yè)的專業(yè)選修課程，本課程主要介紹工程建設(shè)項目監(jiān)理主要理論與相關(guān)實務(wù)，內(nèi)容包括監(jiān)理組織、監(jiān)理目標(biāo)管理；工程建設(shè)進度、投資、質(zhì)量控制；監(jiān)理合同管理等。

二、教學(xué)目的與要求第一章

工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念1.

掌握工程建設(shè)項目管理的基本概念。2．熟悉我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念與內(nèi)涵。3．了解國內(nèi)外建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展過程。4.

了解我國的工程建設(shè)管理體制。第二章

監(jiān)理工程師1.

掌握建設(shè)工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師的概念。2．熟悉監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。3.

了解監(jiān)理工程師的資格考試和注冊。

第三章工程建設(shè)監(jiān)理單位1.

熟悉工程建設(shè)監(jiān)理單位的概念。2.

了解設(shè)立建設(shè)監(jiān)理單位的條件和程序。3.

了解監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容與道德準(zhǔn)則。4.

熟悉監(jiān)理單位的選擇方式和工程建設(shè)監(jiān)理合同。第四章

工程建設(shè)監(jiān)理組織1.了解建設(shè)工程監(jiān)理組織的基本原理。2.

熟悉項目管理機構(gòu)的組織形式及其特點。3.

掌握項目監(jiān)理組織人員的基本職責(zé)。第五章

建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃1．掌握監(jiān)理規(guī)劃的基本概念和作用。2.

熟悉監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。3.了解監(jiān)理規(guī)劃的編制與實施。第六章

工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制1.工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理。2.理解建設(shè)監(jiān)理的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制之間的關(guān)系。3.掌握建設(shè)監(jiān)理的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制的基本概念。4.

了解工程建設(shè)投資的構(gòu)成及計價特點。5.了解工程建設(shè)項目決策階段、設(shè)計階段、施工招標(biāo)階段、以及施工階段的投資控制。6.掌握施工階段工程款的結(jié)算。7.了解FIDIC條款下工程變更估價。8.掌握工程項目進度控制的概念。9.了解影響工程項目進度控制的影響因素與監(jiān)測進度計劃的過程。10.了解建設(shè)工程項目設(shè)計階段質(zhì)量控制11.理解建設(shè)工程項目設(shè)計階段、施工階段進度控制的措施。12.熟悉工程項目質(zhì)量形成的過程。13.掌握工程項目質(zhì)量特點與控制原則。14.了解ISO9000國際通用質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。15.掌握工程項目設(shè)計階段、施工階段質(zhì)量控制的基本方法。第七章

工程建設(shè)監(jiān)理的安全管理1.掌握安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的概念。2.熟悉工程建設(shè)項目在施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。3.了解安全監(jiān)理的工作程序與監(jiān)理單位的安全責(zé)任。4.掌握建設(shè)工程安全隱患和安全事故的處理程序。第八章

工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理1．掌握合同的概念、合同的基本內(nèi)容與合同的訂立，熟悉違約責(zé)任。2.了解施工合同的基本條款及其標(biāo)準(zhǔn)化。3.熟悉工程變更的管理，掌握工程索賠的處理，了解合同的終止與解除。

4.了解FIDIC條款下施工合同的管理。第九章

工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1．掌握組織協(xié)調(diào)的概念、范圍和層次。2.

熟悉工程建設(shè)項目施工階段監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)的方法與內(nèi)容。3.

掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的分類與內(nèi)容。第十章

工程建設(shè)監(jiān)理的信息管理1.

掌握監(jiān)理信息的概念和特點。2.

熟悉監(jiān)理信息的收集、加工整理、貯存與傳遞、監(jiān)理資料歸檔等信息管理內(nèi)容。3.了解監(jiān)理信息系統(tǒng)的構(gòu)成和功能。

三、教學(xué)方法與手段運用主講教師自己制作的課件進行教學(xué)，注重理論與工程實踐的結(jié)合。課堂上主要以講授為主，輔以課堂討論等師生互動；適當(dāng)布置課后作業(yè)。

四、教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)

教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)學(xué)時分配第一章

工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念

11.業(yè)主的項目管理

了解2.我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念掌握3.工程建設(shè)監(jiān)理的歷史沿革了解4.我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容了解

重點與難點:重點：工程建設(shè)項目管理的基本概念、我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念與內(nèi)涵。難點：工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵。衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):完成課堂提問與課后作業(yè)。第二章

監(jiān)理工程師1.51.監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)理解2.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德理解3.監(jiān)理工程師的培養(yǎng)了解4.監(jiān)理工程師的考試、注冊和執(zhí)業(yè)了解

重點與難點：重點：建設(shè)工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師的概念。難點：監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn):完成課堂討論、課堂提問與課后作業(yè)。第三章

工程建設(shè)監(jiān)理單位21.工程建設(shè)監(jiān)理單位的概念及地位掌握2.工程建設(shè)監(jiān)理單位設(shè)立的基本條件及程序了解3.工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)和管理掌握4.工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容與道德準(zhǔn)則理解5.工程建設(shè)監(jiān)理單位的選擇掌握6.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同掌握

重點與難點：重點：工程建設(shè)監(jiān)理單位的概念、服務(wù)內(nèi)容與道德準(zhǔn)則、監(jiān)理單位的選擇方式和工程建設(shè)監(jiān)理合同。難點：工程建設(shè)監(jiān)理合同。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。第四章

工程建設(shè)監(jiān)理的組織21.組織的概念理解2.工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)理解3.工程監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)掌握

重點與難點：重點：項目管理機構(gòu)的組織形式及其特點，目監(jiān)理組織人員的基本職責(zé)。難點：建設(shè)工程監(jiān)理組織的基本原理。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。第五章

建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃21.監(jiān)理規(guī)劃的概念與作用掌握2.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容掌握3.監(jiān)理規(guī)劃的編制與實施理解4.監(jiān)理規(guī)劃實例了解

重點與難點：重點：監(jiān)理規(guī)劃的基本概念、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。難點：

監(jiān)理規(guī)劃的編制與實施。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成堂提問與課后作業(yè)。第六章

工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制31.工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理理解2.工程建設(shè)投資控制掌握3.工程建設(shè)進度控制掌握4.工程建設(shè)質(zhì)量控制掌握

重點與難點：重點：建設(shè)監(jiān)理的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制之間的關(guān)系，施工階段工程款的結(jié)算，工程項目進度控制的影響因素與監(jiān)測進度計劃的過程，施工階段進度控制的措施，施工階段質(zhì)量控制的基本方法。難點：工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理，工程項目質(zhì)量形成的過程，施工階段工程款的結(jié)算。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：課堂提問與課后作業(yè)。第七章

工程建設(shè)監(jiān)理的安全管理1.51.安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理概述理解2.安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容掌握3.工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任了解4.建設(shè)工程安全隱患和安全事故的處理掌握

重點與難點：安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的概念，工程建設(shè)項目在施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，建設(shè)工程安全隱患和安全事故的處理程序。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。第八章

工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理41.工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理了解2.施工合同文件與合同條款掌握3.使用《建設(shè)工程施工合同》（GF-19999-0201）的合同管理理解4.使用FIDIC條款的施工合同管理簡介了解

重點與難點：重點：合同的概念、合同的基本內(nèi)容、合同的訂立與違約責(zé)任，工程變更的管理，工程索賠的處理。

難點：施工合同的基本條款及其標(biāo)準(zhǔn)化，F(xiàn)IDIC條款下施工合同的管理。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。第九章

工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)21.組織協(xié)調(diào)的概念掌握2.組織協(xié)調(diào)的范圍與層次理解3.組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容掌握4.組織協(xié)調(diào)的方法理解

重點與難點：重點：組織協(xié)調(diào)的概念、范圍和層次，工程建設(shè)項目施工階段監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)的方法與內(nèi)容，建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的分類與內(nèi)容難點：工程建設(shè)項目施工階段監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)的方法與內(nèi)容。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。第十章

工程建設(shè)監(jiān)理的信息管理11.工程建設(shè)監(jiān)理信息及其重要性理解2.工程建設(shè)監(jiān)理信息管理的內(nèi)容掌握3.工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)了解

重點與難點：重點：監(jiān)理信息的概念和特點，監(jiān)理信息的收集、加工整理、貯存與傳遞、監(jiān)理資料歸檔等信息管理內(nèi)容。難點：監(jiān)理信息系統(tǒng)的構(gòu)成和功能。

衡量學(xué)習(xí)是否達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：完成課堂提問與課后作業(yè)。

五、推薦教材和教學(xué)參考資源[1]吳京戎.建設(shè)工程監(jiān)理.西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社,2015.1[2]詹炳根、殷為民主編.工程建設(shè)監(jiān)理.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2012.3[3]

李惠強、唐菁菁主編.建設(shè)工程監(jiān)理（第3版）.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2017.8[3]

鄭淑平主編.建設(shè)工程監(jiān)