大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)_第1頁
大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)_第2頁
大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)_第3頁
大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)_第4頁
大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)_第5頁
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試卷科目:大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試第1部分:單項選擇題,共142題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)過程的最基本單位是()。A)班組B)工作地C)工序D)工步答案:C解析:[單選題]2.廣東電網(wǎng)公司供電所標(biāo)桿評價指標(biāo)中,?客戶投訴率?指標(biāo)屬于()維度指標(biāo)。A)配網(wǎng)運維工作質(zhì)量B)配網(wǎng)運維工作效率C)營銷服務(wù)工作質(zhì)量D)營銷服務(wù)工作效率答案:D解析:[單選題]3.根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,對員工進(jìn)行獎懲,這是采用了管理中的()A)教育方法B)法律方法C)經(jīng)濟(jì)方法D)行政方法答案:C解析:[單選題]4.制造商品牌又稱()A)全國品牌B)分銷商品牌C)商品品牌D)四人品牌答案:A解析:[單選題]5.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要分為行業(yè)基礎(chǔ)性服務(wù)、商務(wù)應(yīng)用、交流娛樂和______四類。A)社交平臺B)商務(wù)平臺C)互聯(lián)網(wǎng)媒體D)BtoB平臺答案:A解析:[單選題]6.()理論屬于內(nèi)容型激勵理論A)雙因素B)期望C)激勵強(qiáng)化D)歸因答案:C解析:[單選題]7.專業(yè)性計劃構(gòu)成了建筑企業(yè)的()A)中、長期經(jīng)營計劃B)年度經(jīng)營計劃C)季度經(jīng)營計劃D)生產(chǎn)計劃答案:B解析:[單選題]8.從全過程成本控制來看,成本控制的關(guān)鍵源頭是()。A)投標(biāo)階段B)施工準(zhǔn)備階段C)施工階段D)竣工結(jié)算階段答案:A解析:[單選題]9.對特殊業(yè)務(wù)和競爭性業(yè)務(wù)實行業(yè)務(wù)板塊有效分離,獨立運作、()。A)獨立報表B)獨立系統(tǒng)C)獨立核算D)獨立管理答案:C解析:[單選題]10.《廣東電網(wǎng)公司關(guān)于指導(dǎo)職工持股改革后企業(yè)規(guī)范管理的意見》指出:按照?誰主管、誰負(fù)責(zé)?的原則,()是改革后企業(yè)的指導(dǎo)主體。A)省公司B)直屬各單位C)平臺公司D)改革后企業(yè)答案:A解析:[單選題]11.出資人機(jī)構(gòu)依據(jù)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定行使股東權(quán)利、履行股東義務(wù),有關(guān)()應(yīng)依法納入公司章程。A)監(jiān)管內(nèi)容B)信息批露C)管理要求D)知情內(nèi)容答案:A解析:[單選題]12.下列屬于靜態(tài)報表的是()。A)資產(chǎn)負(fù)債表B)利潤表C)所有者權(quán)益變動表D)現(xiàn)金流量表答案:A解析:[單選題]13.以下哪個選項()使區(qū)域內(nèi)各國取消或減少了關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘,加劇了各成員企業(yè)之間的競爭。A)世界經(jīng)濟(jì)一體化B)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化C)國際分工的深化D)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展答案:B解析:[單選題]14.管理者面臨的內(nèi)部環(huán)境,是指組織性質(zhì)、()。A)人員狀況B)生產(chǎn)力水平C)制度D)法規(guī)答案:A解析:[單選題]15.在員工績效考核中發(fā)現(xiàn)小王很有能力和發(fā)展?jié)摿?,但績效不佳,?yīng)對其采取的管理方法是()A)淘汰出局B)給予警告和提供有針對性地發(fā)展支持C)保留原位D)考慮進(jìn)入下一個發(fā)展機(jī)會答案:B解析:[單選題]16.?消費者-品牌自身?方法屬于()A)品牌戰(zhàn)略B)品牌定位C)品牌策劃D)品牌導(dǎo)向答案:B解析:[單選題]17.不屬于競爭戰(zhàn)略的是()。A)差異化戰(zhàn)略B)集中化戰(zhàn)略C)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]18.當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大,產(chǎn)品品種較多,產(chǎn)品特性差異明顯,則宜采用()組織結(jié)構(gòu)。A)集權(quán)式B)分權(quán)式C)學(xué)習(xí)型D)網(wǎng)絡(luò)型答案:B解析:[單選題]19.PDCA循環(huán)基本內(nèi)容中P指的是什么()A)計劃B)實施C)檢查D)處理答案:A解析:[單選題]20.健全國有資產(chǎn)定價機(jī)制,按照公開公平公正原則,完善國有資產(chǎn)交易方式,嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)()、退出等程序和交易行為。A)登記B)轉(zhuǎn)讓C)清算D)以上都是答案:D解析:[單選題]21.在企業(yè)定價方法中,目標(biāo)定價法屬于_________。A)成本導(dǎo)向定價B)需求導(dǎo)向定價C)競爭導(dǎo)向定價D)市場導(dǎo)向定價答案:A解析:[單選題]22.在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,原材料、半成品的運輸和保管屬于()A)輔助生產(chǎn)過程B)生產(chǎn)服務(wù)過程C)技術(shù)準(zhǔn)備過程D)基本生產(chǎn)過程答案:B解析:[單選題]23.早期公司主要存在于______。A)商貿(mào)領(lǐng)域B)工業(yè)領(lǐng)域C)金融領(lǐng)域D)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域答案:A解析:[單選題]24.加強(qiáng)中央關(guān)于國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變精神宣貫,突出做好對地方國資監(jiān)管工作的指導(dǎo)監(jiān)督,形成國資監(jiān)管系統(tǒng)向()轉(zhuǎn)變的合力。A)管人員B)管資本C)管運營D)管發(fā)展答案:B解析:[單選題]25.下列各選項中,不是組織設(shè)計的基本原則的是()A)適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則B)勞動的專業(yè)化原則C)項目組織與企業(yè)組織一體化原則D)有利于信息溝通的原則答案:C解析:[單選題]26._______是利用商品之間相關(guān)的比例關(guān)系進(jìn)行預(yù)測的方法。A)比例推算法B)投入產(chǎn)出分析預(yù)測法C)基數(shù)迭加法D)回歸分析預(yù)測法答案:A解析:[單選題]27.鼓勵中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點,積極開展并購重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,()。A)推動質(zhì)量品牌提升B)推動質(zhì)量效益提升C)推動經(jīng)營效益提升D)推動品質(zhì)品牌提升答案:A解析:[單選題]28.市場心理細(xì)分的因素包括個人生活態(tài)度、個人特性、()A)消費習(xí)慣B)個人消費觀念C)個人態(tài)度D)道德觀念答案:A解析:[單選題]29.狹義的計劃指的是()A)計劃準(zhǔn)備B)制訂計劃C)執(zhí)行計劃D)檢查計劃答案:B解析:[單選題]30.管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)。管理的藝術(shù)性,是強(qiáng)調(diào)()。A)復(fù)雜性B)有效性C)實踐性D)精確性答案:C解析:[單選題]31.工程建設(shè)項目成本管理是一個()的過程.A)動態(tài)管理B)靜態(tài)管理C)先動后靜管理D)先靜后動管理答案:A解析:[單選題]32.公司是以盈利為目的______。A)經(jīng)濟(jì)組織B)行業(yè)組織C)行政組織D)社會組織答案:A解析:[單選題]33.在成本與進(jìn)度的關(guān)系中,以最低成本對應(yīng)工期為參考,下列說法正確的是()。A)縮短工期,勞動力減少B)延長工期,直接費減少C)延長工期,生產(chǎn)率增加D)縮短工期,材料采運加急費增加答案:D解析:[單選題]34.《關(guān)于認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知》(組通字[2006]號)文件要求:各級組織人事部門要認(rèn)真做好干部出生日期的管理工作,對個別干部的出生日期,檔案記載與戶籍登記不一致的,應(yīng)當(dāng)以干部檔案和戶籍檔案中()記載的出生日期為依據(jù)。A)最先B)最多C)最晚D)最清晰答案:A解析:[單選題]35.下列哪項不是?三個區(qū)分開來?的具體內(nèi)容。()A)把因缺乏經(jīng)驗先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯行為區(qū)分開來B)把國家尚無明確規(guī)定時的探索性試驗與國家明令禁止后的有規(guī)不依行為區(qū)分開來C)把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來D)把出自公心、無心之失與源于私利、違法違紀(jì)區(qū)分開來答案:D解析:[單選題]36.所謂授權(quán)是指()。A)在組織設(shè)計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限B)在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限C)管理者將部分處理問題的職權(quán)委派給某些下屬D)委托代理關(guān)系答案:C解析:[單選題]37.通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵形式稱為()A)正激勵B)負(fù)激勵C)內(nèi)激勵D)外激勵答案:C解析:[單選題]38.統(tǒng)一指揮原則要求各級機(jī)構(gòu)及個人必須服從幾個上級的命令和指揮。()A)4個B)3個C)2個D)1個答案:D解析:[單選題]39.成本控制是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力資源和費用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項費用控制在計劃成本之內(nèi),以保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。以下哪一項不屬于成本控制的措施?()A)組織措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)人事措施答案:D解析:[單選題]40.企業(yè)將整體市場作為目標(biāo)市場,推出一種商品,實施一種營銷組合,以滿足整體市場某種共同需要的目標(biāo)市場策略是()A)差異性目標(biāo)市場策略B)無差異性目標(biāo)市場策略C)密集型目標(biāo)市場策略D)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]41.投資收益率等于()除以總資產(chǎn)。A)稅后凈利B)稅前凈利C)稅后收入D)稅前收入答案:D解析:[單選題]42.在PDCA管理工作方法中,關(guān)鍵是_____。A)P階段B)D階段C)C階段D)A階段答案:D解析:[單選題]43.我國建筑業(yè)的劃分不包括()A)房屋建筑業(yè)B)土木工程建筑業(yè)C)維修業(yè)D)建筑安裝業(yè)答案:C解析:[單選題]44.營銷方案中一般不包括()。A)營銷資源的分配B)具體的營銷活動C)營銷的費用預(yù)算D)營銷的組織領(lǐng)導(dǎo)答案:D解析:[單選題]45.質(zhì)量管理的意識,古已有之。在《周禮·考工記》中就記載了春秋戰(zhàn)國時期手工業(yè)產(chǎn)品的工程技術(shù)規(guī)格、制造方法、技術(shù)要求和質(zhì)量要求等內(nèi)容。質(zhì)量管理經(jīng)過了質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量管理階段、質(zhì)量保證階段、()時代。A)質(zhì)量科學(xué)B)質(zhì)量哲學(xué)C)質(zhì)量近代D)質(zhì)量現(xiàn)代答案:B解析:[單選題]46.企業(yè)營銷活動最古老的觀念是()A)生產(chǎn)觀念B)產(chǎn)品觀念C)推銷觀念D)市場營銷觀念答案:A解析:[單選題]47.內(nèi)控體系建設(shè)中,()負(fù)責(zé)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作作用。A)董事會B)公司黨委C)監(jiān)事會D)經(jīng)理層答案:B解析:[單選題]48.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》,對于(),主要選取利潤總額(或凈利潤)、經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率等反映經(jīng)濟(jì)效益、國有資本保值增值和市場競爭能力指標(biāo)作為考核重點。A)主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)B)主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)C)關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè)D)主業(yè)以保障民生、服務(wù)社會、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主的公益類國有企業(yè)答案:A解析:[單選題]49.組織是管理的職能,它包括組織設(shè)計、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、()。A)組織機(jī)構(gòu)B)組織類型C)組織原則D)組織文化答案:D解析:[單選題]50.管理彈性根據(jù)范圍可以劃分為()A)整體與局部B)靜止與動態(tài)C)消極與積極D)內(nèi)部與外部答案:A解析:[單選題]51.供應(yīng)鏈的基本流程一般包括()。A)物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個流程B)物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程C)物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程D)物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個流程答案:C解析:[單選題]52.基于(),形成《內(nèi)控重要崗位清單》。A)《內(nèi)控建設(shè)方案》B)《內(nèi)控評價手冊》C)《內(nèi)控自評報告》D)《內(nèi)控管理手冊》答案:D解析:[單選題]53.鼓勵國有企業(yè)通過()等多種方式,與非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合。A)投資入股B)聯(lián)合投資C)重組D)以上都是答案:D解析:[單選題]54.在直屬各單位()的基礎(chǔ)上,對直屬單位內(nèi)控體系建設(shè)運行有效性、自評整改效果進(jìn)行抽查評價。A)全面自評B)外部審計C)專項檢查D)專項監(jiān)督答案:A解析:[單選題]55.致力于提供質(zhì)量要求而得到管理者和顧客信任的是()A)質(zhì)量控制B)質(zhì)量策劃C)質(zhì)量改進(jìn)D)質(zhì)量保證答案:D解析:[單選題]56.項目管理的目的是確保項目的成功,即保證項目在限定工期內(nèi)按()和預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工。A)預(yù)算B)決算C)方案D)計劃答案:A解析:[單選題]57.人們常說的?人云亦云、隨波逐流?現(xiàn)象,屬于會展客戶心理中常見的哪種心理。()A)價格心理B)逆反心理C)怕上當(dāng)心理D)從眾心理答案:D解析:[單選題]58.2019年10月29日電,國家發(fā)展改革委近日印發(fā)《關(guān)于深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價形成機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》,確定明年1月1日起,將現(xiàn)行燃煤發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價機(jī)制改為?()?的市場化價格機(jī)制。A)標(biāo)桿價B)基準(zhǔn)價+上下浮動C)標(biāo)桿價+上下浮動D)基準(zhǔn)價答案:B解析:[單選題]59.()作為公司制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定制度管理的相關(guān)規(guī)定。A)辦公室B)工會C)人力資源管理部門D)法規(guī)管理部門答案:D解析:[單選題]60.根據(jù)《公司法》規(guī)定:股份有限公司注冊資本的最低限額為多少人民幣()A)3萬元B)10萬元C)500萬元D)30萬元答案:C解析:[單選題]61.建筑產(chǎn)品的特點包括固定性、________體積龐大和生產(chǎn)周期長。()A)流動性B)不可間斷性C)多樣性D)單件性答案:C解析:[單選題]62.對于企業(yè)外部環(huán)境的分析我們可以采用的方法是:()A)pest分析B)波特五力模型分析C)資料查找法D)訪問法答案:A解析:[單選題]63.在以下_________條件下,產(chǎn)品可能會缺乏需求價格彈性A)購買者對價格敏感B)購買者購買習(xí)慣不穩(wěn)定C)市場上沒有替代品或沒有競爭者D)購買者認(rèn)為高價是合理的答案:C解析:[單選題]64.民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。民主推薦的結(jié)果在()內(nèi)有效。A)3個月B)6個月C)1年D)2年答案:C解析:[單選題]65.企業(yè)管理的職能逐漸由以生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)性管理發(fā)展為以什么為中心的生產(chǎn)經(jīng)營型管理。()A)生產(chǎn)經(jīng)營B)生產(chǎn)銷售C)生產(chǎn)管理D)生產(chǎn)運作答案:A解析:[單選題]66.在員工績效考核中發(fā)現(xiàn)小王很有能力和發(fā)展?jié)摿?,但績效不佳,?yīng)對其采取的管理方法是()A)保留原位B)淘汰出局C)給予警告和提供有針對性地發(fā)展支持D)考慮進(jìn)入下一個發(fā)展機(jī)會答案:C解析:[單選題]67.領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的()。A)法定權(quán)利B)獎懲權(quán)利C)組織權(quán)利D)自身影響力答案:D解析:[單選題]68.按決策目標(biāo)的影響程度不同,決策可分為()。A)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性決策B)程序化、非程序化決策C)確定型、風(fēng)險型決策D)個人、群體決策答案:A解析:[單選題]69.我國建筑企業(yè)上市地點的選擇不包括()A)臺灣上市B)香港上市C)海外上市D)大陸上市答案:A解析:[單選題]70.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,以下哪項內(nèi)容不是關(guān)于建立健全混合所有制企業(yè)治理機(jī)制()。A)確立和落實企業(yè)市場主體地位B)健全混合所有制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)C)推行混合所有制企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度D)實行混合所有制企業(yè)員工持股答案:D解析:[單選題]71.大力推進(jìn)依法監(jiān)管,著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,改變行政化管理方式,改進(jìn)考核體系和辦法,提高監(jiān)管的()。A)科學(xué)性、有效性B)科學(xué)性、及時性C)準(zhǔn)確性、有效性D)實時性、有效性答案:A解析:[單選題]72.按照組織的靈活性和適應(yīng)性程度,組織可以劃分為機(jī)械式組織和()。A)有機(jī)式組織B)正式組織C)非正式組織D)行政組織答案:A解析:[單選題]73.國有獨資公司外部董事人選由()向有關(guān)部門提名,并按照法定程序任命。A)出資人機(jī)構(gòu)B)董事會C)職工代表大會D)董事會專門委員會答案:A解析:[單選題]74.對于一個特定的組織,最有效的組織形式在某種程度上取決于它的戰(zhàn)略目標(biāo)和()。A)組織機(jī)制B)環(huán)境狀況C)組織關(guān)系D)組織文化答案:B解析:[單選題]75.下列哪個屬于企業(yè)愿景的功能_______A)激勵性B)差異性C)完整性D)求同存異答案:A解析:[單選題]76.按采購環(huán)節(jié)劃分,采購方式有哪些()A)現(xiàn)貨采購、期貨采購B)直接采購、間接采購C)集中采購、分散采購D)遠(yuǎn)期合同采購、近期合同采購答案:B解析:[單選題]77.管理原理反映著事物內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系和事物發(fā)展的規(guī)律,反映了管理原理的()特征。A)科學(xué)性B)客觀性C)歷史性D)實踐性答案:B解析:[單選題]78.以下哪項不屬于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。()A)促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制B)提高國有資本配置和運行效率C)實現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短D)推進(jìn)國有企業(yè)去產(chǎn)能、降本增效答案:D解析:[單選題]79.管理幅度是指主管人員()A)直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量B)直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C)指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D)職責(zé)與權(quán)力的范圍答案:B解析:[單選題]80.產(chǎn)品開發(fā)是一個從產(chǎn)生()開始到制造出成品為止的完整過程。A)概念產(chǎn)品B)實物產(chǎn)品C)信息產(chǎn)品D)精神產(chǎn)品答案:A解析:[單選題]81.______是上級主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。A)公司章程B)公司宗旨C)公司經(jīng)營范圍D)公司組織形式答案:A解析:[單選題]82.?宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,就是希望競爭者不擴(kuò)大能力。?這傳遞了_______市場信號。A)行動的提前宣告B)行動的事后宣傳C)對產(chǎn)業(yè)的公開評論D)對自身的討論和解釋答案:A解析:[單選題]83.法約爾提出的管理五職能或要素是()A)計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制D)計劃、組織、決策、指揮、控制答案:B解析:[單選題]84._______是指國家、政黨制定的一定時期國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的策略。A)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平B)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C)消費者儲蓄和信貸D)宏觀經(jīng)濟(jì)政策答案:D解析:[單選題]85.企業(yè)總體計劃的主要目的是()企業(yè)生產(chǎn)資源。A)增產(chǎn)節(jié)約B)合理利用C)努力降低D)合理分配答案:B解析:[單選題]86.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是()A)工資B)培訓(xùn)C)獎金D)福利答案:B解析:[單選題]87.附加價值收益率等于()除以附加價值。A)稅后凈利B)稅前凈利C)稅后收入D)稅前收入答案:B解析:[單選題]88.德爾菲技術(shù)分析法依靠______發(fā)表意見,各抒己見。A)小組成員B)外部人員C)管理人員D)專家答案:D解析:[單選題]89.行業(yè)生命分為_______四個連續(xù)的階段。A)萌芽、成長、成熟和衰退B)萌芽、成長、衰退和成熟C)衰退、成長、萌芽和成熟D)成熟、衰退、成長和萌芽答案:A解析:[單選題]90.下列關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的敘述不正確的是()。A)運營戰(zhàn)略規(guī)劃由職能部門直接制定B)戰(zhàn)略規(guī)劃涉及企業(yè)的所有經(jīng)營活動C)職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括資源配置D)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)之一是對行業(yè)和競爭條件的變化作出反應(yīng)答案:C解析:[單選題]91.團(tuán)隊的最早形式是()A)全國質(zhì)量管理小組B)自主化團(tuán)隊C)改關(guān)型團(tuán)隊D)矩陣式團(tuán)隊答案:C解析:[單選題]92.從管理學(xué)的發(fā)展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應(yīng)用其他學(xué)科,如系統(tǒng)理論、信息科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科知識、新成果、這體現(xiàn)了管理學(xué)的()特性。A)綜合性B)社會性C)實踐性D)科學(xué)性答案:A解析:[單選題]93.為企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,市場上就銷售什么產(chǎn)品。這是什么營銷觀念的表現(xiàn)。()A)產(chǎn)品觀念B)生產(chǎn)觀念C)推銷觀念D)市場營銷觀念答案:B解析:[單選題]94.下面哪個觀念是以消費者為中心的?()A)生產(chǎn)觀念B)產(chǎn)品觀念C)銷售觀念D)市場營銷觀念答案:D解析:[單選題]95.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的管理活動應(yīng)以()為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)理性為最大原則。A)公眾利益B)目標(biāo)C)法律D)市場答案:D解析:[單選題]96.概念技能是哪一層管理者應(yīng)具備的技能。()A)高層管理者B)中層管理者C)基層管理者D)高中基層管理者答案:A解析:[單選題]97.控制的功能是檢測生產(chǎn)系統(tǒng)的輸出狀態(tài),判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A)先進(jìn)性B)合理性C)均衡性D)穩(wěn)定性答案:A解析:[單選題]98.?酒香不怕巷子深?是一種______觀念。A)生產(chǎn)B)產(chǎn)品C)推銷D)社會營銷答案:B解析:[單選題]99.合伙企業(yè)是屬于()A)自然人企業(yè)B)法人企業(yè)C)公司企業(yè)D)公司集團(tuán)答案:A解析:[單選題]100.產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所支出的各種費用的總和,它是一個反映企業(yè)()各項工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。A)研發(fā)活動B)生產(chǎn)制造活動C)生產(chǎn)經(jīng)營活動D)產(chǎn)品銷售活動答案:C解析:[單選題]101.按產(chǎn)品專業(yè)化組成的生產(chǎn)單位其主要缺點之一是對產(chǎn)品變化的()比較差。A)生產(chǎn)能力B)應(yīng)變能力C)競爭能力D)查定能力答案:B解析:[單選題]102.下級對上級的溝通屬于()A)上行溝通B)下行溝通C)平行溝通D)斜向溝通答案:A解析:[單選題]103.適應(yīng)性原則。樹立管理制度化、制度流程化、流程信息化內(nèi)控理念,將內(nèi)控要求嵌入()、融入崗位職責(zé)。A)信息流程B)業(yè)務(wù)流程C)制度流程D)信息系統(tǒng)答案:B解析:[單選題]104.以下不屬于企業(yè)文化的層次的選項是()A)行為層B)組織層C)制度層D)制度層答案:B解析:[單選題]105.產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程中全部活動的總和,其含義為_____。A)質(zhì)量體系B)質(zhì)量職能C)質(zhì)量控制D)質(zhì)量保證答案:B解析:[單選題]106.發(fā)揮國有資本投資、運營公司的作用,()國有企業(yè)。A)清理退出一批B)重組整合一批C)創(chuàng)新發(fā)展一批D)以上都是答案:D解析:[單選題]107.人員推銷的缺點主要表現(xiàn)為_________。A)成本低,顧客量大B)成本高,顧客量大C)成本高,顧客有限D(zhuǎn))成本低,顧客有限答案:C解析:[單選題]108.制度制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公司價值觀和(),符合公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式要求,體現(xiàn)系統(tǒng)性、層級性和先進(jìn)性原則。A)治理理念B)戰(zhàn)略目標(biāo)C)規(guī)劃要求D)發(fā)展目標(biāo)答案:A解析:[單選題]109.管理的基本職能主要指:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、()。A)溝通B)協(xié)調(diào)C)控制D)指揮答案:B解析:[單選題]110.《國務(wù)院國資委關(guān)于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實施意見》中指出,要調(diào)整監(jiān)管重點,從關(guān)注()轉(zhuǎn)向更加注重()。A)企業(yè)個體發(fā)展,國有資本整體功能B)國有資本整體功能,企業(yè)個體發(fā)展C)企業(yè)個體發(fā)展,社會整體效益D)社會整體效益,企業(yè)個體發(fā)展答案:A解析:[單選題]111.一臺設(shè)備原價10000元,預(yù)計使用年限5年,殘值率5%,運用平均年限法計算每年折舊額是()A)2500元B)2000元C)1900元D)1950元答案:C解析:[單選題]112.()是以公司戰(zhàn)略指標(biāo)為基礎(chǔ),通過逐層分解和梳理的一套完整的全網(wǎng)統(tǒng)一執(zhí)行的指標(biāo)體系,廣泛應(yīng)用于國際對標(biāo)、戰(zhàn)略監(jiān)控、綜合計劃、績效考核等各方面,實現(xiàn)指標(biāo)的橫向協(xié)同和縱向貫通。A)業(yè)務(wù)領(lǐng)域B)指標(biāo)體系C)業(yè)務(wù)分類D)組織架構(gòu)答案:B解析:[單選題]113.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測時,應(yīng)側(cè)重于()A)關(guān)鍵人員B)一般人員C)臨時工D)一線工人答案:A解析:[單選題]114.《關(guān)于中央企業(yè)開展壓縮管理層級減少法人戶數(shù)工作的通知》中指出,全面貫徹落實國務(wù)院關(guān)于?(),增強(qiáng)核心競爭力?工作要求,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。A)國有企業(yè)瘦身健體B)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度C)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D)提升企業(yè)管理效率答案:A解析:[單選題]115.貨位規(guī)劃是指將倉庫分區(qū)分類規(guī)劃,一般采用什么定位法。A)三號B)五號C)四號D)二號答案:C解析:[單選題]116.市場需求是由人們的消費需求構(gòu)成的,以人們的消費能力為極限,其總和構(gòu)成(),或稱有效的市場需求。A)顧客群體B)消費者群體C)用戶群體D)市場容量答案:D解析:[單選題]117.近年來中國經(jīng)濟(jì)保持高速增長,電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大,對銅以及銅合金需求較大,銅礦開采產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右,保持一個比較高的市場增長率;一些企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大,并通過一系列措施阻止競爭對手的進(jìn)入,以保持和擴(kuò)大市場份額。這說明銅礦開采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入_______A)導(dǎo)入期B)成長期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:[單選題]118.上市公司應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的股權(quán)激勵管理辦法,以()完成情況為基礎(chǔ)對股權(quán)激勵計劃實施動態(tài)管理。A)利潤考核指標(biāo)B)經(jīng)營考核指標(biāo)C)業(yè)績考核指標(biāo)D)總體考核指標(biāo)答案:C解析:[單選題]119.某企業(yè)按照產(chǎn)品和地區(qū)分為若干個子公司獨立核算、獨立經(jīng)營,該企業(yè)的組織形式是()。A)直線-職能型結(jié)構(gòu)B)直線型結(jié)構(gòu)C)職能型結(jié)構(gòu)D)矩陣型結(jié)構(gòu)答案:D解析:[單選題]120.什么是搜集、記錄、分析有關(guān)活動市場營銷的資料和信息,為市場預(yù)測和營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策提供可靠的信息依據(jù)的營銷活動。()A)市場調(diào)查B)調(diào)查問卷C)促銷活動D)廣告宣傳答案:A解析:[單選題]121.生產(chǎn)能力計劃具有戰(zhàn)略特性、風(fēng)險性、實效性和()的特性。A)穩(wěn)定性B)不確定性C)確定性D)關(guān)鍵性答案:A解析:[單選題]122.物流概念最初是由()提出的。A)日本B)美國C)德國D)荷蘭答案:B解析:[單選題]123.以下企業(yè)的資源中,不符合企業(yè)資源交易性特征的是_______。A)專利B)技術(shù)C)能力D)品牌答案:C解析:[單選題]124.組織結(jié)構(gòu)的()是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織最顯著的特征。A)平面化B)扁平化C)金字塔式D)命令鏈答案:B解析:[單選題]125.以下不屬于正式組織的是()。A)學(xué)校B)公司C)鄰里D)教會答案:C解析:[單選題]126.離開了與_______的交流與轉(zhuǎn)換,企業(yè)將無法生存和發(fā)展。換句話說,企業(yè)生存和發(fā)展受到其所處的外部環(huán)境的影響和制約。A)經(jīng)濟(jì)環(huán)境B)內(nèi)部環(huán)境C)外部環(huán)境D)法律環(huán)境答案:C解析:[單選題]127.以馬克思主義的唯物辯證法體系為基礎(chǔ)的方法是()管理方法。A)哲學(xué)方法B)一般方法C)具體方法D)數(shù)學(xué)方法答案:A解析:[單選題]128.現(xiàn)代人力資源管理中,以人為本的理念是指()A)把人當(dāng)成?上帝?,一切都服從、服務(wù)于?上帝?</td></tr><trbgcolor="#E6F7FB"></tr></tbody></table>B)把人當(dāng)成組織中最具活力、能動性和創(chuàng)造性的要素C)關(guān)心員工生活,提高員工物質(zhì)文化生活水平D)堅持群眾路線,尊重群眾意見答案:B解析:[單選題]129.()是公司的決策機(jī)構(gòu),要對股東會負(fù)責(zé),執(zhí)行股東會決定,依照法定程序和公司章程授權(quán)決定公司重大事項。A)股東會B)董事會C)監(jiān)事會D)黨委會答案:B解析:[單選題]130.最早出現(xiàn)也是最簡單的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式()A)直線制組織結(jié)構(gòu)B)矩陣制組織結(jié)構(gòu)C)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D)放射制組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:[單選題]131.?雙隨機(jī)、一公開?是由國務(wù)院主導(dǎo)推進(jìn)的一項我國政府監(jiān)管體制機(jī)制改革,以下關(guān)于?雙隨機(jī)、一公開?描述錯誤的是()。A)隨機(jī)抽取檢查對象B)隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員C)隨機(jī)采用考核方式D)抽查情況及查處結(jié)果及時向社會公開答案:C解析:[單選題]132.改進(jìn)董事會和董事評價辦法,強(qiáng)化對董事的考核評價和管理,對重大決策失誤負(fù)有()的要及時調(diào)整或解聘,并依法追究責(zé)任。A)第一責(zé)任B)管理責(zé)任C)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D)直接責(zé)任答案:D解析:[單選題]133.參與決策是削弱和()集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)的手段。A)牽制B)制衡C)抵制D)反對答案:B解析:[單選題]134.公司的產(chǎn)權(quán)制度就是公司的______。A)法人財產(chǎn)制度B)財產(chǎn)制度C)財產(chǎn)D)所有權(quán)答案:A解析:[單選題]135.現(xiàn)代物流服務(wù)功能是()。A)單一的B)多種多樣的C)靈活的D)全方位的答案:D解析:[單選題]136._______就是一些名不見經(jīng)傳、卻在某個窄小的行業(yè)里做到了頂峰的中小企業(yè)。它們有無可動搖的行業(yè)地位。A)隱形冠軍B)馬斯洛需要層次C)意見領(lǐng)袖D)企業(yè)家才能答案:A解析:[單選題]137.企業(yè)贏得?貨幣選票?的最基本條件就是______。A)贏利B)品牌C)特色D)質(zhì)量答案:D解析:[單選題]138.實施成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略的企業(yè)通常選取()A)多部門型組織結(jié)構(gòu)B)矩形結(jié)構(gòu)C)職能型組織結(jié)構(gòu)D)公司層戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)答案:C解析:[單選題]139.生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于()A)高層管理者B)中層管理者C)基層管理者D)高中基層管理者答案:C解析:[單選題]140.團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵是()A)協(xié)同工作B)形成共同的目標(biāo)C)授權(quán)激勵D)實踐探索答案:A解析:[單選題]141.企業(yè)利用其成功品牌的聲譽(yù)來推動改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品,稱為()A)品牌擴(kuò)展B)品牌轉(zhuǎn)移C)品牌跟新D)品牌再定位答案:A解析:[單選題]142.線性規(guī)劃是()的一個最重要的分支,理論上最完善,實際應(yīng)用得最廣泛。A)概率論B)線性代數(shù)C)運籌學(xué)D)數(shù)理統(tǒng)計答案:C解析:第2部分:多項選擇題,共68題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]143.適應(yīng)國有資產(chǎn)資本化、國有企業(yè)股權(quán)多元化的發(fā)展階段和市場化、法治化、國際化發(fā)展趨勢,針對當(dāng)前國有資產(chǎn)監(jiān)管越位、缺位、錯位問題,按照形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的要求,從()等方面作出全方位、根本性轉(zhuǎn)變。A)監(jiān)管理念B)監(jiān)管重點C)監(jiān)管方式D)監(jiān)管導(dǎo)向答案:ABCD解析:[多選題]144.整合年度()報告,按照內(nèi)控體系建設(shè)一體化工作要求,編制內(nèi)控體系年度自評工作報告。A)內(nèi)控評價B)風(fēng)險管理C)審計監(jiān)督D)合規(guī)管理答案:ABD解析:[多選題]145.下列屬于多品牌布局的優(yōu)點的有_______A)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律B)具有較強(qiáng)的靈活性C)能充分適應(yīng)市場的差異性D)能提高市場占有率答案:ABCD解析:[多選題]146.潛在的發(fā)展機(jī)會可能是_______A)客戶群的擴(kuò)大趨勢或產(chǎn)品細(xì)分市場B)市場需求增長強(qiáng)勁,可快速擴(kuò)張C)前向或后向整合D)市場進(jìn)入壁壘降低答案:ABCD解析:[多選題]147.公司治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成()A)股東大會B)董事會C)經(jīng)理D)監(jiān)事會答案:ACD解析:[多選題]148.與古典企業(yè)相比,現(xiàn)代企業(yè)具有的特點是______。A)所有者與經(jīng)營者相分離B)擁有現(xiàn)代技術(shù)C)實施現(xiàn)代化的管理D)企業(yè)規(guī)模呈擴(kuò)張化趨勢答案:ABCD解析:[多選題]149.工業(yè)企業(yè)向金融房地產(chǎn)行業(yè)擴(kuò)展,屬于_______A)縱向多元化B)橫向多元化C)相關(guān)多元化D)無關(guān)多元化答案:BD解析:[多選題]150.社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要包括五方面的內(nèi)容,即_______。A)權(quán)利結(jié)構(gòu)B)分配結(jié)構(gòu)C)交換結(jié)構(gòu)D)消費結(jié)構(gòu)答案:BCD解析:[多選題]151.業(yè)務(wù)管理框架是對業(yè)務(wù)管理開展的一種結(jié)構(gòu)化設(shè)計,系統(tǒng)闡述了業(yè)務(wù)管理()等內(nèi)容。A)管什么B)誰來管C)管到什么程度D)怎么管答案:ABCD解析:[多選題]152.債券投資的成本主要包括()。A)購買成本B)機(jī)會成本C)稅收成本D)交易成本答案:ACD解析:[多選題]153.企業(yè)戰(zhàn)略的類型()A)市場滲透戰(zhàn)略B)市場發(fā)展戰(zhàn)略C)多角化經(jīng)營戰(zhàn)略D)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:ABCD解析:[多選題]154.股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立實行三權(quán)分立()A)決策權(quán)B)執(zhí)行權(quán)C)監(jiān)督權(quán)D)所有權(quán)答案:ABC解析:[多選題]155.市場營銷學(xué)中的新產(chǎn)品可以分為()。A)完全新產(chǎn)品B)換代新產(chǎn)品C)準(zhǔn)新產(chǎn)品D)改良新產(chǎn)品答案:ABD解析:[多選題]156.企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期實施風(fēng)險(),以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估。A)檢查B)辨識C)分析D)評價答案:BCD解析:[多選題]157.在國有企業(yè)改革中堅持(),保證黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到有效發(fā)揮。A)黨的建設(shè)同步謀劃B)黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置C)黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備D)黨的工作同步開展答案:ABCD解析:[多選題]158.密集型成長戰(zhàn)略,也稱為加強(qiáng)型成長戰(zhàn)略,包括以下類型()。A)市場滲透戰(zhàn)略B)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C)市場開發(fā)戰(zhàn)略D)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:ACD解析:[多選題]159.產(chǎn)業(yè)分析包括_______A)產(chǎn)業(yè)總體狀況B)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況C)產(chǎn)業(yè)安全狀況D)產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況答案:ABD解析:[多選題]160.心理學(xué)家馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,人的需要由低到高為()。A)安全需要B)社交需要C)尊重需要D)自我實現(xiàn)幫要答案:ABCD解析:[多選題]161.分子公司在遵從公司框架主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)做好對公司框架的承接細(xì)化,明確框架內(nèi)()策略的業(yè)務(wù)事項在本單位的具體管理要求,A)省內(nèi)統(tǒng)一B)省內(nèi)不統(tǒng)一C)地市內(nèi)統(tǒng)一D)地市內(nèi)不統(tǒng)一答案:ACD解析:[多選題]162.打造多品牌的方法_______A)細(xì)分市場創(chuàng)品牌B)調(diào)查需求創(chuàng)品牌C)洞悉未來買品牌D)分析環(huán)境買品牌答案:AC解析:[多選題]163.供電所營配綜合班主要職責(zé)包括()。A)中低壓設(shè)備運維B)客戶服務(wù)C)計量運維及用電檢查D)中低壓業(yè)擴(kuò)及營業(yè)廳業(yè)務(wù)答案:ABCD解析:[多選題]164.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有()A)直線型B)職能型C)事業(yè)部制D)矩陣制答案:ABCD解析:[多選題]165.目標(biāo)公司分析包括_______A)產(chǎn)業(yè)分析B)法律分析C)經(jīng)營分析D)財產(chǎn)分析答案:ABC解析:[多選題]166.內(nèi)部開發(fā)的形式_______A)垂直鏈裂變。B)獨資新建企業(yè)和工廠。C)技術(shù)?副產(chǎn)品?的充分利用。D)充分利用人才。答案:ABCD解析:[多選題]167.廣東電網(wǎng)公司供電所星級評價綜合得分由()加權(quán)得到。A)定性指標(biāo)得分B)定量指標(biāo)得分C)專業(yè)部分的指標(biāo)得分D)通用部分的指標(biāo)得分答案:CD解析:[多選題]168.組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)有()A)產(chǎn)生共同愿景B)反映企業(yè)組織的前進(jìn)趨勢C)可以指導(dǎo)調(diào)動企業(yè)D)具備催人奮進(jìn)的精神動力答案:ABD解析:[多選題]169.一個組織是一個封閉的系統(tǒng),所采取的封閉的方法包括()。A)組織封閉B)制度封閉C)技術(shù)封閉D)信息封閉答案:ABC解析:[多選題]170.在市場風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)收集與本企業(yè)相關(guān)的重要信息包括:A)主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況;B)潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。C)成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);D)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;答案:AB解析:[多選題]171.出口的特點_______A)高成本B)低成本C)低控制D)低風(fēng)險答案:AC解析:[多選題]172.在管理活動中,一般說來起重要預(yù)防控制作用的有()。A)法律法規(guī)B)規(guī)章制度C)工作程序D)人員訓(xùn)練答案:ABCD解析:[多選題]173.影響企業(yè)目標(biāo)形成的因素_______A)與政府的關(guān)系B)環(huán)境中的利益相關(guān)者力量C)內(nèi)部資源與權(quán)利關(guān)系D)企業(yè)過去的發(fā)展經(jīng)驗答案:BCD解析:[多選題]174.支撐層應(yīng)依從()。A)執(zhí)行層B)監(jiān)督層C)框架層D)規(guī)范層答案:ACD解析:[多選題]175.發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化交易主體和交易過程監(jiān)管,防止暗箱操作、(),杜絕國有資產(chǎn)流失。A)低價賤賣B)利益輸送C)化公為私D)逃廢債務(wù)答案:ABCD解析:[多選題]176.國有企業(yè)可以通過()等多種方式,與非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。A)投資入股B)聯(lián)合投資C)并購重組D)共同設(shè)立股權(quán)投資基金答案:ABCD解析:[多選題]177.()等部門可采用與業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合的方式對監(jiān)督職能范圍內(nèi)的法律法規(guī)遵守、規(guī)章制度執(zhí)行、風(fēng)險應(yīng)對情況進(jìn)行專項監(jiān)督。A)監(jiān)督B)巡察C)安監(jiān)D)審計答案:ABCD解析:[多選題]178.組織的外部環(huán)境對組織的效率和效果有很大影響,組織環(huán)境因素有什么和其他因素。()A)社會文化B)經(jīng)濟(jì)形勢C)財政資源D)產(chǎn)品市場答案:ABCD解析:[多選題]179.建筑企業(yè)管理的層次包括()A)企業(yè)層次B)項目層次C)工程層次D)作業(yè)層次答案:ABD解析:[多選題]180.激發(fā)創(chuàng)新思維的因素有目標(biāo)、()。A)價值取向B)意志C)興趣D)情感答案:BCD解析:[多選題]181.行業(yè)內(nèi)的競爭取決很多因素,它們分別是______A)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和力量對比B)行業(yè)市場的增長速度C)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的差異化與轉(zhuǎn)換成本D)戰(zhàn)略賭注答案:ABCD解析:[多選題]182.在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中,擴(kuò)大管理幅度適用于的情況是()A)領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)B)下級素質(zhì)較強(qiáng)C)計劃周全D)控制系統(tǒng)健全答案:ABCD解析:[多選題]183.完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,明確監(jiān)事會、()以及法律、財務(wù)等部門的監(jiān)督職責(zé),完善監(jiān)督制度,增強(qiáng)制度執(zhí)行力。A)審計B)紀(jì)檢監(jiān)察C)巡視D)巡查答案:ABC解析:[多選題]184.廣東電網(wǎng)公司供電所建設(shè)以()為抓手。A)補(bǔ)齊短板B)優(yōu)化流程C)創(chuàng)新驅(qū)動D)健全機(jī)制答案:ABD解析:[多選題]185.指標(biāo)體系管理采用()模式。A)統(tǒng)一規(guī)劃B)統(tǒng)一管理C)分級展開D)分類應(yīng)用答案:ACD解析:[多選題]186.以下屬于廣東電網(wǎng)公司供電所標(biāo)桿評價必備條件的有()。A)不發(fā)生有主要責(zé)任的人身傷亡事故B)不發(fā)生同等及以上責(zé)任交通事故C)不發(fā)生《南方電網(wǎng)電力事故事件調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的五級電力安全事件D)持證上崗率100%,培訓(xùn)計劃完成率100%答案:ABD解析:[多選題]187.廣東電網(wǎng)公司供電所作為與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級行政區(qū)劃對應(yīng)的供電營業(yè)機(jī)構(gòu),是公司()和()的最基層組織。A)生產(chǎn)運行B)安全生產(chǎn)C)營銷服務(wù)D)客戶服務(wù)答案:AC解析:[多選題]188.統(tǒng)一規(guī)范策略反映了公司同質(zhì)化業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)范程度,根據(jù)()在各單位間的統(tǒng)一情況,明確了規(guī)范性文件的編制權(quán)限。A)任務(wù)要求B)業(yè)務(wù)輸出C)流程步驟與要求D)組織或人員職責(zé)答案:BCD解析:[多選題]189.企業(yè)愿景的功能有_______。A)激勵性B)收益性C)共同性D)前瞻性答案:ACD解析:[多選題]190.與股票籌資相比,債券籌資的優(yōu)缺點是()。A)債券發(fā)行成本低B)財務(wù)風(fēng)險大C)資金成本較高D)分散公司的控制權(quán)答案:AB解析:[多選題]191.各級合規(guī)管理歸口部門需在本單位以()等形式暢通內(nèi)部違規(guī)事件誠信舉報渠道。A)郵箱B)發(fā)文C)熱線D)海報答案:AC解析:[多選題]192.加強(qiáng)企業(yè)行權(quán)能力建設(shè)指導(dǎo)推動國有企業(yè)進(jìn)一步完善公司治理體系,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化集團(tuán)管控,確保各項授權(quán)放權(quán)接得住、行得穩(wěn),需要開展哪些工作?A)完善公司治理B)夯實管理基礎(chǔ)C)優(yōu)化集團(tuán)管控D)提升資本運作能力答案:ABCD解析:[多選題]193.改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的基本原則:A)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)B)堅持政企分開政資分開C)堅持權(quán)責(zé)明晰分類授權(quán)D)堅持放管結(jié)合完善機(jī)制答案:ABCD解析:[多選題]194.互聯(lián)網(wǎng)具有以下經(jīng)濟(jì)特征()。A)降低交易成本,提高產(chǎn)品競爭力B)使企業(yè)準(zhǔn)確掌握市場信息C)大大增加企業(yè)的庫存D)有助于企業(yè)提供個性化的產(chǎn)品答案:ACD解析:[多選題]195.競爭戰(zhàn)略類型包括()。A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略C)差異化戰(zhàn)略D)追隨化戰(zhàn)略答案:AC解析:[多選題]196.在品牌策略決策方面,有以下幾種選擇_______A)建立新品牌B)延伸原有品牌C)品牌重新定位D)改變原有品牌意義答案:ABD解析:[多選題]197.SWOT有哪幾種戰(zhàn)略分析法()A)防御型戰(zhàn)略B)增長型戰(zhàn)略C)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D)多種經(jīng)營型戰(zhàn)略答案:ABCD解析:[多選題]198.堅持法治思維,以合規(guī)管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為重點,從()、()、控制活動、()、監(jiān)督評價五個方面。A)控制環(huán)境B)控制流程C)風(fēng)險評估D)信息交流E)信息溝通答案:ACE解析:[多選題]199.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知》提出要,推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國有資本運營和配置效率,主要包含()基本原則。A)堅持準(zhǔn)確定位B)堅持依法監(jiān)管C)堅持搞活企業(yè)D)堅持提高效能E)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)答案:ABCDE解析:[多選題]200.公司業(yè)務(wù)部門按照職權(quán)及責(zé)任劃分行使(),矯正違反制度的行為,追究違反制度的責(zé)任。A)監(jiān)督權(quán)B)檢察權(quán)C)舉報權(quán)D)考核權(quán)E)獎懲權(quán)答案:ADE解析:[多選題]201.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的:()、()和()程序,確保信息及時溝通,促進(jìn)內(nèi)部控制有效運行。A)調(diào)查B)收集C)處理D)傳遞E)上報答案:BCD解析:[多選題]202.企業(yè)管理的方法有哪些?()A)法律方法B)教育方法C)經(jīng)濟(jì)方法D)行政方法E)科學(xué)技術(shù)方法答案:ABCDE解析:[多選題]203.廣東電網(wǎng)公司發(fā)布的供電所業(yè)務(wù)清單業(yè)務(wù)分類有()。A)配電類B)營銷類C)配網(wǎng)規(guī)劃與工程類D)安全監(jiān)督類E)綜合管理類答案:ABCDE解析:[多選題]204.計劃工作5WIH中5W指的是()。A)做什么(What)B)為什么要做(Why)C)何時做(When)D)何地做(Where)E)何人做(Who)答案:ABCDE解析:[多選題]205.責(zé)任個人的行政處分按照《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司員工處分實施細(xì)則》列明的()、開除等方式進(jìn)行責(zé)任追究。A)警告B)記過C)記大過D)降級E)撤職答案:ABCDE解析:[多選題]206.企業(yè)庫存費用主要包括()。A)存儲費B)訂貨費C)保管費D)生產(chǎn)費E)缺貨費答案:ABCD解析:[多選題]207.聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)信息的()重大內(nèi)控缺陷、風(fēng)險事件和違規(guī)事件等。A)傳遞B)溝通C)共享D)反饋E)檢查答案:ABCD解析:[多選題]208.公司業(yè)務(wù)管理體系分為()。A)框架層B)規(guī)范層C)執(zhí)行層D)支撐層E)監(jiān)督層答案:ABCD解析:[多選題]209.基于PEST分析法,企業(yè)宏觀環(huán)境可分為()A)政治環(huán)境B)技術(shù)環(huán)境C)物質(zhì)環(huán)境D)經(jīng)濟(jì)環(huán)境E)社會環(huán)境答案:ABDE解析:[多選題]210.控制組織的要素包括()。A)人B)財C)物D)時間E)信息答案:ABCDE解析:第3部分:判斷題,共50題,請判斷題目是否正確。[判斷題]211.中央企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員任職期間違反規(guī)定,未履行或未正確履行職責(zé)造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果的,應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)責(zé)任。違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任根據(jù)工作職責(zé)劃分為直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]212.施工承包分為包工包料、包工不包料、專業(yè)施工承包或?qū)m検┕こ邪?)P80A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]213.內(nèi)控體系建設(shè)中,強(qiáng)化信息建設(shè)要求將內(nèi)控管控措施嵌入系統(tǒng),促使各項經(jīng)營管理決策和執(zhí)行活動可控制、可追溯、可檢查,減少人為違規(guī)操縱因素。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]214.管理既是一門科學(xué),又是一種藝術(shù),有效的管理是能夠?qū)烧哂袡C(jī)結(jié)合起來。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]215.采用登門拜訪、邀請面談或開座談會等形式進(jìn)行指的是實驗法A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]216.IS09000:2008質(zhì)量管理體系就是我國的核心標(biāo)準(zhǔn)。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]217.業(yè)務(wù)管理框架管理采用公司總部統(tǒng)一管理的模式。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]218.技術(shù)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)或工作的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)管理。()P123A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]219.當(dāng)兩個企業(yè)發(fā)生并購時,資產(chǎn)的所有權(quán)不會發(fā)生轉(zhuǎn)移。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]220.專業(yè)化主要依靠自有資源A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]221.衡量一個人是否是一個優(yōu)秀的管理者,應(yīng)看其是否具有影響力,而具備該影響力的個性基礎(chǔ)就是能力超群。()錯誤:具備該影響力的個性基礎(chǔ)就是德才兼?zhèn)?。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]222.外在質(zhì)量是指產(chǎn)品的顏色、式樣、包裝等因素。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]223.專項監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]224.企業(yè)并購后,就不需要在進(jìn)行評價了。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]225.信息隨著時間推移會失去原有的價值,是不可再生的。()P191A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]226.工資總額在預(yù)算范圍不發(fā)生變化的情況下,原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額,但發(fā)生兼并重組、新設(shè)企業(yè)或者機(jī)構(gòu)等情況的,可以合理減少工資總額。A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]227.企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作,應(yīng)把機(jī)會風(fēng)險視為企業(yè)的特殊資源,通過對其管理,為企業(yè)創(chuàng)造價值,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]228.企業(yè)文化具有差異性的特點。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]229.合規(guī)管理牽頭

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