電商行業(yè)分析報(bào)告（3篇）

第電商行業(yè)分析報(bào)告（3篇）

電商行業(yè)分析報(bào)告（精選3篇）

電商行業(yè)分析報(bào)告篇1

根據(jù)dcci對品友互動(dòng)電商廣告主程序化購買投放相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出：

1、電商市場發(fā)展迅猛，多因素助力電商行業(yè)發(fā)展

dcci發(fā)現(xiàn)，20__年全球網(wǎng)購用戶滲透率高，中國網(wǎng)購滲透率達(dá)56%，與發(fā)達(dá)國家相比發(fā)展空間大。電商市場規(guī)模不斷增加，多種因素促進(jìn)在線音樂市場發(fā)展：政策方面，國家今年頒布多項(xiàng)電商法案，包括《促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)意見》、海關(guān)保稅制度等，規(guī)范電商市場環(huán)境;行業(yè)方面：電商企業(yè)紛紛加快電商行業(yè)布局，尤其在于渠道、物流及二三線城市的發(fā)展;用戶方面：網(wǎng)購用戶逐年增加，網(wǎng)絡(luò)購物在社會(huì)零售消費(fèi)總額中的占比逐漸增高等?；诹己玫陌l(fā)展環(huán)境，20__年電商市場發(fā)展將更加激烈，更好的觸達(dá)用戶及完善購物體驗(yàn)成為各家布局的重點(diǎn)。

2、電商營銷方式走向以人為核心，電商營銷效果成關(guān)鍵

電商營銷逐漸改變以往的一刀切式廣告投放，而轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)場景實(shí)現(xiàn)用戶定位式的投放方式。隨著電商營銷主體的多樣化，電商營銷效果的影響因素也更加復(fù)雜，因而確定營銷kpi指標(biāo)時(shí)更應(yīng)該明確營銷主題和營銷目標(biāo)。

3、程序化購買完美解決訪客找回和新客覆蓋，創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)程序化購買發(fā)展

程序化購買在訪客找回及新客覆蓋方面，營銷效果明顯高于傳統(tǒng)投放方式。移動(dòng)深度鏈接技術(shù)使移動(dòng)端觸達(dá)用戶，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)轉(zhuǎn)化效果成為可能，roi效果提升3倍。

4、移動(dòng)端迅速發(fā)力，移動(dòng)端程序化購買占比逐漸增加

電商行業(yè)，用戶、市場景廣告主均向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，移動(dòng)市場不斷擴(kuò)大。電商行業(yè)程序化購買廣告投放力度逐漸向移動(dòng)端傾斜。

5、避免數(shù)據(jù)孤島，打通數(shù)據(jù)通道釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)價(jià)值

大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶、應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)等紛紛以數(shù)據(jù)形式相互連通，打通各數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)價(jià)值成為發(fā)力重點(diǎn)。因而，在各電商企業(yè)未具備數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品時(shí)，布局網(wǎng)站代碼收集用戶數(shù)據(jù)成為可選方式，且布代碼方式轉(zhuǎn)化率最高提高10倍!

6、雙十一成電商大促重要戰(zhàn)場，程序化購買助力節(jié)日電商營銷

奎年，促銷活動(dòng)成為電商企業(yè)爭奪市場，獲得用戶的重要方式，雙十一更加成為電商大促的重要戰(zhàn)場。程序化購買依據(jù)自身大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)等優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)用戶大促期間行為趨勢，從而為廣告主優(yōu)化投放策略，精準(zhǔn)用戶人群提供了良好基礎(chǔ)。

電商行業(yè)分析報(bào)告篇2

公司概況

1、迄今最大融資規(guī)模ipo

20__年5月7日，阿里巴巴集團(tuán)(以下簡稱“阿里巴巴”或“公司”)正式向美國證券委員會(huì)(sec)提交了ipo招股書，而后7月12日、8月12日、8月27日、9月5日先后進(jìn)行了更新。

9月15日，公司披露最新招股書文件，上調(diào)發(fā)行價(jià)區(qū)間為每股美國存托股(ads)66美元至68美元(1股美國存托股等于1股普通股)。本次ipo將共發(fā)行320,106,100股ads，其中阿里巴巴發(fā)行123,076,931股新股，雅虎、馬云、蔡崇信等現(xiàn)有股東出售老股197,029,169股，此外，承銷商還獲得了48,015,900股ads的超額配售權(quán)，包括阿里巴巴26,143,903股ads新股和雅虎、馬云、蔡崇信出售的21,871,997股老股。

9月18日，公司成功在紐約證交所實(shí)現(xiàn)ipo并上市。在本次發(fā)行中，公司最終確定以68美元/股為發(fā)行價(jià)，ipo發(fā)售量為368,122,000股ads(包含超額配售在內(nèi))，總?cè)谫Y額達(dá)到250.32億美元，其中由阿里巴巴獲得的融資額為101.47億美元(包含承銷費(fèi)用)。

而根據(jù)公司68美元/股發(fā)行價(jià)和149,220,834股(包含超額配售在內(nèi))新股發(fā)行量，結(jié)合23.42億發(fā)行前股本計(jì)算，公司發(fā)行市值達(dá)到1,694億美元，遠(yuǎn)超過中國零售和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)赴美上市任何一家公司估值。

公司上市首日即受到市場追捧：以92.7美元的價(jià)格開盤，較68美元/股的發(fā)行價(jià)上漲36.32%;當(dāng)天收盤價(jià)93.89美元，較發(fā)行價(jià)上漲38.07%。

250.32億美元的融資額使得本次ipo成為有史以來最大融資規(guī)模ipo。僅就美國市場而言，在阿里巴巴本次ipo之前，美國最大融資規(guī)模ipo為20__年visa的179億美元，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最大ipo融資規(guī)模則為20__年facebook的160億美元。

2、調(diào)整與小微金服關(guān)系，厘清vie結(jié)構(gòu)

根據(jù)招股書，由于國內(nèi)相關(guān)管制約束，公司成立了相關(guān)可變利益實(shí)體(vie)持有國內(nèi)icp執(zhí)照并運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的多個(gè)網(wǎng)站。這些vie由公司創(chuàng)始人兼董事長馬云和中國投資團(tuán)隊(duì)副總裁謝世煌所有，公司通過合同安排實(shí)施控制。

在20__財(cái)年，vie貢獻(xiàn)營業(yè)收入61.7億元(9.93美元)，占總營收比重11.8%。在20__.3.31，vie持有公司資產(chǎn)188.74億元(30.36億美元)，占總資產(chǎn)比重16.9%，其中主要是與公司阿里小貸業(yè)務(wù)相關(guān)的小額信貸，資產(chǎn)額為131.59億元(21.17億美元)。

這份新的股權(quán)和資產(chǎn)購買協(xié)議重大意義在于：

(1)擴(kuò)大利潤分享對象由支付寶至小微金服，小微金服旗下包括支付寶、中小企業(yè)貸款、天弘基金(持股51%)、招財(cái)寶、眾安在線(持股19.9%)等眾多資產(chǎn);

(2)小微金服或支付寶ipo時(shí)，可以獲得不低于93.75億美元一次性現(xiàn)金支付：新協(xié)議中規(guī)定小微金服或支付寶合格ipo條件是股權(quán)價(jià)值超過250億美元，據(jù)37.5%一次性現(xiàn)金支付比例計(jì)算，公司至少可以獲得93.75億美元回報(bào);

(3)轉(zhuǎn)讓阿里小貸業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，集中于核心電商業(yè)務(wù)，避免與小微金服同業(yè)競爭;

(4)在相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)前提下，公司可以最多持有小微金服33%股權(quán)，成為其戰(zhàn)略投資者，長期分享其成長收益;

(5)公司董事長馬云直接和間接對小微金服持股比例不得超過公司ipo前他和他的附屬公司對公司的持股比例，即不超過8.8%，并在其減持中馬云不會(huì)獲得任何經(jīng)濟(jì)收益。

3、合伙人制保障阿里高管控制權(quán)

公司第一大股東為軟銀，ipo之前持股比例為34.3%，在本次ipo中將不出售老股。

公司第二大股東為雅虎，目前持股比例為22.4%，在本次ipo中將出售121,739,130股老股，若承銷商行使超額配售權(quán)，將額外出售18,260,870股。

控至目前，公司有30名合伙人，其中24名是公司高管，5名是小微金服高管，1名是菜鳥網(wǎng)絡(luò)高管，公司高管中2名同時(shí)也是小微金服高管。公司合伙人數(shù)量是不固定的，每年合伙人提名選舉新合伙人，除了馬云和蔡崇信是永久合伙人，其他合伙人在離開公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)即從公司合伙人中退出。

公司“合伙人制”核心意義在于合伙人有權(quán)提名公司董事會(huì)的簡單多數(shù)董事，從而保障公司管理層在非公司控股股東情形下能夠?qū)嵤窘?jīng)營的控制權(quán)。

公司董事會(huì)在ipo完成后將由9名董事組成，公司合伙人可以提名其中4名董事。此外，在ipo完成后，合伙人被授權(quán)可以再提名2名董事，公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)也會(huì)隨之增加至11人。

4、全方位“生態(tài)圈”構(gòu)建，盈利模式多元化

全方位“生態(tài)圈”構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展

公司采用綜合類平臺(tái)商運(yùn)營模式，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)以電商為根基、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為助力的產(chǎn)業(yè)鏈的橫向、縱向延伸，意欲構(gòu)建全方位“阿里生態(tài)圈”，實(shí)現(xiàn)用戶系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)，最大程度上拓展用戶群和提升用戶參與度。

上市展望及投資判斷：站在云巔，等待嬗變

1、近景：必受熱捧，亦有隱憂

公司目前正處于歷史上財(cái)務(wù)報(bào)表最靚眼的時(shí)刻，選擇此時(shí)ipo的確能夠最為賺足海外投資者的眼球并獲得追捧。

必受熱捧

酷合公司目前的財(cái)務(wù)狀況以及行業(yè)地位，我們看好公司在上市之后一定時(shí)期內(nèi)的股價(jià)表現(xiàn)。

對于市場而言，阿里巴巴將會(huì)是轉(zhuǎn)型中的成長中國的一個(gè)重要縮影。從估值來看，發(fā)行市值對應(yīng)20__財(cái)年歸屬凈利潤靜態(tài)pe約為45倍(=1,694/37.5)，而對應(yīng)20__年預(yù)計(jì)業(yè)績的動(dòng)態(tài)pe約為28倍(假設(shè)20__財(cái)年歸屬凈利潤同比增長60%，剔除2104財(cái)年權(quán)益重估非經(jīng)常收益后同比增長約35%)，較可比科技股(20__年動(dòng)態(tài)pe：騰訊37倍，百度34倍，亞馬遜135倍)相對較低。因此，我們預(yù)期公司上市后股票必將獲得市場孔段性熱捧，2100~2400億美元市值(對應(yīng)20__財(cái)年35~40倍動(dòng)態(tài)pe)區(qū)間可能較為合理。

亦有隱憂

但是，我們也應(yīng)該看到，站在歷史之云巔的同時(shí)，公司正面臨著或深刻或潛行的變化。這些變化將左右公司未來的基本面走向，包括成長性和盈利能力等市場最為關(guān)注的方面。其中我們重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)端和pc端的“左右互博”以及國內(nèi)零售占比很高的前提下公司成長彈性受限這兩方面所可能產(chǎn)生的短期隱憂。

移動(dòng)端與pc端的“左右互博”。自20__年淘寶app上線以來，公司正式涉足移動(dòng)購物。

20__年8月至今，淘寶app一直是國內(nèi)最流行的移動(dòng)購物應(yīng)用。但發(fā)力移動(dòng)購物，將替換部分原本在pc端可以完成的交易。而目前來看，移動(dòng)端的變現(xiàn)率要遠(yuǎn)低于pc端。這便形成了一個(gè)“左右互博”的問題。盡管我們看到公司已經(jīng)從20__年第四季度加強(qiáng)移動(dòng)端線上營銷服務(wù)的推廣力度，并有效的提振了移動(dòng)端變現(xiàn)率，但從短期來看，移動(dòng)端交易規(guī)模的'高速增長(包含了相當(dāng)部分的被替換pc端交易)與移動(dòng)端變現(xiàn)率提振之間找到均衡的時(shí)點(diǎn)尚未確定。公司目前正積極提高天貓交易規(guī)模權(quán)重，以試圖利用增加交易傭金占比來對沖短期內(nèi)移動(dòng)端占比快速提高對整體變現(xiàn)率的壓制。

國內(nèi)零售占比高限制整體成長彈性。截至20__年第二季度，國內(nèi)零售營收占比達(dá)到80.1%，營收增速放緩至45.8%。由于國內(nèi)零售占比高，因此即便如國際零售等增速達(dá)到100%，但營收總體增速仍僅為46.3%。在較長一段時(shí)間內(nèi)，公司的營收增速將繼續(xù)由國內(nèi)零售業(yè)務(wù)所主導(dǎo)，而國內(nèi)零售營收增速在交易規(guī)模增速放緩以及前述變現(xiàn)率提升有瓶頸的壓制下將有可能繼續(xù)下行。在收入增速下行的背景下，利潤保持高增長需要盈利能力的進(jìn)一步改善，即毛利率上行或費(fèi)用率下行，以及其他非經(jīng)常性收益的補(bǔ)充。從短期來看，公司毛利率和費(fèi)用率預(yù)計(jì)都將保持平穩(wěn)，而得益于ipo獲取的大量資金，公司將有可觀的沉淀資金利息收入，凈利潤增速將受此帶動(dòng)而有所保障。若更長遠(yuǎn)的來看，營收和利潤的成長性需要等待非國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的崛起。國際零售已經(jīng)展露出的高成長，且b2b業(yè)務(wù)加速向交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型，但它們何時(shí)真正成為公司新的成長驅(qū)動(dòng)力仍需觀察。

酷合以往案例，在上市一段時(shí)間之后(預(yù)計(jì)在半年左右)，市場揩對公司股價(jià)趨于更加理性。

酷合前文分析，在公司移動(dòng)端成長跨越前述“均衡點(diǎn)”以及國際零售和b2b業(yè)務(wù)占比顯著提升之前，公司營收增速料將繼續(xù)緩慢下行，盈利成長性的維持將由此面臨較大的壓力。屆時(shí)股價(jià)的進(jìn)一步上行需要公司出現(xiàn)業(yè)績超預(yù)期的表現(xiàn)。

2、遠(yuǎn)景：樂見“阿里生態(tài)圈”自循環(huán)和拓展

從長遠(yuǎn)來看，公司最大競爭優(yōu)勢在于其構(gòu)建的全方位“阿里生態(tài)圈”，涵蓋電商、營銷服務(wù)、云運(yùn)算、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字媒體娛樂等多個(gè)領(lǐng)域，并對接移動(dòng)端入口，最大程度上便利化和多元化用戶的線上體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)用戶在公司生態(tài)圈中的自循環(huán)。在公司“生態(tài)圈”構(gòu)建過程中，公司還將依靠產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步縱深拓展，將盡可能多的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)收納進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)盈利來源的極致擴(kuò)張。我們樂見公司未來的可觀成長。

電商行業(yè)分析報(bào)告篇3

一實(shí)踐目的：

通過自己在淘寶上開網(wǎng)店，我體會(huì)到了大學(xué)生在電子商務(wù)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方面的一些優(yōu)勢，同時(shí)也感覺到了網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的艱辛。這次實(shí)踐使我對電子商務(wù)有了一個(gè)大概的感性認(rèn)識(shí)，加深了我對所學(xué)營銷知識(shí)的理解，使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。

二實(shí)踐時(shí)間：__年_月__日——__年_月__日

三實(shí)踐地點(diǎn)：在家個(gè)人全職淘寶網(wǎng)店

四實(shí)踐內(nèi)容：網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)

(1)網(wǎng)店系統(tǒng)：全面評估了我自己的能力以后，我認(rèn)為我開獨(dú)立網(wǎng)店的想法不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)檫@所需要的專業(yè)能力太強(qiáng)，我能夠成功經(jīng)營的幾率不大。因此我選擇了在淘寶旗下開集市網(wǎng)店，這樣可以依附淘寶的各種系統(tǒng)運(yùn)作，所面對的困難和局限性會(huì)相對少一點(diǎn)。我選用的店鋪版本為標(biāo)準(zhǔn)版,90元一季。

(2)物流配送：我首先選擇的是順豐速運(yùn),因?yàn)樗男屎头?wù)在業(yè)內(nèi)都得到了比較好的評價(jià)，但缺點(diǎn)是郵費(fèi)相對于其他快遞要高一些，這就增加了我的經(jīng)營成本。期間也使用過其他快遞，比如中通，申通，圓通，郵政…但整體感覺都沒有順豐好，因此默認(rèn)快遞就定為順豐速運(yùn).

(3)網(wǎng)店信譽(yù)問題：

1.首先要保證貨源的穩(wěn)定和質(zhì)量。我在網(wǎng)上賣的是手表，每一塊手表的質(zhì)量都要能保證，發(fā)貨之前要仔細(xì)比對檢查，盡量保證手表本身不出問題;

2.選擇好的快遞，不能只圖便宜，因?yàn)榭爝f的好壞也直接影響顧客對你的評價(jià);

3.很基本的，態(tài)度要好，有耐心，盡量滿足顧客所有的知情權(quán)，設(shè)身處地的為顧客著想;

4.要看一些專門的防騙招數(shù),因?yàn)榫W(wǎng)購的風(fēng)險(xiǎn)并不只是買家才有，賣家同樣會(huì)遇到很多騙子,俗稱的職業(yè)差評師惡意差評騙取錢財(cái)，讓你又損失信譽(yù)又損失錢;

5.交易時(shí)記錄每個(gè)顧客的信息，把他們加為旺旺好友，定期回訪調(diào)查，這樣也能贏得一些回頭客。

(4)網(wǎng)店定位問題：

1.經(jīng)營數(shù)量不要一味的求多,要盡量的求精,盡量做到每一個(gè)貨品都能顧及的到;

2.價(jià)格也要定的合理，有吸引力;

3.找到好的貨源，盡量壓低價(jià)，這樣你的利潤就相對多一點(diǎn)。

4.網(wǎng)店要裝修，突出貨品的特色。我用過3個(gè)模板，只有現(xiàn)在這一個(gè)比較滿意。其實(shí)挑模板也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，并不是每一個(gè)看似好看的模板都適合，并且買了模板后還要?jiǎng)幽X筋加一些自己的東西進(jìn)去，和你經(jīng)營的貨品相照應(yīng)。

5.網(wǎng)店名稱。網(wǎng)店名稱是簡短明了，并且能直接突出貨品的關(guān)鍵詞,貨品的標(biāo)題也是一樣。網(wǎng)店的名稱我改了無數(shù)次，一直到近期改為一抹光陰防水手表促銷店才比較滿意。

(5)貨品選擇問題：這個(gè)我沒有太操心，因?yàn)槲野謰尡旧砭褪亲鍪直砩獾?，我們家都有固定的貨源，并且質(zhì)量，價(jià)格各方面都能得到很大優(yōu)