規(guī)章制度之制度宣貫會議紀要

篇一：規(guī)章制度匯編（黨委）會議記錄】會議記錄會議時間:2012年3月28日會議地址：溫州4標會議室會議名稱：公司重點規(guī)章制度匯編宣貫大會主持人：鄭勇出席人：全體職工記錄人：王蘊會議內容：一、主持人鄭勇：溫州繞城四標項目部是2013年一月份新成立的項目部，項目部成立以來各項工作都在有序開展,為了使項目部標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，領導班子們召開這次會議討論各部門規(guī)章制度的匯編。二、學習內容見《公司重點規(guī)章制度匯編》。三、會后發(fā)言項目經(jīng)理杜峰：下面咱們來討論一下項目規(guī)章制度的制定和匯編。俗話說，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個單位集體要想做到成功，有一套完善的管理制度是非常重要的，規(guī)章制度是實現(xiàn)職工工作職能不可缺少的必要條件，各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度，是我們的工作更加科學和標準化，各部門都要強化規(guī)章制度的匯編和學習，增強遵紀守規(guī)自覺性，并在工作中自覺做到不違章、不違紀。各部門要嚴格按照規(guī)范規(guī)章制度嚴格要求自己，始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學習了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)運作。項目副經(jīng)理趙建軍：規(guī)章制度的學習和編制一蹴而就的，一時半會就可以學好記牢的，關鍵在于靠長期的學習和積累，結合工作實踐和工作經(jīng)驗來編制的，在學習規(guī)章制度上，要聯(lián)系自己的崗位重點，并做到學習和實踐用運相結合，學法規(guī)與守法規(guī)相結合，注重規(guī)章制度的針對性、實效性，抓好結合點，使自己能夠學法、知法、懂法、依法規(guī)辦事。項目總工閆軍：學習規(guī)章制度并匯編出本項目本部門的規(guī)章制度是非常必要的，掌握規(guī)章制度基本知識，學好內部的各項規(guī)范制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。通過學習提高了思想認識，增強遵守規(guī)章制度的自覺性，崗位責任制讓每一位職工明白自己在崗位上需要做些什么和怎么做，更讓員工了解什么是自己的義務與權利的過程。黨支部書記鄭勇總結：根據(jù)上述闡述評論并結合現(xiàn)有規(guī)章制度的相關規(guī)定，我將采取以下改進措施：一是加強規(guī)章制度學習，熟悉掌握規(guī)章制度的要求。二是認真履行工作職責，嚴格遵守各項管理制度，將各項制度落實到工作當中。三是強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，做一個實實在在的人，會議到此結束。記錄人：王蘊2013年3月28日篇二：安全生產(chǎn)一百天活動宣貫會會議紀要】安全生產(chǎn)一百天活動宣貫及安全學習會會議紀要：一、安全生產(chǎn)一百天活動宣貫1、活動主題：強化安全基礎，確保安全發(fā)展2、活動時間：2015年8月7日至11月8日3、相關內容加強承包商安全管理，實現(xiàn)全過程安全管控。一是要從招標環(huán)節(jié)加入安全準入要求。在招標文件中提出承包商遵守的安全標準與要求、執(zhí)行的工作標準、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范、安全工作目標以及項目可能存在的安全風險。同時應在招標文件中列出安全生產(chǎn)施工保護費用項目清單，承包商的報價中應當單列此項費用。二是要在合同簽訂環(huán)節(jié)加入安全管理要求。合同承辦部門應根據(jù)項目的特點組織制訂安全生產(chǎn)條款或單獨的安全協(xié)議，其內容應涵蓋針對項目特點提出的安全要求，與工程服務合同同時談判、同時報審、同時簽訂。安全生產(chǎn)合同與工程服務合同同時履行，同級安全管理部門負責監(jiān)督。三是從施工前準備環(huán)節(jié)落實合同中的管控內容。在開工前應組織對承包商進行開工前安全審查，確保施工方案中各項措施得到落實。要對承包商進行安全技術交底或生產(chǎn)與施工的界面交接，包括通報相關安全要求、介紹現(xiàn)場作業(yè)條件、說明項目風險及控制要求，以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查、作業(yè)許可、應急措施、獎懲規(guī)定等。四是加強承包商施工過程檢查監(jiān)管?，F(xiàn)有的項目應做好核查承包商現(xiàn)場作業(yè)人員是否與投標文件中承諾的管理人員、技術人員、特種作業(yè)人員和關鍵崗位人員一致，是否按規(guī)定持證上崗。檢查承包商列入概算的安全生產(chǎn)施工保護費用是否按規(guī)定使用、是否專款專用。對承包商作業(yè)過程中采用的工藝、技術、設備、材料等進行安全風險評估，對安全技術措施和應急預案的落實情況進行監(jiān)督檢查。五是做好承包商安全績效評估。項目結束后，應對承包商進行安全績效評估，考察承包商安全生產(chǎn)合同履約情況、安全技術標準規(guī)范和制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)施工保護費用落實情況、日常安全管理情況、項目安全目標的實現(xiàn)情況等。以承包商安全績效評估結果作為選擇使用的依據(jù)，優(yōu)先選擇安全績效良好的承包商。二、事故通報學習中節(jié)能辦〔2015〕128號1、介紹《關于中環(huán)公司9middot;14高處墜落事故的通報》2、切實在招標文件中加入有針對性的安全要求和項目安全計劃大綱選擇具備相應資質、安全業(yè)績好的公司作為承包商，要求其在投標文件中增加項目安全計劃，并以此為依據(jù)做好過程監(jiān)管。要強化對承包商施工全過程的安全監(jiān)管，加強對各承包商施工作業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調、管理以及交叉作業(yè)安全，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題的，及時督促整改。3、各承建單位要吸取教訓，做好重大施工方案的安全技術措施及落實和檢查工作，確保安全。篇三：關于制度落實執(zhí)行會議紀要】關于制度落實執(zhí)行會議紀要第二期2014年4月15日上午9:30分，公司總部21樓召開第二次制度會議，研究討論總公司制定人事框架、規(guī)章制度管理、落實、執(zhí)行等事宜。參加會議的有總裁辦、財務運籌中心、行政管理中心、人事部、金融部、法務部、工程部、各子公司的負責人。會議認為，規(guī)章制度是不能怠懈的，規(guī)章制度的實施是公司正規(guī)化的前提體現(xiàn)，勞動合同和規(guī)章制度都是硬性規(guī)定，必須不折不扣的執(zhí)行。會議指出，總公司沒有做好各部門，子公司的溝通工作，導致影響其他子公司的工作進度，對于沒有申請，審批就進行業(yè)務工作事項的進行通告；各部門，子公司需要在本周完成部門人員崗位編制，增加新人需要到人事部報批再到行政管理中心審批。會議聽取了各部門、各子公司負責人的意見及建議進行了制度的修改，各子公司可根據(jù)實際情況進行調整，宗旨以總公司為舵。需要調整的部門、子公司需書面形式申報到人事部報批再到行政管理中心審批后回人事部歸檔。會議強調各部門、子公司需要認真落實