2023年倉儲(chǔ)物流部門職責(zé) 倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)(十四篇)

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倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇一

1、計(jì)劃并實(shí)施公司年度物流市場工作目標(biāo)及營銷方案;依托供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，開發(fā)國內(nèi)市場，銷售以倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代等物流供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)品為主的服務(wù)

2、負(fù)責(zé)開拓市場業(yè)務(wù)，積極挖掘新客戶，深度開發(fā)老客戶，確保公司年度物流銷售指標(biāo)的完成;

3、建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

4、分析新的和原有銷售市場的潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測算盈虧狀況;

5、維護(hù)和提高公司市場競爭力

6、收集客戶資料;維護(hù)客戶關(guān)系，確認(rèn)客戶和供應(yīng)商的各項(xiàng)費(fèi)用、及時(shí)對賬、催款

7、對客戶提供物流專業(yè)咨詢和方案;

1、全日制?？萍耙陨希?cái)經(jīng)類或工商管理、物流管理相關(guān)專業(yè);

2、3年以上物流行業(yè)銷售經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有第三方物流公司銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、對物流市場熟悉，自身有一定的客戶資源

4、有第三方倉儲(chǔ)物流工作經(jīng)驗(yàn)，有倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代領(lǐng)域資源者可優(yōu)先考慮。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇二

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定倉儲(chǔ)物流部戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部整體工作事務(wù)及日常管理；

3、負(fù)責(zé)制定和修訂相關(guān)管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)承運(yùn)商的對接和管理；

5、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。

1、28—38歲，大專及以上學(xué)歷；

2、5年以物流管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同等職位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

3、具有先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流貨物管理理念，熟悉財(cái)務(wù)知識，對數(shù)據(jù)敏感；

4、有承運(yùn)商管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇三

1、建立科學(xué)高效的倉儲(chǔ)物流管理體系，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度和流程;

2、根據(jù)生產(chǎn)購買計(jì)劃制定倉儲(chǔ)物流部的工作計(jì)劃并組織落實(shí);

3、改善倉儲(chǔ)物流的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運(yùn)作效率，有效降低倉儲(chǔ)物流成本;

4、合理利用庫存空間，負(fù)責(zé)庫房的全面安全管理工作，發(fā)現(xiàn)庫存管理中的問題并提出改進(jìn)方案;

5、負(fù)責(zé)成品、輔料的日常驗(yàn)收，貨物入庫到出庫的全流程管理，定期盤點(diǎn)和對賬工作;

6、甄選優(yōu)質(zhì)的物流公司，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保物流體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn);

7、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇四

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施；

2、根據(jù)公司倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視執(zhí)行；

3、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；

4、核定和把握倉庫各種物資的儲(chǔ)存定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用；

5、把握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

6、定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等狀況查明原因和責(zé)任人，提出處理看法；

7、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理看法，并協(xié)助實(shí)施；

8、做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作；

9、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇五

1、全面把握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況，及時(shí)補(bǔ)貨，確保公司產(chǎn)品庫存處于合理水平；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)視倉管員、司機(jī)的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到確鑿無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與物資供應(yīng)商溝通到貨狀況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋；

5、督促和協(xié)同倉管員定期對倉庫貨物盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；

8、監(jiān)視好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

9、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作狀況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

10、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

12、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

13、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

14、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

15、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法；

16、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

17、依照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

18、協(xié)同公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

19、認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇六

1、負(fù)責(zé)第三方倉儲(chǔ)運(yùn)營的日常管理

2、指導(dǎo)和監(jiān)視倉庫收貨，發(fā)貨，倉內(nèi)質(zhì)量的等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的日清工作，并對各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)做出相關(guān)數(shù)據(jù)異常分析和改進(jìn)方案

3、推動(dòng)總部在區(qū)域的運(yùn)營項(xiàng)目和方案，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提升操作效率

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成日常指標(biāo)任務(wù)，不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作并持續(xù)提升業(yè)務(wù)kpi要求。

5、落實(shí)和完成其他任務(wù)需求

1、精通倉儲(chǔ)運(yùn)營管理流程，擅長精益生產(chǎn);

2、5-8年倉儲(chǔ)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，電商行業(yè)佳

3、卓越的規(guī)律思維和數(shù)據(jù)管理能力，擅長項(xiàng)目推動(dòng)與落地;

4、有良好的溝通技巧，思維明了，具有豐富的突發(fā)問題處理經(jīng)驗(yàn);

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇七

1、執(zhí)行和完善配送中心的規(guī)章制度、規(guī)范配送中心作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

2、制定本部門預(yù)算，合理控制配送成本，合理組織配送裝卸，提高配送服務(wù)效率;

3、對倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)確鑿性負(fù)責(zé)，并定期盤點(diǎn)，保持帳目明了、規(guī)范，保證系統(tǒng)有效、穩(wěn)定運(yùn)行;

4、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫最大化的使用率;

5、監(jiān)視執(zhí)行倉庫內(nèi)的盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

6、負(fù)責(zé)配送中心團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作技能。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇八

1、負(fù)責(zé)制定倉儲(chǔ)工作計(jì)劃，部署倉儲(chǔ)工作任務(wù)，對工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對倉儲(chǔ)工作安排的合理性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)審核倉儲(chǔ)費(fèi)用開支的合理性，對倉儲(chǔ)費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng)，藥劑熏蒸方案，對機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)審批儲(chǔ)糧安全問題及隱患處理方案，對儲(chǔ)糧安全問題及隱患處理的合理性負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫和成品出庫管理狀況，對出、入庫工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。

6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的整齊。

7、對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇九

一、負(fù)責(zé)外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研、分析工作。負(fù)責(zé)編寫行業(yè)研究報(bào)告。

二、負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織各職能部門探討修訂后報(bào)董事會(huì)審核。組織各部門在整體戰(zhàn)略規(guī)劃下編制職能。

三、組織審議公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。

四、組織對新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告的評審工作。

五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的編制、下發(fā)并跟蹤修正。

六、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的`工作流程與管理模式。對不適合的流程及時(shí)作出修正。

七、計(jì)劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。與宣傳媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，對公司進(jìn)行正面形象宣傳。計(jì)劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)公司凝聚力。

八、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和維護(hù)。

九、制定公司的形象戰(zhàn)略，視覺形象的設(shè)計(jì)及企業(yè)對外宣傳品（冊）的安排制作。

十、參與公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評估。

十一、負(fù)責(zé)公司信息化平臺的選擇、實(shí)施和推廣工作；負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)提供確鑿的數(shù)據(jù)與資料；負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析，為公司管理者提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。

十二、負(fù)責(zé)本部門人員的編制；負(fù)責(zé)本部門員工的考核和再教育。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇十

1、負(fù)責(zé)it部的日常工作安排及人員管理。

2、負(fù)責(zé)制定it部工作計(jì)劃與具體的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)，根據(jù)工作需要解決出現(xiàn)的問題。

4、緊湊跟蹤計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢和新技術(shù)在證券業(yè)的應(yīng)用，收集業(yè)務(wù)部門和客戶的看法，提交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、系統(tǒng)升級改造方案及軟硬件需求報(bào)告；積極向總經(jīng)理提供建議，當(dāng)好總經(jīng)理的技術(shù)參謀。

5、把握好財(cái)務(wù)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商聯(lián)系解決出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)制定公司軟硬件項(xiàng)目的開發(fā)或?qū)嵤┯?jì)劃，監(jiān)視并指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的聯(lián)系。對各部門的電腦需要做出合理配置。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇十一

1、建立、健全倉儲(chǔ)管理制度和流程，提交貨品部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財(cái)務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理購買批量和庫存安全量，降低存貨成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

3、依照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫、儲(chǔ)存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

4、組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。

5、負(fù)責(zé)對倉儲(chǔ)管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)視和指導(dǎo)。

6、協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

7、協(xié)助倉庫管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。

8、根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行及時(shí)、確鑿地配貨并組織發(fā)貨，嚴(yán)格履行；h入庫手續(xù)。

9、組織做好庫管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整齊。

10、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例，注意貨品的存放、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品。

11、與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)同相關(guān)部門的工作安排。

12、保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇十二

一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行狀況及時(shí)修訂完善

1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；

②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況，提出修改、補(bǔ)充看法，逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、如發(fā)活力構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等狀況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

三、人事管理工作

1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；

2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事適合〞以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；

3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；

4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。

四、后勤管理工作

1、負(fù)責(zé)對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)視；

2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；

4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作；

5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)視工作。

五、各部門日常工作考核

1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。

3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行狀況。

六、負(fù)責(zé)對已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，并及時(shí)整改。

5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。

7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并協(xié)同做好每次的監(jiān)視審核。

8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。

2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。

3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。

4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。

九、綜合管理

1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)視執(zhí)行和考核。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

倉儲(chǔ)物流部門職責(zé)倉儲(chǔ)物流崗位職責(zé)及目標(biāo)篇十三

1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、組織、監(jiān)視物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量確鑿。

8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

9、負(fù)責(zé)對倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并協(xié)同組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻重視防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必需確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。

13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)視、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參與公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。

15、抓好售后服