財會人員崗位責任制度范文（八篇）

第41頁共41頁財會人員?崗位責任?制度范文?為完善?工廠的管?理體制，?明確各崗?位的職、?權、責、?利關系，?使每個工?作人員都?有明確的?權限和責?任，建立?合理高效?的生產(chǎn)和?工作秩序?，杜絕人?浮于事、?相互扯皮?、相互推?諉和無人?負責的現(xiàn)?象，培養(yǎng)?工作人員?各司其職?、各負其?責、各展?其能的現(xiàn)?代企業(yè)風?尚，體現(xiàn)?既有分工?，又有協(xié)?作的團隊?精神，建?立獎罰透?明、升降?有據(jù)的自?由、公平?的競爭機?制，制定?本責任制?。一、?工廠崗位?分配及信?息反饋網(wǎng)?絡圖二?、制定崗?位責任制?的原則?1、因事?設崗、職?責相稱；?2、職?權一致、?責任分明?；3、?任務清楚?、要求明?確；4?、責任到?人、便于?考核。?三、崗位?責任制?（一）廠?長廠長?是工廠的?第一責任?人，對工?廠的生產(chǎn)?____?、質(zhì)量控?制、安全?管理、生?產(chǎn)與教學?協(xié)調(diào)、近?期目標實?施、市場?開拓、遠?景規(guī)劃設?想等目標?任務的完?成情況負?直接領導?責任。?在實際工?作中，廠?長必須履?行如下職?責：1?、根據(jù)學?校的發(fā)展?目標，結?合校辦工?廠必需的?社會效益?和經(jīng)濟效?益目標，?制定工廠?的中長期?發(fā)展規(guī)劃?。2、?牢固樹立?“安全第?一，預防?為主”的?工作方針?，著重加?強全員的?安全意識?教育，完?善特殊工?種的安全?操作規(guī)程?，重視安?全隱患的?查找和整?改，把“?隱患險于?明火，責?任重于泰?山”的防?范意識落?到實處。?在實際工?作中，必?須做到“?三同時”?（布置工?作，必須?同時布置?安全生產(chǎn)?工作；檢?查工作，?必須檢查?安全生產(chǎn)?工作；總?結工作，?必須總結?安全生產(chǎn)?工作）。?3、把?“質(zhì)量第?一，用戶?至上”的?基本質(zhì)量?工作方針?貫穿生產(chǎn)?____?管理的全?過程，切?實加強全?過程、全?員參與的?質(zhì)量管理?工作；重?視qc小?組活動的?正確引導?，為校辦?工廠的發(fā)?展壯大積?累經(jīng)驗，?為校辦工?廠在不遠?的將來完?成iso?9000?注冊積累?質(zhì)量保證?體系的基?礎資料和?人才儲備?。4、?重視設備?管理，完?善規(guī)范、?科學的設?備維護保?養(yǎng)制度。?5、加?強訂單管?理，著眼?于未來的?發(fā)展，制?定切實可?行的市場?開拓規(guī)劃?。6、?建立健全?政治思想?工作保證?體系，牢?固樹立“?以人為本?，協(xié)調(diào)發(fā)?展”的工?作指導思?想，加強?員工隊伍?的團隊精?神培養(yǎng)，?增強企業(yè)?的凝聚力?。7、?加強人事?管理，重?視人才培?養(yǎng)。8?、切實貫?徹我校“?寬基礎、?多技能、?有特長”?的辦學方?針，建立?健全生產(chǎn)?管理和教?學實習的?協(xié)調(diào)機制?，確保工?廠既能完?成市場的?產(chǎn)品加工?訂單，又?能完成學?校的人才?培養(yǎng)訂單?。（二?）車間主?任或工廠?負責人?車間主任?或工廠負?責人是工?廠生產(chǎn)管?理的直接?責任人，?對訂單目?標的分解?、人員和?工期的安?排、原材?料的管理?、設備的?保養(yǎng)和維?修、生產(chǎn)?過程的全?面控制、?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)控?、產(chǎn)品的?出廠檢驗?把關、安?全隱患的?整改、設?備故障的?排出負直?接責任。?在實際?工作中，?車間主任?或工廠負?責人必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的訂?單情況，?及時完成?訂單目標?分解，確?定流水線?的開工計?劃，及時?完成工期?規(guī)劃和人?員的__?__調(diào)整?。2、?完善原材?料品質(zhì)的?入庫檢驗?制度，加?強原料庫?的管理，?嚴格原材?料入庫、?出庫的登?記管理制?度，重視?庫存情況?的統(tǒng)計分?析。3?、切實做?好設備的?維護保養(yǎng)?，確保設?備的完好?率。鑒于?流水線作?業(yè)的特殊?性，焊錫?爐、檢測?儀、烤箱?、帶式爐?、空壓機?等設備的?完好率必?須保證_?___%?。4、?加強生產(chǎn)?全過程的?監(jiān)控管理?，根據(jù)實?際生產(chǎn)進?度情況，?及時調(diào)整?流水線之?間的訂單?分配，確?保生產(chǎn)任?務的均衡?和協(xié)調(diào)。?5、加?強安全生?產(chǎn)工作，?嚴格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程，及?時完成安?全隱患整?改，重視?全員的安?全意識教?育，實現(xiàn)?“要我安?全”向“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?。6、?建立健全?方針目標?管理體系?，加強全?過程的產(chǎn)?品質(zhì)量控?制，提高?全員參與?質(zhì)量管理?的意識，?切實做到?用工序質(zhì)?量保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低不良?品率，提?高工廠的?綜合效益?。7、?重視員工?的思想政?治工作，?慎重處理?員工提出?的各種意?見。全面?掌握實習?學生的工?作、學習?和生活情?況，并經(jīng)?常向同學?們闡述學?校的辦學?方針；對?于學校在?發(fā)展過程?中存在的?暫時性問?題，要經(jīng)?常作耐心?細致地解?釋工作，?解決同學?們思想上?的疑慮，?激發(fā)同學?們奮發(fā)向?上的熱情?。（三?）流水線?線長線?長是流水?線生產(chǎn)全?過程的第?一責任人?，對流水?線上的人?員___?_和調(diào)整?、流水線?的正常運?行、幫扶?____?熟悉操作?流程和操?作技巧、?跟蹤流水?線各作業(yè)?點的操作?情況、流?水線的產(chǎn)?品質(zhì)量的?控制和檢?查負直接?責任。?在實際工?作中，線?長必須履?行如下職?責：1?、及時掌?握工廠的?訂單情況?，合理調(diào)?整各工序?的技術標?準和生產(chǎn)?目標。?2、配合?學校的_?___輪?換安排，?合理調(diào)配?本線技術?骨干力量?，輔導_?___盡?快上手開?展工作。?3、掌?握本線全?體員工的?基本信息?，了解員?工的長短?優(yōu)劣和技?術技能優(yōu)?勢，及時?調(diào)整各工?序的力量?配置。?4、加強?員工的思?想工作，?妥善解決?員工在生?產(chǎn)、生活?過程中遇?到的困難?，增強團?隊的凝聚?力。5?、充分理?解學校和?工廠的生?產(chǎn)激勵機?制內(nèi)涵，?探索生產(chǎn)?____?管理的方?式方法，?提高工效?。6、?嚴格執(zhí)行?廠規(guī)廠紀?，創(chuàng)建“?團結緊張?，嚴肅活?潑”的工?作環(huán)境，?營造“團?結進取，?奮發(fā)向上?”的企業(yè)?文化氛圍?。7、?積極支持?并協(xié)助q?c和作業(yè)?組長開展?工作，在?工作過程?中發(fā)現(xiàn)并?及時解決?有點表性?的問題，?總結生產(chǎn)?管理的內(nèi)?在規(guī)律，?制定相應?的管理措?施，提高?各工序的?工作效率?。（四?）車間質(zhì)?檢員（總?品管）?車間質(zhì)檢?員是工廠?產(chǎn)品質(zhì)量?控制的第?一責任人?，對原材?料品質(zhì)檢?驗、各流?水線的產(chǎn)?品質(zhì)量控?制、各流?水線的技?術要求執(zhí)?行情況、?成型產(chǎn)品?包裝出廠?前進行抽?檢工作負?直接責任?。在實?際工作中?，車間質(zhì)?檢員必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的發(fā)?展規(guī)劃，?制定工廠?的方針目?標管理措?施，完善?工廠的質(zhì)?量保證體?系。2?、健全工?序質(zhì)量控?制標準，?建立產(chǎn)品?品質(zhì)的生?產(chǎn)控制、?常規(guī)檢查?、隨機抽?查、原因?分析、后?期處理的?工作程序?，用工序?質(zhì)量確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?充分發(fā)揮?qc的作?用，及時?協(xié)調(diào)各流?水線之間?的關系，?妥善處理?各流水線?的質(zhì)量管?理問題。?對于帶有?普遍性的?問題，要?及時和線?長、qc?會商，及?時采取有?效措施予?以防范。?4、對?產(chǎn)品入庫?前的檢查?，必須嚴?格執(zhí)行訂?單要求的?品質(zhì)目標?，把“質(zhì)?量第一，?用戶至上?”的質(zhì)量?目標落到?實處。?5、切實?加強全員?的質(zhì)量意?識培養(yǎng)，?建立并逐?步完善q?c小組的?登記、注?冊和活動?細則，廣?泛開展全?面質(zhì)量管?理活動，?推動工廠?向程序化?、規(guī)范化?、科學化?發(fā)展。?6、加強?對各流水?線的巡視?，重視各?流水線q?c之間的?協(xié)調(diào)，統(tǒng)?一各流水?線技術標?準和工序?操作規(guī)范?。7、?充分利用?工余時間?，___?_各流水?線的qc?和技術骨?干集中學?習，共同?探討產(chǎn)品?質(zhì)量控制?方法和生?產(chǎn)全過程?的質(zhì)量控?制模式，?研究對特?殊品質(zhì)問?題的解決?措施，促?進工序質(zhì)?量的提高?。（五?）流水線?質(zhì)檢員（?qc）?流水線質(zhì)?檢員（q?c）是流?水線產(chǎn)品?質(zhì)量控制?的第一責?任人，對?原材料品?質(zhì)檢驗、?各工序（?站點）的?產(chǎn)品質(zhì)量?控制、各?工序（站?點）的技?術要求執(zhí)?行情況、?成型產(chǎn)品?包裝前進?行抽檢負?直接責任?。在實?際工作中?，流水線?質(zhì)檢員必?須履行如?下職責：?1、熟?練掌握各?工序的控?制標準和?技術要求?。并向員?工講解清?楚操作規(guī)?范和注意?事項。?2、重視?工序之間?的銜接，?避免工序?轉(zhuǎn)過程中?出現(xiàn)人為?的不良因?素。3?、加強對?各工序、?各站點的?巡視和作?業(yè)指導，?把產(chǎn)品訂?單的品質(zhì)?目標落實?到各操作?站點中去?。4、?重視對工?序產(chǎn)品（?半成品）?的品質(zhì)檢?查、檢驗?工作，教?育員工牢?固樹立“?杜絕不良?品流入下?道工序”?的質(zhì)量意?識。5?、廣泛宣?傳并積極?____?廣大員工?參與全過?程的質(zhì)量?管理工作?，___?_并參與?各工序的?qc小組?活動，激?發(fā)全體員?工參與質(zhì)?量管理的?積極性。?（六）?倉儲管理?員倉儲?管理員是?工廠原料?入庫登記?儲備、發(fā)?放管理和?成品庫管?理的第一?責任人，?對原料入?庫驗收、?登記造冊?、發(fā)放登?記、倉庫?臺帳編制?、原料消?耗分析和?成品入庫?登記管理?和出庫的?手續(xù)辦理?負直接責?任。在?實際工作?中，倉儲?管理員必?須履行如?下職責：?1、根?據(jù)現(xiàn)有的?倉儲條件?，完善物?品存放的?分類規(guī)劃?，做到臺?帳明晰，?類別清楚?，擺放整?齊。2?、原料入?庫，必須?經(jīng)過嚴格?的清點驗?收，并通?知工廠質(zhì)?檢員對原?料品質(zhì)進?行檢驗，?及時登記?上賬。然?后擺放到?指定位置?，貼上物?品類別清?單標簽。?3、各?流水線領?用原料，?必須由各?流水線的?線長或者?線長指定?的專人辦?理，并辦?理領用簽?收手續(xù)以?后，原料?才能出庫?。設備管?理人員領?用備件，?必須辦理?領用手續(xù)?，并交回?更換的部?件。4?、各流水?線在生產(chǎn)?過程中形?成的不良?品（比如?銅絲、磁?芯等），?下班后應?及時回收?入庫，并?按照線號?登記造冊?。5、?原料庫存?情況，每?天都必須?做好統(tǒng)計?分析，并?向工廠負?責人匯報?，如有額?外損耗，?必須以文?字材料的?方式說明?原因。?6、成品?入庫，必?須當面清?點數(shù)目，?并由交貨?人辦理移?交手續(xù)，?雙方簽字?。成品出?廠，也必?須由經(jīng)辦?人簽字才?能出庫。?7、加?強倉庫內(nèi)?務整理，?協(xié)助工廠?負責人搞?好倉庫的?防潮、防?火、防盜?工作。?（七）設?備管理員?設備管?理員是工?廠全部設?備管理工?作的第一?責任人，?對工廠設?備的__?__、使?用、改造?、維護、?保養(yǎng)、更?新直至報?廢整個壽?命周期的?全程管理?負直接責?任。在實?踐工作中?，設備管?理員必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的發(fā)?展規(guī)劃和?生產(chǎn)經(jīng)營?目標，運?用各種_?___、?技術和經(jīng)?濟措施，?對設備的?選型、采?購、__?__、調(diào)?試、運行?提出確實?可行的論?證方案，?并付諸實?施。2?、制定并?實施各類?設備的安?全操作規(guī)?程，嚴禁?違章指揮?，違章操?作。3?、經(jīng)常巡?視各流水?線的設備?運行情況?，及時收?集各流水?線對設備?運行情況?的匯報，?針對工廠?的生產(chǎn)情?況，及時?提出改進?方案。?4、加強?對工廠現(xiàn)?有設備的?維護保養(yǎng)?，提高設?備綜合經(jīng)?濟效率。?鑒于流水?線作業(yè)的?特殊性，?焊錫爐、?檢測儀、?烤箱、帶?式爐、空?壓機等設?備必須保?證___?_%的完?好率。?5、加強?備件管理?，妥善解?決設備故?障。對于?現(xiàn)場無法?解決的重?大設備故?障，應及?時向工廠?負責人匯?報，并及?時和生產(chǎn)?廠家聯(lián)系?，取得廠?家的技術?支持，盡?快恢復生?產(chǎn)。6?、在訂單?間歇期，?應提請工?廠負責人?____?專門力量?對生產(chǎn)設?備進行全?面維修保?養(yǎng)，消除?隱患，防?患于未然?。（八?）統(tǒng)計分?析員統(tǒng)?計分析員?是工廠生?產(chǎn)統(tǒng)計、?考勤統(tǒng)計?的第一責?任人，對?工廠各流?水線的產(chǎn)?量統(tǒng)計、?不良品率?統(tǒng)計、原?料消耗統(tǒng)?計和員工?考勤統(tǒng)計?工作負直?接責任。?在實際工?作中，統(tǒng)?計分析員?必須履行?如下職責?：1、?制定和實?施工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?計劃，搜?集、整理?、提供統(tǒng)?計資料。?2、做?好工廠周?、月、季?度的統(tǒng)計?報表編制?工作。每?天按照規(guī)?定程序和?規(guī)定時間?統(tǒng)計各流?水線的生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品質(zhì)量?情況和原?料消耗情?況，及時?、準確地?匯總上報?各類報表?。3、?開展統(tǒng)計?分析，弄?清不良品?的分布規(guī)?律和波動?規(guī)律，掌?握物資消?耗規(guī)律，?反映物資?供應情況?，當好領?導參謀，?配合作好?計劃工作?。4、?建立儀器?設備技術?檔案及其?使用情況?統(tǒng)計表。?配合設備?管理員做?好儀器設?備使用率?、完好率?及投資效?益調(diào)查統(tǒng)?計工作。?5、管?理工廠的?統(tǒng)計調(diào)查?資料，做?好原始資?料的保存?和歸檔工?作。6?、做好工?廠考勤統(tǒng)?計工作，?編制每月?出勤情況?統(tǒng)計表和?工資、實?習補貼發(fā)?放表。接?受學校財?務科的各?項___?_。四?、本責任?制由__?__梧州?怡華電子?發(fā)展有限?公司編制?，經(jīng)學校?中干部會?議討論通?過后付諸?實施。?五、本責?任制涉及?到的相關?工序和管?理崗位，?由校辦工?廠編制相?應的操作?規(guī)程和管?理辦法，?報學校審?批后實施?。財會?人員崗位?責任制度?范文（二?）為進?一步明確?人員崗位?責任制度?，保障工?作秩序，?提高工作?效率，更?好的服務?患者，經(jīng)?院務會研?究，制定?本制度。?（一）?應嚴格遵?守醫(yī)院制?定的規(guī)章?制度和勞?動紀律，?做到不遲?到、不早?退，不脫?崗、不串?崗，不曠?工等，服?從科室排?班，嚴格?執(zhí)行上下?班指紋簽?到制度。?（二）?各科室人?員必須按?照科室排?班上班，?不遵守排?班。私自?休息者，?按曠工處?理；私自?上班，按?休息對待?。（三?）病事假?必須持假?條向科室?負責人請?假，主管?院長批準?后方可離?崗。（?四）請病?假___?_天的，?須出具主?治醫(yī)師疾?病診斷證?明書，由?院長審批?；___?_天以上?兩個月以?內(nèi)的，由?院領導班?子___?_研究審?批；連續(xù)?____?個月以上?的，經(jīng)班?子研究決?定后，報?市衛(wèi)生和?計劃生育?局審批。?（五）?休工休假?時，科室?負責人應?充分考慮?在不影響?科室正常?工作的情?況下予以?安排，原?則是上、?下半年各?安排一次?，于月度?排班前報?科室負責?人審核，?再報主管?院長、院?長審批后?方可休假?。（六?）事假用?工休假頂?替，超過?本人工休?假天數(shù)的?，按事假?制度執(zhí)行?。（七?）工休假?補助發(fā)放?按實際未?休天數(shù)計?算。（?八）上班?期間遲到?、早退_?___次?，扣罰工?資___?_元，病?假___?_天，扣?除當日工?資的__?__%。?確因病情?需要請病?假___?_個月以?上的，按?日扣除工?資的__?__%，?不享受績?效工資。?事假__?__天，?按天扣除?全額工資?，___?_天以上?的，扣除?工資的_?___%?。曠工_?___天?扣罰__?__天的?全額工資?。（九?）加強夜?間值班，?確保醫(yī)療?安全，發(fā)?現(xiàn)曠班現(xiàn)?象，按曠?工處理?。（十?）請假必?須以書面?形式申請?，注明休?假事由、?起止日期?等，待批?準后將假?條交辦公?室后方可?休假。病?假須出具?病休證明?，并提供?病歷等相?關資料。?休假結束?后，要及?時到辦公?室銷假。?門診崗?位責任?1、臨床?各科主任?應加強對?本科門診?的管理和?領導，各?科室參加?門診的醫(yī)?務人員同?時接受醫(yī)?務科和門?診部的領?導和指導?。2、?門診醫(yī)務?人員由各?科室派出?并相對固?定，門診?各科室應?按規(guī)定準?時開診，?并提前做?好開診的?各項準備?工作。?3、對疑?難病癥不?能確診和?兩次復診?不能確診?者，應及?時請上級?醫(yī)生會診?。科主任?、副主任?醫(yī)師以上?人員應定?期出門診?，解決疑?難病例。?對某些慢?性疾病和?專科疾病?，應根據(jù)?醫(yī)院具體?情況設立??？崎T診?。4、?門診醫(yī)師?要根據(jù)因?病施治的?診治原則?，做到合?理檢查、?合理用藥?，盡可能?減輕病人?負擔。?5、對急?重、高齡?病員、孕?婦、軍人?、殘疾人?等病人應?優(yōu)先安排?就診。?6、門診?各科室與?住院部和?病區(qū)要加?強聯(lián)系，?以便根據(jù)?病床使用?情況和病?人情況，?確保病人?及時入院?治療。?7、門診?檢驗，影?像等各項?檢查，必?須做到規(guī)?范操作、?及時報告?。8、?應根據(jù)條?件和病情?，嚴格控?制門診手?術的適應?癥，對病?情不適宜?在門診處?置的病人?要收治入?院。門診?醫(yī)師要加?強對換藥?室、治療?室的檢查?指導，必?要時親自?操作。?9、門診?工作人員?要做到關?心體貼病?員，態(tài)度?和藹，禮?貌、耐心?解答，簡?便手續(xù)，?有計劃地?安排病員?就診。?10、對?病員要進?行認真檢?查，認真?填寫門診?日志，詳?盡記錄門?診病歷，?規(guī)范開具?處方及多?種檢查申?請單，認?真執(zhí)行疫?情報告制?度。門診?部定期_?___檢?查門診醫(yī)?療質(zhì)量，?將評價結?果上報醫(yī)?務科。?11、加?強候診工?作，診療?區(qū)禁止吸?煙和吃零?食，保持?環(huán)境清潔?、安靜、?秩序良好?。嚴格執(zhí)?行消毒隔?離制度，?防止交叉?感染。做?好衛(wèi)生防?病、計劃?生育等知?識宣傳工?作。1?2、門診?大廳提供?便民服務?，便利病?人選擇醫(yī)?生就醫(yī)，?設立病人?意見箱及?投訴電話?，建立專?門處理投?訴的規(guī)章?制度，接?受群眾監(jiān)?督。急?診科崗位?責任1?、急診科?由門診主?任和護士?長負責急?診科的日?常工作。?各科參加?急診工作?的醫(yī)務人?員服從醫(yī)?務科和急?診科領導?和指導。?2、醫(yī)?務人員必?須堅守工?作崗位，?不得脫崗?、審崗、?遲到、早?退。遇特?殊情況醫(yī)?院傳呼時?，休假的?醫(yī)務人員?也應及時?到位，參?加搶救工?作。3?、認真填?寫急診日?志和門診?病歷。對?搶救及留?觀病人應?嚴密觀察?病情，記?錄要及時?詳細，處?置要正確?。危重病?人應就地?搶救，待?病情穩(wěn)定?后方可搬?動。4?、嚴格執(zhí)?行急診首?診負責制?、值班及?交接班制?度、會診?制度、疑?難危重及?死亡病例?討論制度?、留觀病?歷書寫制?度、急診?科病人入?院護送制?度和各種?危重病人?搶救流程?等相關制?度，確保?綠色通道?暢通。?5、搶救?器械、藥?品齊全完?備，隨時?處于應急?狀態(tài)。并?做到定人?保管、定?位放置、?定量貯存?。值班人?員必須熟?悉各種器?械、儀器?性能及使?用方法。?一切搶救?物品不得?外借。?6、保持?急診手術?室清潔，?嚴格執(zhí)行?無菌技術?。急診手?術室所有?敷料、針?筒及器械?均應滅菌?消毒。隨?時處于應?急狀態(tài)。?7、加?強觀察病?人的管理?、觀察病?人留觀時?間一般不?超過__?__天。?留觀中發(fā)?現(xiàn)可疑傳?染病，須?做好床邊?隔離，并?嚴格執(zhí)行?疫情報告?制度。對?疑難病員?，應及時?請上級醫(yī)?師會診或?多科會診?。8、?急診檢驗?、影像等?檢查要做?到迅速、?及時、準?確。9?、工作中?做到禮貌?待人、態(tài)?度和藹、?耐心解答?、簡化流?程、盡心?盡責地為?群眾服務?。10?、保持環(huán)?境清潔、?室內(nèi)安靜?、秩序良?好。做好?健康教育?、計劃生?育、科普?知識的宣?傳工作。?11、?加強安全?管理。遇?重大問題?。如重大?傷亡事件?、___?_中毒、?____?、重大事?故糾紛等?即時向有?關領導、?部門報告?。藥劑?科崗位責?任1、?在院長和?分管院長?領導下，?按照《藥?品管理法?》及相關?法律、法?規(guī)和醫(yī)院?管理的規(guī)?章制度，?具體負責?醫(yī)院的藥?事管理工?作，負責?____?管理臨床?用藥和各?項藥學技?術服務。?2、要?建立以病?人為中心?的藥學管?理工作模?式，開展?以合理用?藥為核心?的臨床藥?學工作，?收集藥物?安全性和?療效等信?息，建立?藥學信息?系統(tǒng)，提?供用藥咨?詢服務。?3、建?立健全藥?事工作相?關的各項?工作制度?和技術操?作規(guī)程。?各項工作?記錄和檢?驗記錄必?須完整，?書寫清楚?并經(jīng)復核?簽字后存?檔。4?、要掌握?新藥動態(tài)?和市場信?息，制定?藥品采購?計劃，加?速周轉(zhuǎn)，?減少庫存?，保證藥?品供應。?做好藥品?成本核算?和帳務管?理。5?、藥品采?購實行集?中管理，?參加集中?招標采購?。制定和?規(guī)范藥品?采購工作?程序，建?立并執(zhí)行?藥品進貨?驗收制度?，驗明藥?品合格證?明和其他?標識，不?符合規(guī)定?要求的，?不得購進?和使用。?對購入藥?品質(zhì)量有?疑問時，?可委托國?家認定資?格的藥檢?部門進行?抽檢。?6、制定?和執(zhí)行藥?品保管制?度，定期?對貯存藥?品質(zhì)量進?行抽檢。?藥品倉庫?應具備冷?藏、防凍?、防潮、?避光、通?風、防火?、防蟲、?防鼠等適?宜的倉儲?條件，保?證藥品質(zhì)?量。7?、燃、_?___、?強腐蝕性?等危險_?___品?必須另設?倉庫，單?獨存放，?并采取必?要的安全?措施。對?____?品、精神?藥品、醫(yī)?療用毒_?___品?、放射_?___品?必須按國?家有關規(guī)?定進行管?理，并監(jiān)?督使用。?8、定?期對庫存?藥品進行?養(yǎng)護，防?止變質(zhì)失?效。過期?、失效、?淘汰、霉?爛、蟲蛀?、變質(zhì)的?藥品不得?出庫，并?按有關規(guī)?定及時處?理。西?藥房崗位?責任1?、藥品入?庫前要認?真核對藥?品質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格、有效?期等項目?，凡無批?準文號、?無批號、?無注冊商?標、無有?效期的藥?品一律?不準入庫?，驗收時?要填寫驗?收清單和?質(zhì)量記錄?，發(fā)現(xiàn)問?題及時提?出處理意?見。2?、庫存藥?品同時建?立電腦帳?頁，要求?收有憑證?，發(fā)有領?單，做到?及時登帳?，每季盤?點、清理?，做到帳?物相符。?藥品收支?憑證及帳?冊均應裝?訂成冊妥?善保管，?不得遺失?。3、?發(fā)出的藥?品要保證?質(zhì)量，發(fā)?放時按生?產(chǎn)出廠批?號及期效?先后發(fā)放?。凡過期?失效、霉?變及質(zhì)量?可疑的藥?品不得發(fā)?出使用。?4、毒?、麻、限?劇藥品按?有關規(guī)定?管理使用?。5、?藥品應按?劑型或類?別分別上?架擺放，?并按藥品?性質(zhì)做到?冷藏、避?光、干燥?、通風存?放，室內(nèi)?要有防潮?、防霉變?、防鼠措?施，室內(nèi)?嚴禁煙火?，做好防?火、防盜?工作，管?好電源，?關好門窗?，保護庫?房安全。?6、藥?品驗收入?庫，保管?員應開具?藥品驗收?單，發(fā)出?藥品應根?請領單發(fā)?放藥品，?即時按發(fā)?放單出帳?。中藥?房崗位責?任1、?中藥調(diào)劑?人員工作?中必須做?到嚴肅、?認真，根?據(jù)有處方?權的醫(yī)師?簽名的處?方予調(diào)配?。調(diào)配人?員本人及?其家屬的?處方應由?其他調(diào)配?人員調(diào)配?。2、?調(diào)配前認?真審核處?方中病人?的姓名、?年齡、性?別、藥名?、劑量、?用法、配?伍禁忌等?，并予準?確劃價。?如有疑問?或遇處方?中藥品短?缺等須問?明處方醫(yī)?師，經(jīng)更?改簽名后?方可調(diào)配?。凡超過?劑量，有?配伍禁忌?的處方調(diào)?劑室有權?拒配。?3、調(diào)劑?人員須按?處方規(guī)定?的統(tǒng)一標?準調(diào)配，?按方秤量?，不得估?量抓藥，?更不能以?手代秤，?每劑藥品?誤差不得?超過±_?___%?。周歲以?下小兒用?藥及貴、?____?藥品必須?逐味逐劑?秤量。?4、調(diào)配?礦石、貝?殼、果實?、種子等?藥品均需?打碎配發(fā)?，“先煎?”、“后?下”、“?烊化”、?“沖服”?、“包煎?”等藥品?均應按醫(yī)?囑單在小?包上注明?煎服方法?。配方必?須保證藥?品質(zhì)量，?凡偽劣、?霉變、蟲?蛀藥品不?得配發(fā)。?5、凡?醫(yī)師注明?急、重病?人的處方?，一律予?優(yōu)先配發(fā)?。6、?處方調(diào)配?完畢，應?先自行核?對，無誤?后簽名，?再交核對?人員復核?，無誤后?方可包扎?發(fā)藥，并?向病人交?代藥品的?煎、服方?法及注意?事項。?7、毒、?麻、劇、?貴重藥品?按有關規(guī)?定管理，?專人負責?、專柜保?管，每日?做帳，做?到帳物相?符，交接?班時當面?點清。?8、藥品?分類、定?點存放，?藥斗及貯?藥容器應?貼藥品標?簽。新增?藥品或短?缺藥品應?及時通知?有關科室?。9、?衡器應保?持清潔，?定位存放?，定期檢?查靈敏度?。10?、保持調(diào)?劑室整潔?，非工作?人員不能?隨便入內(nèi)?。心電?圖室崗位?責任1?、需作檢?查的病員?，由臨床?醫(yī)師填寫?申請單，?必要時經(jīng)?有關醫(yī)師?檢診同意?。2、?檢查前應?詳細閱讀?申請單。?需預約檢?查的病員?應詳細交?代注意事?項。危重?病人應到?床邊進行?檢查。?3、及時?正確報告?檢查結果?，遇疑難?問題應與?臨床醫(yī)師?及時聯(lián)系?，共同解?決。4?、嚴格遵?守操作規(guī)?程，認真?執(zhí)行醫(yī)療?器械管理?制度，注?意安全。?核對儀器?性能及靈?敏度，定?期保養(yǎng)維?修并做好?記錄。?5、保管?好各種檢?查記錄并?建立檔案?，外借者?必須辦理?登記等手?續(xù)。6?、搞好科?室內(nèi)外衛(wèi)?生。放?射科崗位?責任1?、積極參?加醫(yī)院和?科室的政?治學習和?有關活動?，刻苦鉆?研業(yè)務，?不斷提高?政治思想?覺悟和專?業(yè)技術水?平。2?、科內(nèi)各?級工作人?員上班期?間，堅守?工作崗位?，明確工?作職責，?嚴格執(zhí)行?各項規(guī)章?制度和操?作規(guī)程。?3、凡?進行透視?、攝片、?造影檢查?的病人均?需登記科?別、姓名?、性別、?年齡、日?期及攝片?部位。?4、嚴格?遵守操作?規(guī)程，工?作人員要?定期進行?健康檢查?。5、?認真做好?____?線片登記?和存檔_?___線?片的保管?工作。?6、注意?用電安全?，嚴防差?錯事故，?____?線機應指?定專人保?養(yǎng)，定期?進行檢修?。7、?每天__?__閱片?，經(jīng)常研?究診斷和?投照技術?，解決疑?難問題，?不斷提高?工作質(zhì)量?。8、?保持工作?室內(nèi)整潔?，嚴禁吸?煙。收?費室崗位?責任一?、收費處?負責辦理?門診和住?院病員的?交費工作?。二、?收費處是?醫(yī)院重要?文明窗口?之一，對?病員要態(tài)?度和藹，?堅持文明?用語，解?釋問題要?耐心，對?病員不頂?、不氣、?不刁難。?三、收?費人員必?須工作認?真、仔細?，努力提?高工作效?率，減少?病員排隊?等候時間?。四、?收據(jù)要項?目齊全，?字跡清晰?，準確無?誤，接收?現(xiàn)金要唱?收付，當?面點清。?五、?周轉(zhuǎn)現(xiàn)金?不得超過?規(guī)定限額?，不準_?___公?款，做到?日清、日?結、填制?日報表，?核對無誤?后，將款?、表存根?交匯總會?計。六?、妥善處?理病員退?款，凡退?款者須持?有關憑證?，符合退?款手續(xù)的?方可退款?。當日發(fā)?生者可由?原收費員?退款。?七、工?作時間不?得擅離崗?位，不準?由外人代?替收費員?開據(jù)收費?，否則追?查處理。?八、?提高警惕?，加強防?范，做到?人離加鎖?，出入帶?鎖，注意?安全。非?本室人員?，未經(jīng)許?可不得入?內(nèi)，嚴禁?室內(nèi)會客?。九?、匯總會?計必須認?真負責，?每天下午?必須將當?日所收現(xiàn)?金送存銀?行，加強?各項工作?中的復核?工作，所?管空白收?據(jù)，要做?到“順號?發(fā)放、銷?號收回”?。如遇問?題，要隨?時查清做?出登記，?報請領導?處理。?超聲室?崗位責任?1、按?時上下班?，工作期?間衣、帽?等穿戴整?齊。2?、向預約?檢查的病?員詳細交?代注意事?項及檢查?時間。?3、檢查?前詳細閱?讀超聲申?請單，了?解病人準?備情況及?病情。?4、工作?認真負責?，遇到問?題及時請?教上級醫(yī)?師。5?、盡可能?及時、準?確報告檢?查結果，?必要時請?上級醫(yī)師?復核填寫?報告。?6、注意?安全操作?，下班前?檢查電源?開關后方?能離去。?7、加?強科內(nèi)儀?器、物品?的保養(yǎng)，?節(jié)約水電?等。8?、注意各?種記錄、?照片的保?管，不隨?便外借。?9、搞?好科室內(nèi)?外衛(wèi)生。?檢驗科?崗位責任?1、醫(yī)?生、護士?、工人要?按檢驗目?的要求準?確采集、?送檢標本?。檢驗人?員要按檢?驗目的要?求采集、?收檢標本?，如有不?符合要求?，應要求?重采重送?。2、?選購、校?正、使用?、保養(yǎng)、?維修好檢?驗儀器，?選購、使?用、保存?好檢驗試?劑，保證?檢驗工作?的順利進?行。3?、收到標?本后應嚴?格實行核?對制度，?包括姓名?、性別、?年齡、門?診號、住?院號、病?床號等，?及時檢驗?，按時報?告結果。?遇有特殊?異常結果?，應立即?與臨床醫(yī)?師聯(lián)系，?告知檢驗?結果。急?診應立即?檢驗，按?時報告檢?驗結果，?以免延誤?診治。檢?驗報告發(fā)?出后需要?暫行保存?的標本應?妥善保存?，以便查?對。做好?檢驗后的?信息反饋?工作，聽?取并妥善?處理臨床?醫(yī)生、病?人的意見?，認真整?改。4?、建立、?健全質(zhì)量?控制制度?，做好室?內(nèi)質(zhì)量控?制，并積?極參加室?間質(zhì)量評?價活動。?5、做?好清潔衛(wèi)?生、消毒?隔離工作?。6、?做好檢驗?收費、記?帳及經(jīng)濟?核算工作?。7、?加強安全?管理。做?好菌種、?毒種、_?___藥?品、易燃?、___?_、放射?藥品的保?管工作。?理療科?崗位責任?1、凡?需理療者?，經(jīng)理療?科醫(yī)師檢?查診斷后?，確定治?療種類與?療程，并?向患者交?待。2?、嚴格執(zhí)?行查對制?度和各項?理療操作?常規(guī)，嚴?防差錯事?故發(fā)生。?3、注?意儀器保?養(yǎng)，做到?使用前檢?查，使用?后擦拭，?每次治療?后應有數(shù)?分鐘的休?息，下班?時切斷電?源，定期?檢查、維?修并做好?記錄。?4、搞好?室內(nèi)衛(wèi)生?，保持室?內(nèi)整潔。?財會人?員崗位責?任制度范?文（三）?根據(jù)廬?江縣教育?局和財政?局的財務?工作要求?，結合我?校的具體?情況堅持?“保運轉(zhuǎn)?，促發(fā)展?”的財務?支出原則?，為學校?的教育教?學提供良?好的物質(zhì)?保障。現(xiàn)?制定本學?期財務管?理報賬制?度。一?、實行報?賬制度的?原則和目?的1、?報賬經(jīng)費?實行“按?學生數(shù)核?定收支、?超支不報?、結余留?用”，對?可用資金?的使用權?、審批權?、所有權?不變。?2、有利?于規(guī)范各?校財務管?理，便于?宏觀統(tǒng)一?管理。?3、堅持?“保運轉(zhuǎn)?，促發(fā)展?”的財務?支出原則?。4、?確保學校?經(jīng)費重點?用于教學?，嚴控非?教學性支?出，杜絕?新增債務?。二、?經(jīng)費管理?和使用?1、學校?每學期必?須召開校?委會討論?制定切實?可行的學?校經(jīng)費收?支預算表?，制定的?計劃必須?遵守以收?定支略有?結余的原?則，計劃?中的各項?支出比例?必須嚴格?執(zhí)行上級?有關規(guī)定?，招待費?，會議費?及差旅費?等項支出?計劃決不?能超標，?并報鎮(zhèn)中?心學校批?準后嚴格?執(zhí)行。如?在報帳過?程中有超?出計劃或?違反財務?制度的_?___一?律退回。?2、嚴?格大額物?品采購申?報制度。?對于采購?和維修單?件物品_?___元?總價__?__元以?上的，必?須經(jīng)校委?會同意并?書面報告?中心學校?批準方可?實施，報?賬時需附?有已簽批?的報告，?否則不予?報賬。?3、嚴格?審核報賬?____?。每張_?___必?需真實有?效（有效?期兩年）?，并有三?人及以上?簽字，即?經(jīng)辦人、?證明人、?審核人簽?字。如購?買兩件物?品以上的?____?必須有原?始附件（?附件上注?明物品名?稱、數(shù)量?、單價總?價）。?4、學校?支出結構?要合理，?嚴控非教?學性支出?標準。旅?差費不得?超公用經(jīng)?費的__?__%，?招待費不?得超中心?學校規(guī)定?的限額，?會議費應?嚴格控制?、據(jù)實支?出。5?、學校財?務要公開?，每學期?結束要將?收支情況?予以公示?，并進行?財務收支?情況分析?總結，形?成書面材?料報中心?學校。學?校財務管?理狀況將?作為考察?和調(diào)整干?部及學校?年度評估?的重要依?據(jù)。財?會人員崗?位責任制?度范文（?四）1?、負責兒?童村財務?管理，負?責編制經(jīng)?費預、決?算和財務?報表及日?常工作。?2、負?責檢查、?指導家庭?財務開支?情況，對?新入村的?媽媽、阿?姨進行家?庭理財培?訓，總結?家庭理財?的經(jīng)驗。?3、嚴?格執(zhí)行財?經(jīng)制度，?負責日常?財務賬目?。4、?負責固定?資產(chǎn)的登?記和管理?。5、?負責募捐?賬目及實?物的管理?。6、?負責組織?、安排在?節(jié)假日對?家庭的生?活供應和?來訪客人?的住宿、?膳食的安?排接待工?作。7?、負責兒?童村與銀?行的一切?業(yè)務往來?，包括現(xiàn)?金支取等?。8、?村內(nèi)所有?人員的報?銷和負責?家庭日常?經(jīng)費、媽?媽工資發(fā)?放。9?、嚴肅財?經(jīng)制度，?做到日清?月結。?10、負?責兒童村?倉庫的管?理工作。?物資進出?庫賬目清?楚，手續(xù)?健全。村?內(nèi)用具及?庫存物資?經(jīng)常盤點?，修舊利?廢，整理?堆放整齊?。11?、協(xié)助完?成兒童村?宣傳募捐?工作。?12、負?責兒童村?幼兒園幼?兒收費工?作。及?時完成村?長交辦的?各項任務?。財會?人員崗位?責任制度?范文（五?）1、?負責兒童?村財務管?理，負責?編制經(jīng)費?預、決算?和財務報?表及日常?工作。?2、負責?檢查、指?導家庭財?務開支情?況，對新?入村的媽?媽、阿姨?進行家庭?理財培訓?，總結家?庭理財?shù)?經(jīng)驗。?3、嚴格?執(zhí)行財經(jīng)?制度，負?責日常財?務賬目。?4、負?責固定資?產(chǎn)的登記?和管理。?5、負?責募捐賬?目及實物?的管理。?6、負?責___?_、安排?在節(jié)假日?對家庭的?生活供應?和來訪客?人的住宿?、膳食的?安排接待?工作。?7、負責?兒童村與?銀行的一?切業(yè)務往?來，包括?現(xiàn)金支取?等。8?、村內(nèi)所?有人員的?報銷和負?責家庭日?常經(jīng)費、?媽媽工資?發(fā)放。?9、嚴肅?財經(jīng)制度?，做到日?清月結。?10、?負責兒童?村倉庫的?管理工作?。物資進?出庫賬目?清楚，手?續(xù)健全。?村內(nèi)用具?及庫存物?資經(jīng)常盤?點，修舊?利廢，整?理堆放整?齊。1?1、協(xié)助?完成兒童?村宣傳募?捐工作。?12、?負責兒童?村幼兒園?幼兒收費?工作。?及時完成?村長交辦?的各項任?務。財?會人員崗?位責任制?度范文（?六）會?計人員崗?位責任制?是指在會?計機構內(nèi)?部按照會?計工作的?內(nèi)容和會?計人員的?配備情況?，將會計?機構的工?作劃分為?若干個崗?位，并按?崗位規(guī)定?職責進行?考核的責?任制度。?會計人?員崗位責?任制的基?本目標?一、按照?國家財政?制度規(guī)定?，認真編?制并嚴格?執(zhí)行預算?。二、?按照會計?制度規(guī)定?對本單位?各項業(yè)務?收支進行?記帳、算?帳、報帳?工作，做?到手續(xù)完?備，內(nèi)容?真實，數(shù)?字準確，?帳目清楚?，日清月?結，按期?提出會計?報表。?三、對本?單位各項?業(yè)務收支?實行會計?監(jiān)督，監(jiān)?督、檢查?本單位有?關部門的?財務收支?、資金使?用和財產(chǎn)?保管，收?發(fā)計量、?檢驗等工?作。四?、嚴格執(zhí)?行國家各?項財經(jīng)制?度，遵守?費用開支?標準，對?違反財經(jīng)?紀律和財?會制度的?行為，有?權拒絕付?款、報銷?和拒絕執(zhí)?行，并向?本單位領?導人或上?級機關報?告。五?、定期檢?查和分析?財務計劃?、預算的?執(zhí)行情況?，挖掘增?收節(jié)支的?潛力，考?核資金使?用使用效?果，及時?向領導提?出建議。?六、按?照國家會?計制度規(guī)?定，妥善?保管會計?憑證、帳?簿、報表?等檔案資?料。會?計人員崗?位責任制?的基本原?則會計?人員崗位?責任制與?一般的崗?位責任制?相比，具?有以下三?方面的特?性：一是?業(yè)務性；?二是政策?性；三是?相互制約?性。由會?計工作的?特性所決?定，會計?人員的崗?位責任制?必須遵循?如下原則?：1.?合法性原?則會計人?員崗位責?任制必須?符合國家?有關法律?法規(guī)以及?單位內(nèi)部?規(guī)章制度?。財政部?____?年___?_月__?__日頒?布的《內(nèi)?部會計控?制規(guī)范—?基本規(guī)范?（試行）?》、《內(nèi)?部會計控?制規(guī)范—?貨幣資金?（試行）?》，針對?新時期會?計工作的?新特點，?在內(nèi)部會?計控制方?面作出了?一系列規(guī)?定，這些?規(guī)定必須?貫徹落實?到會計人?員崗位責?任制中。?2.全?員性原則?會計人員?崗位責任?制應當約?束單位內(nèi)?部涉及會?計工作的?所有人員?，任何個?人都不得?擁有超越?會計人員?崗位責任?制的特權?。要求會?計人員認?清分工與?分權的道?理，更新?理念，變?被動為主?動，自覺?貫徹落實?會計人員?崗位責任?制。3?.全過程?原則會計?人員崗位?責任制應?當涵蓋單?位內(nèi)部涉?及會計工?作的相關?崗位，并?應針對業(yè)?務過程中?的關鍵控?制點，落?實到會計?工作的各?個環(huán)節(jié)。?會計人員?崗位責任?制涉及到?業(yè)務和管?理工作的?方方面面?，體現(xiàn)在?事前、事?中、事后?的全過程?。4.?不相容職?務相互分?離原則會?計人員崗?位責任制?應當保證?單位內(nèi)部?涉及會計?工作的機?構、崗位?的合理設?置及其職?責權限的?合理劃分?，堅持不?相容職務?相互分離?，確保不?同機構和?崗位之間?權責分?明、相互?制約、相?互監(jiān)督。?不相容職?務主要包?括。授權?批準、業(yè)?務經(jīng)辦、?會計記錄?、財產(chǎn)綜?合、稽核?檢查等職?務。5?.成本效?益原則會?計人員崗?位責任制?應當以合?理的控制?成本達到?最佳的控?制效果。?合理設置?會計崗位?，既達到?有效控制?的目的，?又避免人?浮于事；?既有利于?會計工作?的正常開?展，又避?免權責不?分、互相?推委的現(xiàn)?象。6?.不斷修?訂和完善?的原則會?計人員崗?位責任制?應隨著外?部環(huán)境的?變化，單?位業(yè)務職?能的調(diào)整?和管理要?求的提高?，不斷修?訂和完善?。尤其在?當今，隨?著我國經(jīng)?濟體制改?革的不斷?深入，新?的會計政?策不斷出?臺，會計?人員崗位?責任制的?內(nèi)容也應?根據(jù)新的?會計規(guī)范?和規(guī)定而?不斷修訂?和完善。?會計人?員崗位責?任制的控?制點1?.不相容?職務的分?離材料等?物資的請?購、采購?、驗收和?結算工作?必須由不?同的人員?擔任，不?得由一人?包辦；實?行錢、帳?、物分管?；出納不?得兼任稽?核、會計?檔案保管?和收入、?支出、債?權債務帳?目的登記?工作；會?計核算崗?位人員不?得兼管出?納工作的?現(xiàn)金收付?、有價證?券的保管?等專項工?作。2?.系統(tǒng)管?理系統(tǒng)管?理員負責?系統(tǒng)運行?環(huán)境的設?置，分配?每個網(wǎng)絡?用戶的工?作，負責?系統(tǒng)的安?全與保密?，不得兼?任其他帳?務處理工?作。3?.印鑒管?理嚴禁一?人保管支?付款項所?需的全部?印章。財?務專用章?由專人保?管；印鑒?由財務負?責人保管?，臨時出?差時，由?其委托人?代管；銀?行印鑒私?章必須由?持有人自?行保管。?4.工?資核算建?立單位勞?資部門、?工資輸入?人員、工?資核算人?員、財務?負責人等?多環(huán)節(jié)的?監(jiān)督體制?。5.?票據(jù)管理?票據(jù)由出?納人員妥?善保管，?實行重要?空白票據(jù)?的領購、?使用登記?制，嚴密?手續(xù)，防?患于未然?。6.?收據(jù)管理?收據(jù)管理?建立“票?章分管”?、領用登?記和年內(nèi)?定期檢查?、回收，?前帳不收?，新本不?領制度。?收據(jù)管理?人員不得?直接對外?開具收據(jù)?。7.?稽核檢查?建立稽核?制度。稽?核制度是?指由單位?會計機構?負責人或?會計主管?人員指定?專人（專?職或兼職?），對本?單位的會?計憑證、?會計帳簿?、會計報?表及其他?會計資料?進行審核?的制度，?包括事前?審核和事?后復核。?稽核人員?應該是具?備政治思?想好、業(yè)?務水平高?、敢于堅?持原則和?事業(yè)心強?等條件的?會計人員?擔任，不?能隨意指?派。在制?定科室負?責人的崗?位職責時?，應充分?賦予科室?負責人對?本科室職?責范圍內(nèi)?的工作的?稽核職能?。8.?會計檔案?管理會計?檔案管理?，要求做?到制度化?、條理化?、科學化?。按照“?妥善保管?、存放有?序、查找?方便”的?原則，做?好會計檔?案的收集?、整理、?歸檔工作?。明確會?計檔案的?交接手續(xù)?，嚴格會?計檔案調(diào)?閱登記制?度和借還?手續(xù)。?財會人員?崗位責任?制度范文?（七）?會計人員?崗位責任?制是指在?會計機構?內(nèi)部按照?會計工作?的內(nèi)容和?會計人員?的配備情?況，將會?計機構的?工作劃分?為若干個?崗位，并?按崗位規(guī)?定職責進?行考核的?責任制度?。會計?人員崗位?責任制的?基本目標?一、按?照國家財?政制度規(guī)?定，認真?編制并嚴?格執(zhí)行預?算。二?、按照會?計制度規(guī)?定對本單?位各項業(yè)?務收支進?行記帳、?算帳、報?帳工作，?做到手續(xù)?完備，內(nèi)?容真實，?數(shù)字準確?，帳目清?楚，日清?月結，按?期提出會?計報表。?三、對?本單位各?項業(yè)務收?支實行會?計監(jiān)督，?監(jiān)督、檢?查本單位?有關部門?的財務收?支、資金?使用和財?產(chǎn)保管，?收發(fā)計量?、檢驗等?工作。?四、嚴格?執(zhí)行國家?各項財經(jīng)?制度，遵?守費用開?支標準，?對違反財?經(jīng)紀律和?財會制度?的行為，?有權拒絕?付款、報?銷和拒絕?執(zhí)行，并?向本單位?領導人或?上級機關?報告。?五、定期?檢查和分?析財務計?劃、預算?的執(zhí)行情?況，挖掘?增收節(jié)支?的潛力，?考核資金?使用使用?效果，及?時向領導?提出建議?。六、?按照國家?會計制度?規(guī)定，妥?善保管會?計憑證、?帳簿、報?表等檔案?資料。?會計人員?崗位責任?制的基本?原則會?計人員崗?位責任制?與一般的?崗位責任?制相比，?具有以下?三方面的?特性：一?是業(yè)務性?；二是政?策性；三?是相互制?約性。由?會計工作?的特性所?決定，會?計人員的?崗位責任?制必須遵?循如下原?則：1?.合法性?原則會計?人員崗位?責任制必?須符合國?家有關法?律法規(guī)以?及單位內(nèi)?部規(guī)章制?度。財政?部___?_年__?__月_?___日?頒布的《?內(nèi)部會計?控制規(guī)范?—基本規(guī)?范（試行?）》、《?內(nèi)部會計?控制規(guī)范?—貨幣資?金（試行?）》，針?對新時期?會計工作?的新特點?，在內(nèi)部?會計控制?方面作出?了一系列?規(guī)定，這?些規(guī)定必?須貫徹落?實到會計?人員崗位?責任制中?。2.?全員性原?則會計人?員崗位責?任制應當?約束單位?內(nèi)部涉及?會計工作?的所有人?員，任何?個人都不?得擁有超?越會計人?員崗位責?任制的_?___。?要求會計?人員認清?分工與分?權的道理?，更新理?念，變被?動為主動?，自覺貫?徹落實會?計人員崗?位責任制?。3.?全過程原?則會計人?員崗位責?任制應當?涵蓋單位?內(nèi)部涉及?會計工作?的相關崗?位，并應?針對業(yè)務?過程中的?關鍵控制?點，落實?到會計工?作的各個?環(huán)節(jié)。會?計人員崗?位責任制?涉及到業(yè)?務和管理?工作的方?方面面，?體現(xiàn)在事?前、事中?、事后的?全過程。?4.不?相容職務?相互分離?原則會計?人員崗位?責任制應?當保證單?位內(nèi)部涉?及會計工?作的機構?、崗位的?合理設置?及其職責?權限的合?理劃分，?堅持不相?容職務相?互分離，?確保不同?機構和崗?位之間?權責分明?、相互制?約、相互?監(jiān)督。不?相容職務?主要包括?。授權批?準、業(yè)務?經(jīng)辦、會?計記錄、?財產(chǎn)綜合?、稽核檢?查等職務?。5.?成本效益?原則會計?人員崗位?責任制應?當以合理?的控制成?本達到最?佳的控制?效果。合?理設置會?計崗位，?既達到有?效控制的?目的，又?避免人浮?于事；既?有利于會?計工作的?正常開展?，又避免?權責不分?、互相推?委的現(xiàn)象?。6.?不斷修訂?和完善的?原則會計?人員崗位?責任制應?隨著外部?環(huán)境的變?化，單位?業(yè)務職能?的調(diào)整和?管理要求?的提高，?不斷修訂?和完善。?尤其在當?今，隨著?我國經(jīng)濟?體制改革?的不斷深?入，新的?會計政策?不斷出臺?，會計人?員崗位責?任制的內(nèi)?容也應根?據(jù)新的會?計規(guī)范和?規(guī)定而不?斷修訂和?完善。?會計人員?崗位責任?制的控制?點1.?不相容職?務的分離?材料等物?資的請購?、采購、?驗收和結?算工作必?須由不同?的人員擔?任，不得?由一人包?辦；實行?錢、帳、?物分管；?出納不得?兼任稽核?、會計檔?案保管和?收入、支?出、債權?債務帳目?的登記工?作；會計?核算崗位?人員不得?兼管出納?工作的現(xiàn)?金收付、?有價證券?的保管等?專項工作?。2.?系統(tǒng)管理?系統(tǒng)管理?員負責系?統(tǒng)運行環(huán)?境的設置?，分配每?個網(wǎng)絡用?戶的工作?，負責系?統(tǒng)的安全?與保密，?不得兼任?其他帳務?處理工作?。3.?印鑒管理?嚴禁一人?保管支付?款項所需?的全部印?章。財務?專用章由?專人保管?；印鑒由?財務負責?人保管，?臨時出差?時，由其?委托人代?管；銀行?印鑒私章?必須由持?有人自行?保管。?4.工資?核算建立?單位勞資?部門、工?資輸入人?員、工資?核算人員?、財務負?責人等多?環(huán)節(jié)的監(jiān)?督體制。?5.票?據(jù)管理票?據(jù)由出納?人員妥善?保管，實?行重要空?白票據(jù)的?領購、使?用登記制?，嚴密手?續(xù)，防患?于未然。?6.收?據(jù)管理收?據(jù)管理建?立“票章?分管”、?領用登記?和年內(nèi)定?期檢查、?回收，前?帳不收，?新本不領?制度。收?據(jù)管理人?員不得直?接對外開?具收據(jù)。?7.稽?核檢查建?立稽核制?度?；?制度是指?由單位會?計機構負?責人或會?計主管人?員指定專?人（專職?或兼職）?，對本單?位的會計?憑證、會?計帳簿、?會計報表?及其他會?計資料進?行審核的?制度，包?括事前審?核和事后?復核。稽?核人員應?該是具備?政治思想?好、業(yè)務?水平高、?敢于堅持?原則和事?業(yè)心強等?條件的會?計人員擔?任，不能?隨意指派?。在制定?科室負責?人的崗位?職責時，?應充分賦?予科室負?責人對本?科室職責?范圍內(nèi)的?工作的稽?核職能。?8.會?計檔案管?理會計檔?案管理，?要求做到?制度化、?條理化、?科學化。?財會人?員崗位責?任制度范?文（八）?為完善?工廠的管?理體制，?明確各崗?位的職、?權、責、?利關系，?使每個工?作人員都?有明確的?權限和責?任，建立?合理高效?的生產(chǎn)和?工作秩序?，杜絕人?浮于事、?相互扯皮?、相互推?諉和無人?負責的現(xiàn)?象，培養(yǎng)?工作人員?各司其職?、各負其?責、各展?其能的現(xiàn)?代企業(yè)風?尚，體現(xiàn)?既有分工?，又有協(xié)?作的團隊?精神，建?立獎罰透?明、升降?有據(jù)的自?由、公平?的競爭機?制，制定?本責任制?。一、?工廠崗位?分配及信?息反饋網(wǎng)?絡圖二?、制定崗?位責任制?的原則?1、因事?設崗、職?責相稱；?2、職?權一致、?責任分明?；3、?任務清楚?、要求明?確；4?、責任到?人、便于?考核。?三、崗位?責任制?（一）廠?長廠長?是工廠的?第一責任?人，對工?廠的生產(chǎn)?組織、質(zhì)?量控制、?安全管理?、生產(chǎn)與?教學協(xié)調(diào)?、近期目?標實施、?市場開拓?、遠景規(guī)?劃設想等?目標任務?的完成情?況負直接?領導責任?。在實?際工作中?，廠長必?須履行如?下職責：?1、根?據(jù)學校的?發(fā)展目標?，結合校?辦工廠必?需的社會?效益和經(jīng)?濟效益目?標，制定?工廠的中?長期發(fā)展?規(guī)劃。?2、牢固?樹立“安?全第一，?預防為主?”的工作?方針，著?重加強全?員的安全?意識教育?，完善特?殊工種的?安全操作?規(guī)程，重?視安全隱?患的查找?和整改，?把“隱患?險于明火?，責任重?于泰山”?的防范意?識落到實?處。在實?際工作中?，必須做?到“三同?時”（布?置工作，?必須同時?布置安全?生產(chǎn)工作?；檢查工?作，必須?檢查安全?生產(chǎn)工作?；總結工?作，必須?總結安全?生產(chǎn)工作?）。3?、把“質(zhì)?量第一，?用戶至上?”的基本?質(zhì)量工作?方針貫穿?生產(chǎn)組織?管理的全?過程，切?實加強全?過程、全?員參與的?質(zhì)量管理?工作；重?視qc小?組活動的?正確引導?，為校辦?工廠的發(fā)?展壯大積?累經(jīng)驗，?為校辦工?廠在不遠?的將來完?成iso?9000?注冊積累?質(zhì)量保證?體系的基?礎資料和?人才儲備?。4、?重視設備?管理，完?善規(guī)范、?科學的設?備維護保?養(yǎng)制度。?5、加?強訂單管?理，著眼?于未來的?發(fā)展，制?定切實可?行的市場?開拓規(guī)劃?。6、?建立健全?政治思想?工作保證?體系，牢?固樹立“?以人為本?，協(xié)調(diào)發(fā)?展”的工?作指導思?想，加強?員工隊伍?的團隊精?神培養(yǎng)，?增強企業(yè)?的凝聚力?。7、?加強人事?管理，重?視人才培?養(yǎng)。8?、切實貫?徹我?！?寬基礎、?多技能、?有特長”?的辦學方?針，建立?健全生產(chǎn)?管理和教?學實習的?協(xié)調(diào)機制?，確保工?廠既能完?成市場的?產(chǎn)品加工?訂單，又?能完成學?校的人才?培養(yǎng)訂單?。（二?）車間主?任或工廠?負責人?車間主任?或工廠負?責人是工?廠生產(chǎn)管?理的直接?責任人，?對訂單目?標的分解?、人員和?工期的安?排、原材?料的管理?、設備的?保養(yǎng)和維?修、生產(chǎn)?過程的全?面控制、?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)控?、產(chǎn)品的?出廠檢驗?把關、安?全隱患的?整改、設?備故障的?排出負直?接責任。?在實際?工作中，?車間主任?或工廠負?責人必須?履行如下?職責：?1、根據(jù)?工廠的訂?單情況，?及時完成?訂單目標?分解，確?定流水線?的開工計?劃，及時?完成工期?規(guī)劃和人?員的組織?調(diào)整。?2、完善?原材料品?質(zhì)的入庫?檢驗制度?，加強原?料庫的管?理，嚴格?原材料入?庫、出庫?的登記管?理制度，?重視庫存?情況的統(tǒng)?計分析。?3、切?實做好設?備的維護?保養(yǎng)，確?保設備的?完好率。?鑒于流水?線作業(yè)的?特殊性，?焊錫爐、?檢測儀、?烤箱、帶?式爐、空?壓機等設?備的完好?率必須保?證___?_%。?4、加強?生產(chǎn)全過?程的監(jiān)控?管理，根?據(jù)實際生?產(chǎn)進度情?況，及時?調(diào)整流水?線之間的?訂單分配?，確保生?產(chǎn)任務的?均衡和協(xié)?調(diào)。5?、加強安?全生產(chǎn)工?作，嚴格?執(zhí)行安全?操作規(guī)程?，及時完?成安全隱?患整改，?重視全員?的安全意?識教育，?實現(xiàn)“要?我安全”?向“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?6、建立?健全方針?目標管理?體系，加?強全過程?的產(chǎn)品質(zhì)?量控制，?提高全員?參與質(zhì)量?管理的意?識，切實?做到用工?序質(zhì)量保?證產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?不良品率?，提高工?廠的綜合?效益。?7、重視?員工的思?想政治工?作，慎重?處理員工?提出的各?種意見。?全面掌握?實習學生?的工作、?學習和生?活情況，?并經(jīng)常向?同學們闡?述學校的?辦學方針?；對于學?校在發(fā)展?過程中存?在的暫時?性問題，?要經(jīng)常作?耐心細致?地解釋工?作，解決?同學們思?想上的疑?慮，激發(fā)?同學們奮?發(fā)向上的?熱情。?（三）流?水線線長?線長是?流水線生?產(chǎn)全過程?的第一責?任人，對?流水線上?的人員組?織和調(diào)整?、流水線?的正常運?行、幫扶?實習生熟?悉操作流?程和操作?技巧、跟?蹤流水線?各作業(yè)點?的操作情?況、流水?線的產(chǎn)品?質(zhì)量的控?制和檢查?負直接責?任。在?實際工作?中，線長?必須履行?如下職責?：1、?及時掌握?工廠的訂?單情況，?合理調(diào)整?各工序的?技術標準?和生產(chǎn)目?標。2?、配合學?校的實習?生輪換安?排，合理?調(diào)配本線?技術骨干?力量，輔?導實習生?盡快上手?開展工作?。3、?掌握本線?全體員工?的基本信?息，了解?員工的長?短優(yōu)劣和?技術技能?優(yōu)勢，及?時調(diào)整各?工序的力?量配置。?4、加?強員工的?思想工作?，妥善解?決員工在?生產(chǎn)、生?活過程中?遇到的困?難，增強?團隊的凝?聚力。?5、充分?理解學校?和工廠的?生產(chǎn)激勵?機制內(nèi)涵?，探索生?產(chǎn)組織管?理的方式?方法，提?高工效。?6、嚴?格執(zhí)行廠?規(guī)廠紀，?創(chuàng)建“團?結緊張，?嚴肅活潑?”的工作?環(huán)境，營?造“團結?進取，奮?發(fā)向上”?的企業(yè)文?化氛圍。?7、積?極支持并?協(xié)助qc?和作業(yè)組?長開展工?作，在工?作過程中?發(fā)現(xiàn)并及?時解決有?點表性的?問題，總?結生產(chǎn)管?理的內(nèi)在?規(guī)律，制?定相應的?管理措施?，提高各?工序的工?作效率。?（四）?車間質(zhì)檢?員（總品?管）車?間質(zhì)檢員?是工廠產(chǎn)?品質(zhì)量控?制的第一?責任人，?對原材料?品質(zhì)檢驗?、各流水?線的產(chǎn)品?質(zhì)量控制?、各流水?線的技術?要求執(zhí)行?情況、成?型產(chǎn)品包?裝出廠前?進行抽檢?工作負直?接責任。?在實際?工作中，?車間質(zhì)檢?員必須履?行如下職?責：1?、根據(jù)工?廠的發(fā)展?規(guī)劃，制?定工廠的?方針目標?管理措施?，完善工?廠的質(zhì)量?保證體系?。2、?健全工序?質(zhì)量控制?標準，建?立產(chǎn)品品?質(zhì)的生產(chǎn)?控制、常?規(guī)檢查、?隨機抽查?、原因分?析、后期?處理的工?作程序，?用工序質(zhì)?量確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、充?分發(fā)揮q?c的作用?，及時協(xié)?調(diào)各流水?線之間的?關系，妥?善處理各?流水線的?質(zhì)量管理?問題。對?于帶有普?遍性的問?題，要及?時和線長?、qc會?商，及時?采取有效?措施予以?防范。?4、對產(chǎn)?品入庫前?的檢查，?必須嚴格?執(zhí)行訂單?要求的品?質(zhì)目標，?把“質(zhì)量?第一，用?戶至上”?的質(zhì)量目?標落到實?處。5?、切實加?強全員的?質(zhì)量意識?培養(yǎng)，建?立并逐步?完善qc?小組的登?記、注冊?和活動細?則，廣泛?開展全面?質(zhì)量管理