施工技術(shù)員職責(zé)（四篇）

第5頁共5頁施工技術(shù)?員職責(zé)?◆深入生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?了解、檢?查分廠生?產(chǎn)工藝的?運(yùn)行情況?并及時(shí)反?饋，確保?工藝運(yùn)行?穩(wěn)定;?◆跟進(jìn)分?廠產(chǎn)品工?藝質(zhì)量狀?況，及時(shí)?執(zhí)行有效?的工藝措?施，確保?產(chǎn)品工藝?質(zhì)量受控?;◆根?據(jù)《工藝?管理辦法?》相關(guān)規(guī)?定，協(xié)助?完成或跟?進(jìn)分廠的?工藝改進(jìn)?項(xiàng)目，根?據(jù)需要撰?寫技術(shù)報(bào)?告或總結(jié)?;◆根?據(jù)確定的?工藝控制?程序和要?求，及時(shí)?、合理處?理分廠常?見工藝質(zhì)?量問題，?并及時(shí)向?工藝主管?匯報(bào);?◆協(xié)助完?成對(duì)原材?料、輔料?等進(jìn)行評(píng)?估、考察?工作，及?時(shí)總結(jié)并?反饋;?◆協(xié)助上?級(jí)對(duì)工藝?體系文件?、技術(shù)報(bào)?告和資料?進(jìn)行管理?，確保完?整和可追?溯性;?◆負(fù)責(zé)對(duì)?工藝相關(guān)?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析，按?要求提供?給上級(jí)和?相關(guān)人員?。施工?技術(shù)員職?責(zé)（二）?一、作?為一名技?術(shù)員，在?日常工作?中要始終?把安全放?在首位，?沒有安全?就沒有生?產(chǎn)，安全?是生產(chǎn)的?前提和基?礎(chǔ);二?、堅(jiān)持“?管生產(chǎn)必?須管安全?”的原則?，及時(shí)傳?達(dá)貫徹執(zhí)?行上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指示?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)“三同?時(shí)”，“?四不傷害?”，組織?生產(chǎn)的同?時(shí)做到“?兩個(gè)指令?”一起下?，兩個(gè)指?標(biāo)一起抓?。三、?在現(xiàn)場(chǎng)巡?檢時(shí)，發(fā)?現(xiàn)并制止?違章指揮?和違章作?業(yè)，發(fā)生?傷亡事故?后，及時(shí)?采取措施?，防止事?故擴(kuò)大，?負(fù)責(zé)保護(hù)?事故現(xiàn)場(chǎng)?并及時(shí)通?知安全監(jiān)?督部門同?時(shí)處理。?四、在?調(diào)節(jié)和組?織車間指?標(biāo)的時(shí)候?，同時(shí)下?達(dá)保證安?全生產(chǎn)的?措施與要?求。特別?是對(duì)要害?崗位的日?常管理與?安全運(yùn)行?，組織管?理維護(hù)人?員的安全?技術(shù)培訓(xùn)?，及時(shí)掌?握安全動(dòng)?態(tài)并向廠?領(lǐng)導(dǎo)和安?委會(huì)匯報(bào)?。五、?安排和總?結(jié)新科技?進(jìn)步項(xiàng)目?、試驗(yàn)項(xiàng)?目的同時(shí)?，安排總?結(jié)安全工?作（包括?安全措施?的制定、?檢查落實(shí)?）。六?、編制或?修訂的工?藝技術(shù)操?作規(guī)程、?工藝技術(shù)?指標(biāo)必須?符合安全?生產(chǎn)要求?，對(duì)操作?規(guī)程、工?藝技術(shù)指?標(biāo)和工藝?紀(jì)律執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查、監(jiān)?督和考核?。七、?參加安全?生產(chǎn)大檢?查等重大?安全活動(dòng)?，隨時(shí)掌?握安全動(dòng)?態(tài)，對(duì)各?單位的安?全生產(chǎn)情?況及時(shí)在?調(diào)度會(huì)上?給予表揚(yáng)?和批評(píng)，?組織對(duì)生?產(chǎn)是的調(diào)?查處理，?上報(bào)事故?報(bào)告時(shí)抄?送安全環(huán)?保部。?八、認(rèn)真?貫徹上級(jí)?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法律?、法規(guī)。?十、對(duì)?屬于本人?職責(zé)范圍?之內(nèi)以及?相關(guān)的安?全工作全?面負(fù)責(zé)。?施工技?術(shù)員職責(zé)?（三）?1、根據(jù)?工藝方案?、工藝流?程的設(shè)計(jì)?，組織車?間工藝審?核，設(shè)備?、工裝模?具調(diào)配;?2、參?與新產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)開?發(fā)，協(xié)助?車間制定?新產(chǎn)品的?試制工作?計(jì)劃，對(duì)?準(zhǔn)備工作?和修改工?作實(shí)行管?理，審核?設(shè)備工裝?的使用，?并檢查設(shè)?備及工裝?生產(chǎn)要求?符合性;?3、協(xié)?助車間按?計(jì)劃組織?生產(chǎn)，與?質(zhì)量部門?密切合作?，分析生?產(chǎn)流程沖?突，對(duì)與?工藝有關(guān)?的問題提?供解決方?法，及時(shí)?妥善處理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的質(zhì)?量、技術(shù)?問題;?4、審核?車間工藝?方案，按?工藝流程?設(shè)計(jì)填寫?生產(chǎn)和裝?配工藝卡?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理、工?藝改進(jìn)和?成本控制?進(jìn)行調(diào)研?，收集工?藝數(shù)據(jù);?5、協(xié)?助工藝主?管編制工?藝手冊(cè)、?質(zhì)量控制?點(diǎn)指導(dǎo)書?等工藝文?件，培訓(xùn)?操作人員?正確地維?護(hù)并操作?已有的和?新購設(shè)備?、工裝，?配備工位?器具，指?導(dǎo)員工嚴(yán)?格按工藝?流程程進(jìn)?行生產(chǎn);?6、協(xié)?助車間按?規(guī)定制定?、編寫、?修訂崗位?安全操作?規(guī)程，監(jiān)?督、檢查?各工序員?工嚴(yán)格執(zhí)?行;7?、負(fù)責(zé)車?間各種工?藝記錄的?管理和修?訂工作，?認(rèn)真檢查?工藝記錄?的填寫和?保存情況?，檢查并?指導(dǎo)員工?填寫好、?用好記錄?，定時(shí)收?集、整理?、裝訂、?歸檔;?8、負(fù)責(zé)?員工的工?藝技術(shù)培?訓(xùn)工作，?組織員工?學(xué)習(xí)工藝?規(guī)程和各?種標(biāo)準(zhǔn)操?作程序，?教育員工?遵守工藝?規(guī)程，并?建立嚴(yán)格?的檢查制?度，保證?工藝規(guī)程?和操作規(guī)?程的正確?執(zhí)行，提?高生產(chǎn)操?作水平，?保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。9、?參加制訂?（或修訂?）半成品?、成品及?原材料質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?成品等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)，并?貫徹執(zhí)行?。10?、參加生?產(chǎn)過程中?的技術(shù)質(zhì)?量事故及?設(shè)備事故?的分析調(diào)?查工作，?積極開展?技術(shù)進(jìn)步?和合理化?建議活動(dòng)?，并組織?糾正和預(yù)?防措施的?實(shí)施。?11、負(fù)?責(zé)建立車?間工序控?制點(diǎn)，并?嚴(yán)格檢查?執(zhí)行情況?，使產(chǎn)品?生產(chǎn)處于?受控狀態(tài)?。12?、負(fù)責(zé)組?織技術(shù)分?析工作，?重點(diǎn)是質(zhì)?量、效率?、定額等?方面，每?月分析各?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)波動(dòng)?的原因并?對(duì)各崗位?進(jìn)行考核?施工技?術(shù)員職責(zé)?（四）?一、技術(shù)?員在車間?主任、工?藝副主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?。負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)工?藝管理和?環(huán)保管理?，確保安?全生產(chǎn)和?達(dá)標(biāo)排放?。二、?技術(shù)員負(fù)?責(zé)對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和技術(shù)指?導(dǎo)。三?、技術(shù)員?負(fù)責(zé)對(duì)裝?置運(yùn)行中?出現(xiàn)的問?題進(jìn)行技?術(shù)分析，?并提出整?改方案措?施，同時(shí)?負(fù)責(zé)將整?改方案措?施落實(shí)到?班組、個(gè)?人。積極?組織參與?車間的技?改工作，?并針對(duì)性?的提出技?改措施，?完善工藝?流程。?四、技術(shù)?員負(fù)責(zé)“?培訓(xùn)教案?”、“開?、停車方?案”、“?操作規(guī)程?”、“試?車方案”?等的編寫?修改工作?。五、?技術(shù)員負(fù)?責(zé)參加各?對(duì)口處室?的會(huì)議、?培訓(xùn)和技?術(shù)交流，?按要求向?車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。并?負(fù)責(zé)向班?組進(jìn)行傳?達(dá)，要定?期檢查落?實(shí)情況。?六、技?術(shù)員負(fù)責(zé)?每月__?__日前?對(duì)裝置的?運(yùn)行工況?、設(shè)備狀?況進(jìn)行總?結(jié)、分析?，找出差?距，制定?調(diào)整措施?和整改方?案，負(fù)責(zé)?將整改方?案措施落?實(shí)到班組?，并要跟?蹤檢查實(shí)?施情況。?七、負(fù)?責(zé)車間工?藝指標(biāo)、?產(chǎn)品質(zhì)量?、消耗的?統(tǒng)計(jì)、考?核工作。?八、負(fù)?責(zé)車間綜?合考核的?匯總、統(tǒng)?計(jì)、考核?和節(jié)能降?耗工作。?九、負(fù)?責(zé)化工原?材料計(jì)劃?的編制。?十、技?術(shù)員負(fù)責(zé)?本工作職?責(zé)范圍內(nèi)?的技術(shù)檔?案、技術(shù)?資料的歸?檔保存，?并按標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范記錄?上帳。?十一、技?術(shù)員要加?強(qiáng)自身修?養(yǎng)，提高?業(yè)