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第9頁共9頁質(zhì)量事故?報告及處?理制度常?用版凡?是在施工?中,發(fā)生?質(zhì)量不符?合設(shè)計要?求、超過?標(biāo)準(zhǔn),需?要返工或?造成永久?性缺陷,?以及由于?裝卸、搬?運、操作?和保管不?當(dāng),造成?設(shè)備、材?料損壞,?均屬質(zhì)量?事故。?一、重大?質(zhì)量事故?和一般質(zhì)?量事故的?劃分:?1、凡符?合下列情?況之一者?,均屬重?大質(zhì)量事?故:⑴?房屋及構(gòu)?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌;⑵?超過規(guī)范?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建筑物?傾斜、結(jié)?構(gòu)開裂或?主體結(jié)構(gòu)?強度嚴(yán)重?不足;⑶?影響結(jié)構(gòu)?安全和建?筑物使用?年限或造?成不可挽?回的永久?性缺陷;?⑷嚴(yán)重?影響設(shè)備?及其相應(yīng)?系統(tǒng)的使?用功能;?⑸一次?返工損失?金額在十?萬元以上?。2、?一般質(zhì)量?事故。一?次返工損?失金額不?大于十萬?元。3?、質(zhì)量事?故損失金?額指。因?返工而實?際造成的?損失,包?括人工費?、材料費?、機械臺?班費和一?定數(shù)額的?管理費,?但應(yīng)扣除?可以回收?利用的器?材殘值。?二、質(zhì)?量事故的?報告和處?理1、?各類質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析工?作,都應(yīng)?做到“四?不放過”?即:事故?原因不清?不放過;?事故責(zé)任?者和群眾?沒有受到?教育不放?過;沒有?總結(jié)經(jīng)驗?和采取防?范措施不?放過。?2、質(zhì)量?事故發(fā)生?后,施工?人員應(yīng)向?班長匯報?,班長應(yīng)?在當(dāng)日組?織對事故?的調(diào)查分?析,并做?好記錄,?然后向施?工處報告?,項目部?立即向分?公司匯報?,分公司?應(yīng)于每月?____?日前匯總?后報公司?質(zhì)量管理?部。3?、一般事?故發(fā)生后?,施工隊?長應(yīng)在當(dāng)?日向項目?部報告,?項目部應(yīng)?盡快組織?對事故進?行調(diào)查分?析,并于?五日內(nèi)報?公司質(zhì)量?管理部。?4、發(fā)?生重大質(zhì)?量事故,?項目部或?分公司立?即向公司?經(jīng)理、主?管施工的?副經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部報告?,并由內(nèi)?蒙電力總?公司立即?電報或傳?真報部。?5、重?大質(zhì)量事?故發(fā)生后?,各級領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?人員,應(yīng)?及時采取?措施,進?行維護補?救,防止?事故擴大?。公司主?管副經(jīng)理?、總工在?事故發(fā)生?后十日內(nèi)?,組織對?事故調(diào)查?、分析。?事故責(zé)任?單位在調(diào)?查分析后?五日內(nèi)寫?出質(zhì)量事?故報告,?報公司質(zhì)?量管理部?。質(zhì)量管?理部在十?五日內(nèi)報?上級主管?部門。?質(zhì)量管理?制度匯編?6、重?大質(zhì)量事?故在分析?會后五日?內(nèi)填寫質(zhì)?量事故報?表,待事?故處理完?后及時填?寫質(zhì)量事?故報表處?理表。?7、重大?質(zhì)量事故?缺陷處理?方案,由?公司質(zhì)量?管理部協(xié)?調(diào)施工技?術(shù)部門、?設(shè)計單位?、建設(shè)單?位、運行?單位共同?商定,經(jīng)?總工程師?批準(zhǔn)后實?施。8?、事故的?缺陷處理?方案,由?事故責(zé)任?單位提出?,報公司?總工程師?批準(zhǔn)后實?施。質(zhì)?量事故報?告及處理?制度常用?版(二)?1.目?的及時?正確地調(diào)?查、報告?、評審、?處理程質(zhì)?量事故,?規(guī)范質(zhì)量?事故的報?告及處理?行為,吸?取教訓(xùn),?杜絕產(chǎn)品?質(zhì)量事故?,確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?2.依?據(jù)適用?于本單位?質(zhì)量事故?的報告和?處理。?4.產(chǎn)品?質(zhì)量事故?的劃分?在質(zhì)量事?故中,按?事故的嚴(yán)?重程度不?同,分為?重大質(zhì)量?事故,一?般質(zhì)量事?故。4?.1重大?質(zhì)量事故?指返工損?失金額在?十萬元以?上的事故?或有人員?傷亡。?4.2一?般質(zhì)量事?故是指一?次返工金?額為不大?于十萬元?的事故并?無人員傷?亡。4?.3返工?損失金額?=返工損?失的材料?費、人工?費、機械?使用費+?規(guī)定的管?理費-返?工工程拆?下后可以?重復(fù)利用?的材料價?值。5?.質(zhì)量事?故的報告?5.1?發(fā)生重大?質(zhì)量事故?后,由發(fā)?生單位技?術(shù)質(zhì)量部?門應(yīng)馬上?向本單位?匯報,本?單位按有?關(guān)規(guī)定在?____?小時內(nèi)向?上級匯報?,報告質(zhì)?量事故發(fā)?生概況。?并采取措?施維護補?救防止事?故擴大外?,立即按?三不放過?原則,由?廠長__?__生產(chǎn)?廠長和總?工程師、?質(zhì)檢部部?長、發(fā)生?重大質(zhì)量?事故單位?主管領(lǐng)導(dǎo)?參加的事?故調(diào)查組?,對重大?質(zhì)量事故?產(chǎn)生的原?因進行調(diào)?查、分析?,做出結(jié)?論,整理?調(diào)查報告?并上報上?級部門批?準(zhǔn)。5?.2發(fā)生?一般質(zhì)量?事故,由?發(fā)生單位?技術(shù)質(zhì)量?部門在三?日內(nèi)直接?向本單位?技術(shù)部口?頭匯報,?本單位在?接到報告?后由生產(chǎn)?廠長__?__工程?師、質(zhì)檢?部部長、?發(fā)生一般?質(zhì)量事故?單位工程?負(fù)責(zé)人參?加的事故?調(diào)查組,?對一般質(zhì)?量事故產(chǎn)?生的原因?進行調(diào)查?、分析,?做出結(jié)論?,整理調(diào)?查報告并?上報廠長?批準(zhǔn)。?6.質(zhì)量?事故的評?審6.?1重大質(zhì)?量事故由?廠長__?__評審?。6.?2一般質(zhì)?量事故由?生產(chǎn)廠長?____?評審。?7.質(zhì)量?事故的處?理7.?1重大質(zhì)?量事故的?處理。根?據(jù)調(diào)查結(jié)?果由技術(shù)?部做出處?理方案,?單位生產(chǎn)?廠長或總?工程師審?核,報上?級部門批?準(zhǔn)。批復(fù)?后,執(zhí)行?部門按處?理方案和?驗收規(guī)范?要求__?__返工?、返修,?返工、返?修后,由?質(zhì)檢部進?行檢驗。?7.2?一般質(zhì)量?事故的處?理。根據(jù)?調(diào)查結(jié)果?由技術(shù)部?做出處理?方案上報?廠長批準(zhǔn)?。批復(fù)后?,執(zhí)行部?門按處理?方案和驗?收規(guī)范要?求___?_返工、?返修,返?工、返修?后,由質(zhì)?檢部進行?檢驗。?8.質(zhì)量?事故的處?罰對質(zhì)?量事故責(zé)?任者的處?罰參照《?供電公司?質(zhì)量事故?處罰規(guī)定?》執(zhí)行。?質(zhì)量事?故調(diào)查分?析工作都?應(yīng)做到“?三不放過?”,即。?事故原因?不清不放?過;事故?責(zé)任者和?群眾沒有?受到教育?不放過;?沒有總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?和沒有采?取防范措?施不放過?。9.?質(zhì)量事故?記錄評?審、處理?質(zhì)量事故?產(chǎn)生的記?錄,由質(zhì)?檢部歸檔?。質(zhì)量?事故報告?及處理制?度常用版?(三)?1、質(zhì)量?事故報告?a)記?錄事故發(fā)?生后,施?工人員應(yīng)?及時向班?組長報告?。班組長?應(yīng)在當(dāng)日?報告工地?,并進行?事故分析?。工地質(zhì)?檢員要對?事故作出?記錄,定?期書面報?工程項目?部質(zhì)量管?理部門。?b)普?通事故發(fā)?生后,班?組長應(yīng)立?即向工地?報告;工?地應(yīng)于當(dāng)?日報項目?部質(zhì)量管?理部門,?立即組織?調(diào)查分析?,并于_?___日?寫出質(zhì)量?事故報告?送項目部?質(zhì)量管理?部門。經(jīng)?項目部審?定后向公?司質(zhì)量管?理部門報?告。c?)重大事?故發(fā)生后?,工地應(yīng)?立即項目?部經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部門報?告。項目?部應(yīng)隨即?向公司經(jīng)?理、總工?程師和質(zhì)?量管理部?門報告。?性質(zhì)特別?嚴(yán)重的事?故,公司?及其項目?部應(yīng)在_?___小?時內(nèi)同時?報告主管?部門、建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?,重大事?故發(fā)生后?,各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)采取?措施維護?補救,防?止事故擴?大并立即?組織調(diào)查?、分析。?分析后_?___日?內(nèi)由項目?部質(zhì)量管?理部門寫?出質(zhì)量事?故報告,?經(jīng)項目部?經(jīng)理和總?工程師審?批后報公?司質(zhì)量管?理部門、?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、主管?部門和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督機構(gòu)。?d)分?包工程項?目發(fā)生質(zhì)?量事故后?,分包單?位亦應(yīng)按?上述相應(yīng)?程序,及?時報告總?包單位或?發(fā)包工程?項目部質(zhì)?量管理部?門。e?)調(diào)查分?析工作應(yīng)?做到“三?不放過”?,即事故?原因不清?不放過;?事故責(zé)任?者和職工?沒有受到?教育不放?過,沒有?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)和沒?有采取?防范措施?不放過。?f)對?違反規(guī)程?不聽勸陰?、不遵守?勞動紀(jì)律?、不負(fù)責(zé)?任而造成?質(zhì)量事故?者,對隱?瞞事故不?報者,均?應(yīng)嚴(yán)肅處?理。g?)各級質(zhì)?量管理部?門均要建?立質(zhì)量事?故臺帳,?并予保存?。h)?重大質(zhì)量?事故處理?方案及實?施結(jié)果記?錄應(yīng)由工?程項目部?技術(shù)和質(zhì)?量管理部?門分別保?存,以備?存檔和竣?工移交。?2、質(zhì)?量事故處?理制度?a)普通?及重大質(zhì)?量事故由?事故責(zé)任?單位提出?處理方案?,報建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位及?主管部門?。b)?普通質(zhì)量?事故處理?方案由項?目部施工?技術(shù)管理?部門會同?質(zhì)量管理?部門審核?后,報建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、主管部?門審定后?,由事故?責(zé)任單位?實施。?c)重大?質(zhì)量事故?處理方案?由公司總?工程師主?持施工技?術(shù)部門和?質(zhì)量管理?部門會同?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督站共同?審定,公?司總工程?師批準(zhǔn)后?由事故責(zé)?任單位實?施。如設(shè)?備質(zhì)量事?故由制造?廠提出處?理方案,?在項目部?的配合下?,進行方?案的實施?,發(fā)生的?一切費用?均由制造?廠承擔(dān)。?d)需?設(shè)單位驗?算或變更?設(shè)計的施?工項目由?項目部施?工技術(shù)部?門提請建?設(shè)單位協(xié)?助進行。?質(zhì)量事?故報告及?處理制度?常用版(?四)凡?是在施工?中,發(fā)生?質(zhì)量不符?合設(shè)計要?求、超過?標(biāo)準(zhǔn),需?要返工或?造成永久?性缺陷,?以及由于?裝卸、搬?運、操作?和保管不?當(dāng),造成?設(shè)備、材?料損壞,?均屬質(zhì)量?事故。?一、重大?質(zhì)量事故?和一般質(zhì)?量事故的?劃分:?1、凡符?合下列情?況之一者?,均屬重?大質(zhì)量事?故:⑴?房屋及構(gòu)?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌;⑵?超過規(guī)范?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建筑物?傾斜、結(jié)?構(gòu)開裂或?主體結(jié)構(gòu)?強度嚴(yán)重?不足;⑶?影響結(jié)構(gòu)?安全和建?筑物使用?年限或造?成不可挽?回的永久?性缺陷;?⑷嚴(yán)重?影響設(shè)備?及其相應(yīng)?系統(tǒng)的使?用功能;?⑸一次?返工損失?金額在十?萬元以上?。2、?一般質(zhì)量?事故。一?次返工損?失金額不?大于十萬?元。3?、質(zhì)量事?故損失金?額指。因?返工而實?際造成的?損失,包?括人工費?、材料費?、機械臺?班費和一?定數(shù)額的?管理費,?但應(yīng)扣除?可以回收?利用的器?材殘值。?二、質(zhì)?量事故的?報告和處?理1、?各類質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析工?作,都應(yīng)?做到“四?不放過”?即:事故?原因不清?不放過;?事故責(zé)任?者和群眾?沒有受到?教育不放?過;沒有?總結(jié)經(jīng)驗?和采取防?范措施不?放過。?2、質(zhì)量?事故發(fā)生?后,施工?人員應(yīng)向?班長匯報?,班長應(yīng)?在當(dāng)日_?___對?事故的調(diào)?查分析,?并做好記?錄,然后?向施工處?報告,項?目部立即?向分公司?匯報,分?公司應(yīng)于?每月__?__日前?匯總后報?公司質(zhì)量?管理部。?3、一?般事故發(fā)?生后,施?工隊長應(yīng)?在當(dāng)日向?項目部報?告,項目?部應(yīng)盡快?____?對事故進?行調(diào)查分?析,并于?五日內(nèi)報?公司質(zhì)量?管理部。?4、發(fā)?生重大質(zhì)?量事故,?項目部或?分公司立?即向公司?經(jīng)理、主?管施工的?副經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部報告?,并由內(nèi)?蒙電力總?公司立即?電報或傳?真報部。?5、重?大質(zhì)量事?故發(fā)生后?,各級領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?人員,應(yīng)?及時采取?措施,進?行維護補?救,防止?事故擴大?。公司主?管副經(jīng)理?、總工在?事故發(fā)生?后十日內(nèi)?,___?_對事故?調(diào)查、分?析。事故?責(zé)任單位?在調(diào)查分?析后五日?內(nèi)

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