公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)模板（四篇）

第4頁共4頁公司人力?資源部經(jīng)?理職責(zé)模?板1、?協(xié)助總經(jīng)?理建立并?優(yōu)化人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計?人力資源?管理模式?（包含組?織發(fā)展、?績效管理?、招聘、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的建設(shè)?），制定?和完善人?力資源管?理制度;?2.根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?。參與公?司重大人?事決策。?定期組織?收集有關(guān)?人事、招?聘、培訓(xùn)?、考核、?薪酬等方?面的信息?，為公司?重大人事?決策提供?信息支持?，定期組?織收集員?工想法和?建議。?3.不斷?優(yōu)化并提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)、績?效管理、?職位管理?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?4.制定?員工績效?能力評估?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?行人員考?核管理。?通過考勤?打卡、工?作情況、?獎懲制度?、滿意度?調(diào)查等來?制定績效?考核標(biāo)準(zhǔn)?，提高員?工的工作?積極性，?充分發(fā)揮?員工的聰?明才智參?與公司的?管理，提?高公司經(jīng)?營效益。?5.為?公司主管?以上的管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計?，根據(jù)公?司總體發(fā)?展規(guī)劃，?搭建和完?善培訓(xùn)體?系;提煉?、宣貫公?司企業(yè)文?化，通過?組織和實(shí)?施各類企?業(yè)文化傳?播，形成?團(tuán)隊(duì)核心?凝聚力與?創(chuàng)造性，?提高團(tuán)隊(duì)?工作士氣?;6.?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?，不斷完?善薪資福?利、股權(quán)?激勵方案?，激勵人?心并合理?管控人力?資源成本?;7、?協(xié)助總經(jīng)?理主持召?開股東大?會、董事?會決議并?做好會議?記錄等;?8、完?成總經(jīng)理?交代的其?他工作任?務(wù)。公?司人力資?源部經(jīng)理?職責(zé)模板?（二）?1、組織?制定人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?和組織規(guī)?劃;2?、根據(jù)公?司的情況?，組織制?定公司招?聘制度、?培訓(xùn)制度?、薪酬考?核制度、?人事檔案?管理制度?、員工手?冊等規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則和?工作程序?，并組織?實(shí)施;?3、為公?司的發(fā)展?建立人才?梯隊(duì)，負(fù)?責(zé)公司人?員的招聘?、錄用、?培訓(xùn)、以?及員工離?職工作;?4、根?據(jù)工作需?要全面負(fù)?責(zé)公司在?崗人員的?工作調(diào)動?、崗位任?免、招聘?程序;?5、組織?開展企業(yè)?文化建設(shè)?活動，促?進(jìn)企業(yè)優(yōu)?秀文化的?形成;?6、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及公司?其他部門?日常事務(wù)?的統(tǒng)籌協(xié)?調(diào);7、?協(xié)助上級?處理人力?資源部的?其他工作?。公司?人力資源?部經(jīng)理職?責(zé)模板（?三）1?、根據(jù)人?力資源條?線相關(guān)要?求，結(jié)合?商場的業(yè)?務(wù)需求，?擬定并落?實(shí)商場年?度人力資?源規(guī)劃，?確保人才?結(jié)構(gòu)的合?理化、年?輕化;?2、根據(jù)?商場定編?原則及崗?位說明書?要求，開?展人員外?部招募、?內(nèi)部人才?挖掘工作?，確保人?員供給滿?足業(yè)務(wù)開?展的需求?，同時協(xié)?助商管部?做好商戶?空缺崗位?招聘工作?，助力商?戶經(jīng)營;?3、根?據(jù)商場人?才培養(yǎng)計?劃，落地?及組織培?訓(xùn)、教練?、評估等?工作，提?升員工崗?位勝任力?，做好人?才梯隊(duì)建?設(shè)，并統(tǒng)?籌商場全?員的__?__年職?業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)?劃;4?、根據(jù)集?團(tuán)績效管?理相關(guān)要?求，推進(jìn)?及落實(shí)商?場各部門?績效管理?工作，匯?總、分析?績效考核?結(jié)果，并?對各部門?績效管理?工作提出?優(yōu)化建議?;5、?根據(jù)年度?經(jīng)營管理?目標(biāo)，制?定并管控?商場人工?成本預(yù)算?，提升人?效;6?、傳承、?踐行公司?企業(yè)文化?，開展各?類企業(yè)文?化活動，?提升員工?敬業(yè)度，?積極倡導(dǎo)?商場廉潔?自律的氛?圍，建立?無死角的?廉政舉報?渠道，及?時主動匯?報、堅(jiān)決?處理各類?違規(guī)事件?;7、?按人力資?源條線要?求，及時?做好商場?人力資源?基礎(chǔ)運(yùn)營?的管理工?作;8?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?公司人力?資源部經(jīng)?理職責(zé)模?板（四）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展方向，?制定人力?資源規(guī)劃?，推動人?力資源制?度和流程?的落地執(zhí)?行。2?、全面負(fù)?責(zé)并實(shí)施?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?福利、績?效考核、?人才管理?、員工關(guān)?系等人力?資源管理?工作。?3、搭建?招聘體系?，完成招?聘制度、?流程、管?理工具優(yōu)?化及人才?梯隊(duì)的建?設(shè)。4?、開發(fā)和?維護(hù)招聘?渠道，綜?合利用各?種招