版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1021PMP《工程治理學問體系指南》作為一部公認的工程治理標準,規(guī)定了在大多數(shù)時間適用于大多數(shù)工程的學問和做法。這些學問和做法〔〕??晒└鞣N工程裁剪使用。是具有強制性的工程治理標準可以不加修改地用于任何行業(yè)的任何工程是對工程治理學問體系的完整描述解析:A正確。工程經(jīng)理和工程治理團隊應當依據(jù)工程的具體需要,對《指南》中的學問和做法進展裁剪,即:具體狀況具體分析?!吨改稀肥侵笇缘模⒉皇菑娭菩缘摹吨改稀匪攀龅氖峭ㄓ玫墓こ讨卫韺W問,需要結合各行業(yè)工程的特點加以運用?!吨改稀分皇枪こ讨卫韺W問體系的一局部,即:大多數(shù)時候適用于大多數(shù)工程的,被公認為良好做法的那一局部?!吨改稀肥顷P于以下哪個的標準?〔〕單個工程的治理工程集治理工程組合治理工程治理工作者的工作行為標準解析:A.正確答案?!吨改稀访枋隽丝捎糜谥卫韱蝹€工程的標準。關于工程集治理,PMI另有《工程集治理標準》。關于工程組合治理,PMI另有《工程組合治理標準》。關于工程治理工作者的專業(yè)行為標準,PMI另有《道德與專業(yè)行為標準》。以下哪個是工程的特點?〔〕必需為組織實現(xiàn)利潤通常會產(chǎn)出一樣的產(chǎn)品推動組織從當前狀態(tài)轉變到將來狀態(tài)工程是需要持續(xù)開展的重復性工作解析:A.工程雖然需要制造商業(yè)價值,但不肯定直接制造利潤。工程要制造獨特的產(chǎn)品、效勞或成果正確答案。工程應當推動組織變革,即從當前狀態(tài)轉變到將來狀態(tài)工程是必需按時開頭、按時完畢的臨時性工作,而非持續(xù)開展的重復性工作。通用工程生命周期包括以下哪些階段?〔〕開頭工程、組織與預備、執(zhí)行工程工作、完畢工程開頭工程、規(guī)劃工程、執(zhí)行工程、監(jiān)控工程、完畢工程開頭工程、執(zhí)行工程、監(jiān)控工程、完畢工程開頭工程、組織與預備、執(zhí)行工程工作、關閉選購合同解析:A.正確答案。通用工程生命周期包括開頭工程、組織與預備、執(zhí)行工程工作、完畢工程四個階段。B.監(jiān)控工程不屬于通用工程生命周期的階段以下哪一項最能表達工程的特征?〔〕需要指定進度打算需要整合范圍、進度和本錢有確定的期限需要由特地的團隊來實施解析:C.正確答案。表達工程的臨時性。其他未表達工程的特征工程的四大特點:臨時性、獨特性、變革驅動性和制造商業(yè)價值。在生命周期的早期階段就可以確定工程的范圍、時間和本錢,適合承受以下哪種模式的開發(fā)生命周期?〔〕推測型生命周期迭代型生命周期增量型生命周期適應型生命周期解析:A.正確答案。在生命周期的早期階段就可以確定工程的范圍、時間和本錢,適合使用推測型生命周期。迭代型生命周期,工程范圍通常在工程生命周期早期制定,但時間及本錢估算將隨著工程團隊對產(chǎn)品理解的不斷深入而定期修改。增量型生命周期,在預定的時間區(qū)間內,漸進增加一系列重復的循環(huán)活動來開發(fā)產(chǎn)品。適應型生命周期,適用于工程生命周期早期范圍不確定的狀況。以下哪項是啟開工程的最可能的理由?〔〕接到客戶對標準化產(chǎn)品的大訂單需要不停地生產(chǎn)出一樣的產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)線達不到環(huán)保法法律的要求在標準化的生產(chǎn)線上開展生產(chǎn)解析:C.正確答案。只有啟動生產(chǎn)線改造工程,才能到達環(huán)保法律的要求。其他屬于運營。靈敏或適應型工程治理方法適用于以下哪類工程?〔〕需求明確,且產(chǎn)品可以整體交付的工程需求不明確,且產(chǎn)品可一局部一局部交付的工程涉及組織戰(zhàn)略的工程IT解析:B.正確答案。靈敏工程治理方法正是為了適應需求不明確或需求簡潔變化,且產(chǎn)品可以一局部一部分交付的工程。以下哪項是對工程治理過程組和工程生命周期之間的關系的正確描述?〔〕每個工程治理過程組都可以在工程生命周期的任一階段開展各工程治理過程組與工程生命周期的各階段是一對一的對應關系啟動過程組只能在“開頭工程”階段開展收尾過程組只能在“完畢工程”階段開展解析:A.正確答案。關于工程組合、工程集和工程,以下哪個說法是正確的?〔〕工程集治理的重點在于以“正確”的方式開展工程集工程治理的重點在于以“正確”的方式開展工程工程組合治理的重點在于開展“正確”的工程集和工程以上都正確解析:A.工程集治理旨在實行正確的方式完成一系列相互關聯(lián)的工程,以獲得更大利益。工程治理旨在實行正確的方式完成單個工程,實現(xiàn)工程目標工程組合治理要選擇最有利于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的工程集和工程去做。正確答案。在適應型生命周期的工程中,何時可以確定每個迭代期的任務?〔〕工程開頭之前當產(chǎn)品負責人提出需求后回憶性審查完成之后每個迭代開頭前解析:C.回憶性審查是當前迭代期完畢時的回憶總結D.正確答案。處于適應型生命周期的工程每次只規(guī)劃一個迭代期的任務,在每個迭代期開頭時。以下哪個說法是錯誤的?〔〕在工程開頭時,工程資源被轉移到運營中;而隨著工程趨于完畢,運營資源被轉移到工程中。工程和運營都效勞于既定的組織戰(zhàn)略。工程與運營會在產(chǎn)品生命周期的不同時點穿插。在每個穿插點,可交付成功及學問在工程與運營之間轉移,以完成工作交接。解析:A.正確答案。說反了。C.當運營需要在更高水平進展時,就需要把相關工作構建成工程。工程完成后,就會實現(xiàn)更高的運營水平。在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后,以下哪項也要發(fā)生變化?〔〕工程范圍工程集范圍工程組合范圍子工程范圍解析:C.正確答案。工程組合的范圍與組織戰(zhàn)略直接相關。關于工程階段的說法,以下哪項是正確的?〔〕階段審查是工程階段的一個關鍵組成局部工程階段是工程治理過程組的另一個名稱多階段治理工程的方式會使工程治理工作陷于混亂各種工程的工程階段劃分通常是一樣的解析:A.正確答案。階段審查又稱為階段關口,在工程階段完畢時進展。每個組織都要為實現(xiàn)目標而開展工作。組織的工作可分為工程和運營兩大類。工程與運營會在產(chǎn)品生命周期的一下時間相互穿插,除了〔〕在工程執(zhí)行階段在工程收尾階段在產(chǎn)品更改造時在提高運營水尋常解析:A.正確答案。在工程執(zhí)行階段就是做工程,不與運營發(fā)生直接關系。在工程收尾階段,需要把工程產(chǎn)品移交給運營。在產(chǎn)品更改造時,需要從運營中開頭工程??梢酝ㄟ^工程來提高運營水平。在治理一個工程時,需要平衡哪些相互競爭的制約因素?〔〕質量和范圍資源和風險進度和預算以上都是解析:廣義的三重制約有兩個說法:一個是范圍、時間、本錢、質量、資源、風險;另一個是范圍、時間、本錢、質量、相關方需求、風險。什么事混合型工程生命周期?〔〕推測型生命周期和適應型生命周期的組合迭代型生命周期和增量型生命周期的組合產(chǎn)品生命周期和工程治理過程組的組合工程生命周期和產(chǎn)品生命周期的組合解析:A.正確答案。B.迭代型生命周期和增量型生命周期的組合是適應型生命周期。為了獲得更大的效益,而對一系列相互配套的工程進展協(xié)調治理,這屬于哪一種治理?〔〕工程組合治理多工程治理工程集治理工程治理辦公室應當開展的治理解析:A.工程組合治理是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而選擇一系列正確的工程來做。C.正確答案。工程集治理旨在實現(xiàn)分別治理每一個工程所不能實現(xiàn)的效益。以下哪項不能成為工程完畢的理由?〔〕工程目標按打算達成工程不能到達目標某個關鍵相關方不支持工程工程需求不復存在某企業(yè)對生產(chǎn)線的日常維護工作通常被看作是〔〕工程工程集工程組合運營以下哪個說法是正確的?〔〕工程商業(yè)論證文件通常由工程經(jīng)理負責制定和維護工程經(jīng)理通常無須參與工程的商業(yè)論證工程效益治理打算通常在工程正式啟動之后再制定工程經(jīng)理需要確保工程治理方法符合工程商業(yè)文件的意圖。解析:A.發(fā)起人組織商業(yè)論證的制定和維護,工程經(jīng)理參與。工程經(jīng)理以提建議的方式參與商業(yè)論證的編制。工程效益治理打算應當在工程啟動之前的前期預備階段制定。正確答案。工程經(jīng)理應當確保工程治理方法有利于實現(xiàn)商業(yè)文件的意圖。為了確保工程得到執(zhí)行組織最大程度的支持,工程經(jīng)理應當〔〕編制良好的溝通打算把工程需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起把工程需求與高級治理者的個人需求聯(lián)系在一起在工程打算中規(guī)定將如何進展團隊建設關于適應型工程的說法,以下哪個是正確的?〔〕只允許在每次迭代完畢后調整打算工程開頭前就做具體周密的打算用于治理的時間比工程執(zhí)行的時間更多強調不斷對任務進展優(yōu)先級排序解析:A.適應型工程允許依據(jù)狀況不斷調整打算,不限定在某個預定的時間點。工程開頭前只做高層級打算,打算隨著工程的開展而不斷調整正好相反,這類工程需要邊執(zhí)行邊調整,用于執(zhí)行的時間比治理的時間更多。正確答案。適應型工程會不斷對任務進展優(yōu)先級排序,以便優(yōu)先完成最有價值的工作。工程是〔〕在系統(tǒng)或過程中的一系列有挨次且相互關聯(lián)的活動一項以滿足客戶或市場需求為目的的且可以產(chǎn)生收益的活動以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續(xù)性事業(yè)為供給某項獨特的結果而進展的臨時性努力關于工程治理過程在一個特定工程上的開展次數(shù),以下哪個說法是正確的?〔〕每個過程都只在預定義時點開展每個過程都需要在整個工程期間持續(xù)開展每個過程都需要在整個工程期間定期開展不同過程的開展頻率往往是不同的以下哪個關于工程組合的說法是正確的?〔〕只要你情愿,可以把任何工程放在一個工程組合中任何一個工程都必需至少隸屬于一個工程組合各工程因效勞于同一個戰(zhàn)略目標而被放入同一個工程組合既然工程是臨時的,工程組合就必定是臨時的解析:C.正確答案。同一個工程組合中的全部工程都效勞于同一個戰(zhàn)略目標。以下哪個關于開發(fā)生命周期的說法是正確的?〔〕開發(fā)生命周期等同于工程生命周期在一個工程生命周期中可以有多個開發(fā)生命周期開發(fā)生命周期等同于產(chǎn)品生命周期開發(fā)生命周期通常長于工程生命周期解析:A.開發(fā)生命周期只是工程生命周期的重要組成局部B.正確答案。在一個工程生命周期中可以有一個或多個開發(fā)生命周期。假設工程之間的聯(lián)系僅限于共享雇主、供給商、技術或資源,則這些工程應當〔〕由工程治理辦公室統(tǒng)一治理被作為工程組合來協(xié)調治理被作為工程集來協(xié)調治理被歸入工程作戰(zhàn)室統(tǒng)一治理解析:B.正確答案。工程之間沒有內在聯(lián)系,只適合當做工程組合進展治理。C.工程之間沒有內在聯(lián)系,通常不行能用工程集治理來獵取額外利益。以下哪種方法能使組織資源得到最大利用以支持組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)?〔〕PMO工程組合治理工程集治理工程治理解析:B.正確答案。工程組合強調效勞于組織戰(zhàn)略,對工程進展優(yōu)先級排序,實現(xiàn)組織資源價值最大化。以下關于工程治理過程的那個說法是正確的?〔〕運用工具與技術把輸入轉化成輸出由特定的人把輸入轉化成輸出在特定的時間把輸入轉化成輸出按特定的挨次把輸入轉化成輸出工程治理的五大過程組是〔〕。開頭、組織、預備、執(zhí)行、完畢前期預備、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾商業(yè)論證、啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾以下哪項是一邊執(zhí)行工程工作一邊收集起來的原始資料?〔〕工作績效信息工作績效數(shù)據(jù)工作績效報告閱歷教訓登記冊解析:A.工作績效信息不是原始資料,是經(jīng)過加工整理的資料正確答案。工作績效數(shù)據(jù)是伴同工程工作執(zhí)行而收集的原始資料。工作績效報告是基于工程打算和工作績效信息而編制的報告,不是原始資料。以下哪項不是工程的可交付成果?〔〕工程治理團隊所編制的工程治理打算批量生產(chǎn)的汽車零配件學校開發(fā)的課程爭論課題所覺察的學問工程集治理是通過以下哪個具體治理措施來關注工程間的依靠關系的?〔〕審查工程并確定工程之間的資源安排優(yōu)先挨次特別關注各工程所共享的資源處理同一個治理構造內的相關問題和變更治理準時剔除不合理的工程,并補充工程解析:A.這是工程組合治理的工作。關注各工程所共享的資源,這是工程治理辦公室的工作正確答案。這是工程組合治理的工作為了使工程符合組織的戰(zhàn)略業(yè)務目標,而對工程組合、工程集和工程進展系統(tǒng)化治理,你將考慮應用〔〕工程治理工程集治理工程組合治理組織級工程治理解析:A.工程治理旨在實行正確的方式完成單個工程,實現(xiàn)工程目標。工程集治理旨在實行正確的方式完成一系列相互關聯(lián)的工程,獲得更大效益工程組合治理要選擇最有利于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的工程集和工程去做正確答案。為了使工程符合組織的戰(zhàn)略業(yè)務目標,對工程組合、工程集和工程進展系統(tǒng)化治理,可以考慮組織級工程治理。公司要舉辦一門工程治理培訓課程。該課程工程必需提交出的可交付成果是〔〕獨特的效勞獨特的成果獨特的產(chǎn)品相像的結果之所以需要對工程治理過程進展裁剪,主要是由于〔〕工程具有臨時性工程具有目標性工程具有獨特性工程具有漸進明細性工程完成后的維護和連續(xù)運營對工程至關重要,因此應當〔〕作為工程的一局部由工程團隊來開展在工程執(zhí)行過程中加以考慮,但不應看作工程的一局部作為整個工程中的一個子工程要建立一個的通信衛(wèi)星系統(tǒng),其中包括衛(wèi)星與地面站的設計與建筑、衛(wèi)星放射以及系統(tǒng)整合,適合選擇一下哪一項來進展治理?〔〕工程大型工程工程集工程組合工程效益治理打算應當包括以下哪項內容?〔〕目標效益、工程經(jīng)理、效益實現(xiàn)時間目標效益、戰(zhàn)略全都性、效益責任人目標效益、業(yè)務需求、實現(xiàn)效益的風險目標效益、戰(zhàn)略全都性、工程可交付成果以下哪項最好地描述了工程與運營的區(qū)分?〔〕工程受限于有限的資源,而用于運營的資源通常不受限制工程不會因目標的實現(xiàn)而完畢,而運營會因目標的實現(xiàn)而完畢工程的持續(xù)時間很短,而運營的持續(xù)時間很長工程生產(chǎn)獨特的結果,而運營生產(chǎn)重復性結果在工程的階段關口,可能做出相關打算,以便〔〕撤換工程經(jīng)理啟動一個工程停留在當前階段表彰工程團隊任何一個工程都確定〔〕隸屬于某個工程集隸屬于某個工程組合隸屬于工程治理辦公室以上說法都不對某組織實施一個運用精益六西格瑪價值流圖的工程,這屬于一下哪項的例如?〔〕符合法規(guī)、法律或社會要素滿足相關方的要求或需求制造、改進或修復產(chǎn)品、過程或效勞執(zhí)行、變更業(yè)務或技術戰(zhàn)略解析:C.正確答案。工程背景的分類。實施精益六西格瑪是為了過程改進。《指南》第7-9頁以下哪個工程治理學問領域有來自全部五大過程組的過程?〔〕工程選購治理工程相關方治理工程進度治理工程整合治理解析:A.工程選購治理中沒有啟動過程組和收尾過程組的過程工程相關方治理中沒有收尾過程組的過程工程進度治理中沒有啟動、執(zhí)行和收尾過程組的過程正確答案。工程整合治理學問領域有五大過程組的過程《指南》收錄了工程治理學問體系中普遍認可為“良好實踐的那一局部”。關于普遍認可,以下哪項是正確的?〔〕這些學問和做法適用于全部工程,并且其價值和有效性已獲得全都認可這些學問和做法適用于大多數(shù)工程,并且其價值和有效性已獲得大多數(shù)人認可這些學問和做法適用于全部工程,并且其價值和有效性已獲得大多數(shù)人認可這些學問和做法適用于大多數(shù)工程,并且其價值和有效性已獲得全都認可關于工程成功評價標準的說法,以下哪項是正確的?〔〕只要在規(guī)定的范圍、時間、本錢和質量之下完成,工程就是成功的應當由高級治理層確定工程的成功評價標準主要相關方和工程經(jīng)理應就如何評價工程成功達成全都應當由工程經(jīng)理確定工程的成功評價標準以下哪項是應當在工程的前期預備階段編制的文件?〔〕工程章程工程治理打算需求文件需要評估解析:A.工程章程是在工程開頭階段編制。工程治理打算在組織與預備階段編制需求文件在組織與預備階段編制,是規(guī)劃過程組的收集需求過程的輸出。正確答案。在前期預備階段,應編制需要評估、商業(yè)論證和效益治理打算?!吨改稀返?9-30頁PMI公布了《道德與專業(yè)行為標準》,增加了工程治理專業(yè)人員的信息并幫助個人做出明智的決策。全球工程治理業(yè)界定義的最重要的價值觀是〔〕責任、敬重、公正和誠懇責任、敬重、公正和公正和藹、公正、公開和公正和藹、公正、公正和誠懇工程的商業(yè)價值是指〔〕工程成果能夠為相關方帶來的有形效益工程成果能夠為相關方帶來的效益相關成果能夠為相關方帶來的無形效益工程成果能夠為工程所在組織帶來的效益工作績效報告的主要用途是〔〕實時顯示工程的進展狀況顯示工程已經(jīng)發(fā)生的績效偏差顯示工程工作安排便于制定決策和實行行動解析:A.這是工作績效數(shù)據(jù)的主要作用這是工作績效信息的主要作用只是工程打算的主要作用正確答案。工作績效報告的主要作用是:便于制定決策、提出問題、實行行動或引起關注工程的獨特性表現(xiàn)在〔〕獨特的產(chǎn)品獨特的效勞獨特的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防設備制造與安裝一體化服務合同協(xié)議書2篇
- 二零二五年度面包烘焙產(chǎn)品出口合同4篇
- 二零二五年度美食攤位租賃與品牌孵化合同4篇
- 2025年度個人對旅游公司借款協(xié)議4篇
- 二零二五獼猴桃種植基地土地租賃與智能灌溉系統(tǒng)合同4篇
- 錄用條件協(xié)議書(2篇)
- 二零二五年度模板木方質量保證合同范本4篇
- 市場研究專題報告十 -急性缺血性腦卒中藥物市場研究專題報告 202410
- 2025年銷售合同簽訂全流程規(guī)范與操作指南2篇
- 博士答辯導師講座模板
- 2025貴州貴陽市屬事業(yè)單位招聘筆試和高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓理論考試試題
- 期末綜合測試卷(試題)-2024-2025學年五年級上冊數(shù)學人教版
- 2024年廣東省公務員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 結構力學本構模型:斷裂力學模型:斷裂力學實驗技術教程
- 黑色素的合成與美白產(chǎn)品的研究進展
- 金蓉顆粒-臨床用藥解讀
- 法治副校長專題培訓課件
- 汽車、電動車電池火災應對
- 中醫(yī)藥適宜培訓-刮痧療法教學課件
- 免疫組化he染色fishish
評論
0/150
提交評論