2023年工程總承包管理制度(八篇)

第頁共頁2023年工程總承包管理制度(八篇)工程總承包管理制度篇一為貫徹“平安第一、預防為主”的平安消費方針,嚴格堅持“管消費必須管平安”的原那么,不斷標準發(fā)承包工程及臨時工的平安管理,保障我公司消費區(qū)域內(nèi)的設(shè)備平安和人身安康,特制定本方法。1.1適用范圍本方法適用于我公司所有發(fā)包工程的平安管理。管理范圍以生技處、經(jīng)營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代表行使公司權(quán)利對外簽訂的各類維護或施工合同。1.2編制根據(jù)國家電力公司《電力建立平安安康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能部《電力建立平安工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠局部20xx-09-16)、中華人民共和國能部《電業(yè)平安工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣局部1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業(yè)平安工作規(guī)程》(熱力和機械局部1994-04)、山西魯能河曲發(fā)電《自營工程平安施工管理規(guī)定》b版(20xx-05-12)2.1承包方(以下簡稱乙方)必須具備的條件:2.1.1持有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(復印件),具備獨立法人資格。2.1.2工程負責人、技術(shù)人員和工人具備與承攬工程相適應的平安施工才能。2.1.3有滿足工程施工需要、保證平安工作而使用的合格的施工機械,工器具及平安防護設(shè)施、平安用具。2.1.4具有兩級機構(gòu)的承包單位,應設(shè)有平安機構(gòu);100人以下的一級施工作業(yè)單位應具有平安施工管理小組,對本單位的平安施工負責。施工隊伍超過30人必須設(shè)專職平安員;30人以下設(shè)兼職平安員,平安管理機構(gòu)及人員在履行合同義務(wù)前必須按要求報發(fā)電公司安監(jiān)處備案。2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國家相關(guān)主管部門發(fā)放的特種作業(yè)證書。2.2承包方應建立健全以下平安文明施工管理制度2.2.1平安文明施工檢查制度2.2.2平安施工措施與技術(shù)措施交底制度2.2.3平安獎懲制度2.2.4平安工作例會制度2.2.5施工機械、工器具平安管理制度2.2.6防火平安管理制度2.2.7平安勞動保護用品管理制度及發(fā)放記錄2.3甲方平安管理部門、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發(fā)電平安文明施工協(xié)議書”(見附表一)前方可開工。3.1發(fā)包方(以下簡稱甲方)平安責任3.1.1對乙方的資質(zhì)進展審查,催促乙方按要求填寫“施工隊伍平安資質(zhì)審查表”(見附表二)并確認符合要求。3.1.2開工前對承包方(以下簡稱乙方)全體施工人員進展安規(guī)培訓并經(jīng)考試合格,發(fā)放平安工作證。3.1.3定期檢查乙方平安措施和危險作業(yè)工程的平安技術(shù)措施交底及落實情況。3.1.4現(xiàn)場施工中,對發(fā)現(xiàn)的乙方違章行為按規(guī)定進展處分。3.2承包方(乙方)平安責任3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點及施工平安措施。3.2.2制定平安施工組織措施,復雜和危險性較大的工程,應制訂單獨的施工平安技術(shù)措施,經(jīng)甲方同意后施行。3.2.3現(xiàn)場施工中嚴格執(zhí)行“電業(yè)平安工作規(guī)程”、“電力建立平安工作規(guī)程”,遵守發(fā)包方現(xiàn)場各項平安管理制度。3.2.4自覺承受甲方的平安管理,對甲方安監(jiān)人員提出的意見及時改正,發(fā)生人身事故或危及消費運行的不平安情況,必須立即報告甲方人員或甲方平安監(jiān)察處。3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確平安施工要求、明確雙方應負的平安責任。3.4甲方預留承包合同(協(xié)議)價款的5%作為平安文明施工保證金,發(fā)生人身死亡事故拘留全部預留保證金;發(fā)生人身重傷事故拘留預留保證金的50%、拒不執(zhí)行甲方的平安處分時強迫扣除。4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。4.2平安組織措施完善。4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的平安員或兼職平安員明確,有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。掌握工程平安文明施工情況,提出平安文明施工整改要求;巡視施工現(xiàn)場;協(xié)助安監(jiān)處查禁違章;發(fā)現(xiàn)平安隱患,催促乙方及時整改;參加乙方的平安檢查,向乙方傳達有關(guān)平安工作文件和事故通報;總結(jié)分析^p平安施工情況,制訂整改措施。6.1未盡事宜參照國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本方法解釋權(quán)屬于山西魯能河曲發(fā)電平安監(jiān)察處。6.2本方法生效之日起,原山西魯能河曲發(fā)電《自營工程平安施工管理規(guī)定》b版作廢。6.3對于未認真執(zhí)行本方法的部門酌情考核100—500元。工程總承包管理制度篇二1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。2、可根據(jù)實際情況進展勞務(wù)分包，勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。3、嚴格對分包方平安資質(zhì)審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及平安消費答應證齊全，且不得過期。4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外，還必須簽訂平安消費責任書。5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的平安消費負總責。總承包單位依法將公路水運建立工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在平安消費方面的職責、權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰钠桨蚕M承當連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的平安消費管理，分包單位不服從管理導致消費平安事故的，由分包單位承當主要責任?！?〕嚴格遵守國家有關(guān)平安消費的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中有關(guān)平安要求；〔2〕按照“平安第一、預防為主”和“管消費必須管平安”的原那么進展平安消費管理，做到消費與平安工作同時方案、布置、檢查、總結(jié)和評比；〔3〕重要的平安設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原那么，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；〔4〕定期召開平安消費調(diào)度會，及時傳達中央與地方平安消費的精神；〔5〕組織對承包人施工現(xiàn)場進展平安消費檢查，監(jiān)視承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種平安隱患?！?〕嚴格遵守《中華人民共和國國平安消費法》、《建立工程平安消費條例》等國家有關(guān)平安消費的法律法規(guī)、《公路水運工程平安消費監(jiān)視管理方法》、《公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)平安消費的規(guī)定，認真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)平安要求；〔2〕堅持“平安第一、預防為主”和“管消費必須管平安”的原那么，加強平安消費宣傳教育，增強全員平安消費意識，建立健全各項平安消費的管理機構(gòu)和平安消費管理制度，裝備專職及兼職平安檢查人員，有組織有領(lǐng)導的開展平安消費活動。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、消費管理人員和詳細操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到消費與平安工作同時方案、布置、檢查、總結(jié)和評比；〔3〕建立健全平安消費責任制。從派往工程施行的工程經(jīng)理到到消費工人〔包括臨時請的雇工〕的平安消費管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、平安人員的消費責任制做到橫向到邊、人人有責；工程經(jīng)理是平安消費的第一責任人?，F(xiàn)場設(shè)置的平安機構(gòu)，應按《公路水運工程平安消費監(jiān)視管理方法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件裝備專職平安消費管理人員，專職負責所有員工的平安和治安保衛(wèi)工作和預防事故的發(fā)生。平安機構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；〔4〕承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和阻礙治安的行為；〔5〕承包人必須具有勞動平安管理部門頒發(fā)的平安消費考核證書，參加施工的人員，必須承受平安技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，定期進展平安技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《平安操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，工程經(jīng)理必須承當管理責任；〔6〕對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應裝備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其別人，或允許、忍讓上述同樣行為；〔7〕操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和平安檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗；〔8〕所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查，并有平安員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動防護用品嚴禁使用；〔9〕施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應的平安技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相應的.平安標志牌；〔10〕承包人必須按照本工程工程特點，組織制定本工程施行中消費平安事故應急救援預案，假如發(fā)生平安事故，應該按照《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“四不放過“原那么，嚴肅處理有關(guān)責任人；〔11〕平安消費費用按照《公路水運工程平安消費監(jiān)視管理方法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。工程總承包管理制度篇三1、本獎罰細那么適用于施工各土建、鋼構(gòu)造施工單位、外協(xié)單位和合同單位。2、《質(zhì)量獎罰細那么》：主要為各分項工程獎罰細那么、質(zhì)量綜合評定等二局部內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由我結(jié)合體質(zhì)量平安部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進展檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進入責任單位本錢，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我結(jié)合體在當月將預提一定金額的處理費用。3、砼單元工程優(yōu)良率應到達85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價按：承包單價×[1—〔85%—評定優(yōu)良率〕]。4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工工程體檢驗收，檢驗收合格后請我結(jié)合體質(zhì)安部驗收。5、對于質(zhì)量缺陷處理預提費用的處理：按照本細那么之規(guī)定發(fā)生預提費用工程時，質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進展說明，由勞財部在結(jié)算款中進展處理。當預提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。6、各單位應認真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實相關(guān)責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內(nèi)將責任人報質(zhì)安部，分別由我結(jié)合體質(zhì)安部建立個人違規(guī)臺帳。7、各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質(zhì)量獎20%。8、對屢犯同一類質(zhì)量問題的責任人，進展追究處分。當一月內(nèi)同一問題連續(xù)2次，不同月內(nèi)累積5次發(fā)生時，除當次罰款外，還需停工并承受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內(nèi)連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導責任。9、質(zhì)安部實行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規(guī)定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。10、本細那么主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進度獎勵。11、本獎罰細那么自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸我結(jié)合體質(zhì)量平安部。1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。2、對于不認真施工，造成設(shè)計到現(xiàn)場后不能進展正確施工的給予200元/次的罰款。3、對于設(shè)計和監(jiān)理結(jié)合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗收才到達合格的給予100元/次的罰款。對于設(shè)計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進展認真處理。假如對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否那么對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由回絕接收，接到通知單后應積極處理，否那么罰款100~300元/次。7、不按設(shè)計圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。工程總承包管理制度篇四為加強對外協(xié)單位在公司工作的平安管理，確保施工平安，特制定本制度。本程序適用于在xxxxxxx廠區(qū)內(nèi)進展作業(yè)的所有承包商。承包商：在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供效勞的個人或團體。專業(yè)技術(shù)效勞：本制度中規(guī)定的專業(yè)技術(shù)效勞包括機械、儀電、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)工程、化學品運輸?shù)取?、1工程發(fā)包與驗收作業(yè)程序4、2《危險化學品從業(yè)單位平安標準化通用標準aq3013—20xx》5、1職責：1〕平安部負責承包商平安資質(zhì)審核，對作業(yè)人員進展一級平安教育，作業(yè)證審批，開工前的檢核，日常作業(yè)的監(jiān)視檢查，催促隱患整改，承包商的平安評估。2〕總務(wù)課負責對承包商進出廠進展管控；3〕采購部負責負責承包商的平安資質(zhì)搜集，合同簽定，日常協(xié)調(diào)；4〕工程主管部門對工程平安管理負責，做好日常平安監(jiān)管。對于在關(guān)鍵裝置、重要部位區(qū)域施工的承包商進展二級、三級平安教育。5、2資質(zhì)審核5、2、1外來施工單位的平安資質(zhì)需要經(jīng)過安環(huán)部的嚴格審核。5、2、2平安資格審核的材料有：1〕驗證承包商營業(yè)才能和經(jīng)營范圍是否符合要求〔營業(yè)執(zhí)照〕；2〕驗證承包商施工管理才能和隊伍素質(zhì)能否滿足工程要求〔資質(zhì)等級證書〕；3〕審核承包商施工平安經(jīng)歷〔由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎罰情況〕；4〕審核承包商的平安管理機構(gòu)及人員裝備情況是否符合國家法規(guī)要求；5〕審核承包商的平安負責人和現(xiàn)場平安管理人員平安管理資格證；6〕審核承包商的負責人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員的資格證書。采購部在簽訂合同前需搜集以上資質(zhì)，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部根據(jù)審核結(jié)果填寫《資質(zhì)審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。5、3承包商的選擇標準：1〕所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都需具有兩年以上良好的平安業(yè)績；2〕施工內(nèi)容必須在承包商資質(zhì)的答應范圍內(nèi)。5、4平安協(xié)議書：采購部和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有平安作業(yè)協(xié)議書，合同書中的平安條款應包括以下內(nèi)容：1〕承包商必須遵守國家和我公司有關(guān)平安的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從消費單位的平安監(jiān)視管理。2〕承包商要為承當施工作業(yè)的人員提供必要的、平安的機械、工具和設(shè)備以及必要的符合標準的勞保器具。3〕承包商要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準，為承當施工作業(yè)人員進展平安教育培訓。4〕承包商要制定確保工程平安進展的平安技術(shù)措施，并交公司審核。5〕明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)惹事故所付的責任。6〕存在分包的承包商要明確對分包單位所承當?shù)钠桨藏熑巍?、5人員平安教育：5、5、1凡進入我公司的承包商員工施工前都必須承受入廠平安教育。工程總承包管理制度篇五第一條為加強公司對外招標、發(fā)包工程〔含建筑、安裝、檢修〕的平安管理和監(jiān)視，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司承辦的對外招標、發(fā)包工程工程。第三條公司〔以下簡稱甲方〕在對外招標、發(fā)包前，應當負責審查投標、承包單位〔以下簡稱乙方〕的營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)范圍、企業(yè)等級、技術(shù)資質(zhì)、平安管理機構(gòu)及有關(guān)制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工答應證。第四條假設(shè)乙方屬總包單位，因施工需要進展分包時，須嚴格遵守國家有關(guān)建立工程總分包的規(guī)定，不準將工程分包給無證或不具備平安消費條件的施工單位施工?？偘鼏挝粦撠煂Ψ职鼏挝黄桨彩┕けO(jiān)視管理。第五條在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時，應根據(jù)工程工程的要求和內(nèi)容訂立《平安協(xié)議書》，明確各自對施工平安所負責的詳細條款。第六條工程工程開工前，甲方應按本市現(xiàn)行規(guī)定催促乙方向所在地區(qū)的勞動保護檢察機構(gòu)辦理《開工報告》。第七條乙方應明確工程工程和施工現(xiàn)場的工程負責人和平安檢查監(jiān)視人。施工前，有責任向全表達場施工人員進展平安教育。在化工消費區(qū)域內(nèi)施工的工程工程，其施工人員還必須承受所在化工消費單位的平安和防火教育，并按要求填寫《平安教育卡》。第八條甲乙雙方在施工前，須認真勘察施工現(xiàn)場，編制施工組織設(shè)計時，應制訂相應的平安技術(shù)措施，并嚴格按施工組織設(shè)計要求施工。第九條對施工危險性大、邊消費邊施工的工程工程，除編制“施工組織設(shè)計”外，應充分考慮可能出現(xiàn)的險情，制訂相應的應急防范措施“重大施工技術(shù)方案”并予落實。第十條在化工消費區(qū)域內(nèi)施工，乙方除遵守有關(guān)施工平安管理規(guī)定外，還應嚴格執(zhí)行公司及所在單位的各項平安管理制度、標準和平安操作規(guī)程。第十一條乙方平安負責人、平安員和甲方的施工員必須對施工現(xiàn)場進展日常平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。第十二條公司hse管理部門、施工所在單位平安、消防部門和甲方平安管理人員有權(quán)對施工現(xiàn)場進展平安檢查和監(jiān)視，查出的隱患及時通知甲方負責人，責成乙方限期整改。第十三條施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，除積極搶救傷者外應保護好事故現(xiàn)場，并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應按國家和本市有關(guān)規(guī)定及時報告各自的上級主管部門和所在地區(qū)勞動保護監(jiān)察部門，同時協(xié)助事故調(diào)查組對事故進展調(diào)查分析^p和處理。工程總承包管理制度篇六1、目的:為了加強對外承包的平安管理,促進企業(yè)平安消費,特制定本制度。2、范圍:適用于公司對外承包工程的平安管理。3、責任者:工程主管部門、安環(huán)科、施工單位。4、程序:4.1按照“誰主管、誰負責”的原那么,工程部門(發(fā)包部門)負責對施工單位進展資質(zhì)審查。4.2各類承包商必須具備國家規(guī)定的有關(guān)資質(zhì)、作業(yè)人員必須證件齊全。4.3對外承包應與承包商簽訂平安承諾書和平安協(xié)議書。4.4承包商持有關(guān)資料首先到公司安環(huán)科進展平安資格確認,安環(huán)科確認前方可與其簽訂平安承諾書或平安協(xié)議書。4.5對施工人員的入廠平安教育,由公司安環(huán)科負責組織進展。4.6必須對外來施工人員加強監(jiān)視管理,并指派專人對其作業(yè)現(xiàn)場進展監(jiān)視和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。4.7外來施工人員必須遵守本公司的平安消費規(guī)章制度和國家的相關(guān)規(guī)定,如所從事作業(yè)需辦理相關(guān)的作業(yè)審批票證,必須按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票證,沒有辦理的不得擅自作業(yè)。工程總承包管理制度篇七工程經(jīng)理部對所有進場分承包方必須進展驗收，對分承包方施工工程質(zhì)量、進度、平安、場容、現(xiàn)場文明進展有效控制和考核。1、工程施工階段的分包管理制度1〕分承包根據(jù)工期、進度、方案、總包方的質(zhì)量目的、質(zhì)量方案、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機構(gòu)、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方根據(jù)所包工程任務(wù)、特點、性質(zhì)編制實在可行的施工方案和施工作業(yè)指導書和質(zhì)量方案，并經(jīng)總包方工程技術(shù)負責人進展審批，經(jīng)審批同意后的施工方案初稿，同時此方案亦作為我方監(jiān)視檢查的根據(jù)。2〕對工程分承包方施工的隱蔽工程驗收，工程派質(zhì)檢人員參加驗收合格方可進入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品控制程序》催促分承包方返工或返修。2、工程分承包方的考核和評估1〕工程部每月下旬對分承包方定期進展考核，內(nèi)容包括：分承包方服從總包現(xiàn)場統(tǒng)一管理，有健全的組織機構(gòu)，人員職責及目的明確，注重質(zhì)量，對設(shè)備和計量器具進展維護管理。2〕扎實進展質(zhì)量檢驗和試驗，主動預防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗和考核，有嚴格的物資采購制度，決不使用不良材料，合理安排工程進度，到達工期控制要求，平安消費、文明施工、維護業(yè)主聲譽。分包工程完工后由工程經(jīng)理組織填寫評估意見，經(jīng)考核不合格的分承包方應從合格分承包方花名冊中除名。3、工程分承包管理措施1〕分承包方納入工程質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行g(shù)b/t19001—20xxidtiso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準，強化質(zhì)量管理手段，做好以下幾項工作。2〕分承包方進展進場人員質(zhì)量意識教育，施工前進展技術(shù)交底，工程質(zhì)檢人員不定期進展抽查，無技術(shù)交底將對分承包方進展處分。3〕分承包方質(zhì)檢人員進展嚴格的工序過程質(zhì)量控制，對隱蔽工程、重要工程、關(guān)鍵部位會同總包方質(zhì)檢人員共同驗收合格前方可進展下道工序施工。4〕分承包方根據(jù)工程施工或易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、編制預防措施，經(jīng)工程技術(shù)負責人審批同意后，工程質(zhì)檢人員會同分承包方質(zhì)檢人員共同進展監(jiān)視檢查，預防質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。5〕不定期對分承包方原材料、成品、半成品進展抽查，檢查其出廠合格證，復驗防止不合格品進場。6〕催促分承包方做好資料與工程同步，所有技術(shù)保證資料齊全、準確、工整。7〕抽查分承包方建立質(zhì)量控制狀態(tài)臺帳〔過程狀態(tài)、物項狀態(tài)、試驗狀態(tài)〕。8〕定期會同工程經(jīng)理部參與對分承包方進展考核。9〕分承包嚴格按施工檢驗班次制定標準進展評定，分承包施工任務(wù)完工移交時必須到達合同要求。工程總承包管理制度篇八1、主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了外包工程平安管理有關(guān)事項。本制度適用于公司的外包工程平安管理工作。2、管理內(nèi)容2、1管理責任與要求2、1、1外包單位系指進入我公司消費區(qū)域及我公司作業(yè)場所，從事施工作業(yè)的施工隊伍。2、1、2公司內(nèi)部消費性、基建性外包工程由經(jīng)營部負責統(tǒng)一發(fā)包，房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統(tǒng)一發(fā)包，其它單位均無權(quán)發(fā)包。2、1、3外包單位應保證平安施工需要的機械工器具及平安保護設(shè)施、平安用具等必須齊全、有效。2、1、4公司與外包單位簽定“平安責任書”。平安責任書具有工程承包合同同等法律效力，無平安責任書的承包合同視為無效合同。2、1、5外包單位要制定相應的平安技術(shù)措施。2、1、6嚴格控制承包單位的承包范圍，外包工程工程承包單位不得擅自將承包工程分包或轉(zhuǎn)包別人；更不得將承包工程分包或轉(zhuǎn)包不具備平安消費條件或相應資質(zhì)的單位或個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)令其整改，直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場，同時要追究承包單位的管理責任。2、2平安教育外包單位對本單位全體施工人