2023年在國企辭職報告(七篇)

第頁共頁2023年在國企辭職報告精選(七篇)在國企辭職報告篇一你們好!我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將分開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同討論中集人力資管理的形式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資是支撐中集將來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子可以繼續(xù)給予人力資管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的根底工作需要做得更扎實。在我分開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才可以比擬公平地理解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培育上，才有一個明晰的尺度。集團人力資部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行施行。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。今年已經開場成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開場意識到，共建團隊愿景和年度方案，對上下一致協(xié)調，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年可以開場把如何做方案的方法推動下去，可以按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃才能，預測才能，團隊管理/鼓勵才能，業(yè)績輔導才能。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的才能。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析^p應該具有的領導才能。今后應該啟動遠航二，遠航三，等等。此外，中集的人力資職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有才能提供及時，可靠，有效的人力資信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資人員的才能有限，人力資信息系統(tǒng)沒有施行推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資職能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)開展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約可以加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度進步，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的'企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和受權，增強信息的及時溝通。集團人力資部在今后2-3年里，有很多根底工作要做。中集的人力資職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。假如人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為假如把人力資看成是最重要的經營資之一，人力資職能應該直接參與經營。今天提出辭職書，是我經過認真考慮，做出的決定。我決定分開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比擬難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資部的支持。我希望今后二位可以更關切人力資職能的開展。保護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，理解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資部提供的員工滿意度調查，離任面談，申訴調查等等信息，做為理解員工的正當渠道。使用人力資部提供的信息，將是對人力資職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資部的支持!我也祝愿中集早日到達一千億的目的!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后假如需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。此致敬禮!辭職人：年月日在國企辭職報告篇二尊敬的xx主任：您好！截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！工作近四年來，發(fā)現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會開展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xx的一切職務，敬請批準。在這里，特別感謝xx〔xx的上級單位〕xx主任、xx主任、xx主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx**主任在xxx近二年來的照顧、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離任手續(xù)，在正式分開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體安康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃開展。xxxx年xx月xx日在國企辭職報告篇三尊敬的z主任：您好！截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！工作近四年來，發(fā)現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會開展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在___的一切職務，敬請批準。在這里，特別感謝yyy〔___的上級單位〕a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝___z主任在近二年來的照顧、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離任手續(xù)，在正式分開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體安康，事業(yè)順心。并祝yyy、___事業(yè)蓬勃開展。此致敬禮！在國企辭職報告篇四尊敬的xx主任：您好！截止到今天，已然過去了四年。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！工作近四年來，發(fā)現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會開展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。在這里，特別感謝yyy〔xxx的上級單位〕a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxxx主任在xxx近二年來的照顧、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離任手續(xù)，在正式分開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體安康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃開展。此致敬禮！申請人：ceezz006時間：20xx年xx月xx日在國企辭職報告篇五尊敬的xx廠人事科：我叫xxx，今年xx歲，系xxxx地人，身份證號xxxxxxx。我于xx年xx月xx日，與貴廠簽訂了x年的勞動合同，工作中一直受到了廠領導及同事的照顧，但如今因家中有xxxx事，急需要我回家照顧，因此，只能選擇辭職。此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日在國企辭職報告篇六中國周刊雜志社領導：您好！因本人的追求和新聞理念，與《中國周刊》秉承的目的發(fā)生較劇烈沖突、分歧，導致本人和《中國周刊》的內容趨向，出現無法調和的矛盾。經過自己的認真考慮和再三權衡，現決定，向單位領導提出辭職申請。根據合同約定，員工辭職應當提早一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。假如單位可以容忍我的“踐約”行為，并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領導及相關部門可以盡快批準我的申請。此外，以下幾點想法，權作“人之將走”的肺腑。第一，我認為《中國周刊》目前的管理團隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。第二，作為曾被外界一致看好，可以繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。第三，所謂“泛財經”的內容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內容。傍徨、不安和無所適從，如今是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)程度。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，比照之后我發(fā)現，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內容、組合段落……第五，編輯們因其天然的領導身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理—————似乎記者的稿子必須按照其思路進展，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否那么，就重寫，重寫。盡管很多不錯的雜志都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應該表達在對選題的判斷上，而不是如是。第六，……以上，個人看法，許為牢騷是荷。辭職申請，請批準。此致敬禮！在國企辭職報告篇七尊敬的單位領導：您好!在您如此繁忙的時候，給您寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經過慎重的考慮我決定辭去現有的職務，分開貴單位。希望您在百忙之中可以審閱我的申請，并批準。我的理念是做一切不可能的事，用實力來完成自己的夢想