辦公室5年工作規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃在公司工作的幾年中，學到了很多在學校里沒有學到過的知識，通過這幾年的工作，對公司各部門工作流程也有了更全面更深刻的認識，做出系統(tǒng)的規(guī)劃與細致的分析，將更有助于自己的發(fā)展和成長。一、自我能力分析優(yōu)點在工作中理解與學習各種方法，以更有效的提高工作效率能協(xié)調(diào)矛盾解決問題，統(tǒng)一觀點。容易接受新事物，善于改變與接受。積極樂觀，自我調(diào)節(jié)能力強。善于交際。積累了多年的工作經(jīng)驗，有獨立處理工作的能力。適應(yīng)能力強，學習能力快，自信有責任感，原則性強。缺點擴展思維能力較弱。性格急躁，遇事不夠冷靜。忍耐力不夠，對待有些事情準備不足。發(fā)揮自己的優(yōu)點，認清并逐步完善自己的不足，個人能力才能得到更好的發(fā)展。二、職業(yè)計劃公司處于發(fā)展初期，發(fā)展速度迅猛，除終端銷售不斷擴展外，后勤辦公力量也是不容小窺的。作為辦公室的老員工，不能總安于現(xiàn)狀,要在不同的領(lǐng)域和層次上考驗自己積累經(jīng)驗，才能更好的適合公司和

社會的發(fā)展。制定中期的發(fā)展方案能更適應(yīng)多變的社會變化。五年職業(yè)計劃第1-2年辦公業(yè)務(wù)主管利用自己多年的辦公室工作經(jīng)驗，制定一系列規(guī)范與流程，系統(tǒng)化后勤，保障各部門系統(tǒng)化、規(guī)程化溝通第3年流動各基層部門充份體會與理解終端銷售部門在工作中常出現(xiàn)的各種問題，針對各項問題制定解決方案，建立獨立部門處理店內(nèi)日?，嵥槭挛?，分化終端銷售人員的工作，使其專心投入銷售第4-5年培訓主管利用自己豐富的經(jīng)驗，培育出更多更好的優(yōu)秀員工，協(xié)助公司發(fā)展。5、個人發(fā)展規(guī)劃隨著公司不斷發(fā)展和職業(yè)、職務(wù)變化，不斷提高個人修養(yǎng)與個人能力，才能將職業(yè)規(guī)劃慣徹始終。五年個人發(fā)展計劃第1-2年學習管理與溝通參與各種管理模式和能力拓展的學習，開擴眼界，尋找最有效最適合公司發(fā)展管理模式，歷練成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的能力與心態(tài)，改變個人形象。第3年學習財會及銷售學習并掌握財會及銷售技巧，找到共同性，解決兩者間相對的矛盾和問題第4-5年學習培訓技巧與公共交流學習并擬定各種培訓方案，并將其慣徹到每個地區(qū)，根據(jù)不同的地區(qū)特點制定相應(yīng)的培訓方案，培養(yǎng)多方面人才。提升樹立公司形象，在每個地區(qū)樹立東方霓裳旗幟，建立融有地區(qū)特色的企業(yè)文化。計劃本身可能還有很多不完善的地方，由于社會環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個人成長曲線等變化以及各種不可預(yù)測因素，企業(yè)本身的發(fā)展變化以及隨時可能出現(xiàn)意外情況等因素的存在，一個人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風順的，只有不