2022年安全生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)

2022年安全生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)平安生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)1一季度以來我鎮(zhèn)仔細實行中心、省、市、區(qū)電視電話會議精神，仔細履職、加強監(jiān)管，始終牢記“紅線”意識，把平安工作放在首位，愛護好人民群眾的生命財產(chǎn)，仔細開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究“零容忍”的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展平安生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)平安工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作狀況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，調(diào)整充溢安委會人員成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各副職為副組長的領(lǐng)導班子，充溢3人到安委會，調(diào)整不在崗人員。保證了平安生產(chǎn)工作正常運行。二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作為使平安工作有力推動落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，做到平安工作心中有數(shù)與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂_年平安生產(chǎn)目標責任書并要求各單位依據(jù)目標責任書的內(nèi)容進行分解細化。守住平安生產(chǎn)的底線，并仔細落實到位。依據(jù)政府制定的培訓安排，在_年3月10日全鎮(zhèn)沼氣運用戶進行了沼氣平安培訓，人員達100余人。第1頁11頁三、大力開展大排查、大整治活動一是平安堅持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。本季度共排查出存在平安隱患6個單位6患，有的已整改到位，如鶴林村村道中心排污井壓爛，政府接報后快速到現(xiàn)場實行措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，剛好消退了平安隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書。二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在平安隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務，公義保溫材料廠已接連在施工整改中。四、存在的平安問題一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，但年頭較遠，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設(shè)施。一旦失火后果嚴峻。建議有關(guān)職能部門到公義進行察看提出解決方案。二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住10家都在人口密集區(qū)存放燃氣，平安防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴峻的平安隱患，作為政府只能進行監(jiān)管，第2頁11頁沒有根除隱患的權(quán)力，此事應當引起有關(guān)部門的重視。平安生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)2根據(jù)《分局網(wǎng)絡信息平安應急預案》的要求，為妥當應對和處置我局重要信息系統(tǒng)突發(fā)事務持續(xù)運行，防止造成重大損失和影響，進一步提高網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)應急保障實力，我局于10月30日開展了信息系統(tǒng)平安應急演練。此次演練總結(jié)如下：一、應急演練的目的明確信息系統(tǒng)平安應急演練是以防范信息系統(tǒng)風險為目的，建立科學有效、協(xié)調(diào)有序的網(wǎng)絡與信息平安的應急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制。以落實和完善應急預案為基礎(chǔ)，全面加強信息系統(tǒng)應急管理工作。堅持以預防為主，對可能導致信息系統(tǒng)平安的風險進行有效地識別、分析和限制，削減重大信息系統(tǒng)平安發(fā)生的可能性加強應急處置隊伍建設(shè)確保信息系統(tǒng)平安發(fā)生時反應快速、報告剛好、措施得力、操作精確，最大限度地減輕降低事務可能造成'損失系統(tǒng)的實體平安運行平安和數(shù)據(jù)平安。二、細心打算演練工作此次應急演練對詳細演練內(nèi)容進行了詳細的劃分，從應急指揮、應急響應、詳細分工到協(xié)作特地人員詳細處置，都制訂了具體詳細的工作措施確保演練時反應快速報告剛好措施得力、第3頁11頁操作精確，做到了局所聯(lián)動，較好地完成了這次應急演練活動。演練前通過內(nèi)網(wǎng)公告和短信提前告知演練內(nèi)容、演練時間、留意事項等。參演人員：演練指揮部領(lǐng)導、演練實施組成員（含網(wǎng)監(jiān)辦人員，一所的信息員，和12315投訴中心相關(guān)人員。職責分工部領(lǐng)導下達各個環(huán)節(jié)演練指令所的信息員，和12315投訴中心相關(guān)人員根據(jù)分工做好各項演練操作，記錄演練時存在問題及解決方案等信息；網(wǎng)監(jiān)辦相關(guān)人員根據(jù)指揮部領(lǐng)導指令做好各項演練操作，協(xié)同指揮其他幫助單位人員做好相關(guān)工作。同時，組織有關(guān)人員研判各類信息，探討提出對策措施。做好演練信息分析、報告和發(fā)布工作。三、嚴格依照方案演練。為了達到充分練兵的作用，市局網(wǎng)監(jiān)辦選擇了兩個可能發(fā)生的場景開展演練：網(wǎng)絡攻擊與防范和模擬視頻設(shè)備發(fā)生故障，內(nèi)容包括：某個服務器故障受到arp木馬網(wǎng)絡攻擊、病源確定、處理病源故障及視頻設(shè)備故障與啟用軟視頻軟件等。此次演練過程中網(wǎng)監(jiān)辦全體人員仔細參加，與參與演練各單位緊密協(xié)作協(xié)同作戰(zhàn)，勝利地完成了此次演練工作。四、剛好做好演練小結(jié)演練好之后，市局參加演練對象立刻對這次應急預案演練活動進行仔細總結(jié)，并將狀況反饋給所和各業(yè)務科室，要求所和業(yè)務科室針對演練中出現(xiàn)的問題要剛好進行整改，設(shè)備須要更新的第4頁11頁馬上請示局領(lǐng)導進行解決，制度不完善的馬上著手完善，對于各崗位的責任制要再次加以明確和落實。并由信息辦人員整理應急預案演練小結(jié)內(nèi)容，報市局。五、此次演練過程發(fā)覺存在的問題及解決方法：一是實戰(zhàn)閱歷不足。有些場景之前沒有演練過，只是簡潔的學習溝通或者通過書本、案例等駕馭方法，現(xiàn)場閱歷不足，而這正是演練的目的以后還要多開展此類演練提高應急處理效率，提升應急處理實力。二是存在信息平安隱患。通過此次應急演練，發(fā)覺我局信息系統(tǒng)仍舊存在應急平安隱患，如部分電腦系統(tǒng)漏洞未更新，用戶對資源的訪問存在默認共享等。小組成員剛好對發(fā)覺的問題進行記錄，事后進行了分析整改。我局將依據(jù)此次演練閱歷，進一步檢查信息系統(tǒng)應急保障措施和技術(shù)應急預案的完整性，以維護綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡及設(shè)備的正常運行為宗旨，最大限度地減輕網(wǎng)絡與信息平安突發(fā)事務的危害，進一步提高網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)應急保障實力，提高突發(fā)事務的應急處置實力。平安生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)3為切實加強漁民群眾的平安生產(chǎn)意識，進一步提高應急處理實力和操作技能水平，加強漁船防災避險實力，同時，檢驗隊伍應急預案的'可操作性，以及應急救援隊伍的協(xié)同協(xié)作作戰(zhàn)實力，第5頁11頁推動我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)平安態(tài)勢保持平穩(wěn)9月11日洋與分局勝利舉辦了20xx年惠州市大亞灣漁業(yè)平安生產(chǎn)應急演練活動，現(xiàn)總結(jié)如下：一、高度重視，演練活動組織到位為了將演練活動落到實處，我局制定了方案，并經(jīng)過多次推敲修改，完善活動詳盡流程。同時，活動當天，邀請了省漁政總隊劉建軍副巡察員、何日林處長，惠州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局孫文昭副局長，惠州漁政支隊郭春秋政委、曾益雄副支隊長，區(qū)三防辦何惠忠副主任等相關(guān)領(lǐng)導蒞臨現(xiàn)場觀摩指導。澳頭、霞涌街道辦、各漁村干部以及轄區(qū)休閑漁業(yè)公司、海上加油船、漁村漁民代表等相關(guān)人員約100人參與了演練活動。二、策劃周密，演練過程驚慌有序演練活動由劉建軍副巡察員致辭發(fā)言和宣布正式拉開序幕。上午的演練內(nèi)容包括“漁船著火應急演練”、“落水船員搜救演練”、“急救應急演練”三部分，現(xiàn)場模擬一艘漁船著火，船長緊急通過AIS報警求救后，船上人員先自助進行救火。待勝利滅火后，船艙再次模擬爆炸起火，火勢迅猛，船長堅決宣布棄船，船員乘坐救生筏離開。期間，模擬一名船員不慎落水，漁政執(zhí)法人員現(xiàn)場進行搜救。與此同時，消防船及岸上漁港消防泵對失火船舶進行滅火。執(zhí)法艇將人員全部救上岸后，模擬落水船員溺水昏迷，由醫(yī)護人員現(xiàn)場講解急救措施。最終，漁船失火被撲滅，第6頁11頁落水人員平安救回岸上，無發(fā)生人員傷亡事故，應急救援行動順當結(jié)束。下午，由現(xiàn)場的老師講解應急通訊系統(tǒng)的操作手法，并組織在場的人員分組學習救生衣穿戴、救生圈拋投、滅火器操作等實操演練，整個應急演練活動于下午4時結(jié)束。三、目的明確，演練達到預期效果此次應急演練活動圓滿舉辦，達到了預期目標和成效，通過直觀的模擬事故現(xiàn)場警醒了漁民群眾的平安意識，現(xiàn)場學習了科學規(guī)范的事故應急處置方式方法，從而提高了漁民群眾的自助自救實力和救援隊伍的協(xié)作協(xié)作作戰(zhàn)實力。平安生產(chǎn)應急演練工作總結(jié)4根據(jù)《全國平安生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家平安生產(chǎn)應急救援指揮中心關(guān)于深化開展20xx年平安生產(chǎn)月應急演練活動的通知》(安組委辦〔20xx〕6號)精神X煤礦平安監(jiān)察局主動部署開展工作。現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下：一、高度重視、周密部署根精神我局馬上支配部署以陜煤安救援〔20xx〕7號向各監(jiān)察分局及企業(yè)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)文件精神,提出了開展應急演練和評估工作的有關(guān)要求。各單位高度重視，制定活動實施方案，明確應急演練活動的組織領(lǐng)導及人員，制定演練安排等。同時對演練期間的重點演練決策指揮、應急響應、協(xié)調(diào)施救、現(xiàn)場處置、應急撤人及演練評估等各個環(huán)節(jié)作了周密部署，確保演練第7頁11頁及評估工作圓滿完成。省局及各監(jiān)察分局在所在地的市區(qū)進行平安生產(chǎn)月活動宣揚。二、突出重點、強化實戰(zhàn)各單位針對重大危急源和重大事故危害開展演練，主要以煤礦綜合演練和區(qū)隊現(xiàn)場演練相結(jié)合，以生產(chǎn)工作地點主要災難為演練對象，多層次開展演練和評估X省益秦集團、有色集團涉煤企業(yè)等公司重點開展了礦井瓦斯、水災、火災、停電、提升系統(tǒng)事故演練67次;各救援大隊對礦井進行預防性檢查28隊次醫(yī)療急救訓練35隊次，聞警集合下井打算40隊次。應急演練結(jié)束后，各單位依據(jù)演練的實際狀況、演練記錄進行總結(jié)和評價，具體說明在演練過程中發(fā)覺的問題，對不合規(guī)之處提出訂正和預防性的措施，完善應急救援預案。三、組織得力、取得實效演練活動期間，各單位科學組織，細心部署，根據(jù)預案要求剛好、有序開展演練工作，進一步提高各級人員應對突發(fā)事務的處置和自救、互救實力，堅持“把演練當成實戰(zhàn)”的思想，最大限度的避開人員損害和財產(chǎn)損失觀摩人員，讓非參演人員耳聞目睹演練過程，達到提高應急意識和實力的效果。通過演練活動，檢驗了煤礦及救援隊的應急指揮及協(xié)調(diào)處置實力，檢驗了預案的可操作性、適用性、應急物資打算狀況和應急職責落實狀況，對進一步完善應急管理體系供應了科學依據(jù)，第8頁11頁取得實效。四、演練典型實例XX益秦集團崔家溝煤礦針對礦井災難較多、影響因素困難的實際狀況主動組織礦山救援隊全面開展實兵應急救援演練活動，強化業(yè)務素養(yǎng)，嫻熟預案程序，提升救援備戰(zhàn)實力?；顒悠陂g救援隊開展實操訓練4次，技能競賽2次，監(jiān)督檢查4次。煤礦針對實際須要開展了地面消防應急演練，重點針對滅火器的運用、自救器的運用及心肺復蘇操作進行演練，同時針對礦井水害嚴峻的特點，主動組織了水災應急救援演練。XX有色集團杭來灣煤礦開展了“煤礦井下火災事故應急演練”。演練以“膠輪車運輸木托盤時與巷道電纜碰撞導致膠輪車起火”為背景，調(diào)度員接到險情電話，馬上下達撤人指令，參與演練人員依據(jù)應急預案及有關(guān)規(guī)定，探討應實行的行動，根據(jù)各自由演練活動中的'角色由總指揮根據(jù)演練方案指揮救援完成應急處置活動。在演練總指揮的指揮下，秩序維護組、搶險救援組協(xié)作有序、處置得當，礦山救援隊對井下實施遠距離高倍數(shù)泡沫滅火工作，火災被撲滅，演練圓滿結(jié)束。本次應急救援演練的主要目的是檢驗應急救援預案的好用性和可操作性，熬煉礦工及救援隊伍，磨合機制及增加相關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作普及應急學問并加強礦工自救、互救的災難應急實力，完善隊伍、物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的打第9頁11頁算工作。五、仔細總結(jié)、查找不足通過對演練總結(jié)，對各項應急預案的評估，發(fā)覺還存在一些問題須要改進：一是員工對預案熟識程度參差不齊。二是有的演練現(xiàn)場處置用時過長，存在現(xiàn)場與指揮之間的協(xié)調(diào)不夠等問題。三是應急物資儲備不夠，救災實力不強，物資調(diào)用時間較長。四是有的駐礦中隊救援實力有待提高。五是應急領(lǐng)導小組的指揮實力仍待加強，存在領(lǐng)導小組的吩咐下達和現(xiàn)場應變實力不足。針對以上不足，各單位應進一步完善應急管理工作：一是要完善應急預案。針對演練中發(fā)覺的問題，剛好制定整改措施，修訂完善預案，增加預案的針對性、適用性和可操作性。二是要持續(xù)加強各級人員培訓。充分發(fā)揮平安生產(chǎn)培訓、日常訓練等教化形式