基坑工程土方開(kāi)挖工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

#組建項(xiàng)目監(jiān)理部確定項(xiàng)目總監(jiān)公司總監(jiān)理師編制監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目總監(jiān)理師編制實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師■按工序?qū)嵤┕こ瘫O(jiān)理不合格組織第一次監(jiān)理交底會(huì)施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查

簽署檢驗(yàn)認(rèn)證書(shū)進(jìn)行下道工序四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值100％。100％。開(kāi)工時(shí)要檢查工程主管理及專業(yè)工種人員資格是否符監(jiān)理工作目標(biāo)值（1）確保工程通過(guò)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程驗(yàn)收，爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”工程。（2）確保基礎(chǔ)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。（2）質(zhì)量的事前控制1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；內(nèi)審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量驗(yàn)收①現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建，及清除后的驗(yàn)收；口現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的復(fù)核、驗(yàn)收。3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)①因總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查，要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； 審核承包單位技術(shù)、合合同和技術(shù)要求。施工管理人員是否與投標(biāo)書(shū)中相符。②審查分包單位資質(zhì)。4）工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制口審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)；口進(jìn)口原材制品使用前，對(duì)其進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)；③檢查采用的新材料、新型制品的技術(shù)鑒定文件；④實(shí)地考察重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段；⑤核驗(yàn)并考察結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；⑥所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制①查驗(yàn)直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械， 如塔吊、鋼筋加工機(jī)械、 砂漿攪拌機(jī)、振動(dòng)器等，不符合要求的不得用于施工；②施工中使用的衡器量具、 計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證， 正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案①審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案， 看有無(wú)對(duì)保證工程質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施；口要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工法文件；③要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病為保證工程質(zhì)量而按規(guī)定的技術(shù)措施；④要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而按規(guī)定的質(zhì)量預(yù)控措施；7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施督促施工單位完善質(zhì)量保證工作體系：審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施方法；完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。（3）質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制采取如下控制手段控制工藝過(guò)程的質(zhì)量①觀察——指以“目視” 、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；口現(xiàn)場(chǎng)檢查、口站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；③量測(cè)——借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；④試驗(yàn)——通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。2）工藝交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則， 上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢、交接檢，認(rèn)為合格后方可通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格簽署認(rèn)可文件后才能進(jìn)行下道工序。其工作流程見(jiàn)圖 9—1 返修不合格 J圖9—1工序交接檢查流程圖試驗(yàn)室、檢驗(yàn) 返修不合格 J圖9—1工序交接檢查流程圖試驗(yàn)室、檢驗(yàn)必要時(shí)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、 市質(zhì)專檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工地下分項(xiàng)的第一次隱蔽通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查附：①工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行，量監(jiān)督站參加。②工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加， 其它由專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)驗(yàn)收， 總監(jiān)理工程師抽檢。4）工程變更處理（所有工程變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位書(shū)面變更，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽發(fā)、建設(shè)單位代表同意后，由施工單位執(zhí)行。 ）9—2圖9—29—2圖9—2工程變更處理流程圖施工單位提出工程變更的處理流程如圖5）設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如圖 9—36）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、 責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定； 批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量， 出現(xiàn)下述情況之一者， 監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：建設(shè)單位要求暫停施工， 且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。①未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效改正措施， 或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

③擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包；⑥擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；⑦沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；施工出現(xiàn)安全隱患， 總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工， 或拒絕項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理；嚴(yán)格單項(xiàng)工程復(fù)工報(bào)告審批制度施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)出初審意見(jiàn)凡單項(xiàng)工程停工后工程復(fù)工，均應(yīng)按圖9—4規(guī)定的管理流程。圖9—4復(fù)工管理流程9）質(zhì)量、技術(shù)簽證只能由項(xiàng)目總監(jiān)一凡質(zhì)量、投資、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后方有效。報(bào)建設(shè)單位審核。施工單位支付業(yè)主施工單位支付業(yè)主支付人拒申請(qǐng)環(huán)付項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部圖9—5工程款支付核簽程序圖10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)同簽證意見(jiàn)。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素情況。12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行， 由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持， 調(diào)協(xié)會(huì)應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如 9—6圖圖9—6協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要程序圖13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況， 重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。（4）質(zhì)量的事后控制1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表。其流程凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表。其流程如圖9—7所示：圖9－7五、監(jiān)理工作的方法及措施腳手架工程監(jiān)理的方法及措施（1）審查腳手架的專項(xiàng)施工方案方案及施工技術(shù)交底。2）現(xiàn)場(chǎng)檢