設(shè)施設(shè)備管理辦法

Word第第頁設(shè)施設(shè)備管理辦法設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定方法

設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定

1目的

從總體上確立各類設(shè)施設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)施設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完好和完善。

2適用范圍

適用于公司各部門對設(shè)施設(shè)備的綜合管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

3.1iso9001:20006.1資源供應(yīng)

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

6.4工作環(huán)境

3.2公司《質(zhì)量手冊》第六章第一節(jié)資源的供應(yīng)與管理

4職責(zé)

4.1各小區(qū)/大廈管理處詳細(xì)負(fù)責(zé)本小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的管理。

4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

4.3修理中心和各小區(qū)修理組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備修理和維護(hù),建立設(shè)備臺(tái)帳。

5程序要求

5.1設(shè)施設(shè)備管理流程圖(附后)

5.2設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收

5.2.1公司在接管新物業(yè)時(shí),主管責(zé)任部門負(fù)責(zé)按國家的法律法規(guī)、設(shè)備使用說明書和設(shè)施設(shè)備移交清單等相關(guān)資料對接管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對達(dá)不到要求的,應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改。設(shè)備的接管由主管責(zé)任部門辦理相應(yīng)手續(xù),相關(guān)資料由主管責(zé)任部門復(fù)核存檔。(設(shè)施設(shè)備管理納入修理中心管理的小區(qū)或大廈,修理中心為設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門;未納入修理中心管理的設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門為小區(qū)或大廈管理處。)

5.2.2設(shè)施設(shè)備正式接管后,由主管責(zé)任部門進(jìn)行清點(diǎn),并分別在《設(shè)施/設(shè)備臺(tái)帳》上登記。

5.2.3新接管物業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收操作詳細(xì)見《設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收制度》。

5.3設(shè)備的購置

5.3.1設(shè)備的決策與選擇

5.3.1.1使用部門依據(jù)需要提出購置申請,由該部門組織進(jìn)行可行性論證后呈報(bào)總經(jīng)理批閱?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部對同類多家產(chǎn)品做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能綜合評價(jià)提交總經(jīng)理決策。詳細(xì)操作詳見《設(shè)備購置規(guī)程》。

5.3.1.2工程部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行綜合評價(jià)。

必要時(shí)應(yīng)實(shí)行以下措施:

a)了解國內(nèi)外市場信息,如生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量、性能等;

b)向經(jīng)初步選擇的供貨方索取報(bào)價(jià)單、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。

5.3.2設(shè)備選購的審批

5.3.2.1總經(jīng)理依據(jù)工程部提交的綜合評價(jià)及申請的實(shí)際狀況對設(shè)備選購進(jìn)行審批。

全部權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備在經(jīng)過總經(jīng)理審核后由管理處呈報(bào)給業(yè)主委員會(huì)審批。

5.3.3設(shè)備的選購

設(shè)備在辦妥購置審核手續(xù)后,按“公開、公正、公正”原則采納詢價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)等形式,由相關(guān)部門進(jìn)行選購。

5.3.4設(shè)備的驗(yàn)收

5.3.4.1外購設(shè)備到貨后,應(yīng)由工程技術(shù)部、采供部門和設(shè)備使用部門一起參與開箱驗(yàn)收,并將驗(yàn)收狀況記錄在“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”中,有關(guān)技術(shù)資料由工程技術(shù)部收集存檔。

5.3.4.2在驗(yàn)收中,如發(fā)覺問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)方面查詢或向責(zé)任方索賠,如設(shè)備驗(yàn)收不合格,由選購人員與供貨方進(jìn)行交涉和處理。

5.3.4.3對技術(shù)要求比較冗雜,且公司無法進(jìn)行驗(yàn)收的,由工程技術(shù)部報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后,托付第三方驗(yàn)收,工程部及相關(guān)部門協(xié)同參與。

5.3.5安裝、調(diào)試和移交

5.3.5.1需要安裝的設(shè)備,如水泵、巡更設(shè)備等,其安裝工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工程部可完成該項(xiàng)工作,也可托付專業(yè)單位進(jìn)行檢查、調(diào)試,確信到達(dá)技術(shù)規(guī)定的要求后,即可提交驗(yàn)收。

5.3.5.2工程技術(shù)部、安裝單位會(huì)同使用部門對設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,必需填寫“設(shè)備安裝驗(yàn)收交接報(bào)告”移交給使用部門。詳見《設(shè)備驗(yàn)收、安裝與移交規(guī)程》。

5.4設(shè)施設(shè)備的檔案管理

5.4.1技術(shù)資料的管理

5.4.1.1公司自有設(shè)備(全部權(quán)屬于公司)的技術(shù)資料應(yīng)集中交工程技術(shù)部歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程部可對技術(shù)資料進(jìn)行備份,視狀況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。

5.4.1.2業(yè)主全部設(shè)備(全部權(quán)屬于業(yè)主)的技術(shù)資料由小區(qū)管理處歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

5.4.2設(shè)備的檔案管理

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類和編號,并建立設(shè)備臺(tái)帳由專人負(fù)責(zé)保管。各管理處應(yīng)建立設(shè)備分類臺(tái)帳。詳細(xì)操作詳見《設(shè)施設(shè)備檔案管理制度》。

5.5設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)與修理

5.5.1設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理

5.5.1.1各小區(qū)修理組應(yīng)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解,詳細(xì)操作詳見《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》。

5.5.1.2設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)由專職修理人員完成,詳細(xì)操作詳見《設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程》。

5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機(jī)組等重要設(shè)備必需由專人管理、維護(hù)、檢修,并建立相應(yīng)的機(jī)房管理制度。

5.5.1.4發(fā)生設(shè)備事故后,事故發(fā)生部門應(yīng)填寫“設(shè)備事故報(bào)告書”,經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽署看法后,送總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)由工程部和相關(guān)部門處理。

5.5.1.5修理中心、各小區(qū)修理組負(fù)責(zé)指定責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的年度修理保養(yǎng)打算,報(bào)工程技術(shù)部審核后實(shí)施,詳細(xì)操作詳見《設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程》

5.5.1.6設(shè)施設(shè)備如發(fā)生故障或損壞,則應(yīng)由使用部門報(bào)修理組或修理中心進(jìn)行修理。詳細(xì)操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。

5.5.1.

7業(yè)主需要修理、安裝等服務(wù)的,由小區(qū)修理組供應(yīng),詳細(xì)操作詳見《日常報(bào)修規(guī)程》。

5.5.2監(jiān)視和測量裝置的管理

5.5.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立監(jiān)測設(shè)備的定期校準(zhǔn)打算,并做好各類校準(zhǔn)、鑒定記錄。

5.5.1.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)、鑒定,本公司無法鑒定或國家規(guī)定的應(yīng)送國家特地檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行“外檢”,其余設(shè)備則由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行“內(nèi)檢”,詳細(xì)操作詳見《監(jiān)視和測量裝置掌握規(guī)程》。

5.5.3設(shè)備的封存和啟封

5.5.3.1各部門依據(jù)需要停用某設(shè)備或新購未使用達(dá)三月以上的設(shè)備,由修理中心或修理組對設(shè)備進(jìn)行封存處理,并在設(shè)備檔案中予以記錄。

5.5.3.2需要重新使用封存設(shè)備時(shí),應(yīng)由修理中心或修理組進(jìn)行啟封檢查和試運(yùn)行,確認(rèn)合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關(guān)事項(xiàng)。

5.5.4修理零備件管理

修理中心負(fù)責(zé)組織修理零備件管理,各小區(qū)修理組負(fù)責(zé)本小區(qū)的修理零部件管理。詳細(xì)操作詳見《修理零部件管理制度》。

5.6設(shè)施設(shè)備的改造和更新

當(dāng)原有設(shè)施設(shè)備已不能適應(yīng)需要時(shí),可由使用部門提出申請,經(jīng)工程部簽署看法后,報(bào)總經(jīng)理審批。全部權(quán)屬于業(yè)主的還需報(bào)業(yè)主委員會(huì)審批。假如屬于改造范疇,則由工程技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施,詳細(xì)操作見《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》;假如屬于更新范疇,則由使用部門按《設(shè)備購置程序》辦理。

5.7設(shè)備的報(bào)廢

5.7.1設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢要求后,填寫“設(shè)備報(bào)廢申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門作報(bào)廢處理(全部權(quán)屬于業(yè)主的還需經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)),設(shè)備作報(bào)廢處理后,財(cái)務(wù)部應(yīng)注銷設(shè)備資產(chǎn),各建帳部門應(yīng)注銷設(shè)備臺(tái)帳。

5.7.2報(bào)廢設(shè)備有多種處理方法

詳細(xì)可作如下處理:

a)出售;

b)零拆,對可利用零部件進(jìn)行撤除備用;

c)無用部件作廢品處理;

d)處理資金交財(cái)務(wù)部作設(shè)備殘值處理。

5.8意外大事處理預(yù)案

5.8.1電梯緊急援救預(yù)案

修理組接到報(bào)告后,馬上派人前往電梯機(jī)房,切斷機(jī)房主電源并對曳引機(jī)進(jìn)行手動(dòng)操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。詳細(xì)操作見《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》

5.8.2斷電預(yù)案

當(dāng)發(fā)覺停電時(shí),配電房值班人員應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。假如是外線停電,應(yīng)馬上進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個(gè)供電回路上。假如是內(nèi)部跳閘,則應(yīng)先把分開關(guān)拉開,進(jìn)行檢查。沒有異樣狀況就試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。假如發(fā)覺異樣,應(yīng)快速派出修理人員搶修。詳細(xì)操作見《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

5.8.3斷水預(yù)案

假如是內(nèi)部水管爆裂或其他故障而導(dǎo)致停水,修理組應(yīng)快速派出人員搶修。假如是外部停水,修理組應(yīng)馬上通知水廠搶修并切斷全部公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以臨時(shí)維持。詳細(xì)操作見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

6相關(guān)文件

《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》

《設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程》

《修理零部件管理制度》

《修理工具管理制度》

《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》

《日常報(bào)修規(guī)程》

《設(shè)備事故處理規(guī)程》

《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》

《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》

7流程圖

設(shè)備的購置

設(shè)施設(shè)備的交接驗(yàn)收

分類、編號、建檔

建賬

使用與維護(hù)

修理

改造與更新

房屋設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定方法

【房屋、建筑設(shè)施】

建物修理工

按《房屋、設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)規(guī)程》與《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》的內(nèi)容要求進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù);

每月一次按《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設(shè)施進(jìn)行巡查;

將周期巡查、養(yǎng)護(hù)結(jié)果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護(hù)記錄表》內(nèi);

房屋、設(shè)施修繕工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

房屋、設(shè)施發(fā)生異樣,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解異樣。

設(shè)備主管

負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的選購打算的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

每年12月按房屋完好狀況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

組織實(shí)施房屋、設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護(hù)、修繕供應(yīng)工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;

對每次周期巡查養(yǎng)護(hù)記錄、修理記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

每季度組織建物修理工檢查房屋::、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,依據(jù)日常巡察及季度檢查記錄根據(jù)《房屋完好程度評定方法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好狀況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)公司主管部門;

【供配電設(shè)備】

電工

每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡察記錄表》;

配電房每周清掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運(yùn)行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》;

按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

供配電設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

供配電設(shè)備發(fā)生異樣和故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解異樣和故障。

設(shè)備主管

負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件、材料的選購打算的編制,外托付修理的聯(lián)系工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

組織實(shí)施供配電設(shè)備的運(yùn)行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

每周巡察配電房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的::運(yùn)行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事。

【消防設(shè)備】

日常巡察

a.設(shè)備修理工每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房及風(fēng)機(jī)房設(shè)備,記錄《水泵房巡察記錄表》和《風(fēng)機(jī)設(shè)備巡察記錄表》。設(shè)備發(fā)生異樣和故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解異樣和故障;

定期檢查

a.由設(shè)備修理工負(fù)責(zé)每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風(fēng)排煙機(jī)、雙電源啟動(dòng)測試,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)記錄表》;

b.由設(shè)備主管組織,并由保安主管、保安人員和設(shè)備修理工參加操作,每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測試;送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試;電源、掌握聯(lián)動(dòng)功能以及報(bào)警平安系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風(fēng)、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。

修理保養(yǎng)

a.設(shè)備修理工負(fù)責(zé)消防設(shè)施的修理保養(yǎng)工作;

b.設(shè)備機(jī)房每周清掃一次,機(jī)組每月清潔一次。消防泵'運(yùn)行'與'備用'每月定期啟動(dòng)后交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期

檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.消防設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi)。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

c.組織實(shí)施消防設(shè)備的運(yùn)行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察消防設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織設(shè)備修理工檢查消防設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《消防及報(bào)警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門

【給排水設(shè)備】

管道工

每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

水泵房每周清掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;

按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

給排水設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

設(shè)備主管

負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

每周巡察水泵房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事。

【弱電設(shè)備】

分承包方維保人員

按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

弱電設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》;

弱電設(shè)備發(fā)生異樣和故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,準(zhǔn)時(shí)排解異樣和故障。

電工

每日根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察信號接收機(jī)房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡察記錄表》;

信號接收機(jī)房每周清掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;

發(fā)覺弱電設(shè)備異樣和故障準(zhǔn)時(shí)通知分承包方維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,催促修理保養(yǎng)。

保安人員

負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運(yùn)行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備外表,每次交接班時(shí)巡察周界報(bào)警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡察攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡察記錄表》;

發(fā)覺異樣狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保安主管、設(shè)備主管。

設(shè)備主管

負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系托付保養(yǎng)工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

組織實(shí)施弱電設(shè)備的運(yùn)行管理并按《設(shè)備修理保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管方法》對分承包方進(jìn)行監(jiān)管。對弱電設(shè)備修理保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

每周巡察弱電房設(shè)備,檢查巡察記錄;

每月

定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負(fù)責(zé)處理應(yīng)急大事;

【電梯設(shè)備】

分承包方電梯維保人員

每周按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《電梯設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行定期保養(yǎng),同時(shí)負(fù)責(zé)清潔電梯機(jī)房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);

電梯設(shè)備修理工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》;

設(shè)備發(fā)生異樣和故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并準(zhǔn)時(shí)處理。

電工

每日根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡察記錄》。發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)通知分承包方電梯維保人員并報(bào)告設(shè)備主管,催促修理保養(yǎng);

負(fù)責(zé)電源部分的修理保養(yǎng)及運(yùn)行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)表》。

設(shè)備主管

負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系托付保養(yǎng)工作;

每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

實(shí)施電梯設(shè)備的運(yùn)行管理,按《設(shè)備修理保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管方法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設(shè)備修理保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證;

每周巡察電梯機(jī)房設(shè)備,檢查巡察記錄;

每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

【水泵設(shè)備】

管道工

a.每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡察記錄表》;

b.水泵房每周清掃一次,機(jī)組每月清潔一次。生活水泵'運(yùn)行'與'備用'每二周交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施::周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.給排水設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi);

e.給排水設(shè)備發(fā)生異樣和故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解異樣和故障。

設(shè)備主管

a.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備的配件,材料選購打算的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)打算表》,并按運(yùn)行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理打算表》;

c.組織實(shí)施給排水設(shè)備的運(yùn)行管理及修理保養(yǎng)工作,并進(jìn)行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察水泵房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計(jì)表》交經(jīng)理審核后報(bào)公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報(bào)經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

i.每年二次組織實(shí)施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

設(shè)施設(shè)備(出廠、入庫、安裝)驗(yàn)收報(bào)廢管理方法

1、設(shè)備和設(shè)施的選型由機(jī)電和運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé),選用的設(shè)備、設(shè)施必需是國家或本公司定點(diǎn)廠生產(chǎn)的性能先進(jìn)的合格品,任何單位和個(gè)人都不得選購或使用不合格的設(shè)備、設(shè)施和零部件等,否則要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

2、新購置和經(jīng)大修后的設(shè)備和設(shè)施,投入使用前由機(jī)電和運(yùn)輸管理部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)投入使用,使用單位要提前提出驗(yàn)收申請。

3、設(shè)備和設(shè)施安裝前,安裝單位要提出安裝申請和打算,編制施工規(guī)程并經(jīng)運(yùn)輸、機(jī)電等單位審查會(huì)簽后,方可進(jìn)行安裝施工。安裝必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程、設(shè)備說明書的要求進(jìn)行。

4、設(shè)備安裝完畢后,必需由副總工程師組織有關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后方準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用,并要有書面的驗(yàn)收記錄。

5、對運(yùn)輸設(shè)備(礦車、人車、機(jī)車)的報(bào)廢,由礦機(jī)電科長負(fù)責(zé)組織,機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、經(jīng)營部、調(diào)度下管參與,建立鑒定驗(yàn)收制度,由區(qū)隊(duì)和專業(yè)建擋備查。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理方法范例

遠(yuǎn)程培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理方法

為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能,使全校老師各盡其能,不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面,制定本考核方法。

一、白雪飛擔(dān)當(dāng)電教辦公室主任,負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、老師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校,應(yīng)將校內(nèi)網(wǎng)納入統(tǒng)一管理,地面教育網(wǎng)和學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)三網(wǎng)合一,更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求,確保設(shè)備的使用壽命和平安。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源,努力做到資源一天不空,節(jié)目一個(gè)不少,準(zhǔn)時(shí)入庫,隨時(shí)整理,學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)效,,培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。培訓(xùn)、

二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)暢通,做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育群在線,做好信息處理,準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作;引導(dǎo)學(xué)員有針對性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止同學(xué)掃瞄淫穢、嬉戲網(wǎng)站。

四、全體老師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),每學(xué)期參與集體學(xué)習(xí)10次以上,到達(dá)嫻熟使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、敏捷應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。

五、在崗老師每天掃瞄并儲(chǔ)存?zhèn)€人資源1m以上,每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。

六、加強(qiáng)檢查,不斷推動(dòng)應(yīng)用工作深化開展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃,和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌支配,并把應(yīng)用狀況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。七、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負(fù)責(zé)。

八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞,由當(dāng)事人自己承當(dāng);由于自身緣由造成重大工作失誤的,從嚴(yán)追究責(zé)任,嚴(yán)峻者可責(zé)令待崗處理。

設(shè)施設(shè)備檔案管理制度方法

設(shè)施設(shè)備檔案管理制度

1目的

對設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行掌握,確保設(shè)施設(shè)備的可追溯性。

2適用范圍

適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的管理和掌握。

3職責(zé)

3.1工程技術(shù)部辦公室負(fù)責(zé)對技術(shù)資料建檔并進(jìn)行管理和掌握。

3..2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發(fā)、借用、作廢等詳細(xì)工作。

3..3各管理處負(fù)責(zé)本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理。

4操作步驟

4.1技術(shù)資料的收集

4.1.1新購設(shè)備技術(shù)資料的收集

4.1.1.1新購設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收時(shí),工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)收集設(shè)備隨帶的技術(shù)資料。

4.1.1.2設(shè)備技術(shù)資料的原件應(yīng)交工程技術(shù)部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術(shù)資料,工程技術(shù)部檔案員可對其進(jìn)行復(fù)印,并將復(fù)印件供應(yīng)給使用部門。

4.1.1.3復(fù)印份數(shù)及分發(fā)狀況必需照實(shí)記錄。

4.1.2新管理小區(qū)技術(shù)資料的收集

公司新接管小區(qū)的技術(shù)資料由接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行交接。接管驗(yàn)收完畢后,接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)將技術(shù)資料(包括各種圖紙、設(shè)備資料等)交工程技術(shù)部歸檔保管。小區(qū)可保存?zhèn)浞菁驈?fù)印件。

4.1.3其他技術(shù)資料的收集

4.1.3.1工程技術(shù)部文員平常應(yīng)留意收集國家、地方或有關(guān)部門發(fā)布的與設(shè)備有關(guān)的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4.1.3.2工程技術(shù)部文員平常應(yīng)留意收集有關(guān)設(shè)備及設(shè)備廠家的最新技術(shù)資料。

4.2技術(shù)資料的存檔

4.2.1技術(shù)資料歸檔保存前須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審批。

4.2.2工程技術(shù)部文員負(fù)責(zé)對技術(shù)資料進(jìn)行編號。

4.2.3工程技術(shù)部文員應(yīng)建立“技術(shù)資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復(fù)印份數(shù)及復(fù)印件保存部門等。

4.3技術(shù)資料的使用

4.3.1技術(shù)資料如有分發(fā)需要,應(yīng)由工程技術(shù)部經(jīng)理確定分發(fā)范圍,核定分發(fā)數(shù)額。由文員進(jìn)行復(fù)印,核對無誤后并進(jìn)行分發(fā),同時(shí)填制“技術(shù)資料發(fā)放表”。

4.3.2公司員工需要查閱相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料,必需出示部門負(fù)責(zé)人的批條,并經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理同意。

4.4技術(shù)資料的作廢

4.4.1符合作廢條件的技術(shù)資料應(yīng)予以處理

以下狀況技術(shù)資料要進(jìn)行作廢處理:

a)該技術(shù)資料與國家、地方、有關(guān)部門發(fā)布的各種現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有嚴(yán)峻抵觸,或被其明令禁止;

b)已被淘汰的設(shè)備的技術(shù)資料;

c)因本身存在較大錯(cuò)誤,被原發(fā)布單位用新的資料予以替代的技術(shù)資料。

4.4.2技術(shù)資料作廢須由文員上報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.3已經(jīng)發(fā)放的技術(shù)資料由工程技術(shù)部辦公室按“技術(shù)資料發(fā)放表”限期三日收回。

4.4.4全部作廢的技術(shù)資料必需加蓋“作廢”章,同時(shí)填寫“作廢技術(shù)資料處理記錄表”,并由工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后定期統(tǒng)一銷毀。

4.4.5因任何目的需要保存的作廢文件,須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,加蓋“保存”章后方可保存。

5記錄

技術(shù)資料發(fā)放表

技術(shù)資料登記表

作廢技術(shù)資料處理記錄表

煉鐵廠設(shè)施設(shè)備大中修理管理方法

1目的

為加強(qiáng)煉鐵廠設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程的管理,實(shí)現(xiàn)煉鐵廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,提高設(shè)備設(shè)施大、中、修理工程施工質(zhì)量和管理水平,使設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程管理規(guī)范化,特制定本方法。

2范圍

本方法適用于固定資產(chǎn)所包含的生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施的大、中、修理。

3定義

3.1大修:是指設(shè)備、設(shè)施正常使用,到達(dá)大修周期,主要構(gòu)(部)件損壞(磨損、腐蝕、疲憊、變形等)或有嚴(yán)峻隱患,以恢復(fù)其原有性能,維持簡潔再生產(chǎn),也可依據(jù)需要實(shí)施工藝技術(shù)改造。

3.2中修:是指根據(jù)肯定的修理周期,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)修理,包括修理有關(guān)的附屬設(shè)備及修理的全部內(nèi)容?？梢愿鼡Q部分主要和關(guān)鍵零件、構(gòu)(部)件,也可進(jìn)行局部設(shè)備設(shè)施改造。

3.3修理:是指修復(fù)小損小壞,保持原有設(shè)備、設(shè)施完好等級的常常性或局部修理。

4職責(zé)

4.1設(shè)備科是煉鐵廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程的主管部門。負(fù)責(zé)組織編制、審查、調(diào)整和掌握煉鐵廠年度、月度主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的大、中、修理工程費(fèi)用打算;依據(jù)廠規(guī)定,參于公司裝備處組織設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程招投標(biāo)工作,落實(shí)施工力氣,組織簽訂、審查設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程經(jīng)濟(jì)合同;制定設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程施工方案,負(fù)責(zé)組織修理、中修工程竣工驗(yàn)收。

4.2各車間負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)制定初步修理方案。

5管理流程圖

各車間大修打算匯總分析調(diào)研報(bào)批廠領(lǐng)導(dǎo)大修打算確定

方案及預(yù)算編制

竣工驗(yàn)收過程監(jiān)督實(shí)施立項(xiàng)審報(bào)裝備處

總結(jié)資料存檔保設(shè)備有效運(yùn)行

結(jié)算

6內(nèi)容及要求

6.1設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程打算管理

設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程打算是公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營打算的重要組成部分。對設(shè)備、設(shè)施大、中、修理打算實(shí)行年打算、實(shí)施前報(bào)告審核批準(zhǔn)的管理方法。

6.1.1設(shè)備、設(shè)施大修打算的編制

6.1.1.1煉鐵廠年度設(shè)備、設(shè)施大修打算主要根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的大修周期、技術(shù)狀況、薄弱環(huán)節(jié)和隱患、改造狀況進(jìn)行編制。

6.1.1.2每年10月份,煉鐵廠依據(jù)裝備處的總體要求,下達(dá)編制下年度設(shè)備、設(shè)施大修打算通知。

6.1.1.3各車間依據(jù)通知要求,結(jié)合本單位實(shí)際狀況提出本車間下年度設(shè)備、設(shè)施大修打算,打算包括:設(shè)備設(shè)施名稱、技術(shù)狀況和主要存在缺陷、修理內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)效益測算、修理時(shí)間和工期,按要求報(bào)廠設(shè)備科。

6.1.1.4設(shè)備科對上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行匯總審查,編制方案,做出概算后,上報(bào)裝備處批準(zhǔn)。

6.1.1.5、設(shè)備科對大修方案、材料、備件打算進(jìn)行審核后,編制出預(yù)算,向公司主管經(jīng)理報(bào)批。

6.1.1.6打算外大修項(xiàng)目,依據(jù)詳細(xì)狀況各車間向廠領(lǐng)導(dǎo)審請。

6.1.2設(shè)備、設(shè)施中修、修理打算的編制

6.1.2.1設(shè)備、設(shè)施中修、修理打算的編制程序同大修打算。

6.1.2.2各車間依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的使用狀況對修理內(nèi)容以專題報(bào)告形式上報(bào)設(shè)備科。報(bào)告須附修理方案。方案應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施名稱、主要缺陷、修理內(nèi)容等。

6.1.2.3設(shè)備科依據(jù)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研、審核完善方案,編制預(yù)算報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.2設(shè)備、設(shè)施大、中、修理費(fèi)用管理

6.2.1設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)是指各車間生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)、修理所發(fā)生的費(fèi)用。

6.2.2設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)實(shí)行歸口管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、總量掌握的方式。設(shè)備科是修理費(fèi)打算管理歸口管理部門,各車間的設(shè)備、設(shè)施大、中、修理費(fèi)由設(shè)備科統(tǒng)一把握使用。

6.2.3大修理審報(bào)標(biāo)準(zhǔn):

6.2.3.1已經(jīng)到達(dá)大修規(guī)定的周期或完成一代設(shè)計(jì)使用壽命。

6.2.3.2設(shè)備主要部位損壞嚴(yán)峻或設(shè)備出力達(dá)不到90%,中、修理不能恢復(fù)者。

6.2.3.3設(shè)備精度下降,嚴(yán)峻影響產(chǎn)品質(zhì)量。

6.2.3.4建筑物大修理按鋼鐵企業(yè)建筑物大修理立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.2.3.5對于國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品或能耗高、技術(shù)裝備落后的,即使經(jīng)過大修理,其性能和經(jīng)濟(jì)效益仍得不到改善,且修復(fù)費(fèi)用超過原值50%以上者(工業(yè)爐窯除外),應(yīng)列作更新改造項(xiàng)目或進(jìn)行改造性大修理。

6.3設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程施工管理

6.3.1工程開工前,設(shè)備科對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審核后,送達(dá)裝備處審核并簽訂《設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程施工合同》。

6.3.2工程開工前,平安科與工程施工單位簽訂《工程施工平安協(xié)議》;施工單位編制《工程施工方案》,設(shè)備科審核后報(bào)裝備處、安環(huán)處審批備案。

6.3.3設(shè)備科依據(jù)備件、材料預(yù)備狀況結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的支配確定開工日期,填寫《設(shè)備、設(shè)施大修工程開工報(bào)告》報(bào)公司逐級審批,填寫《設(shè)備、設(shè)施中、修理工程開工報(bào)告》報(bào)裝備處審批;編制大修工程綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算;編制設(shè)備、設(shè)施大、中、修理工程施工方案和重點(diǎn)技術(shù)組織措施報(bào)裝備處。劃分施工場地和水、汽、氣、電源接點(diǎn);制訂技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)交底(《平安預(yù)評價(jià)》)。

6.3.4備品備件及材料:

6.3.4.1設(shè)備科提出備件及材料打算送到庫房進(jìn)行選購,庫房要按施工進(jìn)度打算分批分期組織到貨;各車間、設(shè)備科技術(shù)人員及施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)生的記錄及產(chǎn)品合證等資料由各車間收集整理納入竣工資料。

6.3.4.2施工單位依據(jù)需要與各車間相關(guān)人員共同進(jìn)行構(gòu)配件預(yù)組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放后,業(yè)主單位驗(yàn)收保管。

6.3.4.3主要、特別材料代換需經(jīng)各車間及設(shè)備科技術(shù)人員同意后,報(bào)請裝備處備案。

6.3.5撤除廢舊材料、備件、設(shè)備等按指定地點(diǎn)堆放,各車間代保管,按公司相關(guān)規(guī)定處理。

6.3.6因施工現(xiàn)場不確定因素或不行抗力造成的項(xiàng)目內(nèi)容及工期的變更,由設(shè)備科報(bào)裝備處審核備案。

6.3.7施工方案和技術(shù)組織措施

大、中、修理工程須制訂施工方案、技術(shù)組織措施,保證施工平安、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由施工單位制訂設(shè)備科審核,包括:施工場地占用、施工機(jī)具布置、施工布局、設(shè)計(jì)說明、施工工程進(jìn)度和施工人員工種配備等。

6.3.8開工前由各車間負(fù)責(zé)組織本單位人員進(jìn)行場地清理,確保施工場地“三通一平”,并做好平安防護(hù)措施。

6.3.9進(jìn)行危急作業(yè)或在易燃、易爆區(qū)域施工,執(zhí)行煉鐵廠相關(guān)專業(yè)管理規(guī)定。

6.3.10設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及試車組織

6.3.10.1單機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位負(fù)責(zé)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。

6.3.10.2聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷試車由各車間組織,施工單位參與。試車前各車間和施工單位聯(lián)合檢查潤滑、冷卻及其它活動(dòng)部位是否有障礙物后,經(jīng)確認(rèn)平安,由各車間操作人員開車,施工單位協(xié)作并處理試車問題。

6.3.11施工完成后,由各車間單位協(xié)作,施工單位負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場,做到活完地凈、文明施工。

6.4大、中、修理工程質(zhì)量掌握

6.4.1各車間及設(shè)備科技術(shù)人員共同管理質(zhì)量工作。

6.6.2各車間為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量的全過程負(fù)責(zé)。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對施工過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更負(fù)責(zé);對備件、材料質(zhì)量把關(guān);對消失的質(zhì)量問題提出處理看法;對不符合使用要求的原材料提出代用看法;對施工中消失的設(shè)備缺陷組織技術(shù)鑒定,提出處理方案;對工程中消失的質(zhì)量糾紛提出處理看法,產(chǎn)生記錄,各車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督管理。

6.6.3施工單位為施工質(zhì)量的直接責(zé)任人,對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.6.4工程招標(biāo)或進(jìn)行工程施工技術(shù)交底時(shí),由各車間及設(shè)備科共同供應(yīng)修理項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為施工和驗(yàn)收的根據(jù)。其標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司核批的設(shè)備檢修規(guī)程相關(guān)規(guī)定或施工圖紙中的技術(shù)要求等,以及雙方共同商定的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議書。

6.6.5各車間對分部分項(xiàng)工程、隱藏工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好分部分項(xiàng)隱藏工程驗(yàn)收記錄。凡未到達(dá)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位,有權(quán)責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,直至處理合格或能夠保證設(shè)備正常生產(chǎn)時(shí),方準(zhǔn)予交工。

6.6.6對大、中、修理加改造的項(xiàng)目,必需經(jīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、審批,提出相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.40施工單位應(yīng)有專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員。對使用的材料、備件按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收;對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并填寫自檢記錄。要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工,保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量到達(dá)規(guī)定要求。

6.41隱藏工程由各車間及設(shè)備科技術(shù)人員、施工單位質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

6.6.7施工單位自作主見造成返工,由施工單位承當(dāng)損失。各車間協(xié)作人員不按規(guī)定執(zhí)行,造成施工單位返工,其損失由各車間承當(dāng)。各車間協(xié)作人員拖延對隱藏工程或項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,致使工程不能準(zhǔn)時(shí)隱藏,影響工程節(jié)點(diǎn)或拖延工期,由各車間承當(dāng)責(zé)任,設(shè)備科提出處理看法。

6.6.8施工單位未按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生質(zhì)量事故,由施工單位負(fù)責(zé)處理并承當(dāng)責(zé)任,主管部門依據(jù)質(zhì)量事故造成損失狀況,對施工單位提出處理看法。

6.7工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算

6.7.1工程竣工驗(yàn)收單由施工單位填寫,各車間和設(shè)備科簽署工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收看法。

6.7.2參與驗(yàn)收的單位依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煉鐵廠技術(shù)人員簽字認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試車記錄等資料對現(xiàn)場進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,做為工程結(jié)算根據(jù)。

6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設(shè)備科收集、整理、歸檔,并進(jìn)行工程總結(jié),于竣工驗(yàn)收一月內(nèi)將相關(guān)資料報(bào)裝備處。

6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件,主要有:項(xiàng)目工程立項(xiàng)文件、工程施工合同、工程竣工驗(yàn)收單、試車記錄、工程總結(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準(zhǔn)的施工方案(含平安、技術(shù)措施)、工程施工圖紙或施工項(xiàng)目清單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更記錄、施工變更或經(jīng)濟(jì)簽證。

6.7.5設(shè)備科對工程竣工資料進(jìn)行審核后,按程序辦理結(jié)算。

7質(zhì)量記錄

7.1隱藏工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

7.2分部(分項(xiàng))工程檢驗(yàn)批檢查記錄

7.3設(shè)備單機(jī)試車記錄

8考核

8.1違背6.1.1.3扣責(zé)任單位00元。

8.2違背6.1.2.2扣責(zé)任單位00元。

8.3違背6.3.4.1扣責(zé)任單位00元。

8.4違背6.3.5扣責(zé)任單位00元。

8.5違背6.3.8扣責(zé)任單位00元。

8.6違背6.3.10.1扣責(zé)任單位00元。

8.7違背6.6.2扣責(zé)任單位200元。

8.8違背6.6.5扣責(zé)任單位200元。

平安設(shè)施設(shè)備管理方法

1.目的

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，使平安設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于靈敏有效的完好狀態(tài)。特制定公司平安設(shè)施設(shè)備管理方法。

2.適用范圍：

適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所平安設(shè)施設(shè)備的管理。

3.平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備定義：

3.1平安設(shè)施是指永久性的平安裝置，如消防管道、消防栓、平安標(biāo)志、標(biāo)識等。

3.2平安設(shè)備指平安生產(chǎn)所配置的設(shè)備，如消防抽水泵，機(jī)器設(shè)備的平安連鎖裝置、防護(hù)罩、蓋、擋板(包括設(shè)備的接地與接零)，火災(zāi)自動(dòng)探測報(bào)警滅火系統(tǒng)、滅火器材，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，壓力容器上的壓力表、平安閥、減壓閥、排污閥等，平安工器具〔如：配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。〕等也屬于平安設(shè)備。

4.管理細(xì)則：

4.1公司必需樹立高度的消防意識，嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》及消防方面法律法規(guī)中的規(guī)定，保障平安設(shè)施、設(shè)備方面的資金投入。組織制定平安技術(shù)措施打算，更新平安設(shè)施，保證作業(yè)環(huán)境的平安。

4.2選購的平安設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必需是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

4.3公司內(nèi)的平安設(shè)施設(shè)備，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，建立健全平安設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及管理卡，根據(jù)分類編號管理入賬，做到定期盤點(diǎn)，帳、卡、物相符。

4.3公司各部門的?！布媛殹称桨补芾砣藛T負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理，保持消防設(shè)施器隨時(shí)處于靈敏有效的良好狀態(tài)。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，并報(bào)生產(chǎn)部。

4.5消防設(shè)備、設(shè)施不能隨便移動(dòng)、轉(zhuǎn)借或損壞，對違背操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.6消防水泵每季度必需定期啟動(dòng)一次，檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效，發(fā)覺消防水帶老化、泄漏時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更換。

4.7防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求每年定期監(jiān)測，保證接地電阻滿意要求。

4.8配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊，必需按要求定期進(jìn)行檢測。

4.9對消防監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維護(hù)，保證正常、有效使用。

4.10。平安設(shè)施不得隨便撤除、移動(dòng)或挪作它用。

4.11實(shí)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必需同時(shí)完備相應(yīng)的平安設(shè)施。

設(shè)施設(shè)備管理方法

1.目的

為規(guī)范各物業(yè)區(qū)域設(shè)施設(shè)備的管理,以確保業(yè)主、用戶能正常生活和工作,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

物業(yè)區(qū)域的供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備

3.日常保養(yǎng)規(guī)定(向業(yè)主、住戶公示)

3.1供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備是經(jīng)過周密考慮而設(shè)計(jì)的,請業(yè)主(住戶)不要隨便更改,如未獲批準(zhǔn)擅自更改,造順民經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)和(住戶)負(fù)責(zé)。

3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設(shè)個(gè)別戶外天線。

3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當(dāng),導(dǎo)致堵塞或損壞,一切修理費(fèi)用由業(yè)主(住戶)自行負(fù)責(zé)。

3.4屋樓內(nèi)公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監(jiān)護(hù)人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任及清洗